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sábado, 29 de septiembre de 2007

WEWNA NATY" Y LA EDUCACIÓN , LA PREOCUPACION DE LOS PADRES

EL FENÓMENO GENERADO CON  "WENA NATY"  ES MATERIA PARA PENSAR ...A TODOS LOS PADRES DE FAMILIA , A SUS HIJOS ADOLESCENTES Y A LOS MEDIOS.
 
La noticia corrió como reguero del pólvora ,en un solo día hemos recibido más de 100O visitas en este y otros blogs.
En lo personal creo que es un problema que desborda la responsabilidad de los padres Y LAS AUTORIDADES DE EDUCACIÓN.
Cuando en Chile es todo relativo para las autoridades , bueno los problemas de esta índole surgen con fuerza. Cuando ya los valores son relativos, la respuesta son estos fenómenos.
 
Todos andan buscando el video en cuestión.
 
La respuesta es que los padres se preocupen más de sus hijos....
 
OPINEN, DES-AHOGUENSE
 
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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14 MEDIDAS ANTI - DELINCUENCIA: MÁS DE LO MISMO

DESDE INSTITUTO LIBERTAD Y DESARROLLO
 
14 MEDIDAS ANTI - DELINCUENCIA: MÁS DE LO MISMO
En vez de perfeccionar algunas de las propuestas positivas de la Estrategia Nacional de Seguridad Pública, el Gobierno anuncia medidas que son mas de lo mismo, no están orientadas a los problemas de fondo y carecen de evaluaciones periódicas, que permitan mostrar los resultados obtenidos y que sirva para perfeccionar y potenciar los aspectos positivos de algunos programas.
Saludos
Rodrigo González Fernández
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viernes, 28 de septiembre de 2007

BLOGSALMON: Escribir en blogs vs. escribir en revistas académicas

Escribir en blogs vs. escribir en revistas académicas

Posted: 27 Sep 2007 12:22 PM CDT

dani

Me gusta escribir, ¿se nota? Pero también me gusta contrastar lo que escribo con comentarios, con referencias o incluso con el debate. Escribir es sencillo, basta con teclear en el ordenador. Lograr reacciones a lo que escribes ya es más complejo porque es necesario que te lean. Ahora parece sencillo ya que todos podemos abrir un blog y comunicarnos con todo aquel dispuesto a leernos.

Pero antes del Internet 2.0, si querías escribir sobre economía debías confiar en la letra impresa: prensa, revistas de actualidad o revistas académicas. Es lógico pensar que a los que les gustaba escribir en papel también les gusta escribir en blogs, muchos periodistas y escritores académicos se han lanzado a la blogosfera. Una muestra son los 100 blogs académicos sobre economía que nos presenta Jessica Hupp.

En dicha lista aparecen dos blogs españoles. Uno del IESE, que más que una bitácora es una recopilación de las últimas publicaciones de la institución, y otro ligado al Instituto de Empresa, dedicado a la Responsabilidad Social Corporativa.

Dani Rodrik se preguntaba estos días de atrás si el éxito en la blogosfera económica tenía relación con la popularidad en las revistas académicas. Se puso a investigar comparando el ranking de blogs que comentamos en un post anterior y las citas de artículos en revistas académicas reflejadas en Google Scholar.

Esperaba encontrar una relación negativa entre ambas actividades, dadas las diferentes habilidades para una y otra. Bloguear requiere escribir rápido, buscar resultados a corto plazo (comentarios o referencias de otros blogs) y dedicar mucho tiempo a leer lo escrito por otros. Escribir en revistas académicas, por el contrario, supone amplios períodos de dedicación hasta obtener el texto deseado y buscar un impacto a largo plazo ya que las citas se obtendrán en años posteriores.

Lo que encontró fue una relación positiva entre los enlaces registrados por Technorati y las citas de Google Scholar recibidas por los autores. Pero esa relación pierde fortaleza si se descartan los blogs de los diez escritores académicos más exitosos.

Una posible explicación sería que el éxito de sus blogs se produce por su fama como escritores o investigadores. Pero eso sería una condición suficiente pero no necesaria, ya que existen otros blogueros que han logrado el éxito de su bitácora sin alcanzar un impacto similar en sus trabajos académicos. Así que también la red encumbra a sus propios referentes.

Saludos
Rodrigo González Fernández
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jueves, 27 de septiembre de 2007

ROODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ

 
 
SALUDOS A TODOS NUESTROS LECTORES CUANDO YA TENEMOS 70 BLOGS TEMÁTICOS. ESTAMOS CON LECTORES EN TODO EL MUNDO . ES UNA TREMENDA EXPERIENCIA  FRUTO DEL TRABAJO CONSTANTE.. GRACIAS A TODOS .
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
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RESPONSABILIDADA SOCIAL EMPRESARIAL DE SOFOFA

SOFOFA Responsabilidad Social -SRS- es un área de trabajo que promueve y difunde buenas prácticas empresariales, en un marco ético y de estímulo a las iniciativas voluntarias que se relacionan con el bienestar de la comunidad.

De este modo, impulsa y organiza actividades orientadas a incentivar el compromiso de sus empresas asociadas con sus trabajadores, en áreas como vivienda, educación, salud y deportes.

 

 

 
Mision

SOFOFA Responsabilidad Social basa su accionar en los siguientes principios:

1.- La primera responsabilidad de la empresa es ser eficiente y rentable para poder cumplir con su rol natural y contribuir al crecimiento del país.

2.- Entiende la Responsabilidad Social Empresarial -RSE- como un pilar del desarrollo sustentable, que articula el progreso económico, social y el cuidado del medio ambiente.

3.- Impulsará en las empresas el desarrollo de un marco ético que colabore con el establecimiento de un ambiente que propicie el debido cumplimiento de las normas jurídicas y la cooperación y entendimiento entre los accionistas, socios, trabajadores, clientes y proveedores de las empresas.

4.- Desea estimular el desarrollo de la RSE para fortalecer la proyección de la empresa ante la sociedad y mejorar el bienestar de los chilenos.

5.- Considera relevante fomentar la incorporación de la RSE en las prácticas internas y externas de la empresa, entendiéndola como un factor de competitividad, sustentabilidad y posicionamiento en el mercado y la sociedad.

6.- Promoverá y realizará iniciativas en diversas áreas sociales para contribuir efectivamente a elevar la calidad de vida de los trabajadores de las empresas y sus familias.
 

 
Contacto

GERENTE SOFOFA RESPONSABILIDAD SOCIAL
Sr. Gustavo Rivera G.

Secretaria:
Sra. Catalina Córdova
Correo electrónico:
ccordova@sofofa.cl
Fono 39.13.152
Fax 39.13.208
Av. Andrés Bello 2777 - Piso 2 - Las Condes
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Desde rrhhmagazine ¿Usted es empresario, gerente o directivo? quédese tranquilo: ya no tiene la obligación de motivar a su gente

¿Usted es empresario, gerente o directivo? quédese tranquilo: ya no tiene la obligación de motivar a su gente

Por Mónica Landrobe

Para los empresarios, directivos, gerentes, jefes y todas aquellas personas que tengan personal a su cargo, el tema de la motivación (entusiasmo, compromiso, aspiraciones, criterio, capacidad de logro, o como queramos llamarlo) constituye una doble responsabilidad: por un lado la de motivar a su gente, y por otro, la de sostener su propia motivación, la cual no siempre es, ni tiene por qué serlo: elevada, entusiasta y extraordinaria.

El paradigma sobre quiénes son los responsables de motivar a un equipo de trabajo es tan frecuente como discutible.

Lo primero a rebatir es que se ignora o se desestima la individualidad y la decisión de cada persona, aún cuando las consecuencias de sus decisiones no sean beneficiosas en lo inmediato, ni siquiera para sí mismas. La segunda discrepancia es la ilusión de la omnipotencia del liderazgo efectivo: "si somos buenos líderes, podemos motivar a nuestra gente" o, al revés, "si nuestra gente está desmotivada es porque no somos buenos líderes".

Lo cierto es que si nuestro liderazgo es verdaderamente efectivo podremos influir positivamente para que las personas trabajen en función de los objetivos estratégicos, pero no podremos controlar los sentimientos, las actitudes y las expectativas de nuestros colaboradores.

No es necesario analizar las diferentes organizaciones para darnos cuenta de que el 'supuesto' de que somos los responsables de motivar a los demás está tan extendido y aceptado que constituye un mandato inconsciente en la cultura empresarial y corporativa de las últimas décadas.

Basta con observar tanto la abundancia de artículos, cursos y teorías tradicionales acerca de la motivación, así como el requisito excluyente de tener "capacidad de liderazgo" (léase de "motivar" a su equipo) para aspirar a cualquier puesto de trabajo con personal a cargo. Sin embargo, profundizar en la falacia de esta concepción no es el motivo principal de este artículo. La intención de este mensaje inicial es: "no se sienta incompetente o ineficaz por no poder controlar el "alma" de cada colaborador".

¿Esto quiere decir que las organizaciones no necesitan que las personas estén motivadas, que tengan iniciativa, que se comprometan, que logren resultados? ¿Esto implica que un director tiene que despreocuparse de buscar la manera de despertar el interés y dejar que cada colaborador se las arregle por sí mismo? ¿Significa que ya no es responsabilidad del directivo lograr los resultados estratégicos a través de su equipo? De ninguna manera. Esto es tan elemental, tan obvio y tan pragmático desde el punto de vista del mercado y de la vida en el trabajo que acá no se necesitan argumentos.

Sumado a lo dicho, podemos enumerar cinco situaciones claves que plantean un panorama, a veces, complejo:

1. No podemos dominar la motivación de nadie.

2. Las organizaciones necesitan cada vez más gente motivada.

3. La apatía y la desmotivación son los síntomas que aparecen con mayor frecuencia en la realidad laboral de nuestros días (por múltiples causas).

4. Los empresarios, directivos, gerentes, jefes, etc., tienen la exigencia de lograr los objetivos de su área.

5. Empresarios, directivos, gerentes y jefes tienen la responsabilidad de estimular a sus colaboradores para que logren los objetivos y sobre todo de no desalentar su motivación.

Uno de los recursos a los que más "echan mano" las organizaciones para resolver este dilema es el de la capacitación. Los grandes maestros del pasado, Maslow, Herzberg y Vroom marchan al compás del coaching, el liderazgo y la comunicación persuasiva en una actividad outdoor. Y, los días posteriores al evento, el empuje se va desvaneciendo sin llegar a apagarse, porque siempre algo queda, todo suma y, de alguna manera, siempre se aprende.

Pero, ¿cuál es la capacitación realmente efectiva, perdurable y profunda?

• Para todos (niveles de conducción y niveles operativos):

- aquella que logre que cada participante comprenda que la vida que pasa en el trabajo es su vida, que son minutos, horas, días y años de la única vida que tiene.

- aquella que les permita a los participantes hacerse cargo de su propia motivación en el trabajo y gestionar los factores claves que inciden en ella (teniendo en cuenta que hoy en día contamos con acreditadas teorías y recursos mucho más precisos que se han "subido sobre los hombros de Maslow y Herzberg para ver más allá".)

- aquella que además de brindarles herramientas prácticas les regale una experiencia de satisfacción memorable junto a su equipo de trabajo.

• Para directivos y gerentes:

- aquella que les brinde herramientas, no manipuladoras (ya que esto genera en la gente más resistencia) para estimular el logro de los objetivos y para no desalentar la motivación espontánea que la gente ya tiene, ya que muchas veces la desanimamos involuntariamente y las consecuencias son irreversibles.

Mónica Landrobe, Profesora en Psicología y Ciencias de la Educación.Ir al Principio

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miércoles, 26 de septiembre de 2007

A través de su página Web Air France apoya proyectos de educación en el ámbito social y fomenta la acción solidaria a través de su Fundación de Empresa Air France

A través de su página Web Air France apoya proyectos de educación en el ámbito social y fomenta la acción solidaria a través de su Fundación de Empresa Air France Air France promueve la responsabilidad social empresarial
9/26/2007 Air France promueve, en su página Web, su Fundación de Empresa Air France, a través de la cual asociaciones u organizaciones no gubernamentales pueden presentar proyectos de desarrollo social en el ámbito de la educación y formación de niños y jóvenes enfermos, discapacitados o en condición de abandono.

El objetivo primordial de la Fundación de Empresa Air France, es financiar iniciativas a favor de los niños más vulnerables así como proyectos de asistencia a jóvenes enfermos, discapacitados o en situación de abandono, maltrato o pobreza, tanto en Francia como en cualquier parte del mundo donde está presente la compañía.

La fundación, creada en 1992 por la aerolínea francesa facilita la presentación de los proyectos a través del link "Fundación AF" que está en su página Web: www.airfrance.com o a través de la dirección Web:www.fondation.airfrance.com/FR/es, dónde las asociaciones y organizaciones no gubernamentales que cumplan con los requisitos solicitados, pueden presentar sus proyectos.

Los dossiers seleccionados recibirán apoyo financiero y técnico por el período de un año, después del cual el proyecto puede ser renovado para permitir un mejor anclaje de la acción en el contexto socio-cultural en el que se desarrolla.

Desde su creación, la Fundación ha apoyado centenares de proyectos en todos los continentes, que han permitido que los niños tengan acceso a la educación, al ocio y a la cultura.
Saludos
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martes, 25 de septiembre de 2007

Senador UDI UNA MUY BUENA QUINA Y A BUSCAR LAS ARMAS

CUANDO NO SE SA TIENEN SOLUCIONES SE DICE QUE EL PROBLEMAS ES DE TODOS. BASTA CON ESTO DE QUE LOS PROBLEMAS CON "PROBLEMA PAÍS", LA LA MÁXIMA FALACIA E IRRESPONSABILIDAD
 
Senador UDI
 
CHADWICK EMPLAZÓ AL GOBIERNO: "ATRÉVANSE A IR A BUSCAR LAS ARMAS"

El senador de la UDI Andrés Chaswick mantuvo la postura contraria de la Alianza a las 14 medidas antidelincuencia anunciadas por el Gobierno, y en entrevista con La Gran Mañana Interactiva de Radio Agricultura fustigó la propuesta por esperar que los delincuentes vayan a dejar "sus armas a La Moneda" en vez de tomar decisiones y realizar allanamientos para incautar estos elementos que proliferan en manos de narcotraficantes.

 

"Se dice que se va a fiscalizar a aquellas personas que tienen armas inscritas y se van a aumentar los plazos para que la gente devuelva las armas. Pero las personas que tienen sus armas inscritas no son los delincuentes. Segundo, ¿los delincuentes van a entregar las armas?", expresó el parlamentario.

 

"Con el senador (Alberto) Espina entregamos al ministro del Interior hace muchos meses una lista completa de las poblaciones en Santiago y en el país donde se desarrollaban las principales acciones de narcotráfico y micrográfico. Entonces, atrévanse a ir a buscar las armas, porque no se las van a ir a dejar a La Moneda", subrayó.

 

El senador por la Región de O'Higgins fue enfático para fustigar el intento del Ejecutivo por aumentar las medidas antidelincuencia tras los hechos de violencia que marcaron al país el 11 de septiembre con la muerte de un carabinero, y aseguró que en la Concertación no hay "voluntad política" para adoptar las iniciativas "que son eficaces".

 

"Hasta el momento lo que yo veo es que no se atreven, no tienen la fuerza ni la decisión para adoptar las medidas necesarias, entonces se dan vuelta en lo mismo. Yo les digo: atrévanse a hacer los allanamientos que hay que hacer en los lugares que todos saben, donde se guarecen los narcotraficantes, las pandillas con las armas", expresó.

 

Los dichos del ministro subrogante del Interior, Felipe Harboe, llamando a la clase política y a la oposición que "esté a la altura" y trabaje para sumar en vez de estar criticando tampoco son válidos a juicio de Chadwick, quien llamó al Gobierno a asumir su responsabilidad en la lucha contra la delincuencia y no escudarse en los demás.

 

"Yo le pido al Gobierno que está a la altura, porque es él quien tiene la responsabilidad de garantizar la seguridad ciudadana y luchar contra la delincuencia, para eso se es Gobierno y para eso existe el ministerio del Interior. Si no lo quieren hacer, que nos den la oportunidad a nosotros, o que llamen a los que saben", aseveró.

 

"UNA MUY BUENA QUINA"

 

Andrés Chadwick expresó la visión de la Alianza tras conocer la quina que la Corte Suprema entregó al Ejecutivo para la designación del nuevo Fiscal Nacional, y sostuvo que en el bloque opositor ven con muy buenos ojos la posibilidad de apoyar en el Senado la decisión de la Presidenta Michelle Bachelet, siempre que exista un amplio diálogo previo.

 

"Hablo de una muy buena quina porque son cinco personas con un alto compromiso y con un alto conocimiento del sistema o la reforma, ya sea como abogados externos como Ricardo Israel o Juan Enrique Vargas. Y qué decir de los tres fiscales internos, Sabas Chahuán, Xavier Armendáriz o la señora Sonia Rojas, que han sido muy destacados en su trabajo", expresó.

 

El parlamentario recordó los problemas que se generaron para la elección del contralor general de la República, Ramiro Mendoza, tras la negativa del Gobierno a llegar a un consenso a través del diálogo, por lo que llamó a La Moneda a buscar los acercamientos para tener al nuevo Fiscal Nacional lo antes posible.

 

"Lo que falta ahora, y espero que el Gobierno así lo haga, es tener obviamente un diálogo y una búsqueda de acuerdo, porque la propuesta la hace la Presidenta, pero requiere de la aprobación de dos tercios del Senado, y para ello se necesita una conversación", manifestó.

CUANDO NO SE SA TIENEN SOLUCIONES SE DICE QUE EL PROBLEMAS ES DE TODOS. BASTA CON ESTO DE QUE LOS PROBLEMAS CON "PROBLEMA PAÍS", LA LA MÁXIMA FALACIA E IRRESPONSABILIDAD

 

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Responsabilidad Social debería incluirse en la currícula de toda ...

Responsabilidad Social debería incluirse en la currícula de toda ...
universia.edu.pe - Peru
Con gran acogida por parte de la comunidad universitaria trujillana, se llevó a
cabo el Periplo de Responsabilidad Social Empresarial: "La RSE como ...
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 EMPRESAS CANARIAS
RevistaTara.com - Telde Gran Canaria Canarias - Telde,Gran Canaria,Spain
Este encuentro es entendido como un espacio de intercambio de experiencias
 en la aplicación de la Responsabilidad Social Corporativa, es decir, ...
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=?iso-8859-1?Q?_RESPONSABILIDADA_SOCIAL_EMPRESARIAL:_ m=E1s_que_moda_es_u?= na tendencia'

 
NOTICIAS   (PRLatam)
ENTREVISTA PRLATAM: MERCEDES KORIN, del Mapeo de Promotores de RS
'La Responsabilidad social más que moda es una tendencia'
25/09/2007 13:20:18
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LATAM (25/09/07) 'La labor social a veces es más bien un arma de doble filo'. Así lo cree Mercedes Korin, creadora del Mapeo de Promotores de Responsabilidad Social al hablar sobre la buena imagen que pueden generar las labores sociales en las empresas. Para Korin, la responsabilidad social más que una moda se está conformando una tendencia, en donde lo que hay que preguntarse es si finalmente se logra consolidar el concepto de responsabilidad social. Para Mercedes, aún existen diversas formas de entender la acción social.

En primer lugar, explíquenos en qué consiste el Mapeo de Promotores de Responsabilidad Social y qué es lo que ofrece.
El Mapeo de Promotores es una herramienta de información sistematizada que permite un análisis sobre la promoción de la responsabilidad social empresarial. Primero lo hemos aplicado en Argentina y es lo que aparece publicado en Internet de manera gratuita en el portal mapeo-rse.info. En este país, los promotores son las organizaciones que trabajan por la responsabilidad social empresariales en el ámbito de los organismos públicos, agrupaciones empresariales, consultoras, medios de divulgación especializados, organizaciones de la sociedad civil, y otro tipo de ámbitos. El foco de Argentina tiene un alcance global, ya que muchas de estas organizaciones son internacionales, como por ejemplo las multinacionales.

¿Es aplicable este mapeo a otros países?
Inicialmente tiene el foco en Argentina pero metodológicamente se puede adaptar tanto a recortes específicos en responsabilidad social empresarial (RSE) como a otros países o toda la región latinoamericana. Un ejemplo, una empresa que es la agrupación que nuclea a las congregaciones empresariales en las Américas, desde Canadá hasta Argentina, tiene un proyecto con nosotros de hacer una mapeo específicamente sobre el trabajo en red de las empresas en la región para la promoción del RSE.

La metodología también ha sido adecuada para al aplicación de la red en Panamá, donde hicimos un estudio para diagnosticar el potencial institucional en la implantación de prácticas de RSE en este país.

¿Cómo surgió la idea?
Yo soy consultora de responsabilidad social empresarial y, más o menos en 2004, organismos públicos de Argentina y algunos organismos internacionales querían que realizara una diagnostico de quién es quién es Argentina. Entonces, fui sistematizando la información de los distintos actores sociales involucrados en esto. Entonces acumulamos un nivel de datos tan alto que creí que podía ser utilizada como bien público. De ahí, la Fundación Avina colaboró con financiamiento para que el Mapeo privado pasase a ser público y pudiese ser utilizado por todos, de acuerdo con los intereses de cada uno. Es útil para investigadores académicos y también para una empresa que quiera saber las dimensiones específicas de la RSE, como el tema de las condiciones labores y con qué organizaciones del ámbito civil poder trabajar sobre este tema.

¿Cómo diría que han evolucionado las alianzas público-privadas en el sentido de la responsabilidad social?
En Argentina es interesante la actividad con la que se están encarando estas alianzas. Por ejemplo, hay un movimiento del Ministerio del Desarrollo Social del país, en donde un grupo de empresas que conforman el conjunto empresarial, pueden transmitir conocimientos técnicos y capital social de las organizaciones, tanto grandes como pymes, a microempresas de sectores marginados.

También hay que destacar que, mientras que puede haber circunstancias en que estas mismas entidades tengan fuertes disputas, también y al mismo tiempo y con el mismo gobierno nacional pueden generar espacios que estén blindados de ese tipo de debate o polémica. Es decir, pueden tener fuertes disputas frente a temas fiscales o impositivos pero, al mismo tiempo, pueden sentarse a construir un espacio común.

¿Cree que la responsabilidad social con miras a América Latina se ha convertido en una moda o que realmente forma parte de la estrategia empresarial?
Más que moda se está conformando una tendencia. La pregunta es qué contenido tiene esa tendencia y si esa tendencia llega a vaciar el concepto de responsabilidad social empresarial o si, por el contrario, lo consolida. La respuesta es tiene una mezcla de ambas. Especialmente en América Latina, hay empresas que toman la responsabilidad social empresarial casi con exclusividad y como un paso más a lo que sería la filantropía, con una inversión social más estratégica, de alianzas, de medición de impactos, de equiparar el poder… todos eso es un buen paso adelante.

Sin embargo, muchas entidades sólo entienden eso como responsabilidad social empresarial. Entienden la parte social del término como relaciones con la comunidad, que distan de ser tan asistencialistas como en otras épocas y que se basan más en la idea de promoción social y de productividad, pero que no salen de esa inversión, por lo que no se trabaja tanto las condiciones laborales, cadenas de proveedores, trato a los consumidores, medioambiente… Es verdad que las que más se preocupan por el medio ambiente son empresas de servicio, que son las que menos están involucradas en estas operaciones. Por otro lado, hay empresas que sí que están tomando con mucha seriedad este tema y que sí trabajan y van a la vanguardia.

¿Qué países son para usted los que más han ido desarrollando su responsabilidad social empresarial?
En América Latina, Brasil está a la cabeza porque desde el inicio una agrupación de empresas son las que dieron el primer paso. Las asociaciones empresariales son claves en esto. Fuera de América Latina, España también está trabajando fuerte en este tema. En el Congreso Internacional de RSE del año pasado, que se hizo en Buenos Aires, buena parte de los colaboradores procedían de universidades y organizaciones españolas, al igual que la mitad de los organizadores. También está Inglaterra, que tiene su propio Ministerio de Responsabilidad Social Empresarial.

¿Ve a las empresas españolas verdaderamente implicadas en la cooperación al desarrollo o lo están mucho más las organizaciones públicas?
No sabría qué decirte, porque por ejemplo la Fundación Carolina es mixta. Está tanto el interés público como el privado. Creo que lo importante es que las casas matrices tengan una política regional o global de responsabilidad social empresarial. Por ejemplo, este año se ha lanzado el primer premio latinoamericano de RSE y casi el 90% de las empresas que se postularon eran empresas españolas.

¿Cree que definitivamente este tipo de labores ayuda a las empresas a mejorar su imagen respecto a la sociedad?
Depende, porque si hacen labores sociales pero también generan publicidad engañosa o se descubre que las empresas con las que trabajan tienen trabajo esclavo, o este tipo de cuestiones, la labor social dejaría de cobrar importancia, por lo que no creo que genere reputación directa. A veces pienso que es más bien un arma de doble filo. Muchas empresas salen a hablar de estos temas, pero luego hay que responder sobre lo que se dice. Primero hay que hacer y luego decir, ya que si uno dice más de lo que hace, estoy segura de que esto puede ir en su contra.

Hay que trabajar más con los consumidores y la responsabilidad de éstos, con la conciencia que deberíamos tener los consumidores al comprar, porque finalmente son los que hacen que la empresa haga este tipo de labores. Si la empresa baja las ventas porque los consumidores la consideran una empresa irresponsable, éstas comienzan a cambiar. Mientras que si todo se mantiene estable, a pesar de lo que hagan, no se puede modificar nada.

¿Por qué una empresa debe hacer responsabilidad social?
En el Congreso algunos hablaban de imperativo moral o imperativo ético, otros dicen que es porque hay empresas exitosas sólo en sociedades exitosas, otros creen que tiene que ver con mejorar el ambiente en el que operan para controlar sus riesgos. Si bajan sus riesgos y, de paso, colaboran para que el país se desarrolle, eso es responsabilidad social empresarial. También hay quien dice que RSE es solamente aquélla que está absolutamente ligada al negocio. Para mi, responsabilidad social empresarial es todo esto junto. Hay muchos que se preocupan por dar una sola definición, cuando realmente una no es excluyente de la otra. Es importante que la empresa tenga claro que puede operar bien siempre que la sociedad en la que trabaja esté saludable, que puede reducir sus riesgos mejorando el desarrollo del país en el que opera y que además lo tome como una cuestión ética.

Saludos
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lunes, 24 de septiembre de 2007

Heidi Klum, la supermodelo, y Volkswagen

Heidi Klum, la supermodelo, y Volkswagen

A dúo con su esposo, el cantante Seal, como presentadora de televisión o como cuerpo y alma de Volkswagen, uno de los fabricantes de coches más conocido de Alemania: la belleza de Heidi Klum se adapta a todo.

Es poco lo que pueden tener en común una marca mundial de comida rápida, los dulces ositos de goma, las cuchillas de afeitar para mujeres, una línea de ropa interior femenina, un popular programa de televisión y una de las casas automotrices más representativas de Alemania.

 

Una de las mujeres más bellas del mundo.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Una de las mujeres más bellas del mundo.Todos ellos, sin embargo, tienen el mismo rostro publicitario, el de una de las mujeres más lindas del mundo y, casi sin duda, el más conocido símbolo internacional de la belleza alemana: Heidi Klum.

 

El bello rostro y el espectacular cuerpo de la modelo alemana serán ahora aún más populares tras su reciente vinculación a la nueva campaña publicitaria de los carros producidos por Volkswagen, que será presentada en los medios a finales del presente año, de acuerdo a la información suministrada por el departamento de comunicaciones de la compañía.

 

En familia

 

Heidi Klum con su hija Leni en 2005, quien ya tiene dos hermanitos más.Bildunterschrift: Heidi Klum con su hija Leni en 2005, quien ya tiene dos hermanitos más.En los anuncios comerciales de Volkswagen, Heidi Klum estará acompañada por su esposo, el cantante norteamericano de 44 años Seal, con quien tiene dos hijos: Henry, de dos años, y Johan, nacido el pasado noviembre.

 

Ésta no será la primera vez que la supermodelo alemana, madre también de una niña, Leni, fruto de su relación con el gerente deportivo del equipo Renault de la Fórmula 1, el italiano Flavio Briatori, trabaje en compañía de su marido. En el programa La Próxima Supermodelo Alemana, que presentó Klum a principios del año, el cantante Seal fue el invitado de honor en un par de ocasiones.

 

Heidi Klum presenta hoy un programa de TV similar al que la descubrió.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Heidi Klum presenta hoy un programa de TV similar al que la descubrió.Y Seal y Heidi Klum no sólo harán equipo en la campaña publicitaria de Volkswagen, también en la nueva producción discográfica del cantante, titulada Sistema, donde la pareja interpreta a dúo la canción Día de boda, escrita por él en mayo del 2005, exactamente el mismo día en el cual se celebró su matrimonio.

 

El lanzamiento del tema está también previsto para finales del año aunque, según se conoció, en una fecha distinta a la de la publicidad de la casa automotriz para que de tal forma los dos eventos se apoyen mutuamente en términos de mercadeo.

 

Belleza alemana

 

Heidi Klum, oriunda de Bergisch Gladbach, un pequeño pueblo en las afueras de Colonia con el cual mantiene fuertes lazos y donde aún vive su padre, Günther, quien también es su empresario, saltó a la fama en 1992, a los 18 años, al ganar un programa concurso en televisión para modelos alemanes del futuro.

 

Heidi Klum en una presentación de Victoria's Secret en Nueva York.Bildunterschrift: Großansicht des Bildes mit der Bildunterschrift:  Heidi Klum en una presentación de Victoria's Secret en Nueva York.En aquella ocasión, la bella alemana renunció al premio, un contrato como modelo por más de 250.000 euros, para dedicarse de lleno a la culminación de sus estudios secundarios que absolvió en el verano de ese año. Desde entonces, Heidi Klum se entregó de lleno a su carrera sobre las pasarelas que la ha hecho mundialmente famosa.

 

Volkswagen es la marca que más recientemente suma su nombre a la larga lista de socios publicitarios de Heidi Klum, entre los que se cuentan McDonalds (cadena de comida rápida), Victoria´s Secrets (ropa íntima), Katjes (golosinas) y Braun (maquinas de afeitar).

 

 

Daniel Martínez

 
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responsabilidada social empresarial:

CONCLUSIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Propuestas en la II Conferencia de RSE
24/09/2007 09:12:23
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LATAM (24/09/07) La II Conferencia España-Iberoamérica de Responsabilidad Social que ha tenido lugar en Madrid, España, ha concluido con un 'decálogo' de propuestas para sellar alianzas entre el sector público y el privado. Responsables políticos, empresarios, representantes de la sociedad civil e investigadores coinciden en la necesidad una alianza entre ambos sectores.

La alianza entre el sector público y privado es el camino a tomar para garantizar políticas comunes que permitan rentabilizar al máximo todos los recursos. Esta ha sido la conclusión tomada en la II Conferencia de Responsabilidad Social, un encuentro auspiciado por la Fundación Carolina, que dirige Rosa Conde, y por la Fundación Euroamérica, que preside Carlos Solchaga. Dicha conferencia se ha cerrado con la exposición de conclusiones. Ramón Jáuregui, portavoz del Grupo Parlamentario Socialista en la Comisión Constitucional, fue uno de los encargados de esbozar esa especie de decálogo para el escenario de futuro.

En primer lugar concluyen que resulta imposible concebir la política expansiva empresarial en el mundo si no se vincula a un compromiso con el desarrollo sostenible. En los últimos cinco años la cultura de RSE ha crecido exponencialmente. Esta tiene que seguir siendo la tendencia futura.

En segundo lugar, la fuerza de la Responsabilidad Social Empresarial pasa por adquirir compromisos multinacionales en los países en los que opera la empresa Además destacan que países experimentados en cooperación al desarrollo (Alemania, Reino Unido) hacen una valoración muy positiva de los resultados obtenidos con las alianzas público-privadas entre sus gobiernos, empresas y ONGs. Este tipo de alianzas se han convertido en la base de su política exterior, al tiempo que ayuda a la competitividad empresarial.

Por otro lado, España es el primer país en cuanto a presencia económica en América Latina. Este país ha hecho una apuesta decidida por la cooperación internacional al desarrollo (0.5 de su PIB), a través de instituciones como la Agencia Española de Cooperación al Desarrollo (AECI). Existe el compromiso de potenciar el trabajo conjunto a través de alianzas público privadas.

Además, la AECI es la institución adecuada para coordinar una política de cooperación ambiciosa y que aúne a los diversos agentes: gubernamentales, empresariales y entramado social implicados.

También se acuerda llevar a cabo un taller, coordinado por la Fundación Carolina, en el que participen la AECI, empresas y ONGs. Su objetivo será promover las alianzas público- privadas.

De la experiencia acumulada se deduce que la primera alianza que las empresas tienen que hacer es con los gobiernos donde operar. Se trata de insertar su negocio en proyectos prioritarios para esos países: electrificación, aprovisionamiento de agua, bancarización, etc.

La II Conferencia concluyó que el reto estratégico que debe incorporar la RSE es contribuir a la modernización de los países de América Latina. El objetivo central debe ser poner el negocio al servicio del país. También destacan que sólo la acción social de las empresas no es ni suficiente ni eficiente. La acción social tiene que integrarse en una política global de RSE que incluya, entre otros aspectos: la excelencia en todos los planes de actividad de la empresa; relaciones laborales; compromiso ecológico y relación con la comunidad donde se opera.

 
 
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Rodrigo González Fernández
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RESPONSABILIDADA MEDICA

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ARGENTINA: Organizaciones civiles: un actor clave de la recuperación

La opinión

Organizaciones civiles: un actor clave de la recuperación

 
Alejandro Laurnagaray de Urquiza, consultor y analista político.

No resulta ya hoy novedosa la notable y creciente participación de las organizaciones civiles en la vida política y social argentina; llamadas éstas Organizaciones No Gubernamentales (ONGs), Organizaciones de la Sociedad Civil (OSCs) o Fundaciones, representan al llamado Tercer Sector; agrupando así, a todas las asociaciones sin fines de lucro que trabajan en el fortalecimiento de las distintas comunidades en el país y en todo el mundo.

Desde el 2001 representan un papel clave en la reconstrucción del tejido social de la Argentina y hoy, se afianzan como partícipes clave en la elaboración de políticas públicas detrás del poder estatal.

El Sector Público había dejado de lado gran parte de sus responsabilidades. A partir de allí, las distintas organizaciones comenzaron a multiplicar sus acciones y políticas en los ámbitos de la sociedad que habían sido desprotegidos: salud, educación, alimentación, cultura, medio ambiente, empleo y producción, entre otras. Así, mantuvieron una participación activa y creciente sobre todo cuando el Estado comenzó a retomar sus funciones una vez iniciada la recuperación.

De este modo, la crisis consolidó a este nuevo actor del sistema sociopolítico, el cual articula acciones precisas y casi de modo quirúrgico con el sector público y privado -que representan al primer y segundo sector- generando una sinergia positiva que reúne a las tres estructuras socioeconómicas y fortalece los lazos comunitarios.

Las organizaciones sin fines de lucro han adquirido a través de los años un importante grado de representatividad en las bases de la sociedad llamando la atención de la clase política y también del sector empresarial, actuando este último a través de los mecanismos de Responsabilidad Social Empresaria.

Podemos observar hoy como algunos representantes del tercer sector han asumido cargos en áreas gubernamentales o bien como destinan las distintas provincias partidas presupuestarias -aunque reducidas- a distintas asociaciones civiles. Y como numerosas ONGs aplican programas mediante la articulación de proyectos con las empresas privadas más importantes; es el caso de Repsol YPF, Arcor, Unilerver y otras tantas también firmantes del Pacto Global, un instrumento de las Naciones Unidas con fines exclusivamente sociales.

Una organización como Cáritas, que actúa tanto en el país como a nivel internacional, fomenta y aplica políticas junto con otras organizaciones también internacionales y locales, y con gobiernos y empresas multinacionales de manera de promover los principios socio-religiosos y fortalecer a las comunidades más vulnerables. Es además, un órgano consultivo por la Organización de las Naciones Unidas para el desarrollo de políticas sociales.

De esta misma manera interactúan cientos de organizaciones civiles en todo el planeta. Atraviesan todos los canales de participación política y social conocidos, sean los internos de un país o atravesando las fronteras nacionales, culturales y religiosas en los cinco continentes. Se las cuentan hoy por miles en la Argentina y cientos de miles en todo el mundo.

En el país hay registradas más de 13.500 y desarrollan sus actividades sobre problemáticas y ámbitos diversos: pobreza, salud, medio ambiente, cultura, educación, empleo, producción, defensa de pueblos originarios y trabajando por la integración en todos sus tipos y niveles, etc.

Sólo en Capital Federal y Gran Buenos Aires existen más de 5000. En la Provincia de Córdoba son más de 800, en Salta superan las 400, en Entre Ríos las 300, y otras miles distribuidas en el resto del territorio nacional.

Estas organizaciones no lucrativas representan a numerosos grupos de personas que han hallado otra manera posible de participación política en el sistema democrático. Y si bien restan ajustarse diversos aspectos en el funcionamiento de varias de ellas -en cuanto a cuestiones legales y mecanismos de financiamiento y control-, sin lugar a dudas protagonizarán en este siglo que recién se inicia junto al primer y segundo sector del desarrollo de una sociedad global cada vez más integrada e interdependiente.

A través de las organizaciones civiles se manifiesta -junto con el voto- una de las principales formas de participación ciudadana, representada en fuertes convicciones y a través de proyectos precisos para solucionar problemas comunes a toda la humanidad. Así, hay de manera conjunta entre los Estados, los organismos supranacionales, el sector privado y la ciudadanía representada en un cada vez más activo Tercer Sector.
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Rodrigo González Fernández
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nzarán parámetros para medir RSE

 

PACTO GLOBAL.

Lanzarán parámetros para medir RSE

LA PRENSA/David Mesa
Italo Pizzolante.915920
Zoraida Chong
zchong@prensa.com

A partir del 30 de octubre próximo, las empresas interesadas en la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) tendrán una herramienta para medir su desempeño en este ámbito.

El capítulo de Panamá de la Red del Pacto Global de Naciones Unidas hará en esa fecha su segundo foro de RSE, denominado Competitividad Responsable, en el que dará a conocer un conjunto de más de 100 parámetros de Responsabilidad Social Empresarial diseñados con base en la realidad del país.

Este foro contará con la participación de Italo Pizzolante, miembro de Consejo Asesor del Banco Interamericano de Desarrollo, que promueve las conferencias interamericanas de RSE. Además intervendrán los representantes de cinco empresas locales socialmente responsables que compartirán sus experiencias en la implementación de este tipo de políticas y acciones. Una de ellas será la Autoridad del Canal de Panamá.

Lea más mañana en Martes Financiero.

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domingo, 23 de septiembre de 2007

Los medios debaten sobre responsabilidad; fomentar prácticas responsables

Los medios debaten sobre responsabilidad

Redacción Negocios

La transparencia, la independencia y la credibilidad son los tres elementos básicos que permiten a los medios de comunicación asumir su papel en cuanto a responsabilidad social  se refiere.

Esa fue una de las principales conclusiones del segundo día de la conferencia internacional El rol de la sociedad civil en la responsabilidad social empresarial, organizado por Care, en Quito.

En la jornada, que reunió a unas 200 personas en el Swissotel, se debatieron  temas como el rol de los medios de comunicación en la responsabilidad social.

También se analizó el papel de las comunidades, la competitividad responsable y el camino que debe seguir  la sociedad civil para promover este tema.

En el primer panel participaron las principales autoridades de Grupo EL COMERCIO, Diario Hoy y los representantes de Ecuavisa y el Instituto Ethos.

Para  Guadalupe Mantilla de Acquaviva, directora general del Grupo EL COMERCIO, la aplicación de prácticas de responsabilidad social  en las empresas parte de la base del "cumplimiento de las leyes, las buenas prácticas internas y la capacitación permanente" de sus  colaboradores.

De ahí que las firmas  periodísticas no solo deban asumir su papel de informar con "rigurosidad y ética",  sino que además deban cumplir los estándares internos que les garanticen ser ejemplo de buenas empresas. "No podemos hablar con propiedad de democracia y transparencia si casa adentro no somos democráticos ni transparentes. No podemos hablar de justicia social si no cumplimos cabalmente con nuestras obligaciones laborales y tributarias", explicó la Directora.

Con ello coincidió Jaime Mantilla, director de diario Hoy. A su juicio,  los medios deben practicar la transparecia para estimular la  credibilidad y el interés público como "escudos morales para ejercer  sin tregua la contraloría social que demanda la ciudadanía".

Pero ¿cuáles son los mecanismos para que los medios participen activamente de la responsabilidad social empresarial?

Para  Andrea de Lima, representante del Instituto Ethos, la premisa de los medios de comunicación   radica en comprender que el acceso a la información calificada es un derecho. De ahí que sea indispensable que los periodistas y medios  de comunicación se capaciten y cuenten con indicadores que midan el desarrollo del tema.

De igual manera, para el director del diario Hoy es indispensable que "los grupos de poder estatales, financieros o sociales  estén lejos de la propiedad o la utilización de la prensa". 

Pero la función de los medios  va más allá. Esto porque algunos de ellos emprenden iniciativas de apoyo directo a la comunidad a través de fundaciones o se abanderan de causas ciudadanas.

Por  su parte, Andrea Bernal, directora del 'Noticiero de la Comunidad' de Ecuavisa, puso de ejemplo  la alianza entre ese medio televisivo  y Unicef para llevar adelante el proyecto Niño Esperanza.

En el caso del Grupo EL COMERCIO los ejemplos son varios. Por un lado, se desarrollan publicaciones como Educacción,  donde se propicia la capacitación de maestros y se apoya  con elementos pedagógicos a los contenidos curriculares. Además, desde hace ocho años hay un salón de pintura para educar a través del arte.

Con estos y otros modelos,  la conferencia que se clausuró ayer estuvo enfocada a fomentar esas prácticas  responsables.

Saludos
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RSC. NACE "ALTERNATIVA RESPONSABLE", UN GRUPO QUE PRETENDE DESARROLLAR LA CULTURA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ESPAÑA

RSC. NACE "ALTERNATIVA RESPONSABLE", UN GRUPO QUE PRETENDE DESARROLLAR LA CULTURA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ESPAÑA


SERVIMEDIA



MADRID, 23-SEP-2007

Políticos, empresarios y expertos han fundado "Alternativa Responsable", un nuevo proyecto que pretende fomentar y desarrollar la Responsabilidad Social en las Empresas (RSE) en España y animar a la reconversión cultural dentro de las compañías e instituciones.

Los impulsores de este proyecto han sido el diputado socialista Ramón Jáuregui; Juan José Almagro, director general de Comunicación y Responsabilidad Social de MAPFRE; Alberto Andreu, profesor del Instituto de Empresa; Marta de la Cuesta, Profesora titular de la UNED; Javier Garilleti, director de Reputación y RSC de Price Waterhouse Coopers, y Jordi Jaumà, director de la revista Ser Responsable.es.

El objetivo de este proyecto es "promover la responsabilidad social de las empresas animar esta reconversión cultural de las empresas, en España y en todo el mundo", según señala el grupo en un comunicado.

Los promotores antes citados comparten una visión común sobre la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE)y propondrán iniciativas a la comunidad empresarial, universitaria, a las instituciones, a las organizaciones sociales y cívicas en general, que se relacionan con este tema.

Tal y como se afirma en el manifiesto publicado hoy en el diario "El País", España debe "hacer un esfuerzo notable para que sus empresas, instituciones y organizaciones corporativas desarrollen una cultura de Responsabilidad Social creciente".

Esto les permitiría "no ser sólo más competitivas e incrementar su reputación corporativa, sino también servir de referentes e impulsores del desarrollo de la RSE y la sostenibilidad en nuestro país y en todos aquellos en los que operan".

Estos profesionales coinciden en que las empresas socialmente responsables son más productivas, incrementan su valor y se hacen así más capaces de competir en el mercado global.

Este grupo entiende que la RSE es algo voluntario, que va más allá de la acción social, que influye en las condiciones laborales de los trabajadores, y sobre todo que es una nueva forma de concebir la función de las empresas en la sociedad.
 
ESPERAMOS VER COMO OPERARÁN ESTE ESTUPENDO PROGRAMA EN CHILE Y SUDAMERICA
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Rodrigo González Fernández
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sábado, 22 de septiembre de 2007

RSC.- La Caja de Canarias presenta su primera Memoria de Responsabilidad Social Corporativa

RSC.- La Caja de Canarias presenta su primera Memoria de Responsabilidad Social Corporativa

LAS PALMAS DE GRAN CANARIA, 21 (EUROPA PRESS).- La Caja de Canarias es la primera entidad isleña que presenta una Memoria de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) reconocida con la calificación A+ por parte de AENOR. El documento ha sido elaborado con el objetivo de dar a conocer "de un modo transparente" cómo se han cumplido los principales compromisos económicos, sociales y medioambientales de la entidad.


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Diccionario de Economía y Finanzas
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Europa Press
21/09/2007 (16:28h.)

Esta primera Memoria de RSC, que se puede consultar en la página web 'www.lacajadecanarias.es', se ha elaborado de acuerdo a los estándares internacionales propuestos por el Global Reporting Iniciative (GRI), y como primera medida ha sido verificada y certificada por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR), organismo que le ha concedido la máxima calificación A+, siendo la primera empresa en Canarias en lograr este reconocimiento.

Estos estándares son indicadores de una gestión responsable por parte de Caja de Canarias, entidad que cumple con las especificaciones más exigentes y que, a su vez, ve reconocida su labor en el terreno económico, social y ambiental, así como la calidad y transparencia de la información publicada en su Memoria de RSC.

Los principios básicos del modelo de gestión de RSC en Caja de Canarias se basan en criterios de sostenibilidad, ética, transparencia y diálogo con los clientes, los empleados de la entidad y la sociedad en su conjunto.

Además, al estar adherida al Pacto Mundial de Naciones Unidas, Caja de Canarias ha implantado principios de actuación como el apoyo y respeto la protección de los Derechos Humanos, la libertad de afiliación y la negociación colectiva, o el desarrollo y la difusión de tecnologías respetuosas con el medioambiente.

La Responsabilidad Social Corporativa adquiere una importancia trascendental en La Caja de Canarias, ya que se convierte "en un vehículo eficaz y necesario para lograr el delicado equilibrio entre las necesidades y expectativas de los diferentes grupos de interés".

| 21/Sep/2007 16:29:06 (EUROPA PRESS) 09/21/16-29/07 "

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