“Es necesario rescatar la idea de Competitividad Responsable”

"Es necesario rescatar la idea de Competitividad Responsable"

30 Abril 2013

Autor: 

 Henry Kronfle, presidente de la Asociación de Industriales Latinoamericanos (AILA)

Henry Kronfle, presidente de la Asociación de Industriales Latinoamericanos (AILA)

El presidente de AILA, considerada como la máxima entidad representativa del conglomerado industrial en Latinoamérica, nos acerca su punto de vista sobre las claves de mejora para impulsar la RSE. Conceptos como 'Competitividad Responsable' o 'buena ciudadanía corporativa' son algunos de los aspectos que reclama Kronfle.

 

 

Uno de los principios que defiende AILA es la 'Competitividad Responsable'. ¿A qué se refiere con este término?

Hoy en día, AILA agrupa a las organizaciones más importantes de la actividad industrial privada de América Latina. El principal objetivo de la asociación será facilitar la integración, eficiencia y adaptación de las industrias latinoamericanas al proceso de globalización para mejorar la competitividad de nuestros países en la economía global. Para ello es fundamental garantizar el equilibrio entre la visión económica característica del empresario, armonizada con los impactos sociales y ambientales de las operaciones. Es por ello que hablamos de 'Competitividad Responsable', lo que nos permitirá avanzar en lo que interesa a la sociedad: generación de empleo, educación de calidad, optimización del sistema de salud y erradicación de la pobreza. Es una tarea importante, enmarcada en la conmemoración de nuestro quincuagésimo aniversario.

 

¿Con qué objetivos se crea AILA en 1963?

Desde su fundación en 1963, AILA ha tenido como prioridad representar y defender los intereses comunes del sector industrial latinoamericano para impulsar el desarrollo sostenible de la región, contribuyendo a una visión compartida y responsable del rol que debe ocupar el sector privado en la construcción del bienestar de lasociedad donde opera.

 

¿Cuáles son las líneas de actuación que han marcado la historia de la organización?

Las principales líneas de actuación de AILA han estado enfocadas en la defensa de la libertad económica, la promoción de la integración regional mediante la ampliación de los flujos de comercio, la cooperación entre las entidades más representativas del sector industrial, la modernización del aparato industrial latinoamericano y la formulación de acciones que contribuyan al desarrollo de los países miembros. Los últimos años, en cada uno de nuestros encuentros, hemos incluido los temas de la RSE de forma profunda buscando modelar la actuación de los líderes empresarios en la región.

 

¿Y qué balance hace de todo ello?

El balance es positivo, ya que actualmente la organización es considerada como la entidad más representativa del sector industrial latinoamericano.

 

¿Cómo ha evolucionado la situación de la RSE en América Latina?

La región ha tenido notables avances en cuanto al nivel de conciencia sobre la importancia de la RSE pero existen grandes oportunidades de mejora en lo referente al proceso de implementación. Es por ello que el estudio Estado de la RSE en América Latina 2011, presentado a finales del año pasado por la red Forum Empresa, refleja que los ejecutivos de la región creen que sus compañías tienen 73% de nivel de RSE, mientras que los consumidores piensan que éstas apenas alcanzan 54%. Sin embargo, ejecutivos y consumidores coinciden en que las empresas han mejorado sus conductas socialmente responsables en los últimos años. Además, entre 2009 y 2011 hubo un aumento en la cantidad de compañías que elaboran reportes de sustentabilidad, así como en el número de ejecutivos contratados para esos temas.

 

¿Cuál es la conclusión de estos datos?

Creo que los industriales latinoamericanos hemos aprendido una valiosa lección: es necesario rescatar el verdadero significado de la 'Competitividad Responsable'. La rentabilidad ya no solo es medida en términos económicos. La industria debe crear bienestar y ello exige descubrir una sincera sensibilidad por las inquietudes de la comunidad y del país donde opera.

 

¿Por qué es necesaria una buena ciudadanía corporativa a la hora de mejorar el desarrollo de la RSE?

La percepción del nivel de RSE en el mundo empresarial latinoamericano es diferente entre ejecutivos y consumidores. El estudio de Forum Empresa al que hice referencia anteriormente indica que sólo 3 de cada 10 compañías latinoamericanas cuentan con todos los recursos que una empresa puede integrar a su negocio con el fin de avanzar en la implementación de la RSE. Esas cifras revelan importantes oportunidades de mejora. El mismo estudio indica que los sectores económicos más comprometidos con la RSE son aquellos relacionados con servicios e industrias. Eso nos coloca frente al compromiso de mejorar nuestros niveles de efectividad.

¿Cómo solucionar la falta de confianza y de información relativas a la RSE?

La falta de confianza en el sector privado y la falta de información sobre el tema únicamente pueden remediarse a través de una buena ciudadanía corporativa. De allí la importancia de desarrollar estrategias que incentiven Buenas Prácticas dentro y fuera de la industria.

 

¿Cómo cree que se están desarrollando los diferentes ámbitos de la RSE en la región?

Considero que todos los ámbitos de la RSE necesitan un mayor impulso. La ola del Buen Gobierno Corporativo y la conciencia cada vez más arraigada sobre la importancia del establecer una Comunicación Estratégica y Responsable con los diferentes públicos de interés debe inducir a las organizaciones a adoptar prácticas más transparentes. En el ámbito laboral es importante aplicar normas que permitan garantizar la completa adopción de los requisitos de ley, la valorización del capital humano, el mejoramiento continuo de las condiciones de trabajo y la justa retribución de los empleados. También es fundamental acabar con las secuelas de trabajo infantil y trabajos forzados. Adicionalmente, las industrias deben fomentar el desarrollo y la difusión de tecnologías inofensivas para el medio ambiente tal como reza el Principio 9 del Pacto Mundial.

La entrevista completa la encontrarás en la primera edición iberoamericana del Anuario Corresponsables. Si quieres conseguir tu ejemplar entra aquí. 

 

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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iso26000

¿Qué es la ISO 26000 ?

ISO 26000 es una Norma Internacional ISO que ofrece una guía para Instituciones públicas y Privadas en Responsabilidad Social. Está diseñada para ser utilizada por organizaciones de todo tipo, tanto en los sectores público (Ayuntamientos, Colegios Profesionales, Organizaciones supramunicipales) como privado (Empresas, profesionales, Grupos de interés). La norma les ayudará en su esfuerzo por operar de la manera socialmente responsable que la sociedad exige cada vez más.

Responsabilidad Social está dividida en 7 materias fundamentales.

• Gobierno Organizacional
  
• Medioambiente
  
• Derechos Humanos
  
• Prácticas Laborales
  
• Prácticas Operacionales Justas
  
• Temas de Consumidores
• Involucramiento de la comunidad / Desarrollo de la Sociedad

ISO 26000 contiene guías y procedimientos, mensurables y voluntarias, que no alcanzan el nivel de requisitos, y por lo tanto no es para utilizar como una norma de certificación.

ISO 26000 ayuda a todo tipo de organización, independientemente de su tamaño, actividad o ubicación, a operar de una manera socialmente responsable, al proporcionar una guía publicitada sobre: Conceptos y términos sobre Responsabilidad Social,Principios y Prácticas,Materias y Asuntos sobre Responsabilidad Social,Identificación y Compromiso de las partes involucradas y una Comunicación de compromisos y desempeño relacionados con la Responsabilidad Social.

ISO 26000 integrará la experiencia internacional en responsabilidad social, lo que significa, determinar qué asuntos la organización necesita abordar con el fin de operar de una manera socialmente responsable y homologarse internacional mente y qué es una mejor práctica en la aplicación de la RS. ISO 26000 es una herramienta de RS poderosa para ayudar a las organizaciones a pasar de las buenas intenciones a las buenas acciones, y además mensurarlo.

El Grupo de Trabajo de ISO/WG SR fue la más grande y amplia en términos de representación de las partes interesadas de cualquier grupo que se haya conformado para desarrollar un estándar ISO en el mundo. Josep Jover, en nombre de ESTUDIS JURIDICS, S.L. Y EGIS, S.L., tuvo el honor de ser escogido por AENOR como uno de los expertos españoles, para el desarrollo de esta ISO.

Al poner en marcha la ISO 26000, consigue tres objetivos:

1 - Mejorar la participación de los miembros de su colectivo que además pueden acreditar que las cosas, puertas adentro se hacen correctamente.

 

2 - Acceso con preeminencia a fondos sociales y proyectos Europeos e internacionales

 

3 - Utilización de logos y marcas propias y específicas de la ISO 26000, como son

 

Fuente:

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Iberdrola acerca la responsabilidad social a sus proveedores a traves de la ?Iniciativa RSE-PYME´

29/04/2013 - 12:25

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• Las pequeñas y medianas empresas recibirán formación y asesoramiento gratuito para la elaboración de memorias de sostenibilidad

 

• La Compañía pretende acercar la Responsabilidad Social Empresarial a sus empresas suministradoras a nivel nacional

IBERDROLA ha reforzado su compromiso con la "Iniciativa RSE-PYME" puesta en marcha por la Red Española del Pacto Mundial de Nacionales Unidas. La Compañía se ha adherido a la segunda edición de este programa como patrocinador, del que ya fue Entidad Amiga en 2012.

El objetivo de este proyecto es incentivar el compromiso con la Responsabilidad Social Empresarial de las pequeñas y medianas empresas, a través de la implantación en su gestión de los diez principios del Pacto Mundial de Naciones Unidas en esta materia, basados en derechos humanos, normas laborales, medio ambiente y anticorrupción.

En el marco de este programa, IBERDROLA facilitará a sus proveedoras PYMES acceder de forma gratuita a las herramientas y formación necesarias para elaborar sus memorias de sostenibilidad de forma sencilla y eficaz, y aprovechar así las ventajas competitivas de la integración de la sostenibilidad en su estrategia de negocio.

De esta forma, la Empresa apoyará los cursos en materia de Responsabilidad Social Empresarial y elaboración de informes a través de un aula virtual en el que estarán disponibles clases y extensa documentación. Además contarán con asesoramiento continuo de un analista de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas.

A través de este proyecto, que en su primera edición permitió  a más de 700 pequeñas y medianas empresas elaboraran su memoria de sostenibilidad, IBERDROLA pretende acercar la RSE a sus empresas suministradoras a nivel nacional, que podrán así colaborar con sus clientes en el cumplimiento de los requisitos de sostenibilidad además de poder acceder a subvenciones, concursos y ayudas estatales.

IBERDROLA mantiene una firme apuesta por aplicar la responsabilidad a todos y cada uno de sus procesos. Con acciones como esta, la Compañía contribuye, a través de su área de Compras, a acercar su cadena de suministros a los parámetros socialmente responsables que requiere.

 

Fuente:

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CUANDO EL LOBBY NO FUNCIONA O ESTA MAL HECHO , PASA ESTO

LA FIRMA INDICÓ QUE EL OBJETIVO ES RETOMAR LA CONSTRUCCIÓN DEL PROYECTO

Plana mayor de Barrick en la región renuncia por Pascua Lama

Guillermo Caló, presidente de la firma para Sudamérica, encabeza las salidas de ejecutivos.

 

Por Juan Manuel Villagrán S.




La firma canadiense Barrick vive momentos difíciles. El precio de sus acciones ha caído en cerca de un 45% en lo que va de 2013 y presenta sus niveles más bajos en 20 años (según consigna el Financial Post), ha debido luchar con las variaciones desfavorables del precio del oro, y ha tenido una escalada de problemas para poder construir su proyecto más grande, Pascua Lama (US$ 8.500 millones).




Restructuración


Los problemas y la suspensión de Pascua Lama en el lado chileno, que han terminado por colmar la paciencia de los inversionistas quienes reclamaron airadamente esta semana en la junta de accionistas realizada en Canadá, desencadenaron una profunda restructuración en la plana mayor de la firma en la región. Lo anterior detonó en que ayer tres ejecutivos presentaran su renuncia, partiendo por el presidente continental, Guillermo Caló; Robert Mayne Nicholls, director general de operaciones para Sudamérica, y Rodrigo Jiménez, vicepresidente de asuntos corporativos de la región.

Junto con informar las salidas de estos ejecutivos, Barrick indicó que "el objetivo prioritario de Pascua Lama es retomar las actividades de construcción con la aprobación de las autoridades chilenas".

Estos ajustes se suman a los realizados la semana pasada, cuando la minera canadiense nombró a Marcelo Awad (ex presidente ejecutivo de Antofagasta Minerals) como director adjunto de Pascua Lama, y a Eduardo Flores (ex gerente general de El Morro, de Goldcorp) como vicepresidente senior.

La firma explicó estas incorporaciones diciendo que iban en línea con los anuncios que Barrick ha venido dando durante los últimos meses en materia de cambios en la estructura y en la alta gerencia de Pascua Lama, "para los efectos de redefinir funciones y asegurar que la compañía da todos los pasos necesarios para avanzar en forma apropiada en el lado chileno del proyecto".


Suspensión


Ante la reciente resolución de la Corte de Apelaciones de Copiapó que acogió demandas de afectaciones en cursos de agua de comunidades indígenas provocadas por Barrick y que llevó a la paralización del proyecto, se suma la advertencia del Sernageomin que declaró que Pascua Lama no puede seguir su construcción hasta que regule las emisiones de polvo. Otra arista que complica al proyecto canadiense es la investigación que está cursando la Superintendencia de Medioambiente. 

Por otro lado, ayer el Tribunal Ambiental fijó la audiencia de alegatos para que Barrick pueda hacer sus descargos contra la investigación que cursa la SMA para el 8 de mayo.

Fuente:df

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prohumana: Un Nuevo Aire para Santiago 2013”

Lanzan campaña "Un Nuevo Aire para Santiago 2013"

   PROHUMANA   

Este lunes 29 de Abril a las 10 horas se realiza el lanzamiento oficial de esta campaña, junto a la Ministra del Medio Ambiente, María Ignacia Benítez y representes del mundo público y privado, organizada por CULTIVA, empresa adherente a PROhumana RED,  en el Santuario Laura Vicuña en Renca. En el evento se realizará una plantación de los primeros árboles para sellar el compromiso de los participantes por sumarse a esta campaña.

Una campaña que busca pequeños aportes que entre todos se hagan grandes, es el espíritu que, según la Corporación Cultiva, es la clave para enfrentar los problemas que aquejan a nuestra sociedad.

Son miles de jóvenes de los colegios, que ya están reforestando Santiago, para contribuir a hacer de la Capital una ciudad más limpia y amable para vivir. Cultiva quiere asociar a ellos a cientos de empresas que sigan posibilitando estos espacios, plantando su compromiso en esta campaña.

Lo que busca la campaña de este año es continuar reforestando los Cerros de Renca, en conjunto con organismos públicos y privados, en busca de un aire más limpio y la promoción de una conciencia amigable con el medio ambiente:

• Más árboles – Plantar 1.000 árboles nativos en 3 hectáreas
• Más conciencia ambiental– Convocar 1.000 estudiantes y 200 empresas
• Más limpieza del aire – Eliminar 22 toneladas de polvo en suspensión por año
• Menos erosión – Fijar 7 toneladas de suelo por año
• Más oxigeno – Generar 112 toneladas de oxígeno por año
• Mantener – Mantener la plantación por 2 años y asegurar el establecimiento de los árboles

VÍA/COMUNICADO

Fuente:

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LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL EMPLEADO

La Responsabilidad Social del Empleado

Motivación, cuidado, incentivos, comunicación, transparencia, confianza y optimismo, las claves en una gestión eficiente de los Recursos Humanos. Con ello nace un nuevo concepto: La Responsabilidad Social del Empleado (RSE) "porque quienes dan la cara de lo que hace la compañía son los trabajadores".

DF
Empleados de Wolters Kluwer

Redacción

Para Manuel Cuadrado, director de Comunicación interna y RSC de Wolters Kluwer,  la motivación y el cuidado a los trabajadores es fundamental en una compañía. A su juicio, las entidades deben buscar alternativas a los incentivos salariales sin descuidar el sueldo, principal razón por la que se trabaja. Sin embargo, una de las claves para cuidar a los empleados, es para Cuadrado, construir otro tipo de incentivos, entre los que destaca la conciliación laboral y familiar, basada, sobre todo, en elteletrabajo y la flexibilidad horaria.

Wolters Kluwer era elegida en 2008/2009 como una de las mejores empresas para trabajar, una elección que pone de relieve las políticas relacionadas con los recursos humanos en la compañía. "Aunque, eran otros tiempos, con un contexto socio económico diferente y había otros patrones de motivación, Wolters Kluwer no deja de escuchar y aprender de los trabajadores", asegura Cuadrado.

La cifra de paro supera en España los 6.200.000 personas, según los datos conocidos este 25 de abril por la Encuesta de Población Activa (EPA) y desde WK reconocen que hay tensiones provocadas por la desconfianza por parte del trabajador hacia la empresa y por la opacidad de las compañías en ciertos momentos. Pese a ello, ponen en valor el saber reaccionar ante la realidad: "Satisfacer la demanda de comunicación, de transparencia y ofrecer confianza a los empleados", es una de las claves de la gestión de los recursos humanos en WK, según Cuadrado. "Las compañías pueden ayudar conservando el empleo, y de momento esta empresa lo está consiguiendo".

La energía, la proactividad y el optimismo son los valores mejor considerados en los empleados de Wolters Kluwer. Para ello, los medios intermedios conforman la polea que permite transmitir las sinergias entre los diferentes puestos de trabajo de las compañías."Queremos que los mandos intermedios tengan un trato humano hacia los empleados".

Con el paso del tiempo los departamentos de los Recursos Humanos han evolucionado, "han pasado de un modelo de relaciones laborales hacia una mayor gestión de las personas". Han aparecido ingredientes nuevos como desarrollo, gestión del desempeño, la comunicación interna y la responsabilidad social corporativa (RSC).  En este sentido Manuel Cuadrado, destaca la importancia de la Responsabilidad Social del Empleado (RSE), " porque quienes dan la cara de lo que hace la compañía son los empleados."

Fuente:DF

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RSE :

No hay peor ciego

23 abril, 2013 Sin Comentarios

Leyendo el diario me entero de una "muy buena noticia", o así debiera ser percibida por todos los chilenos. Nuestro país es uno de los que más incrementa su PIB per cápita en Sudamérica y ocupa el lugar 18 entre los 20 países con mayor crecimiento de este indicador a nivel mundial.

A nivel del Gobierno esto es una gran noticia, más cuando el promedio de Chile lo ubicaba en el puesto 53 con un 33.29%, lo que habla de un crecimiento enorme y sostenido. ¿Será entonces que podemos considerar dicha noticia como algo positivo? ¿Como algo de lo cual nos debiéramos sentir orgullosos?

Para dar respuesta a dicho escenario es necesario que indaguemos un poco más allá. Cuando hablamos de "ingreso per cápita" y que éste aumenta, es sobre las ganancias que obtiene la fuerza laboral país, o sea, debiera ser el monto que los ciudadanos percibieran anualmente. Esto, siendo sinceros y no muy brujos, está lejos de suceder.

Considerando que en nuestro país las familias más adineradas viven con una realidad Monegasca y la pobreza más extrema, como la misma de la cual nos admiramos en algunos países africanos, difícilmente podemos hablar de igualdad o de festejar dichas cifras  –muchas veces sólo cifras– y no una realidad per cápita, sino más bien habla de una brecha más amplia.

En el mundo, las 10 compañías más grandes representan el PIB total del continente sudamericano, de hecho, sólo 21 países superan el PIB de las 5 compañías más grandes a nivel mundial, mientras que dos tercios de la población vive bajo la línea de la pobreza, con menos de un dólar diario.

Miles de personas mueren aún de hambre en el mundo, donde 240 millones de niños trabajan en sus casas, en los semáforos, en la feria, en los campos, en la prostitución y en el narcotráfico, y así sucesivamente. Esa cifra disminuye un poco en Latinoamérica, llegando a 14 millones y baja aún más en Chile, siendo 186 mil niños. Sin embargo, de acuerdo a algunas variables más acuciosas y bien por ello, se mostrará que esa cifra se incrementó por sobre los 450 mil niños trabajadores, según una estimación propia.

Lo bueno de esto es que Chile es el país de la región con mejor pronóstico para erradicar el trabajo infantil y asumió un compromiso país de hacerlo a más tardar en 2020. La pregunta es cómo y qué hacemos para que eso sea una realidad.

Cuando genero esa inquietud más me complico al leer los diarios, escuchar la radio, ver la televisión o seguir atentamente el Twitter, porque lo que más veo es odio, rencor, envidia, ceguera, ambición mal expresada. Veo rabia, y por ende, no veo diálogo, no veo ideas constructivas, no veo personas que difieran, pero que converjan en algo tan noble como es hacer crecer un país. Mas cuando veo que quienes buscan sus cupos parlamentarios, quienes los tienen y buscan los presidenciales, siguen en la misma lógica de poner el pie para que el otro se caiga y vuelva al poder, diciendo que buscarán la fórmula para construir un país mejor.

No comprendo cómo quienes actúan así logran conciliar el sueño, no comprendo cómo comen sin atragantarse. No sabrán esas persona que controlan la economía y otros ámbitos, que cuando sus ejecutivos o gerencias incurren en malas prácticas están destruyendo no a una persona, sino que a una familia y la familia de la familia y así sucesivamente, generando odio, rencor, envidia, violencia, y tantas otras cosas que suceden cuando dichas personas a la hora de ser niños, no tuvieron a su mamá o el papá. Porque la desesperación de la pobreza y la falta de oportunidad, mientras otros viven en lujo y sin remordimiento, los carcomió y terminó por pudrirlos tras las rejas, la droga y el alcohol.

Mientras esos niños quedaron abandonados y  dejando de ser para cuidar de los suyos, no se han puesto a pensar que si hoy existe trabajo infantil es porque entre el padre y la madre no hacen un sueldo decente –bordeando entre ambos los $500 mil líquidos– y si alguno de los dos es viudo o separado, pero tienen a sus niños, debe recibir un apoyo del Estado.

Quiero ser claro, yo no hablo de un modelo asistencialista, sólo hablo de un modelo más justo y de oportunidad, porque no creo que quienes son dueños de las grandes empresas en Chile se vean mermados si hacen del trabajo una real oportunidad digna para todos quienes ahí coexisten.

No se olviden que si tienen lo que tienen es por el esfuerzo, inteligencia, o por las oportunidades que otros no tuvieron, pero mayormente porque hay mucha gente que ha trabajado para su empresa y que cuando usted llega a su hogar, calefaccionado, en su auto aclimatado y muchos con chofer, él o ella va en el Transantiago apretado, de pie, cansado, con más dolor de espalda que usted y con una angustia peor de no saber si alcanzará el dinero para comer y pagar las cuentas, y muchas veces para pagarle a usted mismo que le dio un crédito a una tasa vergonzosa y usufructuando muchas veces de la ignorancia de quien no pudo educarse igual que usted.

 

Steve Weitzman

Coordinador Nacional Red Pacto Global Chile

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ELECTRICIDAD Y MINERIA EN CHILE

La encrucijada eléctrica de la minería en Chile

Belén Gallego, fundadora y directora de CSP Today

"Algún día alguien inventará una manera de concentrar y almacenar la energía del sol" Thomas Edison (1910).

Thomas Edison tiene varios testimonios en los que admira las posibilidades de la energía solar. Ya en su tiempo, entendió que las energías renovables eran la única posibilidaddemocrática e ilimitada de conseguir energía. A pesar de ello, después de la revolución industrial, el mundo comenzó a funcionar a partir de los petroquímicos, y todavía funciona de la misma manera. Pero concentrar y almacenar la luz del sol es la mejor estrategia energética posible.

El recurso solar en Chile es el mejor en el mundo. Las tecnologías solares de hoy en día podrían proveer en el 'Norte Grande' la energía gestionable necesaria para la explotación minera. Podría ser la solución perfecta para la creciente demanda eléctrica de la industria minera del cobre. La energía solar reduciría la dependencia en la importación de recursos energéticos. Dadas las pasadas experiencias con fluctuaciones de mercado y con fallos en la cadena de suministros, la industria chilena minera está interesada en asegurar la 'no interrupción' de la producción.

A pesar de todas las razones a favor, el desarrollo de la industria eléctrica es lento. El motivo es el coste de la energía producida, que es más alto que el precio de los combustibles fósiles. Los periodos de financiación comerciales no se adaptan bien a la innovación ni a los largos plazos exigidos por tecnologías nuevas, complicando y añadiendo riesgo a los proyectos solares. A menudo, el coste es el factor decisivo al comparar con otras fuentes de energía. ¿Pero ignorar los beneficios es la mejor política?

El sol, un recurso ilimitado

El sol es un recurso ilimitado y renovable. También es relativamente nuevo e innovador, con lo cual quizás es injusto que se compare constantemente con las fuentes de energía tradicional que han tenido decenas de años de evolución e implantación comercial. Además, en las plantas de combustibles fósiles hay que considerar la necesidad de suministro durante su vida útil. Las centrales de carbón por ejemplo, son mucho más "baratas" que las solares, pero requieren importar combustible, sin seguridad del precio de mercado de dicho combustible más allá de un período fijo de suministro que se firma cuando se construye la planta. La incertidumbre causada por estos contratos es notable.

En realidad, se podría argumentar que las plantas solares, sobre todo con tecnología de Concentración Solar de Potencia (CSP), así como las hidroeléctricas, carreteras y puentes deberían estar consideradas como infraestructura, y por tanto ser tenidas en cuenta por su valor añadido a la economía. Este tipo de estructuras no se consideran únicamente por el costo y periodo de repago de la inversión a corto plazo, sino por su valor para la economía a largo plazo. La decisión se basa, por lo tanto, en otros valores para la sociedad -independencia energética, menos dióxido de carbono en la atmósfera, menos importación de energía, mejora de la balanza de pagos, etc.-.

Las dificultades son evidentes, pero está claro que la CSP es la energía del futuro, en particular en lugares como Chile, que posee un gran recurso solar que puede aprovechar para producir energía limpia y así proveer para la minería, una de las industrias más importantes del país. Además, el coste de construir plantas CSP está continuamente bajando y se convierten en activos con una vida útil de más de 30 años produciendo energía gratuita y limpia.

Belén Gallego es la fundadora y directora de CSP Today.

Fuente: http://www.alimarket.es/noticia/122909/La-encrucijada-electrica-de-la-mineria-en-Chile-

Saludos
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