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jueves, 20 de junio de 2013

El plan de reforestación de AES Gener

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El plan de reforestación de AES Gener

Miles de especies de flora local crecen en el vivero del campamento Maitenes de AES Gener, como parte del plan de mitigación del proyecto Alto Maipo. Para lograr su desarrollo, no sólo se trabaja con expertos forestales sino que también con mujeres de la zona, que han encontrado aquí un medio para ayudar a sus familias y mejorar su calidad de vida.

 

Por América Rodríguez A.

En Los Maitenes viven poco más de 250 personas. La localidad está ubicada en el valle del Cajón del Maipo, en la Región Metropolitana, a 1.880 metros sobre el nivel del mar: esta localidad creció alrededor de la histórica Central Hidroeléctrica Maitenes, que opera en la zona desde 1923 y que hoy forma parte de los activos de AES Gener. 

En el campamento, que ha servido como refugio para los trabajadores de la central, hoy se levanta el vivero con el que la empresa responde al plan de mitigación propuesto para el Proyecto de Pasada Alto Maipo. En este lugar, 40 tipos de especies de la flora local forman parte de un plan de siembra. Miles de plantas en este instante crecen en el vivero para ser transplantados posteriormente en más de 30 hectáreas del sector El Durazno. 

Para llevar a cabo el proyecto se decidió trabajar con una experta en la materia, que se ha hecho cargo del vivero desde sus inicios en, 2009. La estadounidense también invitó a las mujeres del pueblo a participar de la iniciativa, tras una capacitación con académicos de la Universidad de Chile que les ayudan a expandir sus conocimientos en la flora local. 

NUEVAS OPORTUNIDADES 

"Guayacán", "bailahuén", "espino" o "bollén", rezan algunas de las etiquetas que permiten identificar los miles de brotes que se extienden en los almácigos disponibles en la instalación de policarbonato del vivero de 169 metros cuadrados en Los Maitenes. María Lagos y Bárbara Quezada quitan cualquier brote ajeno a las distintas especies que ahí crecen. Son cuñadas y viven en el pueblo, y empezaron a participar en el proyecto desde sus inicios, a partir de las distintas capacitaciones que les brindaron académicos de Ingeniería Forestal de la Universidad de Chile.

"Lo que hemos aprendido acá también lo estamos haciendo en la casa. Nosotras estamos fascinadas", cuenta Quezada. Ella por mucho tiempo trabajó como asesora del hogar en la comuna de Puente Alto, y como a los Maitenes no llega directamente el transporte público, independiente de la lluvia, la nieve o el calor debía bajar a pie o "a dedo" para llegar a la casa donde trabajaba. Junto a su cuñada, y otras 12 vecinas del lugar, tuvieron la oportunidad de aprender a identificar las semillas de la zona, a plantarlas y propagarlas. Luego de dos años de entrenamiento, los que continuaron con las capacitaciones, pasaron a formar parte del staff de trabajadores de AES Gener, con dedicación exclusiva al vivero.

Actualmente, 11 trabajadores se dedican a mantener en funcionamiento estas instalaciones, que a la fecha cuentan con una inversión de US$ 1,7 millones y que hasta ahora ha cumplido con la plantación de 10 de las 30 hectáreas que deben ser reforestadas. Para Mario Patricio Montecino, gerente de Relacionamiento Comunitario del Proyecto Central de Pasada Alto Maipo, "la incorporación de mujeres al vivero ha sido para nosotros una simbiosis conveniente, porque ellas viven acá al lado, pero por sobre todo, le traspasas este conocimiento a la gente, que puede replicarlo en su casa. Es una relación de ganar-ganar". 

Así también lo siente Lagos, que hasta hace dos años era dueña de casa. "La experiencia ha sido muy buena, porque siento que he surgido harto con mi trabajo. Me ha servido porque me queda cerca y tiene un buen sueldo", cuenta entre risas.

reforestacion1

A través de un plan de siembra, los trabajadores siguen un esquema de trabajo de lunes a viernes, para el desarrollo de la flora endémica. Luego de que las plantas brotan -el tiempo varía dependiendo de la especie-, éstas pasan al exterior, donde se sigue con atención su crecimiento. Esto se debe a que muchas de estas plantas no han sido criadas bajo el sistema de viveros, por lo que existe aún desconocimiento de su comportamiento ante variables controladas y al manejo de plagas que pudieran atacarlas.

DE ENSAYO Y ERROR 

Verónica Orias es técnico forestal y es oriunda de Temuco. Desde allá, ha trabajado en proyectos de propagación de flora con grupos de mujeres mapuches huilliches. Luego de trabajar en el Parque Pumalín, junto a Douglas Tompkins, viajó a Inglaterra para especializarse en técnicas de propagación en el jardín botánico Kew Gardens en 2004, uno de los más grandes en su tipo, y desde 2009 que trabaja con AES Gener.

Orias cuenta que apenas se incorporó como encargada del vivero, se inició la recolección de las últimas semillas de la zona, en el mes de mayo, para luego retomar el proceso durante la primavera de 2009 y el verano de 2010. "Para un proyecto de este tipo es necesario recolectar semillas de acá. No pueden ser traídas desde otros lugares", dice. La experta cuenta que entre las dificultades de un proyecto de esta magnitud, y por el tipo de plantas que se dan en la zona y sus ciclos de producción, hay temporadas en que no hay semillas -como sucede con el guayacán-, por lo que cuando hay bonanza se recolecta lo que más se pueda. 

Es así como kilos y kilos se mantienen clasificadas en bolsas en una casa del campamento para llevarlas a un laboratorio con el fin de identificar y separar las que vienen con problemas de las que sí podrán germinar. 

Paralelamente, se iniciaron las capacitaciones a 12 mujeres de la zona que se inscribieron en el programa. "En los viveros, las mujeres son mucho más prolijas para trabajar el tema de las plantas, son más cuidadosas, y el trabajo más pesado lo hacen los hombres, como remover sustratos, mover plantas, etc. Pero el resto lo hacen las mujeres", explica Orias. Y para profundizar los conocimientos de los trabajadores del vivero se les llevó a otras regiones a conocer otras experiencias. Lagos y Quezada cuentan que les tocó el pasado mes de abril ir a Valparaíso, donde aprendieron otras técnicas para el desarrollo de las semillas, que actualmente están poniendo en práctica en el vivero.

Entre las 96 mil plantas que deben cuidar -y de las que la mitad será plantada en invierno-, hay una en la que han puesto el mayor de los cuidados. Sin mucho conocimiento respecto al sistema más apropiado para su propagación, Orias cuenta que el frangel ha sido un reto para el vivero, del que han salido hasta ahora airosos. "Es sencilla su germinación. El problema es su crecimiento, porque en el proceso han atraído ataques de hongos", dice. Como parte del plan de mitigación, la compañía debe plantar al menos 30 mil especies de frangel, por lo que han experimentado mucho en torno al desarrollo de este árbol, que puede alcanzar los 5 metros de altura. "En estos años logramos plantar dos mil especies, de las que murió un 20%, lo que para nosotros es un éxito. Nuestro trabajo también despertó el interés de los expertos". 

reforestacion2

Como Orias y su equipo trabajan con distintos expertos de la Universidad de Chile y del Instituto de Investigaciones Agropecuarias, dependiente del Ministerio de Agricultura, se les consultó sobre esta planta, pero hasta ahora no hay mayores registros de investigación sobre ella. Esto despertó el interés por estudiarla, por lo que la firma y la Universidad de Chile han decidido armar una alianza para su investigación. 

Originalmente el proyecto tenía una duración de 5 años, pero lo más probable es que el vivero siga funcionando por más tiempo. "Hemos visto todo el potencial que tiene, más allá de cumplir con el plan de mitigación, porque es una fuente de ingresos para los vecinos y además servirá para la investigación científica de la flora local", señala Montecino.


Las otras iniciativas

El campamento de la Central Hidroeléctrica Maitenes ha cumplido 80 años en funcionamiento. Aunque originalmente era exclusivo para los trabajadores, hoy se ha abierto a los vecinos para aprovechar las instalaciones. Un ejemplo de aquello es el uso de la escuela del lugar, a la que asisten 20 niños de la localidad que cursan la enseñanza básica.

Además de esto, desde AES Gener destacan las relaciones que han logrado cultivar con sus vecinos más cercanos, con sus altos y bajos. "En general, ha sido una buena relación", dice Montecino. "Tenemos reuniones de forma permanente y proyectos para mejorar algunos aspectos importantes de su vida". El ejecutivo cuenta que hace un tiempo firmaron un acuerdo para realizar varias iniciativas junto con la comunidad, que están en ejecución. Una de ellas tiene relación con el agua potable. Sin cañerías, el agua obtenida por la localidad provenía de una vertiente cercana a Los Maitenes, que en las temporadas de deshielo usualmente estaba turbia. "Nosotros teníamos algunas obras acá para obtener agua, por lo que hicimos un acuerdo con la comunidad para abastecerlos del líquido de forma más limpia y que sacamos de nuestra fuente, la misma que abastece al resto del campamento. Hoy ellos tienen resuelto ese problema", cuenta el ejecutivo. 

En cuanto al vivero, Montecino cuenta que la empresa trabaja en un acuerdo para que alumnos de la Universidad de Chile participen en investigación con las plantas que aquí crecen, haciéndoles un seguimiento de su desarrollo y que hagan sus tesis en torno a la flora local: "Con todo esto vamos construyendo experiencias", afirma.

Fuente:quepasa

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Rodrigo González Fernández
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Otra vez la definición de Responsabilidad Social

Una entrada de Antonio Vives en Diario Responsable, sobre "¿Cómo interpretar la definición de la RSE?". Muy buena entrada, como todas las de Vives. Comenta la definición de la Comisión Europea, de 2011, que he mencionado muchas veces: "la responsabilidad de las empresas por sus impactos sobre la sociedad", y la reconvierte en otra definición "implementable": "gestión de los impactos de la empresa ante la sociedad", incluyendo en esa sociedad el medio ambiente.

Gestión, dice, incluye conceptos como eliminación, reducción, mitigación de impactos negativos y mejora, potenciación y extensión de los positivos. Claro. Incluyendo las omisiones, digo yo, porque no hacer algo que se debería hacer ya es "hacer".

Impactos. La empresa debe definir cuáles considera relevantes y cuáles quiere tener, dice Vives, incluyendo, por tanto el papel que la empresa quiera tener en la sociedad. Y yo añadiría que también los impactos sobre los mismos decisores, los directivos, porque decidiendo aprenden una cosa u otra: a preocuparse de los demás, o a despreocuparse de los demás. Impactos relevantes en el contexto en que opera la empresa, dice. Claro: sin generalidades. Y esto es particularmente importante para las pymes, que no pueden hacer de todo, sino que tienen que ser selectivas.

Sociedad. Porque la empresa debe decidir qué o quién es esa sociedad para ella. Porque la empresa declara ante la sociedad: yo me considero responsable de esto y de lo otro, y me comprometo a actuar de esta y de aquella manera, para servir a estos stakeholders. Y daré cuenta de lo que he prometido hacer.

Y añade Vives: si a la sociedad no le gusta esto, que actúe, porque la sociedad también tiene responsabilidad. Como digo yo, es una responsabilidad personal (del directivo) y colectiva (de todos en la empresa), solidaria a veces, compartida y, a menudo, recíproca.

"En resumen, concluye Vives, la empresa define quién es la sociedad para ella (que no es toda), cómo la impacta y cómo quisiera impactarla (que no es de todo), en consulta, si quiere (aunque debería) con esa sociedad, y cómo quiere y puede gestionar esos impactos (en función de su capacidad". Gracias. Tomemos nota.

- See more at: http://blog.iese.edu/antonioargandona/2013/06/17/otra-vez-la-definicion-de-responsabilidad-social/#sthash.nPQugUPV.dpuf
Fuente:

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martes, 18 de junio de 2013

RSE Los pesos pesados de la sustentabilidad se unen en el B Team

Los pesos pesados de la sustentabilidad se unen en el B Team

by  on 14 junio 2013 in RSE

1B-TEAM-NEWSPor: María José Evia Herrero

Sir Richard BransonJochen Zeitz (ex CEO de Puma), Arianna Huffington, el ex primer ministro de Noruega Gro Harlem Brundtland y la actual primera ministra de Irlanda Mary Robinson, además de representantes de marcas comoNatura y Unilever. Suena a lo más parecido a The Avengers que el mundo de la sustentabilidad puede darnos, ¿no es cierto? Pues este grupo de gigantes de los negocios responsables acaba de unirse para formar el B Team, una iniciativa que pretende demostrar que el éxito a largo plazo en los negocios depende de tratar bien a la gente y al planeta.

Richard Branson B Team challengeEn una declaración, el equipo afirmó que las ONG y los gobiernos no pueden hacer frente a todos los problemas del mundo, por lo que es responsabilidad de las empresas tener un papel mucho más activo en la resolución de estos conflictos, incluyendo la escasez de recursos naturales.

Según esta declaración, los miembros de esta alianza quieren que en el futuro veamos "un mundo donde el propósito de hacer negocios es ser una fuerza que impulse el beneficio social, ambiental y económico" y todos los integrantes se comprometen a "comenzar desde casa", es decir, desde sus propias empresas. El nombre se debe a que uno de los objetivos es generar un "plan B" para las empresas, que ponga a la gente y al planeta al mismo nivel que las ganancias.

Inicialmente, el B Team trabajará por en tres retos principales:

1. El reto del futuro del liderazgo se centrará en generar un liderazgo inclusivo, basado en ser justos, honestos, positivos y creativos.

2. El reto del futuro de los incentivos generará una nueva estructura de incentivos a empleados.

2. El reto del futuro del resultado final pretende dejar atrás el pensamiento financiero a corto plazo para centrarse en expandir la responsabilidad de la empresa más allá de lo financiero para incluir contribuciones negativas y positivas a la economía, el ambiente y la sociedad.

El B Team también ha generado alianzas con gobiernos, líderes empresariales y asociaciones, destacando Ashoka y el World Business Council for Sustainable Development.

El equipo completo:

Shari Arison, Propietaria, Arison Group
Kathy Calvin, Presidente y CEO, United Nations Foundation
Arianna Huffington, Presidente & Editora en jefe , The Huffington Post Media Group
Mo Ibrahim, Fundador, Celtel
Guilherme Leal, Fundador & Co-Presidente, Natura
Strive Masiyiwa, Fundador & Presidente, Econet Wireless
Dr. Ngozi Okonjo-Iweala, Ministro coordinador de Economía y Ministro de Finanzas, Gobierno de Nigeria
François-Henri Pinault, CEO & Presidente, Kering
Paul Polman, CEO, Unilever
Ratan Tata, Presidente emérito, Tata Group
Zhang Yue, Fundador & Presidente, Broad Group
Professor Muhammad Yunus, Presidente, Yunus Centre
Dr. Gro Harlem Brundtland, Director adjunto, The Elders (líder honorario)
Mary Robinson, Secretary, Presidente, Mary Robinson Foundation – Justicia climática (líder honoraria)

Fuentes:
The Guardian
Newswire
B Team

Fuente: 

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Eólica en Chile: nueve proyectos de energías renovables en Coquimbo

18 junio, 2013

Eólica

REVE

El 32% de todas las Energías Renovables No Convencionales (ERNC) del Sistema Interconectado Central (SIC) de Chile lo aporta la Región de Coquimbo, con una participación clave en materia de generación eólica, donde representa el 95% del país.

El 71% de toda la electricidad producida en la zona, desde enero al 31 de mayo, corresponde al recurso eólico, por lo que esta industria aún puede seguir creciendo. Más aún si se encuentra ad portas una reforma a la ley 20.257 de ERNC, que podría ampliar la participación de las energías renovables al 20% al año 2025.
En la Región de Coquimbo existen 9 proyectos de energía eólica que cuentan con la aprobación ambiental para construirse, desde 2009 a la fecha, los que concentran una inversión de 2.283 millones de dólares, con una potencia acumulada de 1.073 MW.
De ese total, una de las centrales eólicas, el parque eólico Talinay, comenzó con su primera etapa de 90 MW de potencia (de un total de 500 MW). Luego podría sumarse la central eólica El Arrayán (115 MW), cuyos aerogeneradores están en proceso de desembarque. Por otra parte, los representantes del parque eólico La Cebada (48 MW) también han confirmado el futuro inicio de su construcción.
El seremi de Energía, Luis Eduardo Cantellano, destacó que "la región concentra el 95% de la generación eólica del país", porcentaje que se mantendrá con la futura incorporación de más proyectos de este tipo. "Nos interesa que las energías renovables se concreten y que formen parte de un mix de generación".

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lunes, 17 de junio de 2013

RSE GRACIAS LEONARDO FARKAS , UNA VEZ MÁS

Leonardo Farkas confirmó vía Twitter su apoyo a la selección chilena de handball

17 de junio de 2013 - 14:24 | Por:  | 0   comentarios
/ Farkas2010.com/ Farkas2010.com

El empresario nacional volvió a mostrar su apoyo al deporte nacional, al donar el dinero faltante para que la Federación Chilena de Handball pueda enviar a sus selecciones menores a los mundiales de la categoría.

Un nuevo ejemplo de generosidad realizó el empresario Leonardo Farkas, quien se comprometió a donar el dinero faltante, 10 millones de pesos, para que las selecciones junior y juvenil de handball puedan asistir a los mundiales de Bosnia y Hungría, respectivamente.

El aporte de Farkas se produjo luego que Fernando Montalva, presidente de la Federación Chilena de Handball, instara al empresario vía Twitter para ser parte de la campaña de recaudación de fondospara ayudar en la preparación de los combinados nacionales.

En vista de ello, Farkas usó la misma red social para garantizar su apoyo al handball nacional, lo cual fue agradecido por la federación.


Fuente:ELDINAMO

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RSE : El Pacto Mundial en España lanza la plataforma CompactLink

LA RED DEL PACTO MUNDIAL EN ESPAÑA IMPULSADO UNA NUEVA HERRAMIENTA PARA FOMENTAR LAS ALIANZAS ENTRE EMPRESAS Y OTRAS ENTIDADES

El Pacto Mundial en España lanza la plataforma CompactLink


17/06/2013 12:36:48 La Red del Pacto Mundial en España ha impulsado una nueva herramienta para fomentar las alianzas entre empresas, sector público, entidades del tercer sector y agencias de las Naciones Unidas. Bajo el nombre de CompactLink, el instrumento prevé facilitar la cooperación entre los distintos actores que intervienen en la sociedad.

Según informa la agencia Servimedia, la herramienta busca crear oportunidades de negocio entre empresas socialmente responsables y favorecer la internacionalización sostenible, además de facilitar el trabajo colaborativo en el ámbito de la innovación en materia de responsabilidad social. La plataforma CompactLink dará visibilidad a las buenas prácticas y contribuirá a acelerar el proceso de implantación de la responsabilidad social en las empresas.

CompactLink, además, permitirá medir el impacto social y medioambiental de las acciones que las empresas desarrollan en materia de responsabilidad social. Las previsiones de la organización señalan que, en los próximos meses, más de 2.000 ususarios harán uso de este portal.

En declaraciones recogidas por Servimedia, la directora de la Red Española del Pacto Mundial, Isabel Garro, ha destacado que los usuarios de la plataforma CompactLink podrán "identificar las fortalezas y debilidades de la empresa, al tiempo que interactúan y colaboran con sus grupos de interés en tiempo real". Garro ha subrayado, además, que las compañías "tendrán acceso a recursos valiosos en tiempo récord, como pueden ser opiniones de expertos de todo el mundo, cursos de formación o las últimas novedades en materia de sostenibilidad".

RSE. Buen Gobierno y Reputación: Responsabilidad Social | Buen Gobierno
Fuente:

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LAS AMENAZAS CIBERNÉTICAS

Sólo el 40% de las empresas se protegen contra amenazas cibernéticas

Este porcentaje de las empresas en el área TI usan tecnologías verdaderamente eficientes para protegerse contra las diferentes amenazas que rondan en la red

Staff High Tech Editores | Junio 17 de 2013 Deja tu comentario

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A través de un estudio realizado por Kaspersky Lab y por la agencia de análisis B2B International en noviembre de 2012, el 82% de las empresas de todo el mundo ha implementado protección antimalware, mientras que el 80% utiliza tecnologías antispam. El alcance de la actividad ciberdelincuente contemporánea es impresionante ya que los especialistas de Kaspersky Lab detectan en promedio 200,000 nuevos programas malintencionados por día, y el 72% de todos los mensajes de correo electrónico son spam.

Las tecnologías tradicionales de antivirus no fueron diseñadas para brindar protección contra malware complejo y por lo tanto contra ataques dirigidos, el nivel de seguridad requerido solo se puede alcanzar utilizando tecnologías adicionales de protección (cifrado, prevención automática de exploits, vigilancia de sistema, emulador de script, etc.) y restringiendo las actividades no directamente relacionadas al trabajo del empleado (con control de acceso a la red corporativa, dispositivos, aplicaciones e internet), empero, las conclusiones del estudio realizado por B2B International no son reconfortantes ya que solo poco más de un tercio de los entrevistados cifra datos corporativos, solo el 43% usa sistemas que detectan ataques contra la infraestructura de TI (IPS/IDS), mientras que el 15% ni siquiera sabe que existen estos sistemas, o no está interesado en usarlos. Adempas menos de la mitad de las compañías entrevistadas controlan el uso de dispositivos externos o aplicaciones de terceros, y solo el 55% usa tecnología NAC y al mismo tiempo, hay una tendencia positiva porque cerca de un quinto de las compañías entrevistadas planean implementar este año una o más de las tecnologías mencionadas.

Para este tipo de casos, la empresa Kaspersky ofrece su plataforma Kaspersky Endpoint Security for Business que proporciona protección integral a todos los nódulos de la infraestructura corporativa de TI, entre ellos servidores, estaciones de trabajo y dispositivos móviles (incluso dispositivos móviles pertenecientes al empleado). La estructura modular de la plataforma brinda la flexibilidad necesaria, permitiendo que los departamentos de TI elijan solo las tecnologías de protección relevantes, lo que ayuda a reducir los costos con la seguridad. Todas estas soluciones fueron desarrolladas por especialistas de Kaspersky Lab, de modo que los módulos de la plataforma son completamente compatibles el uno con el otro, además la plataforma respalda la gestión centralizada de protección, ofrecida por la consola de administración Kaspersky SecurityCenter.

Sólo el 40% de las empresas se protegen contra amenazas cibernéticas
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