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viernes, 11 de abril de 2008

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIASL , CONSEJO ESTATAL

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
 
implementar medidas de RSC a través de la armonización, la competitividad y la cohesión social.

RSC.- ASEPAM ayuda a los países de Europa del Este a desarrollar iniciativas de RSC

MADRID, 10 (EUROPA PRESS).- Miembros de la Asociación Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas (ASEPAM) se reunieron recientemente en Madrid con un grupo de representantes de 8 países de Europa del Este con el objetivo de ayudar a estos estados a implementar medidas de RSC a través de la armonización, la competitividad y la cohesión social.


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Europa Press
10/04/2008 (13:10h.)

El encuentro --que se enmarca en un proyecto del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) y la Unión Europea para la promoción de la RSC en la Europa oriental-- contó con la presencia de empresarios, sindicatos, políticos y miembros de la sociedad civil procedentes de Polonia, Macedonia, Eslovaquia, Hungría, Lituania, Bulgaria, Croacia y Turquía, informa ASEPAM en su página web.

Uno de los asistentes al encuentro, el subdirector general adjunto de Fomento y Desarrollo Empresarial y Registro de Entidades, organismo dependiente del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, Gil Ramos Masjuan, explicó el papel del Gobierno en esta materia, donde actúa como "mediador y facilitador entre los diferentes stakeholders".

Ramos hizo alusión al recién creado Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial, que levantó "gran interés" entre los asistentes. Entre otros objetivos, el Consejo constituirá un foro de debate sobre RSE entre las organizaciones empresariales y sindicales más representativas, Administraciones públicas y otras organizaciones e instituciones de reconocida representatividad en ese ámbito.

Además, fomentará iniciativas sobre RSE proponiendo al Gobierno medidas que vayan en ese sentido, con especial atención a las pymes, y promocionará las herramientas más adecuadas para la elaboración de las memorias e informes de sostenibilidad y de Responsabilidad.

El encuentro también contó con la asistencia de organizaciones del Tercer Sector, como ECODES o Forética, y empresas como OHL o Endesa, que presentaron sus buenas prácticas en la materia y detallaron la incorporación de los 10 Principios del Pacto Mundial en su plan estratégico de RSC.

| 10/Abr/2008 13:07:27 (EUROPA PRESS) 04/10/13-07/08 "

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responsabilidad social empresarial, reputacion y medio ambiente

FTSE4Good Ibex, inversión responsable PDF Imprimir E-Mail
10/04/08 18:37

ftse4good.jpgAyer arrancaba el índice FTSE4Good IBEX, un nuevo índice bursátil indicador de las inversiones socialmente responsables, y con él se abría un nuevo horizonte en el desarrollo de la reputación de aquellas corporaciones cuyo propósito es mantener un negocio sostenido en el tiempo.

 

Este nuevo índice - en el que cotizan 27 empresas cotizados en mercados operados por BME- busca ante todo alentar a las compañías españolas a adoptar estándares internacionales de responsabilidad social corporativa. De esta manera, aquellas empresas que en el futuro quieran cotizar en este índice deberán cumplir los criterios de responsabilidad social y medioambiental de FTSE4Good, criterios que definen distintos organismos, entre ellos ONG's, organismos gubernamentales, consultores, académicos, la comunidad inversora y el sector empresarial.


'No sólo aportará en el ámbito de la reputación', afirma Jaime Silos, Director de desarrollo corporativo de Forética en declaraciones a PRComunicación: 'sino que va a facilitar y dar mayor visibilidad a todos los aspectos relacionados con la reputación de la responsabilidad social corporativa dentro de los Consejos de Administración de las Empresas  y de la alta dirección. Venimos recorriendo el camino de la RSE y vemos que poco a poco va tomando posiciones cada vez más altas las empresas, por lo que el hecho de que exista la posibilidad de cotizas en un índice y ser aspirante a canalizar la inversión de nuevos fondos de inversión que invierten su dinero de manera responsable hace que los Consejos de Administración y la Dirección de las Compañías tengan una mayor sensibilidad a gestionar activamente su reputación y su responsabilidad social educativa'.


Sin embargo, Silos también ha dejado patente su sorpresa ante algunas de las exclusiones 'que no figuraban en las quinielas', aunque con ello no pretende juzgar la selección realizada por los analistas que han intervenido. Lo cierto es que el creciente interés de los inversores por entender el riesgo medioambiental y la rentabilidad ha llevado a FTSE a desarrollar el índice FTSE4Good IBEX, específicamente dirigido hacia inversores que quieren identificar e invertir en empresas españolas que cumplen con los estándares nacionales e internacionales de responsabilidad social corporativa, paraguas bajo el que podemos encontrar políticas activas en materia de medio ambiente, derechos humanos, lucha contra la corrupción o relaciones con los inversores (quedan excluidas automáticamente empresas productoras de tabaco, aquellas que suministran servicios o piezas estratégicas o que fabrican sistemas de armamento nuclear completos, Fabricantes de sistemas de armamento completos, Propietarios u operadores de centrales de energía nuclear y extractores o productores de uranio).


Durante su primer día en el parqué, las 27 empresas cayeron un total de 117.80 puntos,  equivalente al 0,91%,  alcanzando los 12.795 puntos. Dos valores repitieron cotización y de las 17 empresas que perdieron en la primera jornada del FTSE4Good Ibex ocupó el primer lugar BME, que cedió el 4,07%, Telecinco, que bajó el 3,33%, y Bankinter, el 2,40%. Por otro lado, Mecalux lideró las ganancias con un aumento del 2,92% seguida por Ferrovial (2,23%), y Prisa (2,15%).


Será en septiembre cuando se revisarán los valores para contemplar posibles incorporaciones o exclusiones.

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responsabilidad social empresarial y reputacion

04/11/2008
Imagen, responsabilidad empresarial y reputación
 
 
 
 RAFAEL MATEUS

El boom de los temas de la responsabilidad social de las empresas en nuestro continente ha traído consigo un inusitado interés sobre el impacto de la gestión empresarial en la sociedad. Este interés ha atraído las miradas de estos actores sobre el desempeño ambiental, social y económico, de las empresas. Para demostrar éste desempeño muchas empresas han optado por construir una imagen social, mientras que otras se han decido por hacer mejor su negocio, más allá de la filantropía corporativa.

El problema es que el desempeño tiene que ver con la mirada subjetiva de los distintos actores de la sociedad, es decir, las ONG buscan respuestas sobre la manera en que las empresas apoyan las causas sociales, los ambientalistas indagan sobre el impacto de la operación en los recursos naturales y el medio ambiente, los gobiernos preguntan por el cumplimiento de los deberes tributarios y por ayuda en sus planes de desarrollo, los organismos multilaterales promueven las causas humanitarias y la prevención de los grandes males de la humanidad (ODM), los medios de comunicación generalmente preguntan por los temas de coyuntura y la academia y los empresarios se preguntan sobre cómo hacer compatibles todas estas miradas con la naturaleza privada y lucrativa de las empresas.

Esta condición de múltiple escrutinio público ha generado la inquietud de los empresarios sobre cómo construir una "imagen" adecuada a las expectativas de estos sectores de la sociedad, con el fin de lograr la "licencia social" que le permita operar tranquilamente. Para ello, el común de las empresas ha venido intentando caminos de comunicación muy activa sobre su inversión económica en causas sociales y ambientales que despierten gran sensibilidad en las diferentes audiencias a las que dirigen su comunicación. Al final del día, la pregunta del empresario siempre es la misma ¿logré la imagen deseada?

El problema de una línea de pensamiento como esta, que busca una "buena imagen" para satisfacer las expectativas de todos los grupos interesados en la empresa es que con frecuencia olvida la naturaleza de las organizaciones empresariales y tiende a buscar acciones mediáticas que terminan confundiendo a las empresas con entidades públicas, responsables de carencias sociales de toda índole.

Los estudios de reputación empresarial en latinoamérica muestran que nuestras sociedades atribuyen verdadera importancia a que las empresas cumplan con su promesa de valor en cuanto a calidad y precio de los productos y servicios, atención al cliente en venta y posventa, trato a los trabajadores, respeto al medio ambiente así como la solidez de la organización. Mientras que las acciones filantrópicas o de inversión en proyectos sociales son vistas como un "nice to have" que por tanto puede o no estar sin que modifique la percepción positiva o negativa de la empresa. En este sentido las acciones mediáticas de imagen, basadas en temas de programas sociales están haciendo un flaco favor a los fines perseguidos por las empresas.

Es aquí donde la "reputación" y la "responsabilidad empresarial" juegan un papel importante, pues la primera a diferencia de la imagen, se construye a través de hábitos y conductas cotidianas extendidas en el tiempo, en cada uno de los momentos de verdad frente a todos los grupos de interés, mientras que la responsabilidad empresarial se explica como una herramienta que permite a las empresas construir buenos hábitos de conducta frente a socios y trabajadores, proveedores y clientes, competencia, comunidades gobierno y medio ambiente.

Son los hábitos los que dejan una impresión reputacional adecuada, mientras que la comunicación, bajo este enfoque, es un vehículo para constatar los resultados de las distintas interacciones con los grupos de interés.

más informacion, pincha aquí

http://www.dinero.com/wf_InfoArticulo.aspx?idArt=46752

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jueves, 10 de abril de 2008

Ban Ki-moon atrae a Rusia al Pacto Mundial de responsabilidad corporativa

Ban Ki-moon atrae a Rusia al Pacto Mundial de responsabilidad corporativa

 

http://i209.photobucket.com/albums/bb254/nma0707/July%20Photos/BanKiMoon.jpg
EFE -

El secretario general de la ONU, Ban Ki-moon, anunció hoy en Moscú la creación de una red rusa del Pacto Mundial (Global Compact) de las Naciones Unidas para la responsabilidad del sector privado en el desarrollo económico y social.

"La adhesión de Rusia a este acuerdo contribuirá a elevar el estatus de las compañías rusas tanto dentro del país como en el mundo", declaró Ban durante una reunión con representantes de la comunidad empresarial rusa, según informó la agencia de noticias Itar-Tass.

Agregó que el lanzamiento del Pacto Mundial en Rusia "significa que el mundo de negocios ruso está dispuesto a respaldar el sistema de valores universales de la ONU".

"Las compañías rusas se suman así a miles de firmas de todo el mundo que respetan los diez principios del Pacto Mundial referentes al respeto de los derechos humanos, la responsabilidad social, la protección del entorno y la lucha contra la corrupción", señaló.

El viceministro ruso de Exteriores, Alexandr Yakovenko, presente en la reunión, indicó que "el Pacto Mundial abre buenas perspectivas a la libre empresa rusa" y expresó el pleno respaldo de esta iniciativa por parte de la Cancillería.

Alexandr Shojin, dirigente de la Unión de Industriales y Empresarios de Rusia, anunció que negocia con la Naciones Unidas la posibilidad de la adhesión automática de las empresas al Pacto Mundial en caso de que hayan suscrito la Carta Social de la ONU.

"La libre empresa rusa debe estar interesada en la actividad social responsable, pues el cumplimiento de los principios del Pacto Mundial y de la Carta Social contribuye a la capitalización corporativa", dijo.

Añadió que "el inversor estratégico valoras las compañías teniendo en cuenta, en particular, cómo solucionan los problemas sociales".

El Pacto Mundial (Global Compact) es una iniciativa lanzada en 1999 por el entonces secretario general de la ONU, Kofi Annan, a instancia de 50 compañías conscientes de la responsabilidad del sector privado en la promoción de principios éticos, sociales y ecológicos (la llamada "responsabilidad social corporativa").

El Global Compact está formado por miles de firmas de más de un centenar de países, que se incorporan voluntariamente y aceptan cumplir diez principios éticos básicos, como la protección de los derechos humanos, el reconocimiento del derecho de los trabajadores a organizarse o la lucha contra la corrupción.

Ban Ki-moon, quien realiza su primera visita oficial a Rusia, se reunió ayer con los presidentes saliente, Vladímir Putin, y el electo, Dmitri Medvédev, y hoy se entrevistará además con el jefe de la diplomacia rusa, Serguéi Lavrov, y con líderes religiosos.

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Fernando Huertas Responsabilidad Social Corporativa, ¿una moda?

Responsabilidad Social Corporativa, ¿una moda?

 

Fernando Huertas
Director de la escuela de negocios Eserp

Ante la pregunta de si los empleados saben qué es la Responsabilidad Social Corporativa, la mayoría dirá que no sabe lo que es, pero ha oído hablar de ello y que su empresa desarrolla proyectos ligados a la RSC. ¿Por qué? ¿Es una moda?

La respuesta a estas preguntas es compleja y delicada. Un estudio, realizado en el 2007 por el Consejo Superior Europeo de Doctores Honoris Causa a 400 empresas ubicadas en Madrid y Barcelona (multinacionales y Pymes), señaló que un 92% de los encuestados conocían el concepto de RSC y que además su empresa estaba desarrollando programas de de acción social.

"Se habló con los encuestados personalmente y nos dimos cuenta de que la gran mayoría respondió favorablemente por vergüenza a responder lo contrario por el qué dirán de ellos y de su organización ante un tema que lo ven como de moda".

La RSC no es un tema nuevo sino que en los años cincuenta en Estados Unidos se empezó a hablar en las universidades de este concepto. En España, sin irnos más lejos, en los años 70 se le llamaba Balance Social. Con el tiempo desapareció y ha vuelto a resurgir en los últimos años con fuerza gracias a la preocupación por el cambio climático.

El peligro que amenaza a la RSC es que se vuelva una moda como ocurrió con el "Marketing Verde, Ecológico" que más bien fue una nueva estrategia de las empresas para que sus productos o servicios tuvieran una mayor aceptación en el mercado. A esto se añade la aparición de Consultoras que ven la oportunidad de aprovechar un nuevo nicho de mercado ofreciendo servicios para implementar planes de RSC en las organizaciones cuando ellas mismas no lo están haciendo porque es un coste; especialmente en instituciones públicas, municipios...

Pero tampoco debemos ser dramáticos y negativos. Existe un gran número de Multinacionales y Pymes que desde hace años vienen desarrollando planes de RSC y y de Acción Social.

Un ejemplo es Novartis que viene desarrollando con la Fundación Vicente Ferrer proyectos en la región india de Andhra Pradesh aportando fondos para cubrir los gastos derivados de la enseñanza y asistencia sanitaria de niños de esta región, así como la financiación de proyectos globales destinados al desarrollo equilibrado de la comunidad.

De igual manera, los empleados de Novartis aportan un euro de su nómina y con el apoyo de la Compañía que iguala la cantidad donada, todos los colaboradores participan de un proyecto solidario con la "Caravana Solidaria a África Occidental" cuyo objetivo es transportar material diverso destinado a proyectos que desarrollan ONG's de España en Marruecos, Mauritania, Senegal y Gambia, donde los empleados tienen la oportunidad de acompañar a la Caravana en su expedición a África Occidental.

Como esta empresa, existen otras que vienen desarrollando proyectos desde hace años y cuya crítica principal es que esta labor desinteresada que desarrollan con los empleados y otras organizaciones no se vea enturbiada por que se convierta en una moda.

Estos serán los ejes principales sobre los que valorar la Responsabilidad Social Corporativa de una empresa:

- Acción Social: ayuda voluntaria, expresada en recursos económicos o de otro tipo, otorgada por las empresas a proyectos externos de carácter filantrópico y desarrollo socioeconómico gestionados con sentido empresarial en las siguientes áreas: asistencia social, salud, educación, formación profesional, empleo, otros.

- Responsabilidad Social: reconocimiento público alcanzado, expresión, en cierta medida, de legitimidad social. Reconociendo que los empleados de una compañía desarrollan su comportamiento corporativo a partir del grado de cumplimiento de sus compromisos. La reputación para que genere valor debe ser gestionada y comunicada.

- Balance Social: una herramienta de gestión que facilita la información empresarial hacia la sociedad. Esta técnica permite que la empresa reúna información cuantitativa y cualitativa para seguir de manera objetiva el desarrollo de sus actividades en el campo de los recursos humanos y medir su desempeño en la implementación de programas de carácter social (internos y externos).

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Nuevo índice de rse

Nuevo índice

La Bolsa y FTSE lanzan el primer índice español de responsabilidad social

Un total de 27 compañías han entrado a formar parte del FTSE4Good Ibex, el primer índice de responsabilidad social corporativa (RSI) creado con empresas españolas. La Bolsa prevé en breve el lanzamiento de un fondo cotizado ligado a este índice.

 
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Miguel Rodríguez / MADRID (10-04-2008)

Políticas activas en materia de medio ambiente, derechos humanos, lucha contra la corrupción o relaciones con los inversores. Estos son algunos de los criterios que deben cumplir las compañías que quieran ingresar en el FTSE4Good Ibex, el primer índice de responsabilidad social corporativa de empresas españolas, creado por la firma británica FTSE y Bolsas y Mercados Españoles.

De momento, el índice está compuesto por 27 valores, aunque no está cerrado a nuevas incorporaciones, en función de los requisitos de ingreso. Prisa, editora de CincoDías, está entre los 27 seleccionados. El universo de candidatos asciende a 82 valores, extraídos del índice FTSE Spain All Cap y del Ibex 35. En total están representados 14 sectores, aunque destaca la ausencia de compañías eléctricas (aparte de Red Eléctrica e Iberdrola Renovables), debido a que el índice excluye a las empresas con negocios en energía nuclear. 'No obstante, este criterio se está revisando y podría cambiar para la próxima revisión del índice, en septiembre', explicó ayer en Madrid William Oulton, director de Inversiones Responsables de FTSE. El índice excluye a compañías relacionadas con la industria del tabaco o con la fabricación de armamento.

El FTSE4Good Ibex es un índice que nace con vocación de ser replicable y susceptible de ser utilizado como subyacente para vehículos de inversión como instrumentos derivados. Jorge Yzaguirre, director de Renta Variable de BME, adelantó ayer que espera que en un breve lapso de tiempo se lance en España un fondo cotizado ligado a este índice. 'Es un indicador que nace por la demanda que hemos recibido. Analizamos el mercado y vimos que FTSE tenía el mejor índice de responsabilidad social corporativa', apuntó. 'No se trata de un ejercicio de caridad', señaló Imogen Dillon-Hatcher, directora de FTSE para Europa, 'sino de proveer al mercado de vehículos para invertir'.

FTSE elabora el índice a partir de la información que recibe de Eiris, organización especializada en el análisis de la responsabilidad social de las empresas. En España Eiris está representada por la organización Ecología y Desarrollo. BME es la encargada de calcular del valor diario del índice.

'FTSE4Good Ibex aumentará la visibilidad internacional de las empresas españolas', comentó Oulson. Alberto Andreu, director de Responsabilidad Social Corporativa de Telefónica, destacó ayer cómo los índices de RSI han permitido a las empresas medirse en esta materia con criterios objetivos y han ayudado a mejorar la gestión empresarial.

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Seminario "Ética y Productividad"

Seminario "Ética y Productividad"
Miércoles 9 de Abril de 2008
Fuente :La Segunda Internet
El encuentro contará con la presencia de destacadas figuras del ámbito académico, empresarial y gremial, tales como el vicepresidente de Sofofa, Rafael Guilisasti, y de la Unión Social de Empresarios Cristianos, USEC, Jorge Matetic, entre otras autoridades.
El éxito empresarial no sólo se mide en ganancias monetarias, puesto que el capital más importante de una organización son las personas. El modo en que se considere a un colaborador, está íntimamente ligado a la productividad de las compañías. Así lo entienden, diversas naciones europeas y en Norteamérica, donde el tema de la responsabilidad social y de la ética como competencia laboral es primordial a la hora de montar un proyecto.

Para ahondar en este relevante ámbito empresarial, DuocUC junto con Sofofa han organizado el "Seminario Ética y Productividad", buscando crear un espacio de reflexión y análisis entre el mundo académico, industrial, de la empresa y las organizaciones gremiales relacionadas,  donde se profundice sobre la relación entre ambos factores como un agente determinante en el desempeño laboral y el éxito de  la empresa.

El encuentro –abierto a todo público y con entrada liberada- se desarrollará el miércoles 16 de abril, a partir de las 09:00 hrs. en el Aula Magna de la sede Antonio Varas de DuocUC (Antonio Varas 666, Providencia). El propósito de esta convocatoria es estimular el compromiso ético de las distintas asociaciones con el recurso humano.

La cita contará con la participación del vicepresidente de la Sofofa, Rafael Guilisasti; el presidente de la Unión Social de Empresarios Cristianos, Jorge Matetic; el Presidente del Banco Santander, Mauricio Larraín; el académico del ESE, Rafael Mies, y el Director de Formación General de DuocUC, Braulio Fernández.

"Entendemos que la ética profesional tiene que ver con el cumplimiento efectivo de las tareas encomendadas por la organización. Ética y productividad es, en suma, la relación que logra el trabajo bien hecho: eficiente, eficaz y efectivo. Al interior de las organizaciones, es posible desarrollar herramientas que permitan no sólo comprender sino poner en práctica criterios de efectividad. Creemos que mejorar la eficacia de la acción profesional tiene un efecto directo en la productividad de la empresa", señala el académico de DuocUC, Braulio Fernández.
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miércoles, 9 de abril de 2008

RSE : Botín defiende que la responsabilidad social "es parte integral de la gestión empresarial

responsabilidad social empresarial o corporativa
 
RSC.- Botín defiende que la responsabilidad social "es parte integral de la gestión empresarial"

MADRID, 9 (EUROPA PRESS).- El presidente del Grupo Santander, Emilio Botín, defendió hoy en la ciudad lusa de Oporto que la responsabilidad social "es parte integral de la gestión empresarial" y se mostró convencido de que, en el futuro, "no se hablará de empresas socialmente responsables, sino simplemente de empresas".


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Europa Press
09/04/2008 (18:08h.)

Con motivo de su presencia en el 97 Aniversario de la Universidade do Porto, Botín destacó algunos de los ejes de actuación de la entidad en materia de RSC: el desarrollo de programas sociales adaptados a la realidad de cada país, la protección del medio ambiente o el compromiso con el mundo universitario.

En este último punto, Botín recordó que, desde 1996, el banco ha destinado 500 millones de euros al patrocinio de proyectos desarrollados por más de 600 universidades presentes en España, Portugal, América, Reino Unido y Rusia.

En su opinión, el apoyo a la educación es "la mejor estrategia para lograr una sociedad más abierta, más próspera y más armónica", ya que la formación "es fundamental para eliminar las brechas sociales y afrontar los retos que implica la globalización".

Banco Santander, a través de su División Global Santander Universidades y de Santander Totta, mantiene acuerdos de colaboración con 42 instituciones académicas en Portugal, que suponen más del 80% de la comunidad universitaria de este país.

| 09/Abr/2008 18:06:18 (EUROPA PRESS) 04/09/18-06/08 "

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 RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
 
 
Año X - Madrid, miércoles 9 de abril de 2008
BME crea un nuevo índice para medir la responsabilidad social

La ética empresarial comienza a formar parte del mercado. BME y FTSE han creado un índice compuesto por las 27 empresas españolas con negocios socialmente responsables. El FTSE 4 Good Ibex será revisado dos veces al año y no tiene límite de miembros.

Jorge Yzaguirre, director de Renta Variable de BME, ha explicado que este índice "responde a una demanda de mercado" y que muy pronto será el subyacente de warrants, certificados y ETF. Los estudios históricos demuestran que este índice registra desde el año 2000 una mayor rentabilidad que el Ibex 35.

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RSE ¿CUANTOS EJECUTIVOS DE RSC  HABRÁN EN CHILE ?
 
GESTION:
Hay más de 2000 ejecutivos de RSE en el Reino Unido

En el Reino Unido hay actualmente unos 2.000 directivos dedicados a la gestión de políticas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), según un estudio realizado por la consultora y agencia de colocación Acre Resources y por la publicación especializada "Ethical Performance".

El estudio resalta que hace 10 años apenas había profesionales empleados en este campo de actividad, "lo que demuestra que la integración de la RSC en el mundo de los negocios del Reino Unido ya es una realidad" Según el estudio, los ejecutivos que se ocupan de asuntos de RSC ganan entre 45.000 y 60.000 libras (entre 59.140 y 78.854 euros) de media al año, y trabajan preferentemente en empresas grandes y que cotizan en Bolsa.
 
El trabajo mantiene también que "la estructura por sexos es bastante equitativa en dicha profesión (51% mujeres y 49% hombres)", si bien estos últimos son mayoría en las franjas salariales más elevadas.

Por último, la investigación revela que un cuarto de estos directivos manejan presupuestos superiores al millón de libras (más de 1,3 millones de euros) al año.

(Servimedia)
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jueves, 3 de abril de 2008

=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= La administración pública necesita una inyección urgente de Responsabilidad Social

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL  Y LOBBY

La administración pública necesita una inyección urgente de Responsabilidad Social

Entre los aspectos que nos preocupan de la Responsabilidad Social de la administración pública (RSA) queremos destacar dos: la interferencia de los intereses políticos y la interferencia de los intereses empresariales.

Interferencia de los intereses políticos, entendido en el sentido de los intereses partidistas en el sentido más corporativo y peyorativo. Un ejemplo lo tenemos estos días en Catalunya con la cuestión del trasvase de agua entre ríos. El partido que más claramente se había posicionado contra los trasvases en la que fué una de las principales claves de la campaña electoral, ahora promueve uno, y el paroxismo llega a límites bien grotescos, como podemos captar de la noticia del Periódico que reproducimos:

Baltasar cree que se debe inventar un término que defina la"captación". "No me
vale la prueba del diccionario, el del Segre no es un trasvase". Así de rotundo
se mostró el conseller Francesc Baltasar acerca de la polémica sobre la
terminología a usar para definir el plan de Medi Ambient."Los diccionarios se
amoldan a los usos, y como no hay precedentes de una captación provisional, no
existe aún una palabra que la defina. Los diccionarios van por detrás de la
imaginación", sentenció ante decenas de estupefactos periodistas. "Estoy seguro
de que ustedes los periodistas encontrarán el término", dijo Baltasar sin caer
en la cuenta de que, muchas veces, estas expresiones van ligadas al apellido de
quien innova. (Por suerte, la academia catalana de la lengua -IEC- le enmendó
rápidamente para que dejara de hacer malabares lingüísticos)


Interferencia de los intereses empresariales, ante los cuales la política no sabe o no quiere poner un freno razonable de acuerdo con el interés público y con la mínima ética necesaria. Un ejemplo interesante es sobre las farmacéuticas y en concreto recomendamos la lectura de la carta de protesta que un campesino envió a la consejera de Salud del Gobierno catalán:


Soy Josep Pàmies, labrador de Balaguer, miembro de Slow Food y Assemblea Pagesa de Catalunya, entidades preocupadas por la alimentación como fuente de salud. Sé que es difícil que esta carta llegue a sus manos, pero espero que la persona o personas que filtran su correspondencia entiendan los motivos que me traen a intentarlo. A nivel personal desde hace un montón de años intento recuperar para la alimentación humana toda una serie de plantas mal denominadas malezas todas ellas con una u otra propiedad preventiva de enfermedades. He podido introducir al mercado con mucha dificultad nuevas ensaladas provenientes de estas "malezas" que hasta hace una década yo mismo eliminaba con herbicidas, dada la formación química de producción agrícola que había recibido. Sería muy largo de explicar, pero he podido hacer estos últimos años una reconversión de mi manera de producir alimentos, hacia una forma más segura para la sociedad, sin tanto arsenal químico del que todavía hoy los labradores tenemos al alcance. Descubrir a los 59 años el engaño de la industria de los fitosanitarios agrarios, íntimamente atada a la industria farmacéutica, descubrir a mi edad que he colaborado, seguramente, a que las enfermedades crónicas de la sociedad hayan aumentado de la forma que lo están haciendo, en buena parte debido a una alimentación tan llena de residuos pesticides, antibióticos, hormonas, etc. [continuar leyendo]
Para luchar contra estas dos perversiones hace falta un fortalecimiento de la ciudadanía (empoderamiento) y hacen falta herramientas específicas. Para el primero de los problemas planteados, encuentro como modelo interesante hacer un seguimiento de las promesas electorales.

Campanya "Adopta una promesa". La campaña "Adopta una promesa (políticos:
¡cumplid o marchaos!)" quiere hacer un seguimiento del cumplimiento de las
promesas de diferentes instituciones en el ámbito de Cataluña, en prioridad las
relacionadas con la gestión de la Generalitat (Gobierno de Catalunya). Está
abierta a cualquier persona interesada, a la cual se pide que informe sobre el
cumplimiento o incumplimiento de al menos una de las promesas del "documento
programático" de la 'Entesa Nacional de Progrés' durante la legislatura
2006-2010. Entrar en la web:
http://adoptaunapromesa.respolis.cat

No es garantía de nada, pero la ciudadanía tiene que actuar, y especialmente si tenemos en cuenta la actitud generalmente acomplejada o interesada del periodismo.

Para el segundo problema, la interferencia de los intereses empresariales, hacen falta mecanismos más complejos, ya que no se trata tanto de medir una promesa electoral sino cómo el interés público se somete al interés empresarial sin ningún tipo de transparencia ni capacidad de análisis. Al lado de una mayor demanda de Responsabilidad Social de las Empresas, el sector público tiene que sentir la presión ciudadana en la capacidad de medir la influencia de los lobbies de presión.

Seguramente el aumento de la conciencia social sobre estos abusos tendría que facilitar una mayor presión encima de la clase política y el sector público en general a fin de que tengan que demostrar la limpieza ética de las decisiones que se toman. Hace años las ONGs triunfaron en los objetivos de sensibilizar en materia ambiental. La incorporación de la transparencia y la capacidad de dar respuesta dentro del sector público en los temas importantes de veras es ahora el gran reto pendiente mientras hacen medidas de distracción con eso que denominan la participación ciudadana.
Consulten, opinen y escriban
Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Renato Sánchez 3586
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Soliciten nuestros cursos de capacitación en RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – BIOCOMBUSTIBLES    y asesorías a nivel internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

lunes, 31 de marzo de 2008

LA ORGANIZACION DE BLOGS QUE DIRIGE RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ YA TIENE 71 BLOGS EN LA RED.

LA ORGANIZACION DE BLOGS QUE DIRIGE RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ YA TIENE 71 BLOGS EN LA RED.
 
http://photos12.flickr.com/15323925_9b12251407.jpg
 
Las visitas a ellos han crecido considerablemente .Son consultados por politicos de todos los colores, por empresarios, mandatarios de diversos paises, periodistas, amigos.
Cumplimos más de 4 años en la red y con ello hemos ido aprendiendo. Gracias a nuestros lectores y amigos en general. Los cursos, charlas y conferencias han sido solicitadas de todo el mundo, Universidades, profesionales, centros empresariales, ONGs, OTEC; OTIC, etc. Reserven con anticipacion para generarles cursos a la medida de sus necesidades. Esa es la tónica y ese es nuestro exito.Ahora con los cursos de LOBBY estamos trabajando desde las 7 de la mañana. Llegará el Lobby a Chile y  hay que aprenderlo, hay que profesionalizarlo.
 
santiago, marzo 2008
ORGANIZACION DE BLOGS RG.
CONSULTAJURIDICACHILE.
 
 

sábado, 29 de marzo de 2008

[Posible SPAM] RSE : Un buen programa de RSE mejora la rentabilidad empresaria Guardar

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Un buen programa de RSE mejora la rentabilidad empresaria Guardar

Estudios recientes demuestran que, a nivel mundial, las compañías que desarrollan programas de RSE obtienen mayores beneficios que aquellas que no implementan ningún tipo de acciones. La mayor exigencia proviene de los mismos consumidores. Casos paradigmáticos

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Un buen programa de RSE mejora la rentabilidad empresaria

En un contexto en el que los consumidores son cada día más exigentes y participativos, la Responsabilidad Social se impone en el mundo empresarial, no sólo como un factor de buena voluntad sino como una ventaja competitiva.

Puntos Importantes
  • Está comprobado que la RSE contribuye a la generación de una imagen de confianza de las empresas y sus directivos hacia los mercados.
  • "La cultura global de las organizaciones está alineándose hacia una competitividad sostenible que tiene como paraguas a los conceptos que podemos encuadrar bajo la RSE, entendiendo que no hablamos de un corpus cerrado sino en movimiento", afirma Laura Dellacasa.
  • En Argentina las acciones de RSE más comunes realizadas por las empresas son las vinculadas con la comunidad.
  • Los especialistas aseguran que las empresas que logran superar estos inconvenientes y poner en marcha planes de RSE, logran importantes beneficios para su negocio.

"Hoy es cada vez es más difícil diferenciarse por el producto, lo que más importa es el valor extra que la empresa otorga al cliente/consumidor", asegura Laura Dellacasa, directora de la consultora especializada en Responsabilidad Social Empresaria, DellaCasa & Castillo Consultores.

Diversos estudios demuestran que, a nivel mundial, las compañías que desarrollan programas de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) obtienen mayor rentabilidad y beneficios que aquellas que no implementan ningún tipo de estas acciones.

Es que está comprobado que la RSE contribuye a la generación de una imagen de confianza de las empresas y sus directivos hacia los mercados.

Para demostrar esta afirmación, sólo bastan algunos ejemplos. En 1991, la compañía General Electric sufrió un duro embate a sus finanzas, luego de que se difundiera en Estados Unidos el documental "Deadly Deception: General Electric, Nuclear Weapons and Our Environment" (Decepción mortal: General Electric, armas nucleares y nuestro medioambiente). El film, que mostraba los efectos que los experimentos secretos y los deshechos tóxicos nucleares arrojados por la compañía durante 21 años en Hanford, Washington, habían producido en la población de la región, generó un fuerte rechazo de la sociedad norteamericana hacia la empresa, que se tradujo en una disminución de las ganancias de la firma.

Con el objetivo de revertir la imagen negativa de la empresa y reparar el daño ocasionado, en 2004 General Electric lanzó el programa Ecomagination, orientado a la producción de artículos medioambientalmente más sustentables. Los resultados fueron altamente positivos: desde su lanzamiento, su gama de productos "amigables con el ecosistema" registra un ritmo de crecimiento de 100% anual, y hasta 2007 reportaba una rentabilidad de 12.000 millones de dólares.

Otro caso notable es el de la empresa de cosméticos brasileña Natura. La compañía nació a comienzos de los 70 ya con la premisa del respeto por la sociedad y el medio ambiente. De a poco, y siempre atenta a su compromiso con la responsabilidad y ética corporativa, la empresa fue ganado terreno en el mundo de la cosmética. Hoy la firma cotiza en bolsa, y su valor corporativo es el 113% del total de sus ventas, mientras que el de L´Oreal, su mayor competidor, es 33%, casi cuatro veces menor.

La situación local
"La cultura global de las organizaciones está alineándose hacia una competitividad sostenible que tiene como paraguas a los conceptos que podemos encuadrar bajo la RSE, entendiendo que no hablamos de un corpus cerrado sino en movimiento. Desde los organismos internacionales como Banco Mundial, Cepal, Unesco, BID, Pacto Mundial, WBCSD, etc. se está imprimiendo nuevas conceptualizaciones sobre el rol social de la empresa. Ya no es solamente la responsabilidad sobre las ganancias, sino que se tiene en cuenta otros impactos, como el social, al medio ambiente, la ecoeficiencia, la transparencia en la información, los derechos humanos", afirma Dellacasa.

Atentas a esta nueva tendencia, cada vez más empresas argentinas deciden iniciarse en el camino de la RSE.

En este sentido, Teresa Castillo, co-directora de D&C Consultores, señala: "Hoy los inversionistas también están evaluando la conducta socialmente responsable de las empresas y esto las grandes empresas lo están viendo. Además es importante destacar que las Pymes, se están acercando cada vez más a las consultas, participan de encuestas, eventos y han comenzado a trabajar desde adentro, inversamente a lo que sucede con las grandes compañías, que empiezan por lo externo (la comunidad)".

En Argentina las acciones de RSE más comunes realizadas por las empresas son las vinculadas con la comunidad. A la cabeza de los programas más elegidos por las compañías locales se encuentra el voluntariado corporativo.

Independientemente de qué tipo de acciones de RSE se elija poner en marcha, lo importante –destaca Castillo- es lograr que sean voluntarias y no impuestas, para aumentar la eficacia y eficiencia propia y lograr una competitividad sostenible.

Beneficios de la RSE
"A las empresas muchas veces les cuesta trabajar con la resistencia al cambio, implicar horizontalmente a todas las gerencias e incentivar a que la alta gerencia entienda los alcances y la sinergia de las acciones que implican una mirada a mediano y largo plazo, tal como se hace con el negocio cuando se piensa en perpetuar en el tiempo y no en el hoy o mañana. Otra dificultad que se les presenta es comprender y esforzarse por tener en cuenta nuevas políticas, debido a que así como vienen trabajando les resulta económicamente rentable", afirma Dellacasa.

Y concluye: "Entender la triple generación de valor y aplicarla es tarea difícil".

A pesar de ello, los especialistas aseguran que las empresas que logran superar estos inconvenientes y poner en marcha planes de RSE, logran importantes beneficios para su negocio. Los principales son:

  • Posibilidad de captar, retener y desarrollar trabajadores más motivados y comprometidos
  • Instalación en la sociedad de una imagen positiva de la empresa
  • Mejora de la reputación con los proveedores y accionistas
  • Obtención de mejores oportunidades de negocio
  • Creación de un vínculo más estrecho y armónico con la sociedad
  • Aumento de la eficiencia y reducir costos
  • Diferenciación de sus competidores
  • Mayor capacidad para responder a las demandas de los nuevos "consumidores comprometidos" un grupo que está en pleno ascenso en todo el mundo.

Un ejemplo argentino
El Grupo SESA Select, que hace más de 25 años trabaja proveyendo soluciones integrales en recursos humanos y personal temporario en el país, lleva ya incorporado el concepto de Responsabilidad Social desde su nacimiento, como parte de su esencia.

"Desde su fundación, el Grupo SESA ha mostrado un verdadero compromiso con el cuidado de su personal, con el entorno donde desarrolla su actividad y con la comunidad en general. Hoy que somos una empresa mucho más grande, con 31 sucursales, nos hemos visto obligados a canalizarlo a través de un área y focalizarnos en tres puntos", explica Elsa Zorrilla, Responsable de Asuntos Sociales y corporativos de SESA Select.

Los tres ejes sobre los que se desarrollan las acciones del grupo son: empleabilidad, erradicación del trabajo infantil e inclusión.

Dentro de la primera categoría, la compañía cuenta con el programa oficina móvil, que consiste en el reclutamiento y selección de personas en lugares públicos, y que está articulado con instituciones educativas, gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil. La iniciativa, que se lleva a cabo en Rosario y localidades vecinas, reclutó el año pasado un total de 4070 postulantes.

En el mismo sentido, la empresa mantiene un convenio con el gobierno de Tucumán para la generación de 5500 puestos de trabajo y la implementación de acciones destinadas a combatir el trabajo en negro. Además participa y apoya distintos programas oficiales y de entidades independientes vinculados a la promoción y generación de empleo.

En materia de trabajo infantil, el Grupo SESA desarrolla un programa de guarderías infantiles destinado a los hijos de los cosechadores de uvas, con el objetivo de evitar que los trabajadores lleven los niños consigo a las bodegas. A su vez, la compañía forma parte de la comisión directiva del Conaeti, que es la red de empresas que trabajan junto al Ministerio de Trabajo en la prevención y erradicación del trabajo infantil.


En materia de Trabajo Infantil, el Grupo SESA desarrolla el programa "Wawa" (Niño/Niñez en quechua), que contempla la creación y soporte de guarderías infantiles destinadas a los hijos de trabajadores de las cosechas y el apoyo a escuelas rurales para combatir la deserción escolar. Estas acciones se realizan puntualmene en Mendoza y en el Noroete argentino. En este mismo eje, la empresa participa activamente de la red de empresas que trabajan junto al Ministerio de Trabajo en la Comisión Nacional para la Erradicación del Trabajo Infantil (CONAETI).

En cuanto a la inclusión, el grupo es reconocido por su gran población femenina (55% de su staff permanente), ya sea en posiciones de línea como jerárquicas A su vez, la empresa apoya iniciativas de distintas organizaciones que trabajan el tema de la inclusión de personas con capacidades diferentes– como es el caso de la campaña "Por que se cumplan" de la Usina- y está en proceso de incorporación de empleados con estas capacidades en su plantel permanente.

Desde la empresa señalan que los resultados logrados por los distintos programas realizados hasta el momento fueron más que satisfactorios.

"La respuesta ha sido siempre muy positiva. La gente adhiere en forma natural a estos ejes estratégicos porque tienen que ver con la esencia cultural del grupo. El nivel de participación interna es muy alto y recibimos continuas inquietudes y propuestas a implementar de parte del personal,  lo que sirve para evaluar el sentido de pertenencia de la gente. Externamente, los buenos resulados los vemos en la cantidad de empresas u organizaciones que nos contactan porque están interesadas en articular acciones de responsabilidad empresaria con nosotros" afirma Zorrilla.

María Eugenia Baliño

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=?iso-8859-1?Q?[Posible SPAM]=20?= RSE: La RSE es ya una obligación para las empresas Guardar

ES LEY EN ARGENTINA

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL OBLIGATORIEDAD PARA LA EMPRESAS

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La promulgación de la ley 2594 reavivó el debate sobre la responsabilidad social. El especialista Alejandro Razzotti explica las ventajas de esta norma

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En la actualidad, el debate sobre la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) se encuentra en pleno auge en la Ciudad de Buenos Aires como consecuencia de la reciente promulgación de la Ley 2594, que fija el marco jurídico del Balance de Responsabilidad Social y Ambiental (BRSA).

Dicho balance, conforme la ley, deberá ser elaborado anualmente por las empresas industriales, comerciales y de servicios radicadas en la Ciudad que cuenten con más de 300 trabajadores. Esto significa prácticamente un universo compuesto por las firmas más importantes del país.


El término RSE se encuentra asociado al concepto de sostenibilidad y resulta cada vez más familiar tanto para la comunidad empresaria como para los consumidores y clientes argentinos. Esta tendencia se puede observar a partir de la diversidad de acciones que emprenden las grandes y medianas empresas en programas de apoyo a la comunidad,
cuidado del medio ambiente y gestión responsable de RRHH.

En este sentido, el BRSA implica un paso más hacia la búsqueda de un modo exposición de la información de RSE que sea homogéneo, transparente y de fácil comprensión y comparación.

Sin embargo, lo que se presenta como una nueva forma de gestión empresarial guiada por el compromiso voluntario de las empresas con la sociedad, se puede diluir fácilmente en políticas de marketing social o mera filantropía.

En contraste, los verdaderos emprendimientos de RSE favorecen al desarrollo sustentable de la organización y se desprenden de su estrategia integral de negocios,
misión y valores fundamentales. Es decir que los programas de RSE no pueden ser ajenos a la función por naturaleza de la institución sino más bien estar muy ligados a ella.

La implementación de dichos proyectos en su forma más completa requiere por parte de la organización el desarrollo de una red de cooperación que incorpore
actores de distintos ámbitos como el tercer sector, el gobierno, los medios de comunicación, entre otros.

En este sentido, el BRSA puede ser una iniciativa que profundice la competitividad y la calidad de las organizaciones. Esto se debe a que las empresas socialmente responsables tienden a ser más competitivas, más atractivas para los mejores talentos, con una productividad laboral mayor y mejor posicionamiento en el mercado. Con esto en mente, las empresas buscan difundir sus prácticas responsables a través de los informes de sustentabilidad o balances sociales.

Dichos documentos son confeccionados de acuerdo a los estándares internacionales de RSE: el AA1000 del Institute of Social and Ethical Accountability; la Guía del Global Reporting Initiative; las normas ISO 14001- SA8000; o los indicadores del Instituto Ethos (Brasil).

Estas herramientas contienen pautas de RSE a las que las compañías pueden adherir voluntariamente e implementarlas en sus organizaciones.

Si bien la sanción de la Ley 2594 de Balance Social de la Ciudad refuerza la idea de que las empresas tienen un rol preponderante en la sociedad y que, por lo tanto, tienen un importante compromiso en la distribución de la riqueza que producen y los impactos sociales y ambientales que generan, vale la pena preguntarse cuáles serán los
efectos en materia de RSE (y en la competencia) provocados por la obligatoriedad del "actuar responsable" para las empresas que exige la mencionada norma.

Por Dr. Alejandro Razzotti, especialista en políticas públicas. Gerente, División Sector Público, BDO Becher.

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