Responsabilidad social corporativa; un desafio y oportunidad: 06/01/2009

martes, 30 de junio de 2009

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lunes, 29 de junio de 2009

¿Tu banco es corrupto?

Publicado el: 29-Junio-2009

Pocas veces se nos ocurre preguntar qué hacen los bancos con nuestro dinero. El desplome global de la banca no solamente hizo temblar a los más ricos, millones de personas quedaron atrapadas en los rescates bancarios; justo a raíz de estos sucesos se dio un debate a nivel global sobre la necesidad de mayor transparencia en el manejo de las instituciones financieras privadas. Después de todo no subsistirían sin clientela.

Lo que nadie, o casi nadie nos dice, es que los bancos en que tenemos nuestros ahorros, nóminas, hipotecas o inversiones, por pequeñas que éstas sean, están utilizando el dinero para comprar armas prohibidas como las fabricadas por Textron, compañía implicada en la producción de municiones de racimo (proscritas por la ONU) y de minas antipersonales que fomentan guerras y pueden acabar en manos de narcotraficantes y sicarios. También invierten en equipo de armamentismo nuclear.

Nuestros bancos transnacionales en México dan préstamos a empresas que violan sistemáticamente los derechos humanos, y co-invierten en aquellas que se dedican a la destrucción del medio ambiente; como la minera Freeport. Varios colaboran financieramente, con conocimiento de causa pleno, en el incremento del calentamiento global, en el armamentismo y en empresas que niegan el derecho obrero a la sindicalización, como Wall Mart. Lo mejor es que, en este caso, sí podemos hacer algo al respecto.

Revise la publicidad del banco. ¿Se promueve como empresa socialmente responsable? Pues ahora puede saber si en realidad lo es. Siga leyendo si su cuenta está en BVA, Santander, Societé General, Deutsche Bank, Citigroup, ING, HSBC o Barclays, entre otros. No importa cuánto dinero tenga usted invertido, ya puede saber en qué países y en qué causas circula.

Un grupo de organizaciones civiles como Bank Track, promueven la transformación de la banca mundial, para ello han documentado impecablemente el historial de estas empresas. Entregan una herramienta a las y los ciudadanos para enviar cartas a las instituciones financieras solicitando transparencia, y exigiendo que eviten financiar proyectos cuestionables. La página web es www.lossecretosdelosbancos.org En ella encontrará un perfil de su banco, con los instrumentos adecuados para defender su dinero, y para que la empresa se vea forzada a revisar su código de ética respecto a cómo y en qué invierte el dinero de sus clientes.

En España ha sido tan exitosa esta joven cruzada que ya ha generado propuestas de miles de personas, quienes decidieron darle una oportunidad a sus bancos, pero de no cumplir, prometen que miles de usuarios retirarán sus cuentas el mismo día.

Esta campaña resulta no sólo novedosa sino trascendental, porque de manera similar a la del voto nulo en México, alienta la participación de la sociedad para exigir transparencia con acciones directas. Al mismo tiempo reivindica la posibilidad de ejercer nuestro derecho a erradicar la corrupción de las instituciones.

www.lydiacacho.net

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http://www.vanguardia.com.mx/diario/detalle/columna/¿tu_banco_es_corrupto?/370891
Fuente:vanguardia.com
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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domingo, 28 de junio de 2009

Sin transparencia no hay inversión

Sin transparencia no hay inversión

25 de Junio de 2009 - 18:43:25 por redaccion

Los inversores exigen transparencia a los mercados emergentes

Siete de los diez mayores gestores de activos e inversores institucionales que en conjunto representan 130.000 millones de dólares invertidos en mercados emergentes, consideran la carencia de transparencia sobre aspectos medioambientales, sociales y de gobierno (MSG) como el principal reto para la inversión en mercados emergentes.

Esta es la principal conclusión de la reciente encuesta llevada a cabo por Emerging Markets Disclosure (EMD- Transparencia en Mercados Emergentes), una coalición internacional de inversores y organizaciones que trabajan para la mejora de la transparencia en cuestiones de sostenibilidad en empresas de mercados emergentes. La encuesta ha sido llevada a cabo por EIRIS y patrocinada por el Grupo de Trabajo Internacional del Foro de Inversión Social.

La encuesta muestra que en unos momentos en los que cada vez más inversores institucionales demandan transparencia, el que las empresas de los mercados emergentes no tengan una buena información pública en materia MSG, puede suponer una disminución en la confianza de estos inversores y puede eventualmente reducir la inversión en dichos mercados.

Los encuestados destacan dos países entre los mercados emergentes – Brasil y Sudáfrica – por ser los que más han avanzado en transparencia en materia MSG. Ambos países han creado índices de sostenibilidad de los que las cotizadas pueden formar parte tras un alto grado de transparencia. El informe con los resultados completos de la investigación se ha presentado el 25 de junio en Nueva York, durante la conferencia "Integrando cuestiones MSG en las carteras" patrocinada por Responsible Investor (Inversor Responsable) y el Social Investment Forum (Foro de Inversión Social).

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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LIBRO COMENTARIOS: SETEM presenta "Los secretos de los Bancos"

SETEM presenta "Los secretos de los Bancos"

25 de Junio de 2009 - 11:43:37 por setem

SETEM: lOS SECRETOS DE LOS BANCOS La página www.lossecretosdelosbancos.org es una web de información, sensibilización, denuncia y acción y ha sido posible gracias al trabajo de seis organizaciones miembros de la red internacional BankTrack, concretamente:Campagna per la Riforma della Banca Mundiale (Italia), Friends of the Earth (Francia), Netwerk Vlaanderen(Bélgica), Platform (Reino Unido), Urgewald (Alemania) y SETEM (España), única ONG española que forma parte de esta red.

Estas organizaciones han investigado a trece bancos europeos: Banco Santander, Barclays, BBVA, BNP Paribas, Citigroup, Credit Agricole, Deutsche Bank, ING, Intesa Sanpaulo, HSBC, RBS, Société générale y Unicredit. Y como fruto salen a la luz las relaciones entre dichos bancos y algunas compañías acusadas de apoyar regímenes dictatoriales, causar daños medioambientales irreversibles, o fabricar armas de efectos indiscriminados como las bombas de racimo[1] y las minas anti-persona[2]

Los trece bancos que han sido investigados han invertido en total una suma de 39,6 billones de euros en 14 de estas compañías de dudosas prácticas, como Textron, o la compañía china Petrochina, de las que algunos de éstos también son accionistas.

Así, desde SETEM y a red BankTrack, se cuestiona el modo en que nuestros bancos utilizan el dinero que depositamos en ellos. Por ello se exige que no se invierta más en empresas que violan los derechos laborales, contaminan el medio ambiente o fabrican armas devastadoras para la población.

Además, desde www.lossecretosdelosbancos.org se facilita el envío de cartas a los bancos analizados y se ofrecen alternativas de banca ética.

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RSE: Telefonica celebra su I semana del Medio Ambiente

¿...Y EN CHILE QUE?

RSE: Telefonica celebra su I semana del Medio Ambiente

18 de Junio de 2009 - 15:22:59 por redaccion

Desde el 19 y hasta el 25 de junio los visitantes de la tienda que lo deseen podrán pasar por el Rincón del Bosque Telefónica para recoger uno de los 10.000 arbolitos que se repartirán como resultado de esta iniciativa de Telefónica y la Junta de Castilla-León.

Ambas entidades, que firmarán el protocolo de colaboración el próximo viernes, 19 de junio en la Flaghsip de Telefónica, se compromenten a crear el Bosque Telefónica dentro del territorio castellano-leonés.

El Bosque Telefónica contribuirá a la campaña "Plantemos por el Planeta" desarrollada por Naciones Unidas, cuya misión es conseguir la plantación de árboles como medida urgente para evitar los efectos catastróficos del cambio climático y sensibilizar la sociedad al medio ambiente, con el que Telefónica está fuertemente comprometida.

Agenda Bosque te telefónica

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LIBROCOMENTARIOS: Novedad editorial: la empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible

Novedad editorial: la empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible

23 de Junio de 2009 - 10:19:57 por josep maría lozano

Acaba de aparecer, publicado en la editorial Trotta, mi libro La empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible. En los últimos años ha habido en España un gran debate y muchos progresos en lo que se refiere a la responsabilidad social de la empresa (RSE). Se avanzado mucho en el desarrollo de la agenda de la RSE y en la diseminación de modelos de gestión. Todos estos avances se han visto acompañados de un cierto debate ideológico que, paradójicamente, siempre desemboca en la demanda de una mayor clarificación de lo que cabe entender por RSE. La empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible se sitúa en esta encrucijada. Cabe considerar este libro como una crónica y, a la vez, una síntesis de todo este debate. Pero, en último término, este libro propone una manera de entender la RSE y una manera de aproximarse a ella: supone pues, también, una toma de posición en este debate. A partir de la distinción entre acción social, responsabilidad social de la empresa, empresa responsable y sostenible y empresa ciudadana el libro clarifica las diversas maneras de aproximarse a las relaciones entre empresa y sociedad, y opta por la expresión empresa ciudadana como marco de referencia para entender el nuevo papel que la empresa puede jugar en la sociedad contemporánea. A partir de este enfoque ofrece una relectura de temas fundamentales para la gestión empresarial, como pueden ser la relación con los grupos de interés, el desarrollo de los valores y la ética de una organización, la rendición de cuentas o qué se entiende por éxito empresarial.

¿Por qué, desde mi punto de vista, tiene sentido vincular la idea de empresa ciudadana, y por qué esta denominación ha de entenderse como una idea reguladora y no como una visión normativa o descriptiva de la empresa? Pues porque la idea de ciudadanía aplicada a la empresa emerge como el horizonte o marco de referencia con relación al que se tienen que situar las prácticas y políticas convencionales de la RSE. La razón última es que la RSE no es un discurso autosuficiente que pueda sostenerse sobre sí mismo, sino que hemos de pensarla en un contexto de globalización y de interdependencia, donde los retos de la gobernanza pasan a ser la máxima prioridad. La vinculación de la idea de ciudadanía con la empresa se entiende como la expresión de una nueva visión de la empresa, que incorpora como una de sus referencias la contribución que pueden llevar a cabo las empresas a los retos de la gobernanza, a partir de su actividad estrictamente empresarial.

En el primer capítulo, se hace un balance del camino que me ha llevado a hablar en términos de empresa ciudadana. En primer lugar, se enmarca el desarrollo de la RSE en el contexto de la globalización, pero no se pone el acento en la descripción detallada de los acontecimientos de todo tipo que se asocian al vínculo entre globalización y RSE, sino en una manera de pensar la globalización y sus retos que sea coherente con el desarrollo de la RSE. Posteriormente, se presentan, de forma breve y sucinta, los rasgos centrales de la evolución histórica que se ha seguido desde la business ethics hasta la RSE, con el objetivo de mostrar que lo específico de la situación actual no está tanto en el discurso sobre la RSE como en el contexto en el que se sitúa y en los retos a los que se enfrenta. Finalmente, se traza un primer esbozo de los temas de la agenda de la RSE que a lo largo del todo el ensayo justificarán hablar de empresa ciudadana: la integración de la RSE en la estrategia; la gestión de la RSE como gestión de interdependencias; la RSE como algo nuclear y no periférico al negocio; la importancia del diálogo como núcleo del desarrollo de la RSE; la RSE entendida como proyecto de empresa y no como suma de prácticas empresariales; el vínculo entre RSE y accountability, y, finalmente, el vínculo entre desarrollo de la RSE y creación de legitimidad.

En el segundo capítulo, el análisis se centra en el contexto social y político actual de la RSE, especialmente en Europa (y en contraste con Estados Unidos). En este capítulo se hace especial hincapié en la dimensión sociopolítica que enmarca la RSE. Por un lado, se dibuja un perfil del itinerario y las posiciones de los distintos actores implicados en el desarrollo de la RSE. Y, por otro, estas posiciones se sitúan en el contexto de algunas transformaciones del Estado del bienestar, en el marco de la globalización. En este sentido, se pone de relieve que, cuando se hablaba de empresa, en el Estado del bienestar, el adjetivo social se identificaba con laboral y sólo involucraba a los agentes sociales con la mediación del Estado. El actual desarrollo de la RSE se realiza en una situación de mayor complejidad y con las empresas operando en varios países, con lo cual se incrementa el número de actores que interactúan con las empresas y los requisitos que estos actores dirigen a las empresas. El capítulo describe como ello ha conllevado un cambio en el posicionamiento de los diversos actores: empresas, organizaciones empresariales, ONG, sindicatos, gobiernos, partidos políticos y medios de comunicación. La conclusión es poner de relieve una de las paradojas del debate actual sobre la RSE: prácticamente todo el mundo coincide en señalar la importancia de la RSE y en redefinir las relaciones entre empresa y sociedad. Pero cada cual está de acuerdo desde razones y objetivos diferentes, lo que explica, por un lado, que el discurso de la RSE sea una construcción social y, por otro, las dificultades para alcanzar consensos y acuerdos sobre la RSE que involucren todos los actores.

El tercer capítulo parte de la dificultad que comporta acotar el término "social" referido a la empresa, y la inevitable diversidad de definiciones que esto ha generado. Y planteo que no hace falta obsesionarse con pretender una definición normativa de la RSE. En cualquier caso, lo primero que hay que hacer, desde el enfoque que propongo, es distinguir la RSE de todo lo que sea compromiso con la comunidad y filantropía, y no reducirla a estas prácticas. En segundo lugar, hay que ver la RSE como algo que comporta necesariamente la gestión de las relaciones con los stakeholders. Pero, si pretendemos una aproximación más amplia e inclusiva (y que no permita, por ejemplo, contraponer la responsabilidad social a la responsabilidad económica, como a menudo ha propiciado el término RSE), debemos formular un marco de referencia más integrador y que parta de la asunción de que la empresa tiene responsabilidades, en plural. Por tanto, apunto a un planteamiento en el que hablar de RSE es hablar también de estrategia y de visión empresariales. Por ello, más allá de debates nominalistas y terminológicos, esta comprensión de la empresa que interrelaciona contenido, estructura y proceso de la RSE da lugar a un planteamiento que propongo denominar empresa responsable y sostenible (ERS), que se situaría más allá de los planteamientos convencionales de la RSE, reducidos y limitados sólo a los aspectos de la práctica empresarial autocalificados de "sociales".

En el cuarto capítulo, se justifica la relación entre la idea de empresa responsable y sostenible (ERS) y la idea de ciudadanía. En primer lugar, se pone de relieve que el recurso a las metáforas es habitual en el campo del management cuando se trata de pensar sobre la empresa. Aquí se subraya que el término ciudadana, referido a la empresa, no se debe tomar como una definición sino como un marco de referencia que puede convertirse en una idea reguladora. Planteo que mi propuesta de hablar de empresa ciudadana conecta con un análisis de la globalización. Un mundo global plantea nuevos retos de gobernanza que ya no pueden resolver los gobiernos por sí solos, sino que requieren la implicación de otros actores (empresas y sociedad civil). Eso supone que las empresas han de verse cada vez más a sí mismas como corresponsables del espacio público global y de los retos que afrontan nuestras sociedades. Es aquí donde se sitúa la idea de ciudadanía, vinculada a las empresas. Pero es necesario preguntarse qué tipo de aproximación a la ciudadanía hay que realizar. A partir de la relectura de la tensión entre la idea liberal de ciudadanía y la republicana, subrayo que hablar de empresa ciudadana tiene sentido especialmente desde los planteamientos propios del republicanismo, en la medida en que vincula la idea de ciudadanía con la responsabilidad y la contribución a la vida de la comunidad. Desde este punto de vista, mi afirmación de la idea de empresa ciudadana como una idea reguladora aparece como la culminación de una secuencia de desarrollo en la que el grado de visión estratégica de la empresa es cada vez más amplio y los tipos de prácticas empresariales son cada vez más integrados y complejos. Esta secuencia obedece también a un orden terminológico, de menos a más: a) filantropía y compromiso con la comunidad; b) responsabilidad social de la empresa (RSE); c) empresa responsable y sostenible (ERS), y d) empresa ciudadana.

En la segunda parte del ensayo, se desglosan los tres componentes que configuran la idea reguladora de la empresa ciudadana como empresa responsable y sostenible, y se muestran sus interrelaciones. En el capítulo 5, se propone una relectura de las relaciones con los stakeholders. El capítulo arranca con una visión de los temas convencionalmente asociados al tratamiento de los stakeholders (la definición del término; sus consecuencias para la gestión; los problemas de identificación y valoración de los stakeholders, y los criterios propuestos para tenerlos en cuenta). Pero se subraya que el enfoque tradicional de la RSE plantea la cuestión puramente en términos de gestión de las relaciones. Seguidamente, se propone un cambio de enfoque: en lugar de una visión de los stakeholders centrada en la empresa, que se considera el centro de todas las relaciones, se plantea que en la actualidad la relación con los stakeholders se tiene que pensar no desde la empresa como centro, sino desde la red de relaciones en la que la empresa se inscribe. La referencia es, pues, la red, y es desde ella que la empresa tiene que afrontar sus relaciones. Por ello, se propone hablar de empresa relacional cuando se trata de pensar en los stakeholders, porque en un mundo interdependiente no se trata sólo de gestionar relaciones, sino de construir relaciones. El capítulo concluye, en consecuencia, que no se puede hablar de construir relaciones con los stakeholders sin repensar los valores corporativos y sin repensar la accountability, y pone de relieve los vínculos entre ellos. Y estos son los temas que se abordan en los dos últimos capítulos.

El enfoque propuesto hace necesaria una reflexión sobre los valores corporativos. Pero, a menudo, el discurso sobre los valores corporativos se presenta como si fuera autosuficiente. Hablar de empresa ciudadana como idea reguladora comporta recuperar explícitamente el discurso ético, que a menudo ha quedado en un segundo plano o ha desaparecido en los planteamientos de la RSE. Pero, a lo largo del capítulo, se plantea la necesidad de distinguir y no confundir tres cuestiones que tienen bastantes puntos de solapamiento: la cultura organizativa, los valores corporativos y la ética organizativa. Y se propone centrar la cuestión en las prácticas y en los procesos de aprendizaje organizativo, más que en los enunciados de valores. Por ello, se habla de la necesidad de fomentar las "organizaciones reflexivas", por analogía con lo que en otros ámbitos se ha formulado como "profesionales reflexivos". A partir de esta visión, más orientada al desarrollo de los valores éticos, se tipifican los componentes de una ética organizativa, la secuencia de su desarrollo y la visión de los valores que presupone.

El ensayo se cierra con el tratamiento de un componente esencial del enfoque que he propuesto: la accountability. Sin embargo, a diferencia de lo que es habitual, no planteo la accountability en términos de cuáles son las mejores metodologías para llevarla a cabo, sino que vinculo la pregunta por la accountability a la pregunta sobre qué se entiende por éxito empresarial. El debate es necesario porque, en caso contrario, hablar de accountability es hablar sólo de resultados, sin contextualizarlos en el modelo de empresa y de éxito que les da sentido. Por tanto, se pone de relieve que hablar de accountability no es hablar sólo de hechos, sino de su interpretación y, por tanto, que aquello con relación a lo que se quiere rendir cuentas depende de los valores y del rol que se espera de la empresa en la sociedad. También se subraya que no se puede hablar de accountability de manera unidimensional, sino que puede ser conveniente hablar de esferas de accountability, de manera análoga a como se ha hablado de esferas de justicia en otros ámbitos y, por tanto, que la definición de accountability no se puede separar de las relaciones con los stakeholders y del establecimiento de los valores corporativos, que han sido el objeto de los capítulos anteriores. A partir de aquí se plantea otra cuestión que no suele tratarse al hablar de RSE: que las empresas responsables necesitan también a personas que lo sean. Así pues, no se trata sólo de qué métrica utilizan las empresas, sino de qué tipo de actitudes personales y de carácter fomentan en relación con la visión del éxito que transmiten a las personas que trabajan en ellas. Por ello, se concluye que, si tenemos en cuenta el impacto que determinadas visiones del éxito empresarial tienen en las personas y en las empresas, la cuestión de la empresa ciudadana que he analizado a lo largo del ensayo se relaciona directamente con el desarrollo de lo que se ha denominado "la riqueza ética de las naciones".

www.joesomlozano.cat

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josep maría lozano

RSE: "las empresas o son responsables o de lo contrario serán expulsadas del mercado"

RSE: "las empresas o son responsables o de lo contrario serán expulsadas del mercado"

23 de Junio de 2009 - 20:42:52 por redaccion

La tarde de este pasado

Servimedia.net.- Los grupos parlamentarios del Congreso mostraron hoy su apoyo a promover la responsabilidad social en las administraciones públicas en distintos ámbitos.

Los distintos partidos políticos presentes en la Cámara Baja acordaron la presentación de una enmienda transaccional, que sustituía la proposición no de ley sobre responsabilidad social presentada por el grupo socialista. Para Ramón Jauregui, portavoz del grupo socialista "las empresas o son responsables o de lo contrario serán expulsadas del mercado".

El diputado socialista afirmó que los servicios públicos como hospitales y universidades, o las empresas públicas, deben también informar con transparencia y dar ejemplo, "porque no se puede promover la responsabilidad social si la administración pública, en todos sus ámbitos, no asume estos principios", reiteró.

Además, el portavoz socialista afirmó que la responsabilidad social no muere con la crisis, sino "que desaparece el marketing social y la acción social, porque la RSC debe estar inmersa en la estrategia de las empresas".

Por su parte, la diputada del BNG Mª Olaia Fernández Dávila también se mostró a favor, al incorporase en la enmienda transaccional sus posicionamientos e instar al Gobierno a establecer medidas de discriminación positiva que permitan a la Administración pública incorporar criterios medioambientales en las cláusulas de concursos de obra pública.

Carles Campuzano, portavoz del Grupo Catalán, también se mostró favorable al incorporar la proposición no de ley un plan de actuaciones para promover la inversión socialmente responsable en España, así como "abrir el debate" sobre la regulación o no de la obligatoriedad de las memorias de responsabilidad social.

Por último, el diputado popular Miguel Barrachina apostó porque las administraciones públicas primen en sus concursos a las empresas que contraten a personas pertenecientes a colectivos en riesgo de exclusión como pueden ser las personas con discapacidad o las mujeres objeto de violencia de genero.

Texto de transacción de los grupos firmantes sobre la PNL presentada por el Grupo Parlamentario Socialista ...

sábado, 27 de junio de 2009

LA RSE EN CHILE DEBE SER UNA NECESIDAD EMPRESARIAL

La RSE en pocos años, la RSE se ha convertido en una práctica de elevado interés estratégico .

Posteado en seccion cartas de El Mercurio de Janet Spröhnle Ceroni Presidenta Acción RSE

Comparto lo señalado con mucha claridad por Janet Spröhnle Ceroni pero no así con el estudio presentado por el señor Patricio Meller . En pocos años, la RSE se ha convertido en una práctica de elevado interés. En todo el mundo y en Chile en particular

«La integración voluntaria, por parte de las empresas, de las preocupaciones sociales y ambientales en sus operaciones comerciales y sus relaciones con sus interlocutores» está demostrando su capacidad de crear valor para la propia empresa. Muchas pymes están mejorando su aproximación a esta nueva dimensión estratégica de sus procesos de creación de valor para hacerlos más sostenibles y como ventaja competitiva. Son decisiones estratégicas de las empresa , especialmente en tiempos de crisis.

Sin embargo, muchas veces se confunde lo que es RSE con lo que es Filantropía. No son la misma cosa. Por ello es indispensable una mayor difusión de los principios que dan cuenta de la RSE a todo nivel sean en Universidades, Institutos , Grandes empresas, Pymes, ONGs, etc.

más información y comentarios, pincha aquí

http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2009/06/27/responsabilidad-social-empresa-1.asp#comments
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

jueves, 25 de junio de 2009

RSE Siete de cada 10 ciudadanos desconoce el concepto de RSC, según un estudio

¿como será en chile? RSE:

Siete de cada 10 ciudadanos desconoce el concepto de RSC, según un estudio

MADRID, 25 Jun. (EUROPA PRESS) -

Siete de cada 10 ciudadanos desconoce el concepto de Responsabilidad Social Corporativa, según refleja el libro 'El negocio de la responsabilidad', un estudio elaborado por el Observatorio de Multinacionales en América Latina en el que se analiza el impacto de ocho multinacionales españolas --BBVA, Endesa, Gas Natural, Iberdrola, Repsol YPF, Santander, Telefónica y Unión Fenosa-- en este continente.

El libro --en el que ha colaborado la Universidad del País Vasco-- profundiza en las políticas de RSC concebidas como un instrumento de las empresas "para reforzar su imagen de marca, mejorar su prestigio, diluir las críticas sobre sus impactos sociales y medioambientales y abrir nuevas líneas de negocio".

En este sentido, el estudio constata que un 78 por ciento de las empresas españolas publica informes de sostenibilidad, lo que sitúa a España como el cuarto país que más informes publica sobre RSC en el mundo.

Por otro lado, el libro analiza cómo se ha ido diluyendo el marco regulatorio obligatorio a favor de la voluntariedad. En el caso de América Latina, la RSC está cobrando más importancia como instrumento de legitimación social y de imagen ante los impactos medioambientales, sociales y sobre los derechos humanos de sus actividades.

Sin embargo, la inversión media en RSC de las multinacionales españolas en América Latina se limita al 1,2 por ciento de sus beneficios. Es decir, entre 2004 y 2007, el incremento medio en RSC fue del 56 por ciento, mientras que la media del aumento de los beneficios empresariales alcanzó el 156 por ciento.

miércoles, 24 de junio de 2009

La Responsabilidad Social de la Empresa ante la Crisis

la Plana al Dia :: :: opinion :: 24-06-2009

Miguel Barrachina (Diputado Nacional PP)

Ayer mismo en el Congreso de los Diputados el PSOE defendía que aquellas empresas que no acrediten su Responsabilidad Social Empresarial son empresas "toxicas e irresponsables".
Ante la demonización que una parte de la izquierda ha hecho siempre de la actividad empresarial, cabe preguntarse quién concede los títulos de RSE, y si en esta época de honda crisis nacional cumplir el objeto social de la empresa, pagar puntualmente a los trabajadores y hacer frente a los múltiples tributos no es ser suficientemente responsable.
En ocasiones es necesario que cierre una empresa para que se observe con justicia el gran papel social que hacía mientras estaba abierta.
Hoy para las empresas españolas la responsabilidad social consiste en llegar a fin de mes sin bajar definitivamente la persiana.
La Responsabilidad Social de las Empresas –RSE-, definida por la Comisión Europea como "la incorporación voluntaria de las preocupaciones sociales y medioambientales en el seno de la empresa" es hoy en España objeto de creciente debate.
Con motivo de la aprobación en la Unión Europea del Libro Verde sobre la RSE en 2001, y hasta hace poco, el interés por esta cuestión no ha dejado crecer. Sin embargo en lo próximos años, salvo en su vertiente ética y de transparencia, corre el riesgo de perder vigor y relevancia.
La cuestión de la responsabilidad de las empresas, dado que tiene un carácter voluntario y supone en el corto plazo un esfuerzo adicional al del mero cumplimiento de las obligaciones legales, requiere de crecimiento económico y holgura empresarial.
Los empresarios o los directivos que tengan que pelearse por sobrevivir, por mantener la puerta abierta, deambulando en el umbral de la rentabilidad, sin una mínima solvencia, no se pueden permitir estas preocupaciones adicionales, estas inversiones de indefinido retorno, esta adición, que es la responsabilidad social de las empresas.
Esta inquietud por la RSE se la permiten sociedades desarrolladas, avanzadas, y dentro de ellas, empresas rentables. Por tanto el pretendido choque entre "lo social" y "lo económico", no solo no existe, sino que son las dos caras de una misma moneda, sin esto no es posible aquello.
Y aunque es cierto que la vertiente externa de la RSE, aquella en la que se puede decidir si una parte del beneficio empresarial se destina a cooperar con el entorno social y ambiental, se va a resentir enormemente en esta situación de galopante crisis nacional, el concepto no pierde valor en absoluto.
De hecho, el componente interno de la de la responsabilidad social interna, es decir, qué hace la empresa en su proceso de producción normal para favorecer el entorno social, gana importancia.
Sin descuidar que el objetivo fundamental de una empresa es mantener su actividad, y con ella empleo, tributos y merecidos beneficios, las empresas están acometiendo además actividades hasta ahora ajenas a la actividad comercial.
Cada día la incorporación de personas con discapacidad, de mujeres maltratadas y de colectivos con dificultad de inserción social, cobra una mayor importancia por su eficacia probada en la plena integración social del individuo.
Ahora sin embargo, cuando más de 100.000 empresas han cerrado sus puertas en el último año, y miles de personas con discapacidad, más de 400.000 jóvenes y medio millón de mujeres, han visto como su empleo se destruía, a quién cabe exigir esa responsabilidad social es al gobierno.
Y si se considera tóxica o irresponsable a aquella empresa que destruye empleo, un gobierno que llevado al paro en solo un año a más de 500.000 mujeres, 400.000 jóvenes, 300.000 inmigrantes y miles de personas con discapacidad solo puede ser considerado como altamente tóxico e irresponsable.

Miguel Barrachina (Diputado Nacional PP)

Fuente:la Plana al Dia
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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RSE: Sun Microsystems colabora con Fundación Bobath para promover la formación educativa de personas con discapacidad

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Sun Microsystems colabora con Fundación Bobath para promover la formación educativa de personas con discapacidad

MADRID, 24 Jun. (EUROPA PRESS) -

La presidenta de la Fundación Bobath, Luisa Fúnez, y el director de Responsabilidad Social Corporativa de Sun Microsystems Ibérica, Pedro Montarelo, firmaron hoy un acuerdo de colaboración por el que ambas instituciones se comprometen a favorecer la formación educativa y profesional de los discapacitados con parálisis cerebral o daño cerebral sobrevenido a través de las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC).

De este modo, Sun donará tecnología hardware y software propiedad de su marca destinada a las dos Aulas Informáticas de Formación existentes en el Centro de Educación Especial de Bobath. En concreto, el donativo está compuesto por 10 estaciones de trabajo Sun Ultra 24 y el software necesario para su funcionamiento, además de la implementación de las mismas para su pleno rendimiento.

Gracias a este acuerdo, las personas con daños cerebrales podrán contar con herramientas informáticas para impulsar su formación e integración social, desde la etapa escolar hasta la formación profesional para su posterior inserción laboral.

Según Montarelo, "esta iniciativa pone de manifiesto, una vez más, el compromiso de Sun con los sectores más desfavorecidos de la sociedad". "El acuerdo que hoy firmamos pretende fomentar la igualdad de oportunidades y el desarrollo social, mediante la aplicación de nuestra tecnología en los procesos de aprendizaje; algo que, estamos convencidos, contribuirá a crear una sociedad más justa y equitativa, siendo así consecuentes con los valores de nuestra organización", indicó.

Por su parte, Fúnez destacó que "esta colaboración va a facilitar el aprendizaje y futuro proyecto de vida de los alumnos con necesidades educativas especiales que carecen o tienen muy disminuidas las mínimas habilidades manipulativas necesarias para la actividad escolar normalizada". "Además puede mejorar en gran manera el futuro de los niños y adultos con parálisis cerebral", enfatizó.

ARGENTINA RSE : Empresas, participación ciudadana y calidad de la democracia

Empresas, participación ciudadana y calidad de la democracia

La proximidad de las elecciones vuelve a colocar, aunque sea en el margen inferior de la agenda de debate: ¿Cómo contribuir desde todos los sectores de la sociedad argentina, a una democracia de calidad?

Uno de los factores que hacen a que no logremos avanzar hacia una democracia con crecientes niveles de calidad y transparencia, sea precisamente eso: que el tema se transforme en algo de interés, solo cuando ya "estamos encima" de las elecciones. Al hacerlo de ese modo, actuamos como una sociedad que cada año, ante la inminencia del invierno, se acuerda -como si fuera la primera vez- de salir apurados a recolectar leña; pero que nunca asume y se compromete de manera constante y permanente a plantar árboles. Eso nos deja como siempre, librados al cortísimo plazo; y en manos de los exponentes de los pensamientos extremos: no hay forma de cambiar el mal estado de las cosas versus sólo un grupo selecto e insustituible de iluminados puede conducir la cosa pública.

Más allá de las intermitencias de nuestro interés social, es cierto que las empresas pueden hacer un valioso aporte a una democracia mejor. Sus contribuciones pueden ser modestas y altamente simbólicas (como promover que sus colaboradores cumplan con el deber cívico de asumir una presidencia de mesa, otorgándoles un día libre en compensación por ese gesto básico de la democracia).

Ascendiendo en la escala, pueden realizar actividades tendientes a informar a sus empleados sobre la importancia de participar como ciudadanos con el voto consciente, promoviendo además que participen en las administraciones gubernamentales y -por sobre todo- que aprendan a fiscalizarlas. O difundir los conceptos que están transformando y mejorando por dentro las democracias vecinas (como el presupuesto participativo, la creación y funcionamiento de consejos municipales de infancia, de educación, de salud, de juventud, de medio ambiente, etc.).

Además, pueden integrar movimientos de transparencia en uso del dinero público como "Bogotá cómo vamos" (www.bogotacomovamos.org) o "Nossa Sao Paulo" (www.nossasaopaulo.org.br), impulsados con mucho éxito por actores del sector empresarial tanto en Colombia como en Brasil. Es decir, promover que sus funcionarios y colaboradores construyan un nuevo modelo de democracia participativa y por sobre todas las cosas: esperanzadora. No la que deriva de esperar, sino de la viene de esperanzar. ¡Argentina la necesita a gritos!

El liderazgo empresarial, ese que muchas veces envidiamos de nuestros vecinos, se ha ido constituyendo –entre otros factores- por asumir el riesgo de presentar su postura crítica frente a los temas centrales de sus sociedades, particularmente cuando éstos no han sido abordados con propuestas claras por las campañas electorales. Sin especular, y en muchos casos haciendo transparentes sus aportes a dichos procesos.

No asumir esta postura activa, como adultos, puede ser un mensaje terrible para nuestros adolescentes y jóvenes. Sólo por ellos, tal vez merezca la pena romper el estereotipo y animarse. AnimaRSE. Un soplo (*) de aire nuevo, aportado por la Responsabilidad Social Empresaria.

Luis Alberto Ulla
Director Ejecutivo
IARSE
lulla@iarse.org
www.iarse.org

* (Del lat. anĭma, y este del gr. soplo).

Fuente:iarse.org

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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

CURSO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EN ESPAÑA

Responsabilidad social en la empresa. Una apuesta por la creación de valor en las pymes

	Calendario	6 julio 2009 - 30 julio 2009


	Créditos	1 crédito ECTS


	Duración	30 horas


	Impartido por	Josep M. Canyelles Pastó


	Idioma	El curso se imparte en castellano.


-	Requisitos y matrícula

-	Docencia

-	Evaluación

-	Titulación

-	Preguntas frecuentes

La responsabilidad social de las empresas engloba como definición un conjunto de actuaciones que hacen referencia al papel de la empresa en tanto en cuanto está insertada en una sociedad cada vez más preocupada por los aspectos sociales. El individuo, el ciudadano, el inversor, el trabajador son papeles o vertientes diferentes para las mismas personas, todas ellas interactuando de una manera u otra con organizaciones, empresas en definitiva que han de atender al desempeño de criterios y objetivos económicos y sociales a la vez.

Objetivos y competencias

Objetivos:

	Conocer los contenidos de la responsabilidad social de la empresa (RSE).
	Introducir los ámbitos de actuación de la RSE en las organizaciones actuales.
	Conocer las iniciativas nacionales e internacionales de la RSE.
	Difundir los valores de la RSE.
	Conocer la aplicación de la RSE a las pequeñas y medianas empresas.

Competencias:

	Capacidad para comprender y analizar el sentido estratégico de los planes de responsabilidad social de las empresas

	Capacidad para encontrar y utilizar los documentos y recursos de referencia en Responsabilidad Social de las Empresas

	Dominio de las técnicas para definir un plan de responsabilidad social para una Pyme

	Adoptar actitudes y comportamientos en consonancia con una práctica profesional ética y responsable

Contenidos

	Enmarcar la responsabilidad social de las empresas

Antecedentes, contexto e inductores: la sociedad del conocimiento y la nueva economía. La creación de valor en una economía de intangibles
Concepto y transversalidad. Flexibilidad de modelos en un despliegue orientado a la estrategia
El debate público. Situación actual y perspectivas. Iniciativas y posicionamientos con cargo a las partes interesadas

	La gestión de la RSE. Aproximación a la diversidad de medidas. Aspectos económicos, ambientales y sociales, laborales, buen gobierno. Dimensiones interna y externa

La base de la estrategia: los trabajadores, liderazgo ético, clima laboral, valores corporativos, conciliación de la vida laboral y familiar, códigos de conducta corporativa y otros
El diálogo con los stakeholders. Alianzas estratégicas, acción social, gestión responsable de la cadena de abastecimiento, inversión socialmente responsable
Gestión integral y coherente de la responsabilidad social. Normas, guías, principios

	Poner la responsabilidad social en valor

Comunicación y rendición de cuentas. Transparencia. Los escrutinios. Triple cuenta de resultados. Los informes de sostenibilidad. El global reportment iniciative
Creación de capital no financiero: capital relacional, capital confianza. La relación entre empresas, gobierno y sociedad. Puntos de vista y motivaciones
Ubicación de la responsabilidad social en el mapa estratégico de la empresa. Gestión estratégica y expectativas de regreso

Precios

El importe de la inscripción dependerá de lo siguiente:

Si perteneces a la comunidad UOC.

El número de cursos matriculados.

La fecha de realización de la matrícula:

	Del 27 de mayo al 16 de junio del 2009 (1.erperiodo)
	Del 17 de junio al 26 de junio / 2 de julio* 2009 (2.º periodo)

*El 26 de junio para el público general y el 2 de julio para toda la comunidad UOC

Precios por curso



	1.er periodo (1.er curso / a partir 2.º curso)	2.º periodo (1.er curso / a partir 2.º curso)


Comunidad UOC	179 € / 164 €	194 € / 179 €


No comunidad UOC	219 € / 204 €	234 € / 219 €