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lunes, 13 de agosto de 2012

El doble discurso de las empresas

MEXICO El doble discurso de las empresas

Diversas compañías que se ostentan como socialmente responsables han incurrido en casos de corrupción, lavado de dinero y contratos ilegales

Carolina Reyes

CIUDAD DE MÉXICO, 13 de agosto.- Nacida como una estrategia para ganar prestigio en el mundo empresarial, y ante los consumidores, el ostentarse como una empresa socialmente responsable (ESR), más allá de un compromiso que dicte una buena conducta tanto al interior como al exterior de la compañía, puede convertirse una acción de doble moral cuando se incurre en prácticas desleales e incluso ilegales, según especialistas.

De acuerdo con el Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), organismo que otorga el distintivo ESR, para que una empresa pueda decirse socialmente responsable, tendría que cumplir con los siguientes ejes: calidad de vida en la empresa, vinculación con la comunidad, cuidado y preservación del medio ambiente y ética empresarial. Es justamente el último punto el que cuesta más trabajo a las firmas.

"Podemos presupuestar que toda organización va a incurrir en algo, en una demanda laboral o de cualquier nivel. Eso se anticipa, de manera que una compañía totalmente responsable es una utopía, no existe, ni existirá", apunta Édgar López, director de Expok, empresa dedicada a dar asesoría y capacitación en responsabilidad social empresarial.

Precisó que lo primero que hay que entender es que el distintivo que otorga la Cemefi, a pesar de ser una buena iniciativa que impulsa una buena cultura de gestión, no es más que un logo mercadológico que las firmas pueden usar a su conveniencia. Por eso, mientras lavan dinero, cometen fraudes o tienen una serie de irregularidades. También realizan acciones sociales que les permita no perder el prestigio de su marca ante los consumidores.

Tal es el caso de Walmart, la minorista que por un lado presume su calidad de empresa socialmente responsable, pero por otro recientemente tuvo que pagar 24 millones de dólares por sobornar a funcionarios mexicanos con la finalidad de ganar participación en el mercado.

En esta misma línea se encuentra Pfizer, que incluso dejó de lado el distintivo del Cemefi en México por el prestigio que ya había conseguido su marca por sus acciones filantrópicas, pero que apenas la semana pasada acordó el pago de una multa por más de 60 millones de dólares por sobornar a médicos, reguladores y funcionarios públicos.

Otro mal visto

Y aunque en general las instituciones financieras no cuentan con mucho prestigio ante el público, según Miguel Saldaña, director de InMarck Estudios, que en coordinación con el Reputation Institute realizó el Reptrak Pulse México 2012, recientemente varios se han visto envueltos en escándalos por lavado de dinero.

En este sentido, uno de los casos más sonados fue el de HSBC México que, por violar las disposiciones de lavado de dinero, se hizo acreedor a una multa histórica en el país de 379 millones de pesos, poco más de 50 por ciento de su facturación total de 2011.

Asimismo, la semana pasada se dio a conocer que una unidad del banco Standard Chartered, en Londres, violó leyes estadunidenses sobre el lavado de dinero al idear con Irán ocultar más de 250 mil millones de dólares en transacciones, por lo que podría perder su licencia para operar en Nueva York.

No olvidemos a Scotiabank, donde ejecutivos de mercadotecnia están siendo investigados por dar contratos ilícitos a firmas de publicidad, con tal de cobrar después algunas regalías.

Una inversión rentable

"Se atrapa antes a un mentiroso que a un cojo. Lo importante en la acción social por parte de las empresas es hacerlo y hacerlo bien, comunicarlo con claridad y realismo. Sin embargo, hay muchas empresas que hacen mucha obra social, pero luego incumplen las leyes, contaminan o sobornan. Es un fenómeno que estamos observando en todos los países", dijo Miguel Saldaña.

Precisó que hay empresas que, respaldadas en su marca, incumplen las leyes que quieran.

"Digamos que la responsabilidad social es una buena inversión, pero también altamente riesgosa para aquellos que hacen uso de este argumento y se ven envueltos en situaciones como las que se han dado", dijo por su parte Édgar López.

Agregó que al final una empresa socialmente responsable no se mide cuando nunca atraviesa una eventualidad adversa, sino por su capacidad de responder ante ella.

¿Responsables?

Para que una empresa pueda decirse socialmente responsable, tendría que cumplir con los siguientes ejes:

Calidad de vida en la compañía: promover una cultura de trabajo basada en valores, en la que se respetan los Derechos Humanos y se fomenta tanto el desarrollo integral de los colaboradores y sus familias, como un clima laboral motivante, diverso, tolerante e inclusivo.

Vinculación con la comunidad: La empresa socialmente responsable identifica y monitorea las expectativas públicas que la comunidad tiene de ella, buscando crear sinergia con otros sectores para multiplicar los resultados en la solución de problemas sociales. La participación e inversión social beneficia el desarrollo de procesos sociales o comunitarios y beneficia directa o indirectamente a la compañía.

Cuidado y preservación del medio ambiente: Es compromiso de la alta dirección y sus trabajadores promover y apoyar la sustentabilidad de las operaciones y servicios, para lograr el manejo adecuado de la energía y los recursos naturales, minimizando los residuos a confinar, para el cuidado del medio ambiente.

Ética empresarial: El conjunto de valores, normas y principios reflejados en la cultura de la firma para alcanzar una mayor sintonía con la sociedad y permitir una mejor adaptación a todos los entornos en condiciones que supone respetar los derechos reconocidos por la sociedad y los valores. Cero corrupción, hostigamiento laboral, difamación y anuncios engañosos.

Reaccionar, el salvavidas

Si bien es cierto que la vulnerabilidad de las empresas a incurrir en prácticas poco éticas es alta, el prestigio de la marca y capacidad de reacción de los directivos, o de la gente involucrada para aclarar la situación, es un factor clave para aminorar los efectos negativos.

"En este sentido, el presentarse como una empresa socialmente responsable y respaldarlo con acciones que beneficien a la sociedad, ayuda a salir avante ante una crisis", dijo en entrevista con Excélsior Mauricio González Lara, socio fundador y director general de Alta Empresa, compañía de imagen y asesoría corporativa.

La responsabilidad social, dice, ahorra mucho en el manejo de las crisis. "Puede prevenir al interiorizarlo en la compañía, y finalmente esto va a redituar en la marca, creando mayor fidelidad de los consumidores y una mejor percepción, lo que a la larga, si se presenta una eventualidad, desarticula las posibles polémicas."

En este sentido, Miguel Saldaña, director de In Mark México, explicó que aproximadamente de 40 a 45 por ciento del prestigio de una marca tiene que ver con sus acciones sociales, y aunque para una firma en situaciones poco éticas, esto puede ser un salvavidas.

Agregó, en coincidencia con el resto de los especialistas, que un buen manejo de la crisis respaldado en el tamaño y el prestigio de la compañía, y el que los directivos acepten sus errores ante la sociedad aminora los efectos negativos y refuerza su compromiso social.

"Si una empresa con mala reputación se ve envuelta en un escándalo, tiene más afectaciones que una ya consolidada y 'socialmente responsable'."

Cemefi, en riesgo de credibilidad

A pesar de que especialistas califican de exitoso el desempeño del Centro Mexicano para la Filantropía (Cemefi), que desde su creación ha logrado incrementar de 17 hasta más de 600 la participación de compañías en busca del distintivo ESR. Señalan que en cuestiones de responsabilidad social empresarial aún falta mucho por hacer.

Mauricio González Lara, director de Alta Empresa, precisó que la facilidad con que las empresas obtienen el distintivo y el uso que le dan, hacen más recurrentes los cuestionamientos hacia el desempeño del organismo, y han desvirtuado en cierta medida el reconocimiento que otorga.

"Conforme se ha vuelto más importante el distintivo, recibe mayores cuestionamientos. Creo que el mismo Cemefi tendría que replantearse las cosas por el bien mismo del organismo, ya que el uso que le están dando algunas firmas están desvirtuando su concepción", dijo.

Asimismo, el actuar del Cemefi ha dejado mucho que desear ante los polémicos casos de fraude o corrupción de algunas empresas que han obtenido el distintivo, como en el caso de Walmart, en el que no fue hasta tres semanas después que el organismo dio su postura al respecto.

En esa ocasión el Cemefi difundió en un comunicado que evaluaría el suspender el uso del distintivo ESR a la minorista que durante 12 años consecutivos había sido merecedora del reconocimiento, y que daría seguimiento al proceso legal de la firma en cuestión.

Visita: Dinero en Imagen

bbg

2012-08-13 14:45:00
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Chilectra implementará en Ciudad Empresarial la primera Smartcity del país

Chilectra implementará en Ciudad Empresarial la primera Smartcity del país
Lunes 13 agosto 2012 | 12:22
Publicado por Solange Garrido | La Información es de Agencia UPI · 89 visitas

Chilectra y Ciudad Empresarial suscribieron un convenio que permitirá desarrollar el primer prototipo de Ciudad Inteligente de Chile, denominado "Smartcity Santiago".

El proyecto considera integrar distintas iniciativas que pondrán a prueba las tecnologías del futuro, combinando innovación, eficiencia y sostenibilidad.

La alianza fue firmada por Cristián Fierro, gerente general de Chilectra, y Jorge Labra, gerente general de Ciudad Empresarial.

En la ocasión se indicó que este modelo de ciudad permitirá proyectar el Santiago del mañana en beneficio de la calidad de vida de sus habitantes, incorporando proyectos de movilidad eléctrica, telemedición, departamentos de operación domótica, generación fotovoltaica a través de energía solar, automatización de la red eléctrica, alumbrado público LED y televigilancia, entre otros.

Los prototipos de 'Ciudades Inteligentes' corresponden sólo a un grupo exclusivo a nivel mundial, los que se despliegan como una propuesta integral para asegurar el desarrollo energético sostenible de las urbes del futuro. Se trata de proyectos inclusivos y demostrativos a menor escala, en el que se requiere la participación conjunta de las empresas eléctricas, gobiernos nacionales y locales, universidades, proveedores de tecnologías y los propios usuarios.

Estas metrópolis del futuro a escala ya son palpables en proyectos implementados por el Grupo Enel-Endesa en Europa, en ciudades tales como Génova y Bari en Italia; y Barcelona y Málaga en España.

Entre los principales focos de intervención se considera: implementación de vivienda inteligente con sistema domótico; transporte público eléctrico: Buses y taxis; instalación de "electrolinera"; medidores inteligentes con comunicación bidireccional; incorporación de infraestructura eléctrica telecomandada; tecnología solar para el calentamiento de agua; sistema de generación fotovoltaica; letreros de data con mensajería variable en paraderos; alumbrado público y semáforos LED; Iluminación ornamental para áreas verdes; Wi-fi público de libre acceso y banda ancha para teléfonos celulares.

Smartcity Santiago estará completamente operativo el primer semestre de 2013.

Url Corta: http://rbb.cl/3cm7
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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Chilectra implementará en Ciudad Empresarial la primera Smartcity del país

Chilectra implementará en Ciudad Empresarial la primera Smartcity del país
Lunes 13 agosto 2012 | 12:22
Publicado por Solange Garrido | La Información es de Agencia UPI · 89 visitas

Chilectra y Ciudad Empresarial suscribieron un convenio que permitirá desarrollar el primer prototipo de Ciudad Inteligente de Chile, denominado "Smartcity Santiago".

El proyecto considera integrar distintas iniciativas que pondrán a prueba las tecnologías del futuro, combinando innovación, eficiencia y sostenibilidad.

La alianza fue firmada por Cristián Fierro, gerente general de Chilectra, y Jorge Labra, gerente general de Ciudad Empresarial.

En la ocasión se indicó que este modelo de ciudad permitirá proyectar el Santiago del mañana en beneficio de la calidad de vida de sus habitantes, incorporando proyectos de movilidad eléctrica, telemedición, departamentos de operación domótica, generación fotovoltaica a través de energía solar, automatización de la red eléctrica, alumbrado público LED y televigilancia, entre otros.

Los prototipos de 'Ciudades Inteligentes' corresponden sólo a un grupo exclusivo a nivel mundial, los que se despliegan como una propuesta integral para asegurar el desarrollo energético sostenible de las urbes del futuro. Se trata de proyectos inclusivos y demostrativos a menor escala, en el que se requiere la participación conjunta de las empresas eléctricas, gobiernos nacionales y locales, universidades, proveedores de tecnologías y los propios usuarios.

Estas metrópolis del futuro a escala ya son palpables en proyectos implementados por el Grupo Enel-Endesa en Europa, en ciudades tales como Génova y Bari en Italia; y Barcelona y Málaga en España.

Entre los principales focos de intervención se considera: implementación de vivienda inteligente con sistema domótico; transporte público eléctrico: Buses y taxis; instalación de "electrolinera"; medidores inteligentes con comunicación bidireccional; incorporación de infraestructura eléctrica telecomandada; tecnología solar para el calentamiento de agua; sistema de generación fotovoltaica; letreros de data con mensajería variable en paraderos; alumbrado público y semáforos LED; Iluminación ornamental para áreas verdes; Wi-fi público de libre acceso y banda ancha para teléfonos celulares.

Smartcity Santiago estará completamente operativo el primer semestre de 2013.

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RSE: Seguir experimentando y haciendo

Seguir experimentando y haciendo

edicion11_mireya32Es psicopedagoga de profesión y el haber trabajado con niños y adultos con síndrome de Down, generó en ella siempre esa necesidad de hacer algo para cambiar la realidad buscando el beneficio del otro

Mireya Cisneros confiesa que por su experiencia como presidenta de Venezuela sin Límites, desde 1999, "no hay fórmula para la RSE", cada caso de una empresa tiene una naturaleza que la define y la hace diferente. "Existen fórmulas matemáticas y programas que pueden sistematizar las experiencias, pero hacia dónde van y qué van a hacer, eso no lo sabe nadie", comenta.

Mireya mira hacia el futuro con esperanza y con plena seguridad de trabajar en la internacionalización de su fundación. Vive con pasión su trabajo de la mano de su marido, al tiempo que nutre igualmente su rol de madre de seis hijos para quienes construye un mejor país.

Venezuela sin Límites (VSL) al ser fundada por su esposo Oswaldo Cisneros, Mireya Cisneros y Carmen Cisneros hace 12 años, "comenzó como una iniciativa para canalizar la inversión social de nuestros grupos (Digitel), luego entendimos que lo más importante era educar a quienes hacían responsabilidad social, trabajamos entonces con nuestras empresas, pero también con cualquier persona que requería la asesoría", cuenta la presidenta de VSL.

Hoy por hoy, el trabajo de esta fundación ha expandido su radio de acción y tiene como foco "fortalecer a los agentes de cambio con acciones innovadoras, sostenibles y de impacto". En este sentido, considera que el programa el Emprendedor Social del Año cambió la misión hacia dónde quiere dirigir su organización.

Con la pasión, serenidad y cercanía que la caracterizan nos cuenta: "A partir de la alianza con el Foro Económico Mundial ampliamos esa acción, que nuestro fortalecimiento fuera a todo agente de cambio, no importa si es empresa, ONG o persona individual-emprendedor social, cuya mayor fortaleza es que tiene la intención de hacer un cambio y que tenga las capacidades para hacerlo".

Y esto ha sido un giro muy importante de su gestión ya que por medio de esta alianza ampliaron el foco de atención. "Nos dimos cuenta de que también debíamos formar parte de nuestro público de atención: las empresas; que la empresa se vea con programas sostenibles, se vea tratando de medir ese impacto y de conocer ese impacto en la gente".

Los emprendedores sociales que han participado en este concurso son sus "amigos todos". Admira profundamente a Claudia Valladares, ganadora de la primera edición del premio y seleccionada como la emprendedora de la Región en el Foro Económico Mundial, sobre lo cual dice: "Es un orgullo saber que logramos retomar espacios en que habíamos dejado de participar y saber que tenemos emprendedores de talla mundial".

Nos buscamos

Para Mireya el trabajo que realiza está muy ligado con sus aliados estratégicos. A ellos los estima y mantiene también como amigos. Nos comenta que muchas de las organizaciones llegan porque "la gente que tiene las mismas iniciativas se busca y la mayoría de las veces ocurre que una empresa que fortalecemos, nos presenta a otra que también tiene el interés. Tengo el caso de unos supermercados que están en el interior del país recomendados por el Banco Interamericano de Desarrollo".

Entre sus colaboradores están profesores universitarios, el Fondo de Población de las Naciones Unidas(Unfpa), el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), Corporación Andina de Fomento (CAF), Microsoft, Digitel, Sybven y "técnicos especialistas en desarrollo social con quienes construimos las soluciones para las empresas", afirma Blavia de Cisneros.

Mireya tiene un equipo multidisciplinario con una gran sensibilidad social y un manejo de las herramienta de las tecnológicas, es por ello, que cuenta con una lista de empresas aliadas en el área tecnología y comunicación, porque para la líder de VSL "la única forma de hacer ese cambio social es entendiendo que las estrategias comunicacionales y el uso de tecnología para la comunicación y la información son importantísimos". Es por esta razón que su reto actual es lanzar ciertas mejoras en su página web e internacionalizar su fundación. "Queremos darle visibilidad a las mejores prácticas, ese es el reto, movernos hacia las prácticas más eficientes y efectivas". Para ella este es el paso natural. "La innovación social, estar a la vanguardia permanentemente, es un reto constante: superar las barreras que dicen que no se puede", concluye.

Por: Ingrid Serrano Duque
Fotografía: Mariauxi Montaño
@revista_rsevzla
© RSE Venezuela - www.rsevenezuela.com
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Mireya Cisneros confiesa que por su experiencia como presidenta de Venezuela sin Límites, desde 1999, "no hay fórmula para la RSE", cada caso de una empresa tiene una naturaleza que la define y la hace diferente. "Existen fórmulas matemáticas y programas que pueden sistematizar las experiencias, pero hacia dónde van y qué van a hacer, eso no lo sabe nadie", comenta.

Mireya mira hacia el futuro con esperanza y con plena seguridad de trabajar en la internacionalización de su fundación. Vive con pasión su trabajo de la mano de su marido, al tiempo que nutre igualmente su rol de madre de seis hijos para quienes construye un mejor país.

Venezuela sin Límites (VSL) al ser fundada por su esposo Oswaldo Cisneros, Mireya Cisneros y Carmen Cisneros hace 12 años, "comenzó como una iniciativa para canalizar la inversión social de nuestros grupos (Digitel), luego entendimos que lo más importante era educar a quienes hacían responsabilidad social, trabajamos entonces con nuestras empresas, pero también con cualquier persona que requería la asesoría", cuenta la presidenta de VSL.

Hoy por hoy, el trabajo de esta fundación ha expandido su radio de acción y tiene como foco "fortalecer a los agentes de cambio con acciones innovadoras, sostenibles y de impacto". En este sentido, considera que el programa el Emprendedor Social del Año cambió la misión hacia dónde quiere dirigir su organización.

Con la pasión, serenidad y cercanía que la caracterizan nos cuenta: "A partir de la alianza con el Foro Económico Mundial ampliamos esa acción, que nuestro fortalecimiento fuera a todo agente de cambio, no importa si es empresa, ONG o persona individual-emprendedor social, cuya mayor fortaleza es que tiene la intención de hacer un cambio y que tenga las capacidades para hacerlo".

Y esto ha sido un giro muy importante de su gestión ya que por medio de esta alianza ampliaron el foco de atención. "Nos dimos cuenta de que también debíamos formar parte de nuestro público de atención: las empresas; que la empresa se vea con programas sostenibles, se vea tratando de medir ese impacto y de conocer ese impacto en la gente".

Los emprendedores sociales que han participado en este concurso son sus "amigos todos". Admira profundamente a Claudia Valladares, ganadora de la primera edición del premio y seleccionada como la emprendedora de la Región en el Foro Económico Mundial, sobre lo cual dice: "Es un orgullo saber que logramos retomar espacios en que habíamos dejado de participar y saber que tenemos emprendedores de talla mundial".

Nos buscamos

Para Mireya el trabajo que realiza está muy ligado con sus aliados estratégicos. A ellos los estima y mantiene también como amigos. Nos comenta que muchas de las organizaciones llegan porque "la gente que tiene las mismas iniciativas se busca y la mayoría de las veces ocurre que una empresa que fortalecemos, nos presenta a otra que también tiene el interés. Tengo el caso de unos supermercados que están en el interior del país recomendados por el Banco Interamericano de Desarrollo".

Entre sus colaboradores están profesores universitarios, el Fondo de Población de las Naciones Unidas(Unfpa), el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), Corporación Andina de Fomento (CAF), Microsoft, Digitel, Sybven y "técnicos especialistas en desarrollo social con quienes construimos las soluciones para las empresas", afirma Blavia de Cisneros.

Mireya tiene un equipo multidisciplinario con una gran sensibilidad social y un manejo de las herramienta de las tecnológicas, es por ello, que cuenta con una lista de empresas aliadas en el área tecnología y comunicación, porque para la líder de VSL "la única forma de hacer ese cambio social es entendiendo que las estrategias comunicacionales y el uso de tecnología para la comunicación y la información son importantísimos". Es por esta razón que su reto actual es lanzar ciertas mejoras en su página web e internacionalizar su fundación. "Queremos darle visibilidad a las mejores prácticas, ese es el reto, movernos hacia las prácticas más eficientes y efectivas". Para ella este es el paso natural. "La innovación social, estar a la vanguardia permanentemente, es un reto constante: superar las barreras que dicen que no se puede", concluye.

Por: Ingrid Serrano Duque
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Mireya Cisneros confiesa que por su experiencia como presidenta de Venezuela sin Límites, desde 1999, "no hay fórmula para la RSE", cada caso de una empresa tiene una naturaleza que la define y la hace diferente. "Existen fórmulas matemáticas y programas que pueden sistematizar las experiencias, pero hacia dónde van y qué van a hacer, eso no lo sabe nadie", comenta.

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Venezuela sin Límites (VSL) al ser fundada por su esposo Oswaldo Cisneros, Mireya Cisneros y Carmen Cisneros hace 12 años, "comenzó como una iniciativa para canalizar la inversión social de nuestros grupos (Digitel), luego entendimos que lo más importante era educar a quienes hacían responsabilidad social, trabajamos entonces con nuestras empresas, pero también con cualquier persona que requería la asesoría", cuenta la presidenta de VSL.

Hoy por hoy, el trabajo de esta fundación ha expandido su radio de acción y tiene como foco "fortalecer a los agentes de cambio con acciones innovadoras, sostenibles y de impacto". En este sentido, considera que el programa el Emprendedor Social del Año cambió la misión hacia dónde quiere dirigir su organización.

Con la pasión, serenidad y cercanía que la caracterizan nos cuenta: "A partir de la alianza con el Foro Económico Mundial ampliamos esa acción, que nuestro fortalecimiento fuera a todo agente de cambio, no importa si es empresa, ONG o persona individual-emprendedor social, cuya mayor fortaleza es que tiene la intención de hacer un cambio y que tenga las capacidades para hacerlo".

Y esto ha sido un giro muy importante de su gestión ya que por medio de esta alianza ampliaron el foco de atención. "Nos dimos cuenta de que también debíamos formar parte de nuestro público de atención: las empresas; que la empresa se vea con programas sostenibles, se vea tratando de medir ese impacto y de conocer ese impacto en la gente".

Los emprendedores sociales que han participado en este concurso son sus "amigos todos". Admira profundamente a Claudia Valladares, ganadora de la primera edición del premio y seleccionada como la emprendedora de la Región en el Foro Económico Mundial, sobre lo cual dice: "Es un orgullo saber que logramos retomar espacios en que habíamos dejado de participar y saber que tenemos emprendedores de talla mundial".

Nos buscamos

Para Mireya el trabajo que realiza está muy ligado con sus aliados estratégicos. A ellos los estima y mantiene también como amigos. Nos comenta que muchas de las organizaciones llegan porque "la gente que tiene las mismas iniciativas se busca y la mayoría de las veces ocurre que una empresa que fortalecemos, nos presenta a otra que también tiene el interés. Tengo el caso de unos supermercados que están en el interior del país recomendados por el Banco Interamericano de Desarrollo".

Entre sus colaboradores están profesores universitarios, el Fondo de Población de las Naciones Unidas(Unfpa), el Fondo de Naciones Unidas para la Infancia (Unicef), Corporación Andina de Fomento (CAF), Microsoft, Digitel, Sybven y "técnicos especialistas en desarrollo social con quienes construimos las soluciones para las empresas", afirma Blavia de Cisneros.

Mireya tiene un equipo multidisciplinario con una gran sensibilidad social y un manejo de las herramienta de las tecnológicas, es por ello, que cuenta con una lista de empresas aliadas en el área tecnología y comunicación, porque para la líder de VSL "la única forma de hacer ese cambio social es entendiendo que las estrategias comunicacionales y el uso de tecnología para la comunicación y la información son importantísimos". Es por esta razón que su reto actual es lanzar ciertas mejoras en su página web e internacionalizar su fundación. "Queremos darle visibilidad a las mejores prácticas, ese es el reto, movernos hacia las prácticas más eficientes y efectivas". Para ella este es el paso natural. "La innovación social, estar a la vanguardia permanentemente, es un reto constante: superar las barreras que dicen que no se puede", concluye.

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Los 10 nuevos embalses que aumentarán la capacidad hídrica del país

 Los 10 nuevos embalses que aumentarán la capacidad hídrica del país
Son parte de un plan maestro, que junto a otras cuatro obras, mejorarán en 33% la capacidad del país en esta materia.
13/08/12

(La Tercera) El cambio climático es una realidad "que llegó para quedarse", explica el secretario ejecutivo de la Comisión Nacional de Riego, Felipe Martin. Agrega que, de aquí al 2070, se proyecta una disminución de un 15% en las precipitaciones en la zona norte del país y de un 60% en el sur de Chile. Además, las temperaturas han ido aumentando y se proyecta suban entre 2 °C y 5 °C hacia fines de este siglo, lo que ha provocado que el almacenaje de nieve, que es el verdadero embalse natural del país, vaya disminuyendo.

Bajo esta realidad el gobierno delineó un plan maestro de embalses, de los cuales cuatro fueron priorizados durante este período de gobierno: Chacrillas en la V Región, Valle Hermoso en la IV Región, Chironta en la XV Región y Punilla, en la VIII Región.

Pero, el plan es a largo plazo, y la subsecretaria de Obras Públicas, Loreto Silva, explicó que "esta carta de navegación tiene por objetivo estratégico aumentar en 33% la capacidad de riego en nuestro país, y la seguridad de riego, en un horizonte de 10 años".

Actualmente, la capacidad embalsada alcanza los 4.050 millones de m3 y con este proyecto se espera llegar a alrededor de 5.500 millones de m3.

Según explicó la subsecretaria, este plan maestro es "la hoja de ruta de lo que debe ser el desarrollo de la infraestructura en Chile".

Al respecto, la Comisión Nacional de Riego dio a conocer los 10 embalses que están en diferentes etapas de estudio y que se sumarán a los cuatro que ya están trabajando. Se trata de Lonquén, en el Biobío; Las Palmas, Los Angeles, Pedernal, Aconcagua y Alicahue en la Región de Valparaíso; Empedrado en El Maule; Murallas Viejas y La Tranca en Coquimbo, y Río Blanco en La Araucanía.

Felipe Martin, en tanto, ejemplificó la importancia que tiene este plan de largo plazo. Explica que en las últimas dos lluvias que cayeron en Aconcagua se perdieron 16 millones de m3 de agua, un volumen hídrico que podría haber llenado la mitad del embalse Chacrilla que se está construyendo. Destaca que en el país se pierde más del 80% del agua de lluvia que cae por falta de infraestructura hídrica.

"Tenemos que tener la infraestructura para ir almacenando la mayor cantidad de eventos buenos que tengamos a lo largo del tiempo y por eso estamos trabajando", agregó que "el gobierno está sumamente preocupado de todas aquellas personas que puedan ser afectadas", por la escasez de agua, dijo.

En Obras Públicas, además, están trabajando en otro plan maestro a 10 años. Silva detalla que están desarrollando un proyecto para llegar con agua potable a aquellas zonas rurales en que existe una concentración menor de población y que hoy no cuentan con este elemento. 

Surgen críticas
Uno de los primeros embalses que está siendo cuestionado por la población es el de Río Bueno, en La Araucanía. Según Vilma Aguilera, presidenta del comité ecológico de la zona, se destruiría flora y fauna nativa, ya que en ese sector existen tres parques nacionales y una reserva ecológica, además, afectaría a personas que viven en esos terrenos y, agrega que los vecinos, "no tienen necesidad de riego", por lo que cuestionan el proyecto. 

Actualmente se están agrupando para desarrollar una mesa de trabajo con el gobierno durante agosto. 

Fuente/La Tercera


 

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ejecutivos y autoridades elogiaron inauguración de planta abatidora de arsénico de Codelco

 Ejecutivos y autoridades elogiaron inauguración de planta abatidora de arsénico de Codelco
La planta, que tuvo una inversión de US$70 millones, tiene capacidad para abatir hasta 10 mil toneladas de arsénico y recuperar más de 25 mil toneladas de cobre al año
13/08/12

(SUSTENTARE) Codelco y su filial Ecometales, inauguraron este viernes, la primera planta a nivel industrial del mundo,cuyo proceso está enfocado en la eliminación dearsénico y antimonio en la producción de cobre, estabilizándolo como residuo no peligroso. La ceremonia estuvo encabezada por el gobernador de la provincia de El Loa, Luis Garrido, el vicepresidente de operaciones norte de Codelco, Julio Aranis Vargas, el gerente general de Ecometales, Ivan Valenzuela y el seremi de medio ambiente Hugo Thenoux.

Destacando esta iniciativa, Aranis, señaló haber elegido inaugurar oficialmente la planta este día"porque nos pareció que era una buena forma de celebrar el día del minero, día en que se recuerda a San Lorenzo, patrono de la minería en Chile. El ejecutivo agregó que "este día, ponemos en marcha un proceso avanzado para tratar residuos peligrosos y, junto con ello, una nueva manera de hacer las cosas. Queremos hacernos cargo de nuestra historia minera y mejorar nuestros procesos, mejorando el compromiso de Codelco con la protección a la vida y la salud de nuestros trabajadores, el respeto a las comunidades vecinas en nuestras operaciones y el cuidado al medio ambiente.

Por su parte, Valenzuela afirmó que "después de más de cinco años, estamos inaugurando esta planta única en Chile y en el mundo, al momento en que se encuentra operando, por lo que podemos decir que, no sólo está operando, sino que además, hemos cumplido todos rangos de diseño y lo que está saliendo de nuestro proceso, efectivamente es un residuo llamado escorodita, que es estable y cumple todos los requerimientos técnicos y ambientales.

En tanto, el titular regional de medio ambiente, Hugo Thenoux, elogió la implementación de la planta que se encuentra en operación. "El ejemplo que vemos hoy, en las cuales se hacen cargo de un problema y, a partir del problema, generaron una oportunidad y un buen negocio. Si observamos todas las externalidades que genera la industria actualmente, en todos esos problemas existen oportunidades y un buen negocio. Para ello, es necesario desarrollar investigación e innovación, gestiones que sin duda, van a contribuir en el desarrollo sustentable del país.

Inversión
La planta industrial, construida y diseñada por Ecometales, demandó una inversión de más de US$70 millones y tiene capacidad para abatir hasta 10 mil toneladas de arsénico y recuperar más de 25 mil toneladas de cobre al año. Además, una de sus virtudes es que tras la remoción del arsénico y el antimonio, contenidos en los polvos de fundición, Ecometales envía de vuelta a la División Chuquicamata, una solución concentrada de cobre (PLS), libre de impurezas, la que permite producir cátodos con mayor valor comercial.

Fuente/ SUSTENTARE



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Rodrigo González Fernández
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Treinta comunas someten planes reguladores a evaluación ambiental

 Treinta comunas someten planes reguladores a evaluación ambiental
El objetivo es armonizar los cambios urbanos con los ecosistemas de las zonas.
13/08/12

(La Tercera) Treinta comunas de todo el país se han sometido en forma voluntaria a la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE) este año, con el objetivo de que las modificaciones urbanas propuestas en las ciudades estén acordes con el medioambiente.

De esta manera, municipalidades como Lo Barnechea y San Miguel, en la Región Metropolitana, y zonas afectadas por el terremoto y tsunami del 27/F, como Pichilemu, Licantén y Curepto, entregaron el nuevo diseño al Ministerio de Medio Ambiente, donde se proponen cambios en uso de suelo, nuevas áreas verdes y sectores que se deben preservar por el valor de su ecosistema.

El subsecretario de Medio Ambiente, Ricardo Irarrázabal, explica que "si bien esta evaluación es el procedimiento que se realiza para que se incorporen las consideraciones ambientales del desarrollo sustentable a la formulación de un plan, sus alcances y beneficios van mucho más allá". 

Añade que con esta medida "se mejora la planificación territorial, ya que requiere la coordinación de los organismos públicos".

Este tipo de evaluación contempla que los municipios definan primero nuevos usos de sus zonas. Luego, este documento se envía a los servicios (Seremi de Medio Ambiente, Vivienda, Obras Públicas y Desarrollo Social, entre otros) para su análisis. Tras ello, la cartera de Medio Ambiente emite un informe final, donde se analiza si existe una armonización entre los objetivos de la propuesta (uno de los principales es el uso de suelo) con el medioambiente local. De esa manera, la cartera y los servicios pueden efectuar observaciones, en las que pongan reparos a una idea, por ejemplo, por ubicarse en una zona de valor ecológico. A la vez, los antecedentes de la evaluación podrán ser vistos por la comunidad. El subsecretario aclara que el reglamento de la Evaluación Ambiental Estratégica está en una fase de consulta y, cuando esté aprobado, será obligatorio que los planes comunales nuevos se sometan a este proceso. Tras ello, los datos pasan al concejo comunal local, órgano que vota a favor o en contra.

La senadora Soledad Alvear (DC) pidió que el Plan Regulador Metropolitano de Santiago sea evaluado con este mismo procedimiento, pero ello fue descartado por estar fuera de plazo.

Fuente/ La Tercera


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Estudios Juridicos se preparan para responder a la demanda de proyectos energéticos en Chile

La nueva ley 20/20 que se discute en el Congreso y las trabas a los proyectos están entre las principales causas

Estudios se preparan para responder a la demanda de proyectos energéticos en Chile

Firmas buscan asesoría en temas regulatorios, comerciales, construcción y litigación, ante el creciente escenario hostil a este tipo de iniciativas.

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Un fuerte aumento de proyectos de energía provenientes de capitales europeos ha explotado en Chile en el último año, tendencia que se ha profundizado durante 2012, según Juan Francisco Mackenna, socio a cargo del área de Energía de Carey. Estas empresas buscan asesoría integral en temas regulatorios, de desarrollo de proyectos, temas ambientales, comerciales (negociación de contratos de suministro), construcción y posterior litigación, que , a su juicio, lamentablemente muchas veces se da en el contexto de la construcción de las instalaciones de generación, transmisión y distribución.

"Las empresas europeas de energía se están refugiando en Latinoamérica y, especialmente, en Chile, producto de la crisis que afecta al Viejo Continente y el creciente interés de los grandes consumidores industriales y mineros por energía proveniente de fuentes renovables no convencionales", precisa Mackenna.

Una de las principales razones por la que las compañías europeas están mirando hacia Chile es la dificultad que han enfrentado estas mismas firmas en sus países de origen, ante el término de los subsidios que muchos países daban a energías renovables no convencionales. Un ejemplo patente de ello es España con sus subsidios a la energía solar. A esto se agrega la explosión que vivirá el sector en los años que siguen, ante las exigencias que impone la ley actual y la discusión que hay en el Congreso del llamado proyecto 20/20. De hecho, el gobierno comprometió que durante la segunda mitad de este mes, sus equipos se unirían a los asesores de los parlamentarios para hacer indicaciones a este proyecto.



Refuerzos


Desde el estudio Morales & Besa, en tanto, señalan que el desarrollo y el interés por potenciar las energías renovables también ha significado nuevos desafíos para los bufetes de abogados. Es más, según Pedro García, socio de esta firma, y que participa en operaciones de financiamiento de proyectos eléctricos, "no sólo se requieren conocimientos técnicos, sino también de adecuados grados de percepción de las sensibilidades de la comunidad que se manifiestan ante estos proyectos y los proyectos eléctricos en general. Además, es necesario estar muy al día en las regulaciones vigentes y en las mejores prácticas de construcción y de contratación, así como conocer los aspectos económicos que están presentes en un proyecto." 
Es por ello, explica García, "nuestro estudio cuenta con un área Minera y un área de Energía, que forman parte de nuestras actividades como asesores legales. Un gran apoyo para el área de energía es el Grupo de Mercados Regulados, que se creó hace varios años, integrado por expertos en legislación eléctrica, medioambiente, aguas y derecho público. Estas áreas se han visto reforzadas con la contratación de Iván Poklepovic como jefe de nuestra práctica ambiental. En ocasiones más de un 30% de los miembros de nuestro estudio está dedicado a trabajar para materias eléctricas o mineras".

Por otra parte el incremento de los precios de la energía, debido a la sequía y la escasez en la entrada de nuevas centrales generadoras, sumado a "las dificultades para desarrollar nuevos proyectos (...) han generado una alta demanda de trabajo en el área de energía", dicen desde el estudio Guerrero, Olivos, Novoa, Errázuriz.

"Nuestro estudio ha formado un equipo de trabajo especializado en energías renovables, que partió muy fuerte en proyectos de mini centrales hidráulicas, para luego pasar a proyectos eólicos, geotérmicos y ahora solares. En ese orden", agrega el estudio.

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