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viernes, 17 de agosto de 2007

SUBCONTRATACION Y NEGOCIACION COLECTIVA EN CHILE

"INSISTO: LAS EMPRESAS TIENEN QUE CAPACITAR EN SUBCONTRATACION  Y RESPONSABILIDADA SOCIAL EMPRESARIAL SI NO QUIEREN PERDER MILLONES DE DOLARES COMO CODELCO, BOSQUES ARAUCO Y OTRAS.
SOLO CODELCO SE DIO ELLUJO DE PERDER MÁS 100 MILLONES DE DOLARES EN UN CONFLICTO.
 
¿A CUANTOS MILES DE TRABAJADORES SE CAPACITARIAN CON ESA SEMEJANTE CANTIDAD DE DINERO?
 
POR ESTA RAZON HEMOS PREPARADO CURSOS , CHARLAS, CONFERENCIAS EN ESTAS MATERIAS. NO SE PUEDE SEGUIR DILAAPIDANDO DINERO ...
 
 
Toda reforma laboral genera un estado de mayor agitación"
El Mercurio (Chile) - Santiago,Chile
La ley de subcontratación ayudó a consolidar una nueva clase de dirigentes
, con instrumentos que se colocan en una lógica confrontacional, ...
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Negociación colectiva, ¿para dónde vamos?
Economía y Negocios online - Chile
En Chile, luego de un largo proceso de reformas que permitió

Saludos
Rodrigo González Fernández
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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Se diversifican tendencias en Responsabilidad Corporativa

 Se diversifican tendencias en Responsabilidad Corporativa

El director de Forum Empresa, Hugo Vergara, dictó una charla en las instalaciones de El Universal (Claudia Milet)
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Plantean que las iniciativas deben contribuir a la expansión del negocio

EDUARDO CAMEL ANDERSON

EL UNIVERSAL

Sólo 1% de las empresas que funcionan en América Latina son grandes multinacionales. Pese al bajo porcentaje, éstas aportan 75% del Producto Interno Bruto de la región.

Ellas generan 17% del empleo. Por su lado, las Pequeñas y Medianas Empresas (PYME) representan menos de 20% de las compañías operativas y generan 50% de los puestos de trabajo, así como 17% del PIB.

Los datos, que fueron suministrados por el director ejecutivo del Forum Empresa, Hugo Vergara, evidencian "que es enorme el compromiso y la presión" que tienen y reciben las grandes empresas por parte de sus grupos de interés para que ejecuten un ejercicio responsable de sus operaciones.

Vergara emitió sus reflexiones en el marco de una charla de capacitación ofrecida al personal administrativo de El Universal, con el objetivo de enseñarles cómo se desarrollan estrategias efectivas de Responsabilidad Social, y cómo se respaldan en un balance profesional auditable.

El experto estuvo en el país invitado por el Centro de Divulgación Económica (Cedice) y Digitel, para el cumplimiento de una agenda académica.

Vergara es de la opinión de que este tipo de iniciativas, que es llamada de diferentes formas (Responsabilidad Social Empresarial, Responsabilidad Social Corporativa, u otras) merece ser conocida como "Responsabilidad Corporativa", en un ámbito en el que su aplicación se limita a actores privados.

Agregó que, en cualquier caso, la RC implica una inversión social por parte de la empresa, y este hecho la convierte en una práctica que, ineludiblemente, busca obtener un retorno, y en el plazo más inmediato.

"La Responsabilidad Corporativa está ligada, o debe estarlo, a la naturaleza del negocio, y debe ser entendida, además, como una iniciativa que, entre otros objetivos, ayude a la expansión de ese negocio, y a la generación de bienestar y riqueza en todos los actores involucrados".

La ecuación planteada por el especialista implica que la empresa nunca debe perder el norte de la rentabilidad. "Por muy loable que sea la labor social, sin la generación de riqueza no habrá consumo, tampoco empresa, y mucho menos Responsabilidad Corporativa".

Y esa RC involucra un espectro sumamente amplio. "Es un concepto dinámico, que cambia y se enriquece de manera constante" para adaptarse a las realidades que surgen.

De allí que se vaya diversificando el radio de los llamados "Grupos de Interés" de la compañía, entendidos éstos como accionistas, empleados, proveedores, comunidades y otros que estén relacionados con el quehacer de la organización.

La RC debe tener lineamientos que obedezcan entonces al compromiso con esos grupos de interés y tiene que cumplir con el precepto de la sustentabilidad, "Porque nada se hace si se establece una iniciativa por unos pocos meses que no genere un impacto duradero".

Y todo debe ser plasmado en blanco y negro, explicó. Nunca será inútil la información que documente las iniciativas corporativas, esto en el contexto de un mundo cuyas instituciones exigen con cada vez mayor severidad a los actores privados un alto y auditable desempeño en materia de Responsabilidad, sobre todo para con la gente y con el ambiente.

También recomienda tomar en cuenta los indicadores para evaluar y describir la actuación de la empresa contenidos en el Global Reporting Initiative (GRI), un esquema modelado por dos reconocidas organizaciones no gubernamentales: La Cebes (Coalition of Environmentally Responsible Economies) y el Pnuma (Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente).

El GRI divide sus ramas de estudio en tres grandes ámbitos, coincidentes con la triple línea de actuación de la Responsabilidad Corporativa, que son, a ojos de los expertos, lo social, lo económico y lo medioambiental.

El Forum Empresa es una alianza de organizaciones empresariales que promueven la Responsabilidad Social Empresarial en las Américas.

Cuenta con 22 organizaciones que representan a 20 países en la región y reúne cerca de 3.500 empresas.

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Rodrigo González Fernández
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Competitividad con sentido social

Competitividad con sentido social
El Tiempo (Colombia) - Bogotá,Colombia
En el mundo empresarial, uno de los indicadores de desarrollo y crecimiento
económico lo tiene el tema de la responsabilidad social. ...
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EMPRESAS | Destina $160 mil

EMPRESAS | Destina $160 mil
Cuatro ONG desarrollarán proyectos de la Cervecería

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 AMPLIAR 

Directivos de la Cervecería entregan los beneficios.

Mireya Rodríguez

PANAMA AMERICA

LAS ORGANIZACIONES No Gubernamentales (ONG) Cospae, USMA, FAS Panamá y la Fundación Universidad de Panamá fueron escogidas ayer para desarrollar los cuatro proyectos que participarán en el programa de Responsabilidad Social Empresarial que desarrolla la Cervecería Naciona, subsidiaria de la SABMiller.

Para la ejecución de estos proyectos la Cervecería Nacional ha destinado unos 160 mil dólares, los cuales están enfocados en las áreas de educación, medio ambiente, salud y "emprendurismo".

Lourdes Ávila, gerente de Responsabilidad Social de la Cervecería Nacional, indicó que el proceso de selección buscó ser lo más transparente posible para que todas las organizaciones tuvieran igualdad de oportunidades.

Agregó que los proyectos que no fueron seleccionados se les tratará de ayudar para que los mismos puedan ejecutarse y ponerlos en contacto con otras ONG.

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Políticas insuficientes mantienen inequidad social

Políticas insuficientes mantienen inequidad social
Portafolio - Colombia
... de compromiso social, pero en realidad se avanza poco, las políticas son insuficientes", dijo y agregó que "la Responsabilidad Social Empresarial es un ...
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Fundación Mapfre organiza las jornadas de RSE

Fundación Mapfre organiza las jornadas de RSE
PR Noticias (Comunicados de prensa) - Spain
BUENOS AIRES (16/08/07) Uno de los ejes de acción de la Fundación Mapfre es el estudio e impulso de políticas de Responsabilidad Social Empresarial. ...
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Arranca feria del compromiso y la equidad social

rse una gran iniciativa en colombia
Arranca feria del compromiso y la equidad social
Portafolio - Colombia
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un aporte clave del sector privado que
apalanca el desarrollo en aquellos focos de pobreza que el Gobierno, ...
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Grandes empresas buscan pymes con RSE

Grandes empresas buscan pymes con RSE
MISIONPYME - Bogotá,Colombia
... para que las pymes realicen un autodiagnóstico en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE), ganen un diferencial con este tipo de prácticas, ...
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HEMOS DISEÑADA CURSOS Y CHARLAS DE RESPONSABILIDADA SOCIAL EMPRESARIAL PARA LA PYME EN LATINOAMERICA..LA CAPACITACION EN RSE PERMITE A LAS EMPRESAS UN TREMENDO AHORRO DE  DINERO AL EVITAR CONFLICTOS LABORALES Y AUMENTAR LAS VENTAS.
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Rodrigo González Fernández
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martes, 14 de agosto de 2007

Mattel retira millones de juguetes chinos

Mattel retira millones de juguetes chinos
 
 
Lourdes Heredia
Lourdes Heredia
BBC Mundo, Washington

Juguete de Mattel: réplica de Sarge de la película Cars
Sarge dejó de circular por los peligros de su pintura.
Por segunda vez en menos de dos semanas, el mayor fabricante mundial de juguetes, Mattel, anunció que retirará del mercado de millones de productos fabricados en China.

"La Comisión sobre Seguridad en los Productos de Consumo (CPSC) anuncia la retirada voluntaria (en EE.UU.) de más de 9 millones de juguetes fabricados por Mattel," dijo la presidenta en funciones de este organismo, Nancy Nord, en una conferencia de prensa.

A nivel del mercado mundial, la cifra de juguetes de Mattel afectados por la decisión se eleva a un total de 18,2 millones.

Se trata de productos con pinturas con elevado nivel de plomo. También se ha pedido la salida de juguetes que tienen imanes muy pequeños que se desprenden.

Éste es el caso, por ejemplo, del scooper de la muñeca Barbie, para recoger los excrementos de su perro Tanner. Otros juguetes afectados fueron las muñecas "Polly Pocket", una de las figuras de Batman y el coche que aparece en la película infantil "Cars".

Medidas de precaución

Nacy Nord aseguró que los juguetes se retiraban del mercado para "evitar que ocurrieran lesiones", pero éstas son medidas de precaución, ya que hasta ahora no se ha registrado ningún caso en el que un niño se haya tragado alguna de esas piezas.

Juego de muñecas Barbie con su perro Tanner
Barbie se quedó sin la palita para recoger la caca de su perro Tanner.
La noticia es un duro golpe para el mercado de juguetes, dado que la mayoría de esos productos se fabrican en China.

Ya el pasado 1º de agosto, la división Fisher-Price de Mattel anunció la salida mundial de 1,5 millones de juguetes preescolares con personajes como Dora la Exploradora y los muñecos Big Bird y Elmo del programa de televisión "Plaza Sésamo".

Luego del anuncio de Fisher Price, las autoridades chinas prohibieron al fabricante continuar exportando sus productos.

Según noticias que llegan de China, uno de los dueños de la empresa se suicidó durante el fin de semana, aunque se desconocen los detalles.

El problema se extiende a otros productos, ya que ésta no es la primera vez que la Comisión Estadounidense de Seguridad en los Productos de Consumo pide sacar del mercado productos de origen chino.

En Estados Unidos, sacaron del mercado alimento para mascotas después que se anunciara la muerte de unos 4.000 perros y gatos. Posteriormente también hubo un alerta de la Administración de Alimentos y Drogas sobre mariscos chinos contaminados y pasta de dientes.

En Panamá, las autoridades investigan los casos de más de 500 personas que aparentemente se enfermaron después de consumir un jarabe para la tos y otras medicinas producidos en China.

De éstas, ya han muerto cerca de un centenar.

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Rodrigo González Fernández
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A PROPÓSITO DE 'COLOMBIA RESPONSABLE'

internacional: responsablidada social empresarial
 

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La responsabilidad social empresarial

Paul Martin*

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  • Martin
  • El solo cumplimiento de la ley no hace a las empresas socialmente responsables

Aunque la práctica de la responsabilidad social empresarial se va consolidando en Colombia, aún se defiende la idea de que las empresas son socialmente responsables cuando cumplen las obligaciones legales o hacen obras de caridad y donan a causas sociales. Ahora, cuando tiene lugar en Bogotá 'Colombia Responsable', es útil analizar cómo las empresas pueden hacer realidad su responsabilidad social y aportar en los cambios sociales que requiere el país y en la protección de los derechos de su niñez.

En un Estado social de derecho, dar empleo y pagar lo justo a los trabajadores, así como pagar los impuestos y obligaciones legales ambientales, es una condición que deben cumplir todas las empresas como requisito mínimo de su supervivencia. El solo cumplimiento de la ley no hace a las empresas socialmente responsables. Las donaciones, la caridad, el dar a unos pocos lo que nos sobra, tampoco es responsabilidad social. Aún se discute si este tipo de caridad es bueno porque ayuda a alguien o malo por la dependencia en la que mantiene a quien recibe la limosna.

Sin demeritar esta labor, ciertamente hay una gran diferencia entre estas acciones y la responsabilidad social empresarial.

Hay empresas con un desarrollado concepto de filantropía que han pasado de las donaciones puntuales o los actos de caridad a crear sus propias fundaciones o entregar fondos a instituciones sociales, incluyendo a Unicef. A veces estos proyectos apuntan al desarrollo: por ejemplo, escuelas que mejoran las posibilidades de niños desfavorecidos o clínicas que mejoran su salud. A veces son formas de publicidad positiva o intentos de 'lavar imagen', especialmente si la empresa no cumple con la ley. Muchos de estos esfuerzos son poco más que caridad a escala mayor.

La responsabilidad social empresarial implica la decisión libre de los empresarios de sumergirse en un proceso de cambio social para asegurar el cumplimiento de los derechos comunes y el mejoramiento de las condiciones de vida del gran núcleo social excluido. Las empresas socialmente responsables promueven leyes para construir una nación justa, intervienen en la discusión de políticas públicas y combinan su peso social y sus recursos financieros en los cambios que requiere el país.

Unicef quiere trabajar con estas empresas y sus líderes para que los derechos de los niños y adolescentes colombianos se cumplan y protejan. Se trata de convertir los derechos en hechos y aplicar la inteligencia y los recursos en programas que lleven al país a cumplir con las Metas de Desarrollo del Milenio. De este modo, Colombia podrá llamarse socialmente responsable.

* Representante de Unicef en Colombia

Paul Martin*

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Rodrigo González Fernández
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Educar: tarea de todos, REPUBLICA DOMINICANA

Educar: tarea de todos
 
Para lograr los cambios del sistema educativo nacional que conduzcan a una educación de calidad para todos, es necesario que ésta se convierta en una prioridad presupuestaria para nuestras autoridades Por Radhamés Mejía / El Caribe Martes 14 de agosto del 2007 actualizado el lunes 13 de agosto del 2007 a las 10:27 PM
Cada día nuevos problemas sociales aparecen en el horizonte de la sociedad dominicana, ya de por sí problematizada. Existe la creencia de que muchos de estos problemas tienen sus raíces en el debilitamiento de nuestro sistema educativo pues, se argumenta,  una población educada serviría de muro de contención a muchos de los comportamientos socialmente no deseados que hoy caracterizan tanto a nuestros jóvenes como a muchos adultos.

Ante el incremento de estos problemas se suele dirigir la mirada a la escuela para exigirle que asuma el papel de remediarlos. Pocas veces, sin embargo, junto a la demanda cada vez mayor que recibe de todos los sectores, la escuela dominicana recibe el apoyo que necesita para  responder a las mismas.
 
Parecería que delegar en la escuela la responsabilidad de buscarle solución a los problemas de comportamiento social que aqueja a nuestra sociedad es una forma de evadir la responsabilidad que como personas o como grupos tenemos de contribuir a esta solución.

La educación en cualquier sociedad es una responsabilidad de todos. La escuela juega un papel importante pero ella sola no puede asumir esa responsabilidad. Es necesario que se unan todos los sectores, comenzando por la familia.
 
En una sociedad en la que esta institución se ha debilitado considerablemente y en la que un gran número de niños crece sin el apoyo de un núcleo familiar sólido y consolidado, se hace necesario que la sociedad, a través de sus órganos de dirección, defina políticas orientadas a ofrecer apoyo a este contingente de niños, niñas y jóvenes que carecen del entorno familiar necesario para tener un desarrollo apropiado.

El compromiso asumido por el sector empresarial durante el Foro Presidencial por la Excelencia de la Educación proponiendo la formulación de un Pacto Social por la Excelencia de la Educación y el Plan Decenal en el que se han empeñado las instituciones públicas responsables del sistema educativo nacional, son indicaciones claras de que las fuerzas sociales del país están conscientes del peligro que es para la salud de nuestra sociedad el no darle a la educación el apoyo que necesita.

La conciencia cada vez mayor de lo importante que es la educación en la construcción de nuestro futuro, el convencimiento de que esta tarea no es una tarea que incumbe exclusivamente al gobierno, y la proximidad de una campaña electoral, son condiciones oportunas para que la sociedad dominicana reflexione sobre el compromiso que tiene que asumir para lograr la mejora de nuestro sistema educativo.

Para lograr los cambios del sistema educativo nacional que conduzcan a una educación de calidad para todos es necesario que ésta se convierta en una prioridad presupuestaria y que las mejores mentes de nuestro país se dediquen con ahínco a promover mejoras a todos los niveles del sistema que garanticen los resultados esperados.
 
En esta tarea todos estamos convocados pues es responsabilidad de todos, no sólo del maestro, lograr una escuela de calidad.
 
Las reformas educativas de los últimos 40 años han hecho posible ciertos avances pero las deficiencias en su aplicación no han permitido el logro de los objetivos establecidos.
 
Debemos empeñarnos en que la nueva ola de reforma educativa que emprendamos sea exitosa.

Radhamés Mejía es educador
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Empresas contribuyen al desarrollo de comunidades a través de la ...

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL, ES UNA FACTOR MUY IMPORTANTE EN CHILE A LA HORA DE SALVAR CONFLICTOS LABORALES
QUE IMPLICAN CUANTIOSOS COSTOS Y PERDIDAS MILLONARIAS.
POR LO TANTO TIENEN QUE CAPACITAR A TODO SU PERSONAL Y PARA ELLO HE CONSTRUIDO CURSOS , CHARLAS Y DIPLOMADOS PARA CONTRIBUIR  AL DESARROLLO EMPRESARIAL CHILENO.
VEAMOS NOTICIAS DE RSE

Empresas contribuyen al desarrollo de comunidades a través de la ...
Nueva Prensa de Guayana - Venezuela
Teniendo como premisa que la Responsabilidad Social Empresarial forma parte fundamental de la nueva estrategia que emplean las compañías para retribuirle a ...
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Visión invierte unos US$ 500.000 en programa de responsabilidad social
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Este compromiso se materializa en una política corporativa clara en la línea de la responsabilidad social empresarial (RSE), sistematizada y organizada, ...
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Educar: tarea de todos
El Caribe - Dominican Republic
El compromiso asumido por el sector empresarial durante el Foro Presidencial por la Excelencia de la Educación proponiendo la formulación de un Pacto Socia

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Rodrigo González Fernández
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lunes, 13 de agosto de 2007

El estallido de la movilización por demandas laborales

El estallido de la movilización por demandas laborales
 
 
PARA EVITAR PERDIDAS MILLONARIAS LAS EMPRESAS DEBEN CAPACITAR EN RESPONSABILIDADA SOCIAL EMPRESARIAL. HE  TERMINADO UN DIPLOMADO EN ESTA MATERIA EN LAS NACIONES UNIDAS Y PARA EVITAR MILLONARIAS PÉRDIDAS DEBEN CAPACITAR EFECTIVAMENTE A TODOS LOS TRABAJADORES EN RSE  EFICAZ. YA TENGO DISPONIBLES CURSOS Y PUEDEN RESRVAR FECHAS

Lunes, 13 de Agosto de 2007
Economía y Negocios, El Mercurio
NIEVES ARAVENA E.

En los últimos días, los dirigentes han estado en asambleas y "colectivos" de trabajadores en el país incitando a una gran demostración nacional de descontento el 29. Exigen el fin de la brecha de salarios por subcontratación y ampliar la negociación colectiva e interempresas. Pero no todos los sectores adhieren y hay diferencias al interior del movimiento.

Cada vez es más probable que las señales que los empresarios leen en el horizonte, de un clima laboral de mayor agitación, sean acertadas. Y no sería de extrañar que haya un aumento en los hechos recién vistos, como bloqueos de caminos, tomas, huelgas ilegales y negociaciones bajo presión para exigir mayores remuneraciones y cambios en las condiciones de contrato.

La demanda laboral está estallando con fuerza, al igual que los ánimos de negociar bajo movilizaciones, como un efecto coletazos del conflicto de las empresas contratistas de Codelco, que lideró el presidente de la Central de Trabajadores del Cobre (CTC), Cristián Cuevas, quien ni siquiera tenía calidad de trabajador subcontratado allí.

Pero, como coinciden varios dirigentes, ese acuerdo encendió la mecha de lo que vendrá.

Y la Central Unitaria de Trabajadores (CUT), dominada por una mesa PS y PC, está apostando ahora a cosechar de la efervescencia que Cuevas consiguió sembrar en cosa de dos meses con su recién creada CTC (en junio de este año) y afiliada a la CUT.

Arturo Martínez (PS), el presidente de la CUT, ha dicho esta semana que el próximo 29 de agosto "Santiago y las ciudades de regiones no van a funcionar", aludiendo a la jornada de movilización "Pre-Párate" en contra de un modelo basado "en la explotación de los trabajadores, el trabajo precario y las alzas".

El anuncio lo hizo sentado junto a Cuevas, mostrando una intención de aunar fuerzas. El dirigente de la CTC asegura que Martínez va a liderar esto, no él: "lo importante es la convergencia en un gran movimiento sindical".

Si esta vez tendrá o no capacidad de convocatoria la CUT, está por verse. Sin embargo, admiten ya estar trabajando en ese sentido: a lo largo del país, el asambleísmo cunde en el norte y en el sur, en los "colectivos de trabajadores" sobre todo a nivel de subcontratistas y en las zonas como Concepción, Lota y Coronel, donde Cuevas ha estado en los últimos días.

Para ellos, el diálogo con el empresariado y con el gobierno está suspendido, por ahora, hasta que se muestre la fuerza de la movilización para hacer cambios al Código Laboral y a la negociación colectiva.

Según Cuevas, fue un logro instalar la negociación supraempresas. Y afirma que "cuando los trabajadores no son escuchados, las movilizaciones son medidas legítimas, y no las vamos a descartar".

Discrepancias
Sin embargo, la estrategia de negociar movilizados y tensionando el clima laboral no compromete a todos los trabajadores. La otra central, la Unión Nacional de Trabajadores (UNT), que dirige Diego Olivares (DC), no va a adherir a ese movimiento, y considera que si bien la demanda por mejoras salariales es justa, se está equivocando el camino. A su juicio, lo que corresponde es llegar a un pacto social entre empresarios, gobierno y trabajadores, que permita avanzar a través del diálogo y estableciendo confianzas (ver nota aparte).

La UNT, acusada hasta de "entreguista" desde la CUT y otros sectores, intenta mantener el diálogo con las distintas ramas de la producción, en busca de acuerdos, y no va a adherir a la convocatoria de la CUT, aunque no descarta que ellos obtengan una respuesta sindical mayor que otros años, porque el descontento en el ambiente laboral ha ido in crescendo, sobre todo por las subcontrataciones.

En otros casos, a nivel de organizaciones de subcontratistas, van a adherir a la jornada del 29, pero aclaran que no se trata de darles un cheque en blanco. "Creemos que la CUT no ha estado a la altura ni con los conocimientos mínimos de este sector de trabajadores", dice Sergio Alegría, del Sindicato de Trabajadores Contratistas y Subcontratistas (Sintrac), surgido tras la toma de la mina Radomiro Tomic en 2003, que asegura representar transversalmente a quienes laboran en varias áreas de la producción, incluso los temporeros de la fruta.

"Nos vamos a plegar, aunque no estamos en la CUT, pero esto no es un respaldo para que ellos vayan a negociar entre cuatro paredes con los empresarios", señala. Alegría, quien niega identificarse con Fuerza Social de izquierda, no cree que estén dadas las condiciones para el diálogo y búsqueda de acuerdos: "Lo haremos cuando tengamos una fuerza para negociar. Sentarse en estado de debilidad con el empresario es perder. Se negocia cuando hay fuerza", remarca.

Sintrac le disputa el logro, en la reciente negociación de ENAP con la contratista DSD, a la federación de trabajadores del petróleo, que lidera Jorge Matute. Este último ha explicado que los sindicatos de empresas contratistas de ENAP negocian colectivamente y que su organización los ha apoyado en conseguir mejores condiciones de sueldos y seguridad. "No es lo mismo que lo de Codelco", replicó, ante las intenciones de la CTC y de Sintrac de reproducir el conflicto de la minería en ese sector.

No a subcontratación
Uno de los focos del movimiento es combatir los sistemas de subcontratación y los trabajos temporales, que han significado una "precarización del trabajo", ya que las grandes empresas licitan aquellas que tengan menores costos, y éstas, dicen, son justamente las que pagan los salarios más bajos.

Y esto sucede tanto en las empresas estatales como en el sector privado, advierten.

Pedro Marín, presidente del sindicato de Escondida y de la Federación Minera (que agrupa a 12 sindicatos y a 7 mil afiliados), señala que se está dando el postergado momento de revisar el tema del subcontrato en Chile, el mismo que ya tuvo fuertes repercusiones en Europa y Estados Unidos. Dice que el 66% de la masa laboral en la minería privada trabaja como subcontratado y gana un tercio del salario de los trabajadores de planta.

El asunto, dice Marín, importa a los trabajadores de planta: "siempre estamos amenazados de subcontrato, de externalizar áreas, porque los gerentes actúan como mercenarios". En Escondida ya existe una alerta de externalización de áreas, a lo que se respondería con un paro.

El dirigente advierte que el escenario de Codelco "se puede replicar en la minería privada con movimientos más organizados".

El líder sindical de Codelco, Cristián Cuevas, apuesta a impulsar ahora una "convergencia" a nivel nacional

¿A cuántos dicen representar?
Aunque sería esperable que la Dirección del Trabajo tuviera un registro público del número de organizaciones y la cantidad de afiliados por sector, esa información no está disponible.

La CUT afirma representar a unas 300 mil personas, principalmente del sector público, las que aspira a movilizar el 29.

Aquí van algunas cifras de cuántos dicen representar: la CTC, que lidera Cristián Cuevas, de las empresas contratistas de Codelco, reuniría a 12 mil; la Federación Minera, a 7 mil, de 12 sindicatos de la minería privada; Sintrac, de los contratistas de la construcción y servicios, unos 14.500 trabajadores.

No adherirá la UNT, que suma unos 80 mil trabajadores.

Gobierno excluye y no impulsa "pacto social"
Diego Olivares dice que el Ministerio del Trabajo sólo busca entenderse con la CUT, que está por la confrontación.

"Si la CUT cree que la estrategia es la confrontación, allá ellos. Yo creo que la confrontación no sirve ni a los trabajadores ni a los empresarios, ni mucho menos al país. Lo importante es prever los conflictos y resolverlos entre los actores", sostiene el presidente de la Unión Nacional de Trabajadores (UNT), Diego Olivares.

El dirigente se queja de que el Gobierno ha privilegiado la relación con la CUT, desconociendo que existe otra central importante que es representativa de muchos trabajadores del sector privado y parte del sector público, como es la UNT, que surgió de una división de la organización de Martínez en 2003.

Olivares acusa al gobierno de "exclusión inaceptable" respecto de su organización y señala que en julio de este año lo ha demandado ante la OIT por "no respetar la pluralidad de las organizaciones sindicales en el país".

Según Olivares, su central está por el diálogo, y aunque reconoce los problemas existentes, rechaza las medidas de fuerza, por eso cree que es el momento de rescatar el "pacto social" entre el gobierno, trabajadores y empresas, propuesto con un acuerdo parlamentario, que impulsó el ex presidente Eduardo Frei, en junio del año pasado, sin que esta administración lo haya tomado en cuenta.

"Llegó el momento en que el Gobierno convoque a este pacto social porque es necesario para el país, para resolver los problemas que tenemos, los que hoy se demandan", afirma. La UNT ha estado esta semana conversando con la CPC, la SNA y otros sectores empresariales sobre cómo mejorar las condiciones laborales.

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hay que capacitarse en RSE



TOMEMOS UN CAFÉ Y HABLEMOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

Recien terminé un Diplomado de Responsabilidad social corporativa en las Naciones Unidas, ONU, fue espectacular y muy enriquecedor.

Pero de este diplomado , con las experiencias adquiridas en mi vida empresarial y profesional, voy a diseñar unos cursos y charlas para la Pyme.

Estarán disponibles muy pronto.Estén atentos y contactemosnos.

Saludos

Rodrigo González Fernández

diplomado en RSE en la ONU

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HERRAMIENTA DE GESTION PODEROSA
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Noticias Iruya.com - Salta,Argentina
... para dejar lugar a la Empresa con Responsabilidad Social (RSE), donde el concepto de Productividad es reemplazado por el de Efectividad, y donde el foco ...
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Poder y conciencia
Listín Diario - Santo Domingo,Dominican Republic
La concienciación es por tanto, una tarea de socialización tanto de los políticos como también del sector empresarial que deberá ser compartida con el ...
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Rodrigo González Fernández
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domingo, 12 de agosto de 2007

CajaCanarias ha ofrecido formación empresarial a 5.200 personas ...

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El Día (Tenerife) - Santa Cruz de Tenerife,Islas Canarias,Spain
... foros y jornadas en los que se han tratado temas de actualidad empresarial, como pueden ser: la Ley de Igualdad, la responsabilidad social corporativa, ...
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"Mi convicción es que las capas medias se van a dar cuenta de que ...

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La República (Uruguay) (Suscripción) - Uruguay
Respondo desde mis ideas de izquierda: digo responsabilidad social. El empresario cumple una función en la sociedad que no es sólo la de intentar maximizar ...
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sábado, 11 de agosto de 2007

SYKES lanza programa de responsabilidad social empresarial

SYKES lanza programa de responsabilidad social empresarial
La Prensa Gráfica - El Salvador
La empresa ha destinado una partida presupuestaria de $600000 anuales para el impulso de este programa de responsabilidad social empresarial.
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Motivan a pequeñas y medianas industrias a fortalecer l =?iso-8859-1?Q?a_RSE__ __?=

 
Motivan a pequeñas y medianas industrias a fortalecer la RSE
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sábado, 11 de agosto de 2007

"Mientras la sociedad tenga bienestar y progreso, también nosotros existimos como empresa, ya que ellos son nuestros consumidores y a ellos nos debemos", aseguró Juan Carlos Ahmad, director de relaciones externas de Procter & Gamble.

María Ramírez Cabello
mramirez@correodelcaroni.com Esta dirección de correo electrónico está protegida contra los robots de spam, necesita tener Javascript activado para poder verla
Foto Aníbal Barreto

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Las conferencias trataron con detalle experiencias en materia de responsabilidad social
 Cuando se habla de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y se presentan muestras de ello, no se hace más que motivar y fortalecer los criterios que se tienen de este concepto, y la necesidad de reforzar esa retribución que hacen las compañías al entorno en el cual se desarrollan.

 Con esta idea arrancó la IV Expoindustria Guayana 2007, organizada por la Asociación de Industriales Metalúrgicos y de Minería de Venezuela, Capítulo Regional Guayana, AIMM Guayana, evento que durante su segundo día reunió a una serie de ponentes representantes de importantes empresas del país que poseen sólidas experiencias en materia de Responsabilidad Social Empresarial (RSE).

 En ese sentido, durante la mañana de este viernes estuvieron presentes para exponer sobre este importante criterio empresarial Hugo Gamboa, de Promendoza; Víctor Guédez, director de RSE de la Universidad Metropolitana; Juan Carlos Ahmad, director de relaciones externas de Procter & Gamble; Irene Hardy de la Fundación Cisneros, y Daniela Egui, gerente de proyección cultural y cooperación institucional de la Fundación Polar.

 Todos coincidieron en la necesidad de fortalecer la RSE en diferentes ámbitos presentes en el entorno de una compañía. Además, enaltecieron con ejemplos concretos estas iniciativas que desde el punto de vista empresarial contribuyen a generar valor.

Responsabilidad "más allá"
 Juan Carlos Ahmad, director de relaciones externas de Procter & Gamble, compartió lo que está realizando esta compañía en materia de RSE, con la idea de dejar en este escenario la evolución de la responsabilidad social desde el momento en que nace por mera filantropía hasta evolucionar en diferentes modelos de mercadeo y servicios con causa social.

 "Más allá de contratar el mejor talento y realizar los mejores productos y satisfacer el consumidor, también se busca una retribución hacia las comunidades donde operamos, ya que hay una necesidad imperiosa de un progreso a nivel colectivo".

 Aseguró que mientras la sociedad tenga bienestar y progreso, "también nosotros existimos como empresa, ya que ellos son nuestros consumidores y a ellos nos debemos, sin ellos no tenemos razón de ser".

 En ese sentido, señaló que la Responsabilidad Social podría definirse como el solo hecho de contar con una estructura que provea empleos, puesto que esto es estabilidad. Sin embargo, aseguró que es necesario llevarla más allá "a través del aporte de herramientas a la comunidad para hacerla más próspera".

Programas bandera
 En lo que respecta específicamente a Procter & Gamble, los programas bandera en RSE están relacionados a las donaciones de equipos a instituciones educativas, participación en programas educativos y voluntarios en acción, donde el 40% de los empleados participan.

 Asimismo, apoyan su entorno ambiental a través de un cortafuego en el Ávila para la protección de la fauna y flora; plantas de tratamiento de agua en cada una de las compañías; así como el lanzamiento de "Ariel juntos por un mañana impecable", la alianza de Pampers y Unicef, y dotación a hospitales, entre otros.

 "La intención nuestra es ser un actor más que complemente y genere esfuerzo que vaya en pro de nuestras comunidades y población", puntualizó.

Otras muestras
 Asimismo, Irene Hardy por la Fundación Cisneros, aseguró que en materia de RSE el sector privado puede actuar en forma individual o ser parte de una alianza de socios múltiples. Explicó las características de la RSE y el caso específico de la Fundación Cisneros, denominado Programa de Actualización de Maestros en Educación (AME), que desde el 2003 organiza cursos en línea y programas de tele-educación, certificados por seis universidades de Iberoamérica.

 Precisó que entre el 2003 y el 2006 han participado 514 escuelas de México, Guatemala, Costa Rica, Panamá, República Dominicana, Colombia, Venezuela, Ecuador, Perú y Argentina, en los cuales los maestros han participado 7.217 veces.

 De igual manera, Daniela Egui, gerente de proyección cultural y cooperación institucional de la Fundación Polar, destacó que el crecimiento económico por sí solo no garantiza el desarrollo sostenible. En ese sentido, recalcó que la idea de invertir en el entorno ha estado siempre presente en la compañía bajo la noción firme de "reinversión sistemática de una porción significativa de utilidades", para generar valor y prosperidad en la comunidad.

 Agenda sabatina

 Para este sábado, cuando finaliza la IV Expoindustria Guayana 2007, habrá una conferencia titulada "Alquimia de la adversidad y el poder para superar retos", a cargo del conferencista de proyección internacional, Leo Alcalá, desde las 9:00 de la mañana.

 Posteriormente, en horas de la tarde, se realizará una rueda de negocios entre empresas de Argentina, Colombia y Venezuela de los sectores petrolero, metalmecánico, metalúrgico y de la minería.

 Finalmente, a partir de las 5:00 de la tarde, se entregarán los certificados de participación, se premiará al mejor stand y se procederá a la clausura del evento.

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viernes, 10 de agosto de 2007

RSC.- La Wharton School of Business aborda en un encuentro la RSC desde su papel de 'rehabilitadora' de empresas dañadas

RSC.- La Wharton School of Business aborda en un encuentro la RSC desde su papel de 'rehabilitadora' de empresas dañadas

MADRID, 10 (EUROPA PRESS).- Un grupo de consultores especializados en marca se reunieron recientemente en una mesa redonda convocada por la Wharton School of Business de la Universidad de Pennsylvania para analizar, desde sus diferentes ópticas, cómo rehabilitar una marca tras un escándalo empresarial. Los expertos escrutaron casos de compañías como McDonald's, Johnson & Johnson o Merck, y cómo la RSE se puso al servicio de la reconstrucción de su imagen.


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Europa Press
10/08/2007 (11:19h.)

En palabras de una de estas expertas, Bárbara Kahn, "hay muchas empresas que en la actualidad se encuentran ante la imperiosa necesidad de restituir la credibilidad de sus marcas", y según la naturaleza del escándalo, pueden tomar el camino lento y sostenido en el tiempo de reparación de marca, o una solución rápida, estilo 'bala de plata'. A su juicio, ésta última opción no suele funcionar, porque no es creíble. "Hay que ir poco a poco, de modo que no se ponga a prueba el sistema de creencias del consumidor", agrega y "no hay que salir a defenderse, sino presentar los valores que son fundamentales para la empresa".

Para Katherine Klein, profesora de Management en la Wharton School, en el proceso de diseñar una estrategia de rehabilitación de reputación, los ejecutivos de la empresa "deberían primero considerar la naturaleza y severidad del daño". Cuando los ciudadanos piensan en una crisis o escándalo empresarial, generalmente se hace dos preguntas: la primera, ?cuál es la naturaleza del escándalo y quién sale dañado y hasta qué punto?, y la segunda: ?quiénes son los responsables y por qué lo hicieron?.

Si la gente afectada es poca y el daño fue leve, el impacto posible a la marca es relativamente pequeño, dice Klein. Sin embargo, "el peor daño posible a una marca se produce cuando el público llega a la conclusión de que mucha gente indefensa sufrió las consecuencias y mucha gente en la organización es responsable, y que la compañía, en general, es incompetente o inmoral", explica.

CRISIS COMO OPORTUNIDAD.

Para el director ejecutivo del Center on Global Brand Leadership de la universidad de Columbia, Bernd Schmitt, sin embargo, "una crisis puede convertirse en oportunidad para una marca".

"Después del escándalo, la marca será advertida por la población y por los medios; y eso podría facilitar las cosas, porque es una oportunidad única para que la compañía se concentre en la marca mientras todavía está en el ojo público". "Después de que se haya asentado la polvareda, podrá comenzar su proceso de rehabilitación de marca", apunta.

Según Schmitt, cuando un escándalo afecta a la corporación entera, no sólo a una marca o producto, la compañía debería entablar comunicaciones que se concentren en sus valores centrales, como innovación o liderazgo en lugar de salir a "pregonar" productos. Pero si el escándalo se relaciona con un solo producto, los gerentes deben solucionar el problema. Si no pueden, deben considerar eliminar la marca con problemas.

"Si es una extensión de marca o una marca nueva, lo más probable es que exista una amplia cartera de productos y se pueda promocionar otra marca. Luego, por etapas, se va sacando de la circulación la marca problemática", explicó.

Si el escándalo afecta a una gran marca "el proceso de restauración requerirá de una inmediata e intensa gestión de crisis y un complicado proceso que exige mucho cuidado con los detalles y atención a la estrategia", agrega Schmitt.

"Admitir la existencia del problema no sólo es fundamental para la posterior aceptación de los de fuera, sino que es clave para el ánimo de los empleados que, en última instancia, forman las conexiones de la compañía con el público", recalca.

El papel de internet se ha sumado a la 'gravedad' de este tipo de escándalos en marcas o empresas, porque la difusión de las crisis por medio de páginas web o blogs "pueden matar una marca", porque la red "es mucho más rápida, incontrolable e implacable que los propios medios de comunicación".

"Ahora no hay excusa para la conducta no ética. Los altos directivos miran con profunda preocupación la cada vez mayor formación e información de los consumidores y se aseguran de que están haciendo las cosas bien", concluye Schmitt.

| 10/Ago/2007 11:20:01 (EUROPA PRESS) 08/10/11-20/07 "

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