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lunes, 24 de octubre de 2011

Diputados concuerdan mesa de trabajo para regular con urgencia cobros excesivos en salud privada

Diputados concuerdan mesa de trabajo para regular con urgencia cobros excesivos en salud privada

Publicado el 24 de octubre del 2011

Los diputados DC Fuad Chahín y Jorge Burgos, acompañados del diputado PPD Felipe Harboe entregaron propuesta al Ministro de Economía, Pablo Longueira.

    Una mesa de trabajo que apunte a estudiar y proponer modificaciones al sistema de salud privado, concordaron los diputados Fuad Chahín, Jorge Burgos y Felipe Harboe con el Ministro de Economía, Pablo Longueira. Lo anterior, tras entregarle al Secretario de Estado una propuesta concreta que permitiría aumentar las facultades de la Superintendencia de Salud entre otras medidas.

    La propuesta fue entregada tras el escándalo informado por el SERNAC sobre las enormes diferencias de precio en servicios prestados por la salud privada. El texto, elaborado por los diputados Chahín y Burgos, contando con el apoyo del ex superintendente de Isapres, Manuel Inostroza, será analizado por un grupo de trabajo que el Ministro Longueira se comprometió a constituir en los próximos 15 días.

    Según explicó el diputado Fuad Chahín, "(el ministro) se comprometió a analizar y constituir a la brevedad una comisión pre legislativa, donde va a invitar al ex superintendente de Salud, Manuel Inostroza, quien nos va a representar. Nosotros esperamos llegar pronto a un acuerdo para dotar de mayores facultades a la Superintendencia de Salud, para dotarla de mayor fiscalización no sólo en la calidad de la información sino también que pueda exigir la justificación de los distintos insumos que utilizan los centros hospitalarios, especialmente las clínicas".

    El parlamentario DC agregó que se requiere dotar de mayor transparencia a la salud privada, especialmente tras conocerse el estudio del SERNAC: "necesitamos claridad y transparencia en esta materia, ya que aquí hemos visto muchos abusos con precios que no se justifican y poca transparencia para que los pacientes puedan elegir cuál es el centro hospitalario que otorga el mejor servicio al mejor precio".

    A su vez, el ex Superintendente de Salud, Manuel Inostroza, quien también concurrió hasta la reunión con el Ministro Longueira, destacó que "le hicimos presente al Ministro de Economía que más que buscar mecanismos de autorregulación en una mesa de trabajo con las clínicas, en nuestra opinión esto debe quedar regulado por ley, ya sea para que las mayores atribuciones de la superintendencia de Salud o del SERNAC permitan realmente fiscalizar y comparar los precios y buscar mecanismos de sanción. Acá hay que tener más facultades legales para comparar todos los precios y así introducir más transparencia y competitividad al sistema de salud privado", sostuvo Inostroza.


    Fuente:

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    Rodrigo González Fernández
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    RSE: España: Las empresas públicas avanzan en la incorporación de la RSE

    Las empresas públicas avanzan en la incorporación de la RSE a su modelo de gestión

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    Las empresas públicas están avanzando en la consecución de los requisitos que recoge la Ley de Economía Sostenible, según refleja el Estudio sobre la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en la empresa pública que se presentó el pasado jueves por parte de Forética, Adif y Garrigues Medio Ambiente en el Palacio Fernán Núñez de Madrid. Concretamente, el estudio, elaborado a partir de una encuesta en entidades estatales, autonómicas y locales y enmarcado en la iniciativa europea Enterprise 2020, pone de manifiesto que el 27,5% de las empresas publican memoria de sostenibilidad y el 52% integra criterios sostenibles en sus políticas de selección de proveedores.

    Sin embargo, el Director General de Economía Social, del Trabajo Autónomo y de la RSE del Ministerio de Trabajo e Inmigración, Juan José Barrera, recalcó que "las empresas públicas han de comprometerse ahora más que nunca a integrar la RSE en su gestión como un modelo eficaz para su estrategia de negocio" y añadió que la RSE "debe ser contemplada por ellas como un valor, y nunca como una obligación o un gasto". A la hora de identificar las principales barreras a las que se enfrentan a la hora de integrar la RSE en su modelo de negocio, el documento pone en evidencia que éstas son la ausencia de estrategia continuada, la falta de concienciación de los trabajadores y la escasez de recursos disponibles.

    Hablando de cifras, el informe refleja que una quinta parte de las empresas públicas ha establecido una política formal de RSE y el 35% de este tipo de entidades cuenta con departamento de RSE. Las entidades públicas de mayor tamaño son las que primero empiezan a integrar aspectos relacionados con la RSE en sus organizaciones. Sin embargo, una de las mayores diferencias entre empresas privadas y públicas es que para estas últimas la RSE parece ser una herramienta de legitimación de cara a su propia existencia, más que como elemento de competitividad. El estudio concluye que existe una notoriedad alta del fenómeno RSE entre las empresas públicas, lo que podría indicar que este tipo de empresas tienen mayor conocimiento que la media sobre qué es la RSE. Aún así, cabe decir que la Ley de Economía Sostenible incluye exigencias únicamente para la integración de la RSE en las empresas públicas estatales.

    Concretamente, la ley recoge distintos requisitos de actuación como que las empresas públicas publiquen informes de gobierno corporativo. En este sentido, prácticamente 3 de cada 4 de las empresas públicas lo están haciendo y el 11,6% están en proceso de realizarlo. Por otro lado, un 27,5% de las empresas públicas publican memoria de sostenibilidad tal y como requiere la Ley y un 7% están en proceso de hacerlo. En referencia a las políticas de compras públicas sostenibles, la encuesta refleja que la mitad de las empresas públicas está incorporando cláusulas sociales y medioambientales en sus políticas de selección de proveedores, y una de cada cinco prevé implementarlo a corto plazo. Otro de los requerimientos de la Ley consiste en establecer sistemas de medición y control del consumo energético, punto que han adoptado ya un 65,2% de las empresas públicas, mientras que un 13% está en proceso.

    Los datos sobre el estado de situación de la RSE en las empresas públicas que se han extraído a partir de este estudio servirán de guía para la siguiente fase del proyecto de Forética, que consistirá en la creación de una plataforma de empresas públicas que dote de contenido un centro de recursos de RSE especializado en empresas del sector público.

    Estudio sobre el estado de la RSE en la empresa pública

     
     

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    Rodrigo González Fernández
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    BIOPECUARIA Manejo Sustentable de Desechos Orgánicos Silvoagropecuarios

    BIOPECUARIA

    Manejo Sustentable de Desechos Orgánicos Silvoagropecuarios

    La empresa, que está siendo incubada por Gesta Mayor, convierte los residuos en biogás y mejoradores de suelo.

    Francisco Ruiz y Cristián Vivallos, ambos médicos veterinarios de la U. Mayor, notaron que en el país existía poco manejo de los desechos orgánicos. Sin embargo, la falta de profesionales y la poca información en el área retrasaron el lanzamiento del emprendimiento por dos años, hasta que a fines de 2010 lograron formalizar Biopecuaria.
    En palabras simples, Ruiz explica que la labor de la empresa consiste en manejar los desechos orgánicos que provienen del área silvoagropecuaria –como lecherías, avícolas, porcinerías, plantas faenadoras, etc.–, a los que se les trata mediante el sistema de biodigestor, logrando la descomposición anaeróbica de los residuos. Esto permite la liberación de biogás, utilizable como energía eléctrica o calórica, y la creación de mejoradores de suelo, homologables a un abono común y corriente.
    "La otra ventaja que tenemos es que del biogás, una vez usado como energía, se obtienen bonos de carbono. Estos se pueden comercializar, y a quienes exportan a la Unión Europea les da un valor agregado a sus productos", agrega.
    A comienzos de año recibieron un Capital Semilla de Sercotec por $2,6 millones y en 2012 esperan postular a la línea empresas del mismo fondo. Por su parte, están trabajando junto a Gesta Mayor –incubadora de negocios de la U. Mayor– para conseguir fondos de Corfo, aunque este desafío no les ha resultado fácil.
    "Nos ha costado conseguir fondos del Capital Semilla de Corfo, pese a que hemos postulado. Para ellos la definición de innovación es bien confusa y diferente al de otras áreas. Ahora presentaremos el proyecto mirándolo de otro aspecto", asegura.
    Entre los proyectos que tienen contemplados, estos emprendedores están creando un biodigestor para un criadero de perros y esperan prestar servicios a compañías del área agrícola y a los haras de caballos.


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    chile-renovables: España: ejército sondea en territorio e- renovable

    El ejército sondea en territorio renovable

     Antonio Barrero F.

    El Ministerio de Defensa solicitó hace unos meses a la empresa Electria un "documento de reflexión" sobre las posibilidades de despliegue de las energías renovables en misiones internacionales. Pues bien, según Electria, "los aerogeneradores de mediana potencia, sobre todo aquellos que se sitúan en la franja entre los 100 kW y los 200 kW, tienen un alto potencial para campamentos o cuarteles fijos".

    El ejército sondea en territorio renovable

    El documento se titula "Energías renovables desplegables: hacia las misiones sostenibles", es obra de Pau Solanilla Franco (director de Comunicación y Relaciones Institucionales de Electria) y Álvaro Ponce Plaza (coordinador de Proyectos en esa firma) y fue publicado el pasado viernes por el Instituto Español de Estudios Estratégicos del Ministerio de Defensa. Según los autores, el objetivo del documento "ha sido poner en valor algunas de las posibilidades que ofrecen las tecnologías renovables y, en particular, la media potencia como fuente de generación limpia y logísticamente adaptable a las misiones internacionales, ya sean estas civiles o militares".

    Dos son las ideas clave que esgrimen Solanilla y Ponce en su documento. Una: ya tenemos disponibles en el mercado soluciones energéticamente sostenibles que permiten desplegar equipamientos adaptados para algunas de las realidades que conforman las misiones civiles y militares que conocemos hoy. Y dos: todavía queda un largo camino por delante para madurar y mejorar este modelo (el de las soluciones renovables), "pero las nuevas tecnologías avanzan muy rápidamente y el camino está trazado". De momento, en todo caso, los autores aseguran que "hoy disponemos ya de equipamientos [renovables] de tecnología 100% española que ofrecen nuevas formas de producción y distribución de energía de pequeña y mediana potencia que son altamente eficaces y eficientes: son equipos que permiten desarrollar plataformas para producir energía para el autoconsumo en polígonos industriales, equipamientos municipales o ciudades pequeñas que pueden ser fácilmente adaptables a las misiones civiles o militares".

    ¿Solución? La mediana potencia eólica
    El caso es que, según Solanilla y Ponce, "considerando las necesidades energéticas y las limitaciones logísticas de las misiones, la mediana potencia encaja perfectamente con las necesidades y requisitos [demandados por esas misiones] al ser una tecnología modulable y flexible". Así, y según los autores de este documento de reflexión: "los aerogeneradores de mediana potencia, sobre todo aquellos que se sitúan en la franja entre los 100 kW y los 200 kW, tienen un alto potencial para campamentos o cuarteles fijos, ya que pueden ser utilizados tanto para conexión a red, como para aplicaciones en redes aisladas donde la demanda eléctrica es alta".

    En el caso de las instalaciones aisladas, Ponce y Solanilla consideran que son necesarios además "sistemas de acumulación y gestión inteligente para conciliar la cantidad de energía generada y demandada". Para ello –dicen–, "tenemos ya muy desarrolladas soluciones híbridas que, sustentadas en un mix energético y gestionadas por redes y micro-redes inteligentes, pueden dar cumplida respuesta a las necesidades energéticas sobre el terreno disminuyendo de forma importante la dependencia energética de la cadena de suministro al tiempo que se reduce la huella ecológica y, en muchos casos, el coste del kWh; así, la eólica de media potencia puede constituir un elemento rentable y eficiente en los sistemas de generación eléctrica en campamentos o cuarteles fijos en el marco de misiones internacionales".

    El desarrollo, en tiempo presente
    Hasta la fecha, la utilización de estas tecnologías en misiones internacionales ha estado reservada, según los autores, a los pequeños equipos remotos. Sin embargo, en los últimos años, "la inversión en I+D+i y las curvas de aprendizaje han permitido dar un importante salto adelante en el desarrollo de soluciones tecnológicas renovables, un salto que se ha traducido en desarrollos industriales que permiten tener ya hoy disponible en el mercado equipos fiables y robustos que ofrecen seguridad en el suministro con energías renovables de media potencia". Solanilla y Ponce reconocen, no obstante, que "no podemos desdeñar sin embargo, que todavía queda un largo camino por delante para madurar y mejorar este modelo, pero las nuevas tecnologías avanzan muy rápidamente y el camino está trazado".

    Los autores concluyen que hay que desarrollar tres líneas de trabajo "simultáneamente para transitar hacia un nuevo círculo virtuoso en los sistemas energéticos en misiones desplegables: la implantación progresiva de las energías renovables como parte del mix energético, el desarrollo de tecnologías de almacenamiento, y el diseño de sistemas inteligentes de gestión de redes de energía". Electria es una empresa que se define como promotora del "I+D+i, del traslado de soluciones tecnológicas e industriales al mercado y de la creación y desarrollo de oportunidades de negocio, tanto en países desarrollados, como en países en vías de desarrollo". La compañía, que tiene su sede en Madrid, presenta como su principal área de negocio la "minieólica y eólica de media potencia: investigación, desarrollo y venta de aerogeneradores eólicos de potencia media; diseño, fabricación, montaje, operación y mantenimiento de aerogeneradores de media potencia".

    Más información
    www.electria.es


     

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    Richard Branson

     
    Lunes 24 de octubre de 2011 | 05:00

    Richard Branson

    Volando hacia la sustentabilidad

    Pregunta: ¿Cuál es su próximo proyecto respecto al desarrollo sustentable?
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    Pregunta: ¿Cuál es su próximo proyecto respecto al desarrollo sustentable?


    
Emily Lau, lectora de la revista Entrepreneur, Estados Unidos


    Respuesta: La industria de la aviación enfrenta un desafío difícil y emocionante: crear una nueva forma de hacer negocios que use menos energía, dependa de fuentes de energía renovables y minimice o elimine los productos de desecho dañinos. Especialmente necesitamos desarrollar una alternativa comercial sustentable al combustible para aviones. Porque si bien las personas pueden elegir comprar autos, autobuses o camiones híbridos o eléctricos, en vez de vehículos que operan con gasolina, los viajes aéreos no ofrecen las mismas opciones. Ya sea que aborde un avión en Heathrow, JFK o Narita, siempre estará lleno de queroseno.

    Es necesario cambiar esto. El año próximo, las aerolíneas serán incluidas en el Sistema de Compraventa de Emisiones, lo cual incrementará los costos para aquellas basadas en Europa. Y cambiar las aerolíneas a combustibles renovables debería ser una meta en la lucha global para reducir las emisiones de carbono.

    ¿Cómo se lleva a cabo la innovación que cambie una industria? No sucede de la noche a la mañana. Hicimos un compromiso de tener una empresa "verde" hace más de cinco años, decidiendo que ésta era un área de oportunidad financiera que también podía ser buena para el planeta, de manera que permanecimos en contacto con empresas incipientes innovadoras en este campo y nos mantuvimos al tanto de los acontecimientos más recientes. En los últimos cinco años, invertí a través de Virgin, nuestro Fondo Verde y personalmente en varias de esas iniciativas, incluidas plantas de etanol en Estados Unidos y compañías de biocombustible pioneras como Gevo y Solzayme. El desarrollo es un proceso largo y complicado, con muchos obstáculos que superar: la necesidad de encontrar suministros sustentables, desarrollar un combustible de alto rendimiento y luego probar y obtener la certificación para el uso del combustible en los motores de aviación.

    El revolucionario proceso de producción de combustible recicla los gases de desecho, incluido el bióxido de carbono, que de otro modo se emitirían a la atmósfera. Estamos abordando la industria de la producción de acero primero: tenemos un plan en marcha para captar los gases de desecho de casi dos tercios de las acereras del mundo y convertirlos en combustible para aviones.

    Durante años, la gente ha dudado de la viabilidad de usar combustibles sustentables; sería grandioso probar que está equivocada. Finalmente, esperamos que otras aerolíneas sigan el ejemplo de Virgin Altantic y que la huella de carbono de la industria se reduzca radicalmente.

    Otro de nuestros esfuerzos que parece prometedor es uno basado en Australia. Virgin Australia ha firmado un memorando de entendimiento con Dynamotive Energy Systems and Renewable Oil para ayudar a desarrollar un biocombustible de aviación sustentable. Nuestro consorcio planea usan una tecnología de descomposición térmica acelerada para procesar mallee, un árbol de eucalipto que se cultiva en muchas partes de Australia para ayudar a controlar la salinidad en las tierras agrícolas y que se cosecha sustentablemente. Se pretende que una unidad de demostración que producirá biocombustibles para prueba, certificación y ensayos públicos esté funcionando en 2012.

    He escrito antes sobre la necesidad de encontrar nuevas formas de hacer negocios, y en Virgin, nuestros muchos pequeños pasos a lo largo de los años -acercándonos a personas que tenían ideas revolucionarias, desarrollando nuestras propias ideas y viendo cómo nuestras compañías podían trabajar juntas- están empezando a convertirse en una innovación con la virtud de cambiar a la industria. Si usted espera llevar el cambio a su industria, empiece a crear para el futuro ahora mismo.


    Fuente:

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    Rodrigo González Fernández
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