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martes, 30 de diciembre de 2008

Congreso despacha ley que perfecciona donaciones con fines sociales

Congreso despacha ley que perfecciona donaciones con fines sociales

  19 de diciembre 2008


El Congreso Nacional despachó al Ejecutivo para su promulgación, un proyecto de ley que modifica la Ley Nº 19.885, sobre donaciones con beneficios tributarios. Entre otros puntos, la futura ley permitirá hacer donaciones a instituciones en cuyo directorio participen el cónyuge o los parientes consanguíneos hasta el segundo grado del donante. 
 

Siga la tramitación de este proyecto.


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lunes, 29 de diciembre de 2008

RSE: YouTube - Taxonomía XBRL sobre Responsabilidad Social Corporativa

YouTube - Taxonomía XBRL sobre Responsabilidad Social Corporativa
Vídeo íntegro en: http://www.elcriterio.com/aeca_tv_ajoica/xbrl_rsc/aecaTVajoi ca.htmIntervención de Francisco Flores (Investigador académinco AECA) durante ...

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EL SALVADOR : Embajada apoya iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa

Embajada apoya iniciativas de Responsabilidad Social Corporativa

 

*****

Como un esfuerzo para apoyar a las empresas salvadoreñas, el 20 de septiembre, el Servicio Comercial de la Embajada de los Estados Unidos y la Fundación Empresarial para la Acción Social (FUNDEMAS) presentaron la Guía Etica Empresarial con el fin de promover la elaboración de códigos de ética en el sector privado salvadoreño.

El Encargado de Negocios, Michael Butler, participó en el evento. "En la actualidad la ética ya no es una opción, es un imperativo, si se desea ser competitivo", dijo.

La Guía Etica Empresarial fue elaborada por el Comité de Transparencia de FUNDEMAS, el cual, gracias a una donación de $9,500 dólares del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, ha trabajado durante el año pasado en iniciativas para promover que las pequeñas, medianas y grandes empresas del país adopten normas de ética.

La guía se creó también con la cooperación de la ONG alemana GTZ, la cual invitó al evento al conferencista Felipe Arango, director de "Los negocios se encuentran con la responsabilidad social", para dictar la conferencia "Herramientas para la transparencia en los negocios". 

 

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Construir marca protegiendo el medio ambiente

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La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es una herramienta que contribuye de manera positiva a la opinión de los consumidores y su decisión de compra, al tiempo que ayuda a que las empresas adquieran un compromiso con la sociedad que las rodea. A pesar de que sus beneficios son claros, son muy pocas las organizaciones españolas que apuestan por aplicar este tipo de políticas empresariales, por lo que carecen de mensajes que puedan ser transmitidos a la sociedad a través de la comunicación corporativa. Las acciones de RSC suponen una oportunidad perfecta para que la empresa asuma un compromiso real con la sociedad, diferenciándose así de su competencia.

Marta Rodríguez Ruiz, Account Executive de Marco de Comunicación

Resumen

•El precio no debe ser el único elemento de competencia. Las acciones de RSC "humanizan" a la empresa y favorecen su imagen. .

•Destacar únicamente las características del producto o la empresa es seguir la misma estrategia de la competencia. Todas las empresas ofrecen calidad y servicio, pero no todas están comprometidas con la sociedad que las rodea.

•Los empleados son la base de cualquier empresa, por eso es fundamental que estos se sientan parte de la organización. Trabajar en una empresa implicada en actividades de RSC, favorece que se impliquen más y que su productividad aumente.

•Para cualquier empresa, lo más eficaz es que sus clientes se mantengan a largo plazo. Trabajar en que los clientes perciban a la empresa como un líder que les ofrece un buen producto de calidad, y que además está comprometida con la sociedad.

•Para que el público conozca las acciones que lleva a cabo una empresa es fundamental comunicarlo mediante todas las vías disponibles: Intranet, web, newsletter, gabinete de prensa, publicidad, etc.

Muchas empresas perciben la sostenibilidad como un gasto porque desarrollan buenos programas de marketing destinados a la sociedad, pero no los aplican correctamente a sus productos, pero para aquellas que asumen realmente este compromiso, adoptar un modelo sostenible permite incluso ahorrar.

La Responsabilidad Social Corporativa en España

A pesar de que las acciones de RSC son cada vez más frecuentes, son muchas las empresas españolas que carecen de políticas empresariales enfocadas a este fin y que no han entendido la importancia de incorporarlos a sus organizaciones. Según un informe sobre el "Estado de las Relaciones Públicas en España", realizado por Marco de Comunicación, actualmente sólo un 44% de las empresas españolas lleva a cabo acciones de RSC. Se trata además, de las actividades que menos se desarrollan en las empresas en el ámbito de las Relaciones Públicas, sólo por delante de otras como Comunicación de Crisis, Public Affairs e Investor Relations. Además, las grandes empresas son las que más han asumido la importancia de la RSC, un 65% de ellas llevan a cabo acciones en este sentido, frente a sólo el 24% de las PYMES.

Según un estudio llevado a cabo por agencias independientes aunque el medioambiente y la innovación son los valores corporativos más destacados por las empresas en España, mientras que el respeto, la responsabilidad o la integridad están entre los menos importantes. Este análisis, realizado entre 3.234 compañías, muestra que las grandes empresas son las más preocupadas por los valores morales y sociales, mientras que las más pequeñas se centran principalmente en los profesionales. Además, el sector de actividad influye también en la importancia que cada empresa otorga a los valores corporativos, siendo el sector químico (35%) y la industria (26%) los más preocupados por el medioambiente, y el financiero (31%) por la integridad, mientras que para las empresas de alimentación (50%), moda (61%) y cosmética (46%) el valor más importante es la calidad.

En todo caso, lo que queda patente en los estudios realizados sobre este ámbito es que las empresas españolas deben continuar trabajando para que la Responsabilidad Social Corporativa se convierta en la base de su modelo de negocio.


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viernes, 19 de diciembre de 2008

FELICIDADES Y FELICES FIESTAS A NUESTROS LECTORES

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FELIZ NAVIDAD A TODA LA RED

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responsabilidad social empresarial:Rsc. el 80% de las empresas andaluzas ven la responsabilidad social como generadora de beneficios

Rsc. el 80% de las empresas andaluzas ven la responsabilidad social como generadora de beneficios

18:29 - 17/12/2008
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MADRID/SEVILLA, 17 (SERVIMEDIA) Más del 80% de las empresas andaluzas consideran la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como una práctica generadora de beneficios, tanto para la propia empresa como para la sociedad, según el primer Informe de RSE de Andalucía.

Antonio Fernández, consejero de Empleo, remarcó también durante la presentación que el 40% de las empresas andaluzas cuentan con políticas específicas de RSE, y que casi la mitad de las firmas encuestadas llevan a cabo iniciativas para la igualdad de oportunidades o la mejora del clima laboral.

En este sentido, el estudio destaca que en esa comunidad los aspectos laborales son los que más cuentan a la hora de percibir que una empresa es "responsable ante la sociedad" por encima de otros como los sociales o medioambientales.

Asimismo, la actitud empresarial andaluza hacia la Responsabilidad Social es ligeramente más favorable que la media nacional, ya que el número de empresas con un acercamiento positivo a la RS se incrementa en un 5% respecto al total nacional.

En cuanto a la percepción de los ciudadanos andaluces más de la mitad de las empresas andaluzas perciben que sus clientes tienen cada vez más en cuenta aspectos de RS en sus decisiones de compra.

Este dato coincide con las conclusiones respecto a los ciudadanos, ya que un 42% de los andaluces ha dejado de comprar productos por motivaciones éticas, frente al 38% de la media nacional.

Además, el 68% de los andaluces declara estar dispuesto a pagar más por un producto socialmente responsable, frente al 55% de la media en España.

El consejero de empleo andaluz también dio a conocer el nuevo portal de Responsabilidad Social Corporativa de la Junta, dedicado a fomentar la integración en la gestión empresarial de las preocupaciones sociales, laborales y medioambientales.

El informe presentado hoy por las autoridades andaluzas ha sido realizado por Fortica, que agrupa a cerca de 250 empresas españolas, y que tiene como fin la promoción de la responsabilidad social.

(SERVIMEDIA) 17-DIC-2008 JAL/lmb


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jueves, 18 de diciembre de 2008

PARAGUAY; RSE Y SPOCIEDAD INCLUYENTE

LA ASOCIACION DE EMPRESARIOS CRISTIANOS EMITIO MENSAJE DE FIN DE AÑO

Cambio solo será posible en una sociedad incluyente

Descubrir y alcanzar el camino del cambio en el país solo será posible en una sociedad incluyente y con capacidad de diálogo, destacó el presidente de la Asociación de Empresarios Cristianos (ADEC), Ricardo Carrizosa, en su mensaje de fin de año emitido anoche.


Ricardo Carrizosa, presidente de la ADEC.

Carrizosa expresó que nadie pudo dar un ejemplo más incluyente que el Hijo de Dios, que nos quiso mostrar lo que es vivir en la sociedad de los hombres y formarla con los principios cristianos. "Jesucristo vivió con todos y para todos, con justos y pecadores, con pobres y ricos, con hebreos y extranjeros, compartió las penurias del pesebre y almorzó con un recaudador de impuestos", resaltó.

Añadió que ese ejemplo de vida y enseñanza da a los cristianos herramientas únicas para encarar la difícil tarea que hoy tiene por delante el Paraguay. "Nos aguarda el desafío de elegir el camino correcto, aquel que nos llevará a un país diferente y evitar el que, tras unas idas y vueltas engañosas, será una vuelta al pasado que queremos dejar atrás", dijo.

Siguió diciendo que hoy nos enfrentamos a la tarea de diseñar un nuevo país sobre la base de un proyecto incluyente, donde todos los actores del proceso tengan algo que decir y proponer. Acotó que el desafío es incluir a los del campo, a los de la ciudad y a aquellos de las zonas en transición, de lo rural a lo citadino; a los empresarios, a los proveedores, a los consumidores y los trabajadores; a las mujeres, a los niños, a los ancianos; tanto a aquellos más necesitados y marginados de las políticas públicas como a aquellos sectores que están en condiciones de aportar creativamente al proceso de construcción de un nuevo país.

"Somos seis millones de habitantes y tenemos diversos intereses, todos legítimos; aprendamos a conversar entre todos y a definir nuestras prioridades para que todos juntos podamos generar ese cambio en paz y sin violencia. La tarea es compleja e implica nuevos enfoques para buscar las soluciones. Exige una actitud deliberada y constante de construir puentes entre los sectores y espacios de diálogo y encuentros. La ADEC desde hace tiempo viene construyendo puentes, como ser Paraguay Jaipotáva, Acuerdo Ciudadano, Responsabilidad Social Empresarial, etc.", resaltó.

Dijo que la ADEC quiere continuar cumpliendo ese rol en este proceso de cambio, entendiendo que en los espacios de encuentro entre el sector privado, el público y el de la sociedad civil, se construye gobernabilidad democrática, un elemento esencial para el desarrollo. Acotó que esa es la responsabilidad social que quiere asumir la asociación.



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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL:

Aprobado raspado en RSC

Contra todo pronóstico, las pymes son las que presentan mayor grado de responsabilidad social corporativa

Rocío Milans Del Bosch / Sevilla | Actualizado 18.12.2008 - 05:02
"La justicia es indispensable para llevar adelante una empresa". Esta lapidaria afirmación del filosofo Cicerón vuelve a cobrar protagonismo dos mil años más tarde, con la realización del primer informe de responsabilidad social corporativa (RSC).

"Pensamos que los resultados iban a ser peores", apunta el profesor de la facultad de Económicas, Javier Calvo, encargado de presentar el estudio del Foro para la Evaluación de la Gestión Ética (Forética) en el que han participado más de 500 empresas andaluzas. "Existe un falso mito de que la RSC no ha calado en nuestro tejido empresarial". Sin embargo, los porcentajes extraídos de la investigación revelan que el 40% de las empresas de la región llevan a cabo políticas responsables y que, tal y como apunta el consejero de empleo, Antonio Fernández, más del 80% ven la RSC como una práctica generadora de beneficios", con el matiz de que los empresarios "antes de llevar a cabo políticas de responsabilidad medioambiental, prefieren otras ligadas a los recursos humanos, sobre todo a los aspectos laborales". El informe, que también refleja la percepción del cuidadano sobre este asunto, señala que los andaluces son más sensibles a los aspectos sociales y ambientales que la media nacional. Así, un 42% ha dejado de comprar un producto por motivos éticos y un 80% muestra una clara preferencia por productos y empresas que cuenten con una buena imagen en términos de responsabilidad social, siempre que las condiciones de precio sean, al menos, idénticas. Sin embargo, ante la crisis económica, el estudio constata que esta cifra se aminora hasta el 68,1% si el producto en cuestión "es un poco más caro", porcentaje que sigue siendo ampliamente superior a la de la media nacional del 55,1%.

Pese a los avances en materia de RSC, el ciudadano andaluz no está satisfecho con las políticas llevadas a cabo por los distintos tipos de organización, y su percepción sobre esta materia es sensiblemente inferior a la del resto de España. "Las únicas entidades que se encuentran por encima del umbral del aprobado cuidadano son las pymes y los medios de comunicación", señala Calvo. Suspenden los partidos políticos, las grandes empresas, el Estado y las ONG, por lo que la Administración debe trabajar por fomentar estas prácticas pero sin legislar.

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miércoles, 17 de diciembre de 2008

rodrigo gonzalez fernandez, ya tiene más de 105 blogs tematicos en la red.

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ ,  ya tiene más de 105 blogs tematicos en la red .Esta es la red más grande en Chile y con contenidos mas diversos: empresas, bioetica, derecho, politica, partidos politicos, biocombustibles, agricultura, responsabilidad social empresarial, lobby, defensoria de las personas,  etc. etc.

 

rse: Un 42% de andaluces deja de comprar productos a empresas socialmente irresponsables, por encima de la media nacional

responsabilidad social empresarial

Un 42% de andaluces deja de comprar productos a empresas socialmente irresponsables, por encima de la media nacional

  

   SEVILLA, 17 Dic. (EUROPA PRESS) -


   Un 42 por ciento de los andaluces ha dejado de comprar productos por motivaciones "éticas" a empresas sin responsabilidad social empresarial (RSE), frente al 38 por ciento de la media nacional, según el primer informe de Responsabilidad Social Empresarial de Andalucía, encargado por la Junta de Andalucía a Forética, donde se apuntó además que el 68 por ciento de los andaluces declara estar dispuesto a pagar más por un producto socialmente responsable, frente al 55 por ciento de la media en España.

   El documento fue presentado por el consejero de Empleo, Antonio Fernández, quien precisó que con este estudio se cumplen uno de los puntos acordados en el VI Acuerdo de Concertación Social y destacó que los resultados de este informe "servirán de plataforma para promover en 2009 la calidad en las relaciones laborales, tanto a nivel de negociación colectiva, incentivando y promoviendo las cláusulas de responsabilidad social corporativa entre las empresas, en las épocas buenas y menos buenas".

   El consejero reiteró que no va a permitir que se aproveche la época de crisis para eliminar puestos de trabajo ni promover una rebaja en las condiciones laborales de los trabajadores, ante lo que el consejero apremió a las empresas a "ser más flexibles, imaginativas y creativas" para salir de la crisis. "No vale responder a la crisis con fórmulas envejecidas de reducción de condiciones laborales", aseveró.

   Según dicho estudio, realizado mediante encuesta a empresas -especialmente pymes-- y los propios ciudadanos, los andaluces identifican más la responsabilidad social corporativa con los recursos humanos y las relaciones laborales con los trabajadores, que tienen más peso que otros aspectos como es la responsabilidad ambiental.

   Ademas destacó el hecho de que "el ciudadano aprecia la diferencia entre las empresas con responsabilidad social corporativa y las que no realizan esas prácticas y compran productos a esas empresas socialmente responsables frente a las que no lo son"

   Asimismo, destacó el hecho de que la mayor parte de las empresas andaluzas ven la responsabilidad social corporativa como "práctica generadora de beneficios y como elemento de productividad y competitividad empresarial".

   Tanto el consejero como el profesor Javier Calvo destacaron el hecho de que los andaluces, tanto las empresas como los ciudadanos valoraron las prácticas de responsabilidad social empresarial por encima de la media española, de forma que a, juicio de Calvo, con este estudio "se eliminan los prejuicios de que los andaluces prestan menos atención a la responsabilidad social corporativa, cuando es todo lo contrario y las pymes andaluzas están muy bien situadas en materia de RSC".

   Calvo, encargado de explicar los resultados del estudio, precisó que más del 80 por ciento de las empresas andaluzas consideran la RSE como una práctica generadora de beneficios, tanto para la propia empresa como para la sociedad.

   El informe desvela, entre otros aspectos, que más del 40 por ciento de las empresas andaluzas cuentan con políticas específicas de RSE, y que casi la mitad de las firmas encuestadas llevan a cabo iniciativas para la igualdad de oportunidades o la mejora del clima laboral. En este sentido, el estudio destaca que en nuestra comunidad los aspectos laborales son los que más cuentan a la hora de percibir que una empresa es "responsable ante la sociedad" por encima de otros como los sociales o medioambientales.

   Asimismo, la actitud empresarial andaluza hacia la responsabilidad social es ligeramente más favorable que la media nacional, ya que el número de empresas con un acercamiento positivo a la RSE se incrementa en un cinco por ciento respecto al total nacional.

   El informe subraya además que más de la mitad de las empresas andaluzas perciben que sus clientes tienen cada vez más en cuenta aspectos de responsabilidad social en sus decisiones de compra, un dato coincidente con las conclusiones respecto a los ciudadanos.

   Asimismo el 63 por ciento destaca la importancia de la responsabilidad social y considera que la administración pública debe tener un papel "de información y promoción de la responsabilidad social pero sin legislar en la materia, para mantener el carácter voluntario de dichas prácticas".

RESULTADOS DE LOS CONSUMIDORES

   Según el citado informe, siete de cada 10 ciudadanos en Andalucía consideran que la gestión de la responsabilidad social "debería ser totalmente prioritaria por parte de las empresas", y el 45 por ciento cree que esa política puede generar beneficios económicos a las empresas como consecuencia de una mayor fidelización de sus clientes.

   El ciudadano andaluz también muestra una mayor preocupación por los aspectos sociales frente a los económicos y ambientales cuando valora la responsabilidad social de las empresas, y es más crítico con la actuación empresarial que la media nacional, dado que menos de la mitad de los ciudadanos perciben mejoras en las prácticas de RSE, frente al 54 por ciento en el conjunto de España.

PORTAL RSE

   Antonio Fernández presentó asimismo el portal de Responsabilidad Social Corporativa de la Consejería de Empleo --http://www.cem.junta-andalucia.es/empleo/responsabilidad/--, creado con el objetivo de "proporcionar a empresarios y trabajadores un instrumento ágil para conocer qué es realmente la RSE, y para fomentarla".

   Este nuevo portal de Responsabilidad Social Corporativa de la Junta está dedicado a fomentar la integración en la gestión empresarial de las preocupaciones sociales, laborales y medioambientales.

   El portal, que tendrá a partir de ahora un enlace directo con la web de Empleo, ha tenido un período de prueba de seis meses en la web del CARL, en el que se han recibido más 20.000 visitas y ha permitido la descarga de 265.000 documentos. La web, que cuenta con un cuestionario de autoevaluación inicial y algunos consejos en función del resultado de este test, tiene dos canales específicos: uno para empresarios y otro para los trabajadores.

   Por otro lado, preguntado por la vinculación entre las prácticas de responsabilidad social y la siniestralidad laboral, el consejero aseguró que Andalucía "no lidera la siniestralidad laboral en España en 2008", y resaltó que el índice de incidencia revela una disminución en relación con el índice de incidencia del año pasado. Apuntó que se han reducido los accidentes leves y graves aunque reconoció que han aumentado los accidentes mortales, especialmente en el sector agrícola y los transportes.



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jueves, 11 de diciembre de 2008

responsabilidad social empresarial

El concepto de RSC

En la real democracia, las empresas no

pueden ignorar a las sociedades en ninguna

de las esferas sociales donde interactúan,

porque están formadas y gestionadas por

individuos de la sociedad, porque su razón

de ser, la acumulación de capital, sólo es

posible debido a la existencia de estas

sociedades, que constituyen sus mercados, y,

especialmente, porque sus actividades tienen

un impacto tridimensional en las sociedades

y en su hábitat.

El rasgo más distintivo del concepto de RSC,

que cada empresa privada tiene una

diversidad de partes interesadas, contrasta

ampliamente con la posición tradicional del

sector privado de considerar a los accionistas

como su única parte interesada. En la RSC,

las partes interesadas representan a los

diferentes grupos de interés de la sociedad,

los actores, donde las corporaciones operan,

sean trabajadores, consumidores, ONGs de la

justicia social, ambientalistas, grupos

indígenas y otros, todos con un derecho

legítimo para exigir conductas corporativas

socialmente responsables. En la nueva SCG,

las empresas representan al ciudadano

corporativo,4 quien, como cualquiera, está

sujeto a reglas y debe ser socialmente

responsable. Por tanto, los actores, son todos

los miembros del entorno social de la

empresa, que contribuyen a, o son invadidos

y afectados por, la actividad de la empresa.5

De esta forma, la Responsabilidad Social

Corporativa es la obligación inherente que

tiene cada entidad empresarial de responder

por la forma en que su actividad impacta las

dimensiones social, económica y ambiental

de su entorno y de garantizar que este

impacto genere beneficios equitativos y

4 The Center for Corporate Citizenship at Boston College,

Boston MA,

www.bc.edu/bc_org/avp/csom/ccc/index.html.

5 The Stakeholder Alliance, Washington, D.C. A project

of the Center of rthe Advancement of Public Policy.

Statement of Principle,

http://www.stakeholderalliance.org/stmtprin.html.


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RSE: La Responsabilidad Social hacia el 2009

responsabilidad social empresarial:

La Responsabilidad Social hacia el 2009

La crisis de valores en el mundo donde la ética, la transparencia y el compromiso con la comunidad pasaron a un

segundo plano, ha llevado a la esfera global a confeccionar una empatia distinta con la sociedad. Como consecuencia,

si el debate público se vuelca hacia una normatividad más exigente, las compañías tendrán que planear sus

estrategias de negocio bajo un nivel regulato-rio más estricto.

 

Y es que debilitar políticas sociales, recortar empleos, eliminar programas con las comunidades así como disminuir el

diálogo con los grupos de interés, conlleva a descomponer el crecimiento social de una empresa.

 

Fuente: (El Economista, Responsabilidad Social, p2, 09/12/2008)

 

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) marca una oportunidad para que las organizaciones demuestren un

compromiso de fondo. De esta forma las políticas de RSE establecen un marco para innovar el modelo económico, así

como una solución para los retos de la sustentabilidad.

 

La crisis debe servir para eliminar procesos ineficientes de ética, devolver su sentido social a las empresas, así como

una demanda de mayor transparencia.

 

Por ello, ahora es un buen momento para invertir en las personas, en el capital humano que es el verdadero activo de

las organizaciones y lo que permitirá que una empresa tenga éxito y esté más preparada para superar los tiempos

difíciles.

 

Las empresas necesitan líderes innovadores, que tengan la capacidad de moverse en tiempos de crisis creando valor en

situaciones complejas.

 

Es esencial, ante el escenario económico actual, fomentar la es-pecialización del capital humano, ya que sin ellos es

imposible la construcción de tejido sano y estable dentro de la empresa.

 

Otro punto muy importante es la necesidad de converger e innovar con el fin de obtener un retorno económico, de

reputación o de retención de talento, que facilite el liderazgo de las empresas.

 

Además, sistematizar la actividad de la empresa minimizando riesgos y mejorando la eficiencia mediante políticas de

RSE, aumenta la rentabilidad económica.

 

Por otro lado, invertir en estrategias a corto plazo implica romper con el proceso de multiplicación de acciones sociales.

 

Por lo tanto, en el 2009 las empresas deberán ser promotoras del desarrollo social y deberán comprender que el

mercado de la RSE será su aliado clave para impulsar su crecimiento durante el próximo año.

ANTAD.net

http://www.antad.net.php5-3.websitetestlink.com Potenciado por IQ-ZONE Generado: 11 December, 2008, 11:57

Debemos ir hacia una política económica con responsabilidad social y al mismo tiempo, hacia una política social con

responsabilidad económica.

 

La autora es Doctora en Ciencias Políticas y Sociales por la Universidad de Londres. Es fundadora y directora general de

KÓST, empresa enfocada al diagnóstico y desarrollo de estrategias de Responsabilidad Social.

 

Su portafolio de servicios especializados incluye: diálogo activo con grupos de interés, cadena de valor responsable,

seminarios de responsabilidad social, asesoría en crisis y programas con la comunidad.


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Rodrigo González Fernández
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RSE La apuesta europea por las herramientas de RSE

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

La apuesta europea por las herramientas de RSE

Diario Responsable   (Enviado por: Uxio Malvido) , 11/12/08, 13:11 h
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La Unión Europea contempla la Responsabilidad Social como parte de la competitividad de su economía y quiere convertirse en un referente mundial en este tema. Como resultado se han dado a conocer numerosas herramientas, incluyendo guías prácticas, ejemplos y modelos conceptuales. Buena calidad a un precio sorprendente: todo en abierto en la red. Pasen y vean...

 

 

Muchas personas piensan que esto de la Responsabilidad Social Corporativa o Empresarial (RSC o RSE)  es una especie de filosofía del "buen rollismo" con el medio ambiente y la sociedad, pero que tiene poco "fundamento". Algo así como intentar portarse bien para no salir mal en la foto y que la reputación de la compañía no quede empañada, pero sin necesidad de dedicarle demasiadas neuronas. Sin embargo, es innegable el grado de profesionalidad y sofisticación que el tema está adquiriendo.

 

Esta semana pasada, en Bruselas, se han presentado, con claro apoyo político de la Unión Europea, toda una serie de herramientas para desarrollar actividades de Responsabilidad Social Empresarial. Hay guías detalladas, fichas de buenas prácticas, modelos teóricos, metodologías... Son el resultado de 20 "laboratorios" o grupos de trabajo formados por empresas, organizados en 5 grandes categorías cuya traducción sería: Producción y Consumo Sostenible, Comunicación y Transparencia, Modelos de Negocio "(R)evolutivos", Capital Humano y Entorno de Trabajo Integrado.

 

En el evento de presentación participó el Comisario Europeo para Empleo, Asuntos Sociales e Igualdad de Oportunidades, entre otras relevantes figuras políticas de primer nivel tanto del Parlamento Europeo como de la Comisión. Se quiere convertir a la Unión Europea en un polo de excelencia a nivel mundial en temas de Responsabilidad Social y el tema ha merecido un capítulo completo en el último informe de Competitividad de la UE.

 

Todas las herramientas presentadas en Bruselas están disponibles en abierto en una página web de CSR Europe. Destaco aquellos proyectos que me han parecido más relevantes:

 

Valuing non-financial performance. Proporciona un modelo de indicadores para medir los llamados "intangibles" de la empresa, todo aquello que no reflejan las memorias económicas y que sin embargo afecta profundamente a su rentabilidad, como el Capital Humano (medido a través del famoso "compromiso"), la Relación con los Clientes o la Innovación.

 

Proactive Stakeholder Engagement, una guía muy detallada de cómo establecer diálogo con los distintos grupos de interés de la empresa. Es decir cómo poner en práctica, sin volverse loco, aquello de que los accionistas no son el único colectivo afectado y que a su vez puede afectar la marcha de la empresa sino que hay muchos otros, como las comunidades locales, los trabajadores, o las ONG.

 

Employee Community Engagement, ofrece experiencias en el campo del voluntariado corporativo.

 

Mainstreaming Diversity, incluye un pequeño folleto,  una lista de recomendaciones (bastante básicas) y unas fichas de buenas prácticas. Algo decepcionante desde mi punto de vista.

 

Demographic Change, una auténtica joya que contiene la herramienta online Demographic Risk Map, que muestra visualmente las regiones de Europa con mayor riesgo demográfico, medido como una combinación de envejecimiento y reducción de la población, y muestra, por otro lado, una serie de factores locales, como la disponibilidad de talento, la productividad o variables relacionadas con la investigación y desarrollo. Interensatísimo. De algún modo, en la línea de los trabajos de Richard Florida.

 

Es indudable que cada vez hay más recursos sobre la Responsabilidad Social, más ejemplos, más metodologías, más resultados. Cada vez quedan, por lo tanto, menos disculpas para no integrar la RSE en la estrategia de la empresa. Para quien piense que la dificultad está en que toda esta información está en inglés, la buena noticia es que  Forética traducirá al español y adaptará todas estas herramientas en unos meses, como ya han hecho, por cierto, con la completa guía de Marketing Sostenible que ya se puede descargar desde su página. Lo dicho, van quedando pocas disculpas para seguir aferrados al modelo "más beneficios, a cualquier coste, y cuanto antes".

 

Artículo publicado en Diversidad Corporativa.



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sábado, 6 de diciembre de 2008

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL: Las empresas con más responsabilidad hacia su entorno

Las empresas con más responsabilidad hacia su entorno

Posted: 05 Dec 2008 02:45 PM PST

accountability-ratings-2008a.JPG

Ha salido la última lista de las empresas con más responsabilidad en términos de su impacto a su entorno, las medidas que tienen para valorar este impacto y las prácticas que tienen para responder a este impacto.

El Accountability Rating mide los niveles de integración y sofisticación de estas medidas que las empresas tienen implementadas para medir el impacto de sus negocios, las prácticas responsables que tienen implementadas y las formas que tienen para medir estas.

Las primeras diez empresas en la lista se ven en el gráfico.

Lo que vemos es que las empresas españolas no sólo están muy bajas en la lista, pero están bajando.

miércoles, 3 de diciembre de 2008

RSE: Reconocimiento A EDWARD FREEMAN PADRE DEL STAKEHOLDER

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Edward Freeman, padre de la teoría del Stakeholder

El creador de la teoría del Stakeholder de la empresa moderna, profesor Edward Freeman, ha recibido el doctorado honoris causa por Comillas, a propuesta de su Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ICADE), en un solemne acto académico. El reconocimiento se debe a su aporte a "consolidar el área de conocimiento y el ámbito práctico de la ética empresarial y por colaborar a la implosión del fenómeno de la responsabilidad social de la empresa, que ahora percibimos crecientemente vigoroso", según las autoridades del centro académico. Tras recibir los atributos de su nueva dignidad académica, el profesor Freeman pronunció su lección doctoral "La construcción de un mundo más ético".

Es la primera vez que una universidad concede a Freeman este galardón pero, como manifestó su padrino de ceremonia, el profesor José Luis Fernández, Director de la Cátedra Javier Benjumea (Focus-Abengoa) de Ética Económica y Empresarial, "no será el último que haya de recibir por su contribución a la tarea de consolidar el área de conocimiento y el ámbito práctico de la ética empresarial y por colaborar a la implosión del fenómeno de la responsabilidad social de la empresa, que ahora percibimos crecientemente vigoroso".

Al investir doctor honoris causa al profesor Freeman, Comillas ha querido reconocer, "la profundidad teórica y el impacto práctico de una línea de investigación dinámica, vigorosa, fecunda, que tiene ya y habrá de tener aún más evidentes repercusiones en el futuro inmediato sobre la estrategia, el modelo de gestión empresarial y, en último extremo, sobre la forma de conceptualizar la realidad empresa, y la relación de ésta con la sociedad", explicó Fernández al hacer la laudatio del galardonado.

El ponente contrapuso, a continuación, al premio Nobel Milton Friedman con Edward Freeman a través de sus respectivas concepciones, Stockholder frente a Stakeholder, dos interpretaciones rivales de la empresa, de la gestión y de la responsabilidad social de la empresa y los gestores. "Podría decirse -dijo Fernández- que, mientras la tesis friedmaniana sostiene que la única responsabilidad social de la empresa, y en consecuencia, la clave para medir la excelencia de los gestores, los consejos de administración y los directivos, es aumentar el valor para sus dueños y accionistas, los Stockholders o Shareholders; la concepción que de la empresa emana desde el enfoque del Stakeholder, ensancha mucho más el campo y afirma rotundamente que, junto a los legítimos intereses de los accionistas, hay otros grupos de interés no menos legitimados para merecer el respeto y la atención debida de parte de quienes dirigen. Son los Stakeholders, en palabras de Freeman, aquellos individuos o grupos de individuos que pueden verse afectados por las actividades de la empresa y que, a su vez, pueden ellos afectar a la propia empresa con sus acciones".

Un mundo más ético

Tras recibir los atributos de su nueva dignidad académica, el profesor Freeman pronunció su lección doctoral "La construcción de un mundo más ético". "Muchas personas han afirmado que América del Norte ha perdido su brújula moral -dijo-, que tenemos lo que podría constituir una crisis de ética en el país. Aseguran que nos hemos convertido o que corremos el peligro de convertirnos en una sociedad egocéntrica, introvertida e indiferente a los problemas del resto del mundo. No estoy seguro sobre el lenguaje de crisis; al fin y al cabo quienes (de los que pertenecen a mi generación) pueden olvidar "la crisis energética" como equivalente moral de la guerra, o la crisis de la droga, o ¿fue la "guerra de la droga"? (Y, espero de veras que el Presidente electo Obama empiece a llevar a cabo la transformación que tanto necesitamos)".

"Hoy quiero hacer una propuesta diferente -añadió Freeman-. Pienso que necesitamos un diálogo que atraviese generaciones, sociedades, los ejes norte-sur, este-oeste, clases sociales, razas, religiones y demás contingencias de la vida. Este diálogo debe poner la ética y las cuestiones éticas en la palestra. En definitiva, necesitamos remoralizar nuestras conversaciones acerca de lo que significa vivir la buena vida y crear buenas comunidades".

"Ha llegado el momento para que elevemos el nivel de nuestro diálogo público en todas nuestras instituciones. Necesitamos -concluyó Freeman- anteponer la ética, los valores y los principios, pero a la vez saber mantener un diálogo abierto que evita los moralismos. Necesitamos aplicar lo que he llegado a llamar la Regla de Ben, Emma y Molly (Ben, Emma y Molly son los nombres de mis tres hijos.). La regla es la siguiente: al final del día debo poder ir a casa y decirles a Ben, Emma y Molly dejadme que os cuente lo que hice hoy, de lo cual me siento orgulloso y de lo que quiero que aprendáis. Si no estamos intentando que nuestras instituciones sean lugares donde puedan vivir nuestros hijos, hemos colocado la vara de medir demasiado baja. Necesitamos rehacer nuestro mundo, para convertirlo en un mundo mejor. El futuro de nuestros hijos depende de ello.

Medalla de la universidad

Después de imponer a Freeman la medalla de la universidad, el Rector, José Ramón Busto, SJ, le dio su cordial bienvenida al claustro de doctores. "Las aportaciones del profesor Freeman -agregó el Rector en su discurso- nos parecen tan significativas y relevantes que nos han llevado a reconocerle como doctor honoris causa por nuestra Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales. Precisamente, es la gestión empresarial el eje en torno al que se articula la labor académica y formativa de la facultad y, precisamente, para contribuir a que esa gestión empresarial estuviera impregnada de los principios éticos de la tradición cristiana se fundó hace casi medio siglo ICADE".

"En nuestra universidad -prosiguió el Rector- queremos formar a nuestros alumnos para hacerlos capaces de una gestión empresarial eficaz, eficiente y productiva, pero queremos formarles, sobre todo, en una gestión empresarial inspirada en una ética de la responsabilidad y de la solidaridad. La responsabilidad es el proceder ético por el que el hombre se hace cargo de la repercusión que su actuación tiene sobre los demás y no se desentiende de ella. La solidaridad es el compromiso exigido por el convencimiento de que toda actividad del hombre repercute en el conjunto de la humanidad".

La primacía del hombre sobre los bienes y la ordenación de la producción y distribución de bienes al servicio del hombre y de su realización, es el horizonte de la reflexión académica, de la investigación y de la docencia de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales (ICADE), y "los trabajos del profesor Freeman nos inspiran y nos animan para seguir avanzando por este camino", terminó el Rector.

Diciembre de 2008
http://www.comunicarseweb.com.ar/biblioteca/noticias-08/1061.html

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RSE: Mozart entra en YouTube

RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

Mozart entra en YouTube

Si creía que en YouTube sólo se publicaban vídeos de adolescentes quemando contenedores, se equivocaba. No sólo Obama ha decidido utilizar el canal de vídeos de Google para llegar a los ciudadanos, sino que además la propia dirección de la página ha apostado por la música clásica para introducir nuevos contenidos en la web.

YouTube acaba de presentar el concurso con el que pretende crear la Orquesta Sinfónica de YouTube, que invita a los usuarios a enviar dos vídeos tocando un instrumento clásico (me imagino que nada de guitarra eléctrica) para desde ahí escoger a los mejores.

El portal quiere acabar así con el vacío en el que se encuentra la música clásica en la red, que supone un número mínimo de descargas.

Y además mejora su imagen en un ejercicio de Responsabilidad Social Corporativa de esos que tanto le gustan a Google. Filosofía empresarial o simple sucesión de golpes de efecto, lo cierto es que la corporación tienen una fuerte política a la hora de utilizar sus recursos para mejorar las condiciones de vida de los internautas (y no internautas). Ya sea contra la gripe o contra  la contaminación, la compañía ha lanzado numerosas iniciativas en favor de la sociedad.

Ahora une a su filial a esta política y da el salto a uno de los pocos ámbitos que le quedaba por explorar. ¿Será esta la entrada definitiva de Mozart en la web 2.0?  

Publicado por Rachel Fields el 3 de Diciembre de 2008, 12:03 hrs  | Permalink  |  Trackback  

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RSE: BioFach 2009: Sostenibilidad y responsabilidad social en el vino ecológico

BioFach 2009: Sostenibilidad y responsabilidad social en el vino ecológico

Ecoticias.com   (Enviado por: ECOticias.com) ,
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Del 19 al 22 de febrero de 2009 participarán previsiblemente en los salones líderes mundiales de BioFach de productos ecológicos y Vivaness de cosmética natural y wellness, alrededor de 2900 expositores y más de 46.000 visitantes profesionales.

También en 2009, BioFach promete diversidad, calidad y deleite en este segmento emergente del vino. 347 expositores de vino de 23 países presentaron en la cita de 2008 sus mejores vinos de cultivo ecológico a un público profesional interesado. Para 2009 se espera un crecimiento próximo al 10% de expositores en el segmento del vino. En el Premio Internacional del Vino Ecológico, viticultores del mundo entero pudieron competir el 22 y 23 de noviembre de 2008 por uno de los codiciados premios. Los 40 degustadores que componían el jurado cataron los 510 vinos concursantes de 13 países.

 

Los vinos ecológicos internacionales que mejor se venden en los establecimientos alemanes son los del sur de Europa. Los grandes países vitivinícolas Italia, Francia y España, siguen siendo los principales vendedores de vino ecológico. Una tendencia que se corresponde con las preferencias de los consumidores de vinos convencionales. No obstante, los vinos del Nuevo Mundo, particularmente de Sudamérica y Sudáfrica, están ganando cada vez más seguidores de productos ecológicos. Especialmente positiva resulta la comparación con otras vías de venta en los establecimientos de alimentación y las tiendas de descuento.

 

En el comercio minorista de alimentos naturales y en el comercio clásico de vino, sin embargo, todavía se nota una cierta reserva ante los vinos de ultramar debido a los largos recorridos. Pero, a menudo, el balance ecológico de los vinos de ultramar es mejor que su reputación. En los biosupermercados ya puede observarse un incremento de las ventas de los mismos.

 

Productos ecológicos y comercio justo: auge de los vinos de ultramar

 

La demanda de vinos ecológicos de comercio justo incrementa particular¬mente en el caso de vinos de Sudáfrica y de Argentina. Estos dos países están registrando el mayor incremento de las ventas de vinos del Nuevo Mundo. California y Australia evolucionan de forma positiva, Chile ha caído ligeramente en comparación con años anteriores. El vino ecológico de Nueva Zelanda se compra sobre todo en los países de habla inglesa.

 

Un análisis de la evolución de los diferentes países de ultramar demuestra que en Chile y Argentina se cultivan ecológicamente 2000 hectáreas, casi un 2% de la superficie de cultivo total. Aunque en Chile todavía se encuentran muchos terrenos en fase de conversión, se perfila allí un auténtico auge ecológico entre los grandes productores. No obstante, no se espera una mayor comercialización antes de que comience la próxima década. Un caso similar es el de Argentina, aunque aquí crece el número de pequeños productores.

 

En Sudáfrica está creciendo el número de empresas que convierten a cultivo ecológico, pero sólo el 1% de los viñedos se cultivan ecológicamente. "Sobre todo la protección de la naturaleza y la conservación de la biodiversidad desempeñan un papel importante. Estos dos factores y el impacto de nuestros actos sobre los espacios naturales de vida del ser humano y la agricultura son temas muy complejos que, a menudo, todavía cuesta mucho transmitir al comercio", afirma Petra Mayer de la Agencia Alemana de Información de Vinos Sudafricanos. "La conciencia de responsabilidad, la actuación sostenible, el compromiso social y la protección del clima son temas cada vez más importantes."

 

El vino ecológico en la soleada California

 

En California se ha iniciado una espectacular ofensiva ecológica. Cada vez es mayor el número de viticultores que apuestan por tejados solares, aerogeneradores y material de construcción ecológico. Además, muchos utilizan rebaños de ovejas, cabras o pollos para abonar de manera ecológica sus viñedos y mantenerlos limpios de malas hierbas. "Para los viticultores californianos, la actuación ecológica es un compromiso, no un simple instrumento de marketing. Bodegas como Fetzer y Bonterra, Parducci, la primera bodega exenta de emisiones de CO2 en Estados Unidos, y la empresa de cultivo bio-dinámico Quivira siguen esta filosofía desde hace ya muchos años, independientemente del actual auge orgánico", asegura Christine Berthold de la oficina alemana del California Wine Institute.

 

Actualmente se cultivan 4000 hectáreas, lo que supone un 2% de los viñedos californianos, según las directrices de cultivo ecológico, incrementando exponencialmente la cuota del cultivo bio-dinámico. Aparte de la energía verde, otro tema de especial importancia es el de las emisiones de dióxido de carbono. El California Wine Institute ha desarrollado en colaboración con asociaciones vitivinícolas de Australia, Nueva Zelanda y Sudáfrica, un Greenhouse Gas Accounting Protocol internacional que permite a cualquier viticultor del mundo entero calcular la huella ecológica de su bodega. Aunque las emisiones de dióxido de carbono en la viticultura no son muy altas, este tema es cada vez más importante.

 

Con este paso se siguen además los objetivos del Estado de California, de reducir las emisiones de gases de efecto invernadero hasta 2020 al nivel de 1990.

 


fuente: BioFach Press


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RSE: Reorganización estratégica

Reorganización estratégica

Diario Responsable   (Enviado por: MANUEL JEREZ) , 03/12/08, 13:44 h
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Un estratega en el ámbito de las organizaciones empresariales, trabaja para la colectividad de la organización que dirige, bajo parámetros de una ética profesional que garantice el beneficio en la cuenta de resultados. El Sr. Ramón Adell (Presidente de la Asociación Española de Directivos) declaró en un medio de comunicación: es necesaria una mayor formación en ética y valores.

 

Ya sabe usted, que no pretendo dar lecciones sobre management y liderazgo, sobre optimización del rendimiento organizacional, sobre comunicación interna, etc. Mi intencionalidad al escribir éste, y otros textos, es la de hacerle reflexionar sobre algunas cuestiones, conceptos, circunstancias y vivencias, del día a día laboral, empresarial y profesional, que le puedan ayudar a mejorar sus planteamientos y enfoques organizativos, empresariales, y laborales.

 

No crea, que cuando hablo de estrategia me refiero al concepto que en estos últimos años han utilizado, egocéntricamente, demasiados profesionales del ámbito de la gestión y la dirección empresarial. Ni se preocupe si usted al acabar de leer el texto es consciente de que ha actuado como uno de ellos. Lo importante es re-organizarse lo antes posible; como se suele decir "más vale tarde que nunca"; aunque en estos tiempos, el tiempo cuesta mucho y es difícil encontrarlo.

 

¿Se considera usted un "mimético"? He escrito algún texto sobre este colectivo de estrategas de salón, cuyo único objetivo es el beneficio propio y el de alguno de sus simpáticos ayudantes, y colaboradores externos, que juntos hilan la madeja del maquillaje corporativo, que triste y lamentablemente, han situado a las empresas que dirigen en una posición de debilidad corporativa, de quiebra técnica.

 

Un estratega en el ámbito de las organizaciones empresariales, trabaja para la colectividad de la organización que dirige, bajo parámetros de una ética profesional que garantice el beneficio en la cuenta de resultados. El Sr. Ramón Adell (Presidente de la Asociación Española de Directivos) declaró en un medio de comunicación: es necesaria una mayor formación en ética y valores.

 

Los miméticos, no son transparentes, cambian de color, de forma, y llegado el momento de olor. Hay que reconocerles un cierto arte del camuflaje, de la picaresca mediterránea. Construyen su discurso con las palabras "que tocan" según su estrategia para esconder realidades negativas de una pésima gestión empresarial, de un estilo de dirección y liderazgo enfermizo, contraproducente, y causante de grandes pérdidas económicas.

 

Usted puede preguntarse ¿Dónde esta el mimético? ¿Está en mi empresa? ¿Es un compañero del equipo directivo? ¿Soy yo uno de ellos, y no me identifico? En estos últimos tiempos de bonanzas económicas, de proyecciones astrales, era difícil identificarles. Todo iba bien, todo se justificaba, todo se maquillaba; que la Junta rectora de la Cooperativa, la Junta de Accionistas de la sociedad conozca la realidad virtual, que escuchen lo que quieren escuchar, y vean lo que quieren ver, ésta es la máxima y el principio de todo comportamiento y acción profesional de un mimético.

 

Sinceramente he de decirle que no me interesan los miméticos, desde el punto de vista personal, parecen que han triunfado aunque en la trastienda las medallas sean de hojalata. Lo que sí me interesa mucho, desde un enfoque de mejora organizativa, profesional y empresarial es desmaquillar a este tipo de profesionales que tanto daño causan a las empresas que gestionan y dirigen, por sus actitudes, comportamientos y decisiones perjudiciales para la salud corporativa, en su integridad.

 

Las empresas enfermas, no sólo lo están en el aspecto económico, sino que también lo están en el humano, afectando a la salud de muchos trabajadores, generando pérdidas por absentismo, bajo rendimiento, y una mala imagen corporativa.

 

La reorganización estratégica debe llevarla a cabo en primer lugar los profesionales del equipo directivo, para posteriormente ponerla en marcha en toda la organización, con la participación de la Junta Rectora (en el caso de una Cooperativa), o de la Junta de Accionistas (en el caso de una sociedad). Es muy importante para garantizar el éxito de la estrategia corporativa que todos estén y se sientan involucrados en la RE-ORGANIZACIÓN de la empresa.

 

Ahora que sabemos lo poco rentables y peligrosos que son los miméticos, deberíamos de trabajar para detectarlos, y adoptar medidas personalizadas, siempre bajo el criterio de una ÉTICA profesional y empresarial, y con las miras puestas en la colectividad, en el gran beneficio que genera una empresa estratégicamente organizada, dirigida, y gestionada.

 

Los mercados internacionales, la competitividad, la inestabilidad financiera están desmaquillando a muchos profesionales que han vivido (a cuerpo de rey), señores del reino del buen vivir; sin perjuicios de sus egocéntricos comportamientos gerenciales.

 

Volver a organizar estratégicamente las empresas, es desde mi punto de vista profesional, urgente y necesario para afrontar las circunstancias adversas en la que estamos inmersos. La estrategia comienza con uno mismo para darse y servir a los demás. Es necesario en momentos de tensión profesional, retomar la perspectiva de la situación. No hay que viajar a un país exótico, ni aventurarse a volar en un parapente, ni tantas aventuras que nos quieren vender; puede usted, y debe, encontrar espacios de reflexión, si es en la naturaleza mucho mejor, y reorganizar sus planteamientos gerenciales: manteniendo todo lo que ha funcionado, y corrigiendo los errores que halla detectado.

 

Puede asegurarse el éxito de la reorganización, trabajando día a día en el cambio de CULTURA EMPRESARIAL y profesional, que quiere implantar en la empresa que dirige, sin prisas pero sin pausas; poco a poco, asentando los principios del nuevo estilo de dirección que usted va a poner en marcha con su ejemplo de liderazgo colectivo, siendo un LÍDER SERVIDOR.

 

Aprenda usted, el oficio de servir, y tendrá garantizado el éxito como gestor de integración del equipo que dirige; generando una cultura de empresa basada en la colaboración, en el compromiso laboral, en la proactividad profesional, en la EXCELENCIA LABORAL.


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