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lunes, 30 de julio de 2012

a fines de mayo se suspendieron los estudios de transmisión A dos meses del “colbunazo”: los cambios que se gatillaron en el proyecto Hidroaysén

a fines de mayo se suspendieron los estudios de transmisión

A dos meses del "colbunazo": los cambios que se gatillaron en el proyecto Hidroaysén

En las compañías dueñas del proyecto creen que antes de fin de año podrían retomar el proyecto.

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POR M. BERMEO / J. CATRÓN


Al cumplirse hoy dos meses desde el denominado "Colbunazo", luego de que la generadora de la familia Matte decidiera proponer que se suspenda de forma indefinida el ingreso del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) de la línea de transmisión de HidroAysén, Colbún sigue a la espera de señales desde el gobierno que permitan retomar el proyecto.

Según fuentes de la empresa, al menos dos cosas son las que desean conocer antes de reactivar los estudios de transmisión. El más público hasta ahora es la anunciada carretera eléctrica que debería ingresar al Congreso en agosto. A la fecha, lo que se sabe es que el gobierno se inclinaría por una línea de transmisión de corriente alterna, cosa que no acomoda a HidroAysén, por la cantidad de energía que debería trasladar hasta Santiago.

Otro punto no menor en juego es la decisión que deberá tomar el gobierno de cómo implementar las obligaciones que impone el Convenio 169 de la OIT sobre consultas a pueblos originarios. Para Colbún y Endesa no sería conveniente, dice una fuente de estas empresas, que la firma avance en el proyecto para luego ser frenado por la Corte Suprema por este tema, como sucedió con un parque eólico o el proyecto El Morro.

Esto es particularmente sensible considerando que la línea deberá cruzar varias zonas de conflictividad con pueblos indígenas y que también parte del trazado debería ser submarino, donde chocarán con las solicitudes de espacios costeros marinos de los pueblos originarios. De hecho, en la zona por donde pensaban que pasaría el trazado, ya existe una solicitud de este tipo realizada por la Asociación de Comunidades de Hualaihué.


El efecto 


Tras el "Colbunazo", además, se produjeron algunos cambios en la industria y el gobierno en materia energética. El sector decidió alzar la voz sobre la falta de una política energética a nivel país que respalde los proyectos de generación y transmisión.

El gobierno salió a defender su postura, aunque días más tarde el Presidente Sebastián Piñera llamó a un almuerzo a los principales ejecutivos del sector, donde presentó sus planes. Ahí vino la primera señal: pidió presentar el proyecto de carretera eléctrica en agosto y no en septiembre como estaba estimado.

En Colbún mismo, fuentes de la compañía dicen que no se produjeron cambios, cosa que sí ocurrió en HidroAysén, que frenó los estudios que llevaban adelante su equipo de ingeniería y varias consultoras. Además, se han producido ciertos movimientos gerenciales.

En todo caso, se espera que ocurran nuevos ajustes dentro de las oficinas del proyecto, dicen entendidos, considerando que hay mucho personal que no está asignado a ninguna tarea tras la recomendación de Colbún, los que deberían 
volver a sus firmas matrices, 
dicen fuentes de la compañía.

Cambios de percepción


Un punto no menor en la decisión de Colbún de recomendar frenar los estudios, fue que no están dadas las condiciones para desarrollar proyectos de este tipo debido a que no existe "una política nacional que cuenta con amplio consenso y otorgue los lineamientos de la matriz energética que el país requiere". Este tema es de vital importancia, dice uno de los involucrados, especialmente para el grupo Matte que no le gustaría ver dañada su imagen.

En este aspecto, los socios han comenzado a sentirse algo más tranquilos, al mirar los cambios en la percepción de la población. Un estudio de Adimark, al que tuvo acceso DF, muestra que si mientras en mayo la población a favor de HidroAysén llegaba a un 28%, en junio, esto subió a 33%. Al analizar la importancia del proyecto para satisfacer la demanda energética del país, un 40% dice que es muy importante, cuatro puntos porcentuales más que en mayo. Un 73% cree que el proyecto es muy importante o algo importante. Finalmente, un 72% piensa que si no se instalan las centrales las cuentas de la luz subirán de precio. En todo caso, entre los socios del proyecto existe confianza de que antes de año estarán dadas las condiciones para retomar los estudios y así, presentar ya el próximo año el EIA de la línea.

Fuente:df

Saludos
Rodrigo González Fernández
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miércoles, 25 de julio de 2012

RSE DIABETES ; Walmart Inicia un Esfuerzo Para Ahorrar a los Pacientes con Diabetes Hasta $60 Millones* Anualmente

¿CUANTO DE ESTO LLEGARÁ A CHILE?
 
Walmart Inicia un Esfuerzo Para Ahorrar a los Pacientes con Diabetes Hasta $60 Millones* Anualmente

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El Minorista Introduce el Nuevo Medidor y la Tiras para Medir Niveles de Azúcar en Sangre "ReliOn Prime", Reduce Precios en una Gran Variedad de Artículos para Ayudar a los Pacientes a Controlar Mejor su Diabetes

BENTONVILLE, Arkansas, 24 de julio de 2012 /PRNewswire-HISPANIC PR WIRE/ -- Walmart inició hoy un esfuerzo para que los pacientes con diabetes en los Estados Unidos ahorren hasta $60 millones* anualmente con la marca de productos para diabéticos exclusiva de Walmart, ReliOn. La marca ReliOn incluye una gran variedad de productos que son una opción a un costo accesible, de alta calidad para ayudar a los cerca de 26 millones de personas con diabetes a controlar mejor su enfermedad.

En particular, Walmart introdujo hoy el medidor y las tiras para medir niveles de azúcar en sangre ReliOn Prime.  El minorista ofrecerá el medidor ReliOn Prime por $16.24 y las tiras para medir los niveles de azúcar ReliOn Prime al precio bajo de $9.00 por 50 tiras, o 18 centavos por cada prueba.   Personas afectadas con diabetes utilizan medidores y tiras para medir niveles de azúcar de forma diaria para así determinar cuando se tiene que administrar insulina.

"Mucha gente con diabetes tiene dificultades para controlar la enfermedad debido a su terrible carga financiera," dijo John Agwunobi, M.D., presidente de Walmart U.S. Health and Wellness.  "Trabajemos de cerca con nuestros proveedores y así logramos un manera de reducir el costo de los productos para todos nuestro clientes con diabetes, así tengan seguro de gastos médicos o no, para que así mejor controlen su enfermedad."  

Walmart proporcionará ahorros adicionales en una variedad de artículos que ayuda a los pacientes a controlar mejor su diabetes.  Los artículos de ReliOn que serán reducidos incluyen guantes, lancetas, jeringas y más.  Walmart también ofrece productos de insulina ReliOn al precio bajo de todo los días de $24.88 por botella.

La American Diabetes Association recomienda que las personas que se administran insulina para tratar su diabetes se deben hacer la prueba de niveles de azúcar al menos tres veces por día para así manejar su enfermedad de forma adecuada.  Y muchas personas que se administran medicamentos de forma oral también se miden los niveles de azúcar en la sangre, lo cual puede resultar en costos elevados.

Las personas con diabetes gastan tanto como $1,000 al año tan solo en las tiras para monitorear los niveles de azúcar en sangre, independientemente de si tienen seguro o no.  Usando las tiras ReliOn Prime puede ahorrar a cada paciente con diabetes hasta $784.

La Fundación Walmart ha donado más de $2 millones a organizaciones dedicadas a la diabetes a través de los Estados Unidos en el último año fiscal, incluyendo a la American Diabetes Association, Diabetes Today Advisory Council, Juvenile Diabetes Research Foundation y Southeastern Diabetes Education Services.

Para mayor información sobre soluciones de salud accesible de Walmart, por favor visite http://www.walmartstores.com/HealthWellness/.

Acerca de Walmart
Wal-Mart Stores, Inc. (NYSE: WMT) atiende a clientes y miembros más de 200 millones de veces a la semana en más de 10,300 unidades de venta al detalle bajo 69 banderas distintas en 27 países. Con ventas en el año fiscal 2012 de $444,000 millones aproximadamente, Walmart emplea a más de 2 millones de asociados en todo el mundo. Walmart sigue siendo un líder en sustentabilidad, filantropía corporativa y oportunidades de empleo. Para más información sobre Walmart, visite http://www.walmartstores.com y en Facebook en http://facebook.com/walmart y en Twitter en http://twitter.com/walmart. Se puede comprar mercancía en línea en http://www.walmart.com y http://www.samsclub.com.

Nota al Editor:

Los precios del medidor y la tiras para medir niveles de azúcar en sangre ReliOn Prime pueden variar en Alaska, Hawaii y Puerto Rico.

FUENTE Wal-Mart Stores, Inc.

FUENTE Wal-Mart Stores, Inc.

SOURCE Wal-Mart Stores, Inc.


PR Newswire (http://s.tt/1iS4e)

Fuente:

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Valor de las ventas de vivienda aumentó 39% en segundo trimestre del año

 

Respecto a igual período de 2011

Valor de las ventas de vivienda aumentó 39% en segundo trimestre del año

En el mismo lapso se comercializaron 10.409 unidades, correspondientes a 6.746 departamentos y 3.663 casas.
 

Durante el segundo trimestre del año el valor de las ventas de viviendas en el Gran Santiago aumentó 39% al realizar transacciones por 28,7 millones de UF, mientras que a igual período del año pasado la cifra fue de 20,7 millones de UF. Esta alza se explica "producto tanto del incremento de la cantidad de unidades vendidas como del mayor precio promedio de las viviendas, en especial de los departamentos", sostuvo el gerente de Estudios de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC), Javier Hurtado.

Durante el segundo trimestre de 2012, el número de casas vendidas creció 33% en comparación con igual trimestre de 2011, mientras que el valor total de estas transacciones se incrementó en 30%, anotándose las mayores ventas en el tramo de 2.001 UF a 3.000 UF (28%) y en el tramo superior, de más de 4.000 UF (20%).

En el caso de los departamentos, el número de unidades vendidas en el período abril-junio de 2012 aumentó 36% respecto del segundo trimestre del año pasado, mientras que el valor de las unidades comercializadas se incrementó 44% en doce meses, observándose los principales avances en el segmento de unidades de precio de 2.001 UF a 3.000 UF (27%) y de 1.000 UF a 1.500 UF (25%).



Comercializaciones


En paralelo, la venta de viviendas en el Gran Santiago en los meses abril, mayo y junio registraron un aumento de 35% respecto de igual período de 2011. Se comercializaron 10.409 unidades, correspondientes a 6.746 departamentos y 3.663 casas.

Asimismo, el ritmo de ventas registrado durante el período se mantuvo por encima de las 3.000 unidades mensuales, lo que se compara positivamente con el promedio mensual de venta de viviendas durante el período 2000-2011, que alcanzó las 2.186 unidades.Destaca el ritmo de venta de departamentos.


Fuente:

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martes, 24 de julio de 2012

responsabilidad social , un concepto para no olvidar

La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) un conjunto de buenas prácticas 
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un conjunto de buenas prácticas que implementan las organizaciones, a través de las cuales hacen del respeto a los valores éticos, a las personas, las comunidades y el medio ambiente una estrategia integral que incrementa su valor agregado y mejora su situación competitiva", explicó Rogelio Castillo, profesor de posgrado de la Universidad Anáhuac México Sur. 
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Womenalia, la nueva red social de las mujeres emprendedoras

Womenalia, la nueva red social de las mujeres emprendedoras

Una mujer emprendedora debe "disponer de una idea y rodearse de gente que le ayude y le apoye" declara María Gómez del Pozuelo, CEO de Womenalia.

womenalia

Womenalia fomenta el apoyo y la colaboración entre mujeres

Foto: Thinkstock

Mujer, de entre 30 y 55 años, muy activa en Internet y con aspiraciones de crecimiento profesional. Es el perfil que más se repite entre las usuarias de esta plataforma que se presenta como la bolsa de empleo más importante para las mujeres. "Rodéate de gente mejor que tú" es uno de los mensajes que lanzan desde la web Womenalia.com para favorecer los contactos entre directivas, emprendedoras o freelance.
Una vuelta de tuerca más a la filosofía de LinkedIn o  Facebook, que cuenta  ya con 65.000 usuarias y que espera alcanzar a finales de este año las 200.000. Preparan, además el desembarco internacional para el próximo año. Primeras paradas: Estados Unidos y México. "El objetivo final es que las usuarias puedan desarrollarse profesionalmente más rápida y eficazmente, fomentando además su visibilidad y notoriedad en sus mercados de referencia". Así lo señala María Gómez del Pozuelo, CEO de Womenalia, a quien nos hemos dirigido para conocer el proyecto. 

¿Cómo y cuándo surgió la idea de poner en marcha Womenalia?
 
Womenalia.com se constituyó en abril de 2011 y se lanzó al mundo online el 25 de agosto de 2011. Es una empresa con vocación internacional que nace como respuesta a la necesidad de nuestra sociedad de incorporar a muchas mujeres en el tejido empresarial.

En nuestra andadura contamos, además de la participación de un Consejo de Administración, con el apoyo de un consejo asesor formado por profesionales de máximo nivel con una trayectoria destacada en nuestro país y que ceden parte de su tiempo a este proyecto para el desarrollo correcto de cada línea de negocio. 

Contar con todos ellos, es para nosotros una gran respaldo y, por ello, les estamos muy agradecidas. Seguimos creciendo y nuestro proyecto acaba de empezar, las expectativas de futuro son grandes y continuamos trabajando para conseguir llegar a las mujeres del todo el mundo, que es el verdadero objetivo.

¿Cómo funciona?¿Qué pasos deben seguir las mujeres interesadas y en qué sentido les puede ser de utilidad?


Womenalia.com es una red social que permite poner en contacto a mujeres de perfiles afines, directivas, emprendedoras o mujeres por cuenta ajena que desean alcanzar un puesto importante en su empresa. 

El registro en nuestra página web, nuestra plataforma, es gratuito y de acceso a las usuarias a contenidos específicos y personalizados: herramientas como Wempleo para ofertar o encontrar trabajo, la Wguia, un directorio de empresas afines a la actividad personal y profesional de la mujer o la participación activa en los Encuentros Networking que organizamos mensualmente. Estos últimos son un mecanismo para conocer a otras mujeres y poner en marcha sinergias, intercambiar puntos de vista o ampliar la red de contactos. 

A medida que avanza nuestra actividad vamos incorporando servicios y próximamente contaremos también con el Consejo de Expertos donde las usuarias podrán solicitar asesoramiento sobre diversos temas. 

¿Por qué sigue siendo necesario crear una red profesional exclusivamente para mujeres?

Es una plataforma muy necesaria para "dar voz" a las mujeres profesionales que aspiran a acceder a cargos directivos y para fomentar el verdadero cumplimiento de los programas de conciliación dentro de las empresas y sobre todo para crear empresas y puestos de trabajos. Hay un gran desconocimiento y Womenalia.com pretende acercar a las usuarias las herramientas necesarias para lograr una mayor visibilidad. Creo que las mujeres españolas en concreto tenemos el deber de ayudar a sacar a España de la crisis y pegar un empujón fuerte. 

¿Y en Womenalia trabajan sólo mujeres? 

No. Contamos también con presencia masculina. De hecho, el único requisito para formar parte de Womenalia.com es disponer de talento y creer en este proyecto, independientemente del género. 

¿Creéis en la discriminación positiva por parte de las instituciones para alcanzar la igualdad profesional de hombres y mujeres? 


No. De hecho, creemos que el objetivo es llegar al punto de equilibrio que permita un acceso igualitario de las mujeres a puestos de trabajo en general y a puestos directivos en particular. Debe ser el talento y no el género el que marque quién ocupa un puesto ejecutivo o no y por tanto las medidas deben estar enfocadas en esa dirección, no  en la discriminación positiva en sí.

womenalia

María Gómez del Pozuelo, CEO de Womenalia.


Además de en Internet, tratáis de favorecer los encuentros entre profesionales a través de debates, conferencias… ¿Cómo está siendo la experiencia? ¿Qué tipo de ponentes elegís?


Es una gran experiencia y la buena acogida por parte de todas las usuarias que participan de los Encuentro Networkings, y que también han asistido al Inspiration Day, nos motiva a continuar en esta línea.

Contamos para este tipo de encuentros con grandes referentes, líderes en su sector, de campos diferentes pero que comparten la capacidad de emocionar y transmitir. Detrás de cada uno de ellos hay una experiencia, un caso real que hacer llegar a los asistentes.

En esa convocatoria del Inspiration Day reunisteis a profesionales como Javier Rodríguez Zapatero, CEO de Google España o Mónica Oriol, Presidenta del Círculo de Empresarios ¿Andamos faltos de inspiración o existen buenas ideas pero miedo a ejecutarlas?


Existen buenas ideas, pero en ocasiones no contamos con los medios o con la iniciativa empresarial para ponerlas en marcha. El Inspiration Day es precisamente una respuesta negativa o inseguridad que en los últimos años se está instalando en la sociedad, debido a las difíciles circunstancias económicas que estamos atravesando.

El mensaje que quisimos transmitir, es que debemos ser capaces de luchar por nuestros objetivos y lanzarnos a cumplir los sueños y proyectos que quizá por falta de iniciativa se han quedado en el tintero, y que hay que tener energía para continuar adelante con las metas que se han propuesto.

Socialmente ¿qué nos frena? ¿cuáles siguen siendo las asignaturas pendientes para con la mujer?

Primero es necesario un cambio de mentalidad. Tanto en la sociedad como en los poderes públicos y ello solo se consigue de la mano de la educación. Y entendemos educación en su sentido más amplio, tanto desde las instituciones educativas públicas y privadas como desde la propia unidad familiar. Si lo hacemos efectivo, será cuestión de tiempo que el talento sea el motor de la actividad profesional.

Para acelerar este proceso, el Estado y las instituciones deben poner en marcha un completo paquete de medidas que aseguren la igualdad de oportunidades laborales para hombres y mujeres dentro de las empresas. Simplemente a modo de empujón y que las empresas se sientan cómodas con los compromisos.

La política de cooperación que proponéis ¿creéis que puede resultar clave en el momento de crisis económica que vive el país?


Las estadísticas de Finlandia pueden servirnos como referencia. Allí, por ley, las empresas deben incorporar de forma equitativa talento masculino y femenino dentro de los puestos de dirección. Ello ha incrementado en un 20% la producción en los últimos tres años.

Y cómo mujer empresario que eres ¿cómo animarías a una persona indecisa a dar el paso?

El punto de partida es disponer de buena idea y rodearse de gente que te ayude y apoye, y comparta la ilusión por poner ese proyecto en marcha. Es sin duda lo más importante, compartirla. Mis tres grandes consejos para emprender con éxito:

Es necesario contar con el apoyo de los tuyos. Hacer comprender a la familia la importancia y valor del proyecto que quieres iniciar. Su apoyo incondicional es el principal motor para ponerse en marcha.

Llevar a cabo las gestiones necesarias para conseguir una solvencia económica que permita mantener el proyecto durante los dos-tres años siguientes a su lanzamiento.

Armarse de perseverancia, pasión y capacidad de ejecución. Son los tres ingredientes para poner en marcha una gran idea.

Además, sin duda alguna, les diría que se registren en Womenalia.com. Aquí conocerán a otras mujeres directivas, empresarias y emprendedoras.

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C&A comunicará su política y acciones de RSE a través de una nueva página web especializada C&A crea una web sobre Responsabilidad Social Corporativa 24/07/2012 13:40:51 La empresa de moda C&A ha creado una web donde recoge su actividad en el campo d

C&A comunicará su política y acciones de RSE a través de una nueva página web especializada

C&A crea una web sobre Responsabilidad Social Corporativa


24/07/2012 13:40:51 La empresa de moda C&A ha creado una web donde recoge su actividad en el campo de la RSE. Con este portal, la empresa quiere compartir con un público más amplio su trabajo de Responsabilidad Social, así como actualizar de manera inmediata cualquier evolución que se produzca.

C&A quiere mostrar así su posición no sólo en cuestiones de actualidad relacionadas con el medio ambiente y la sociedad, sino también sobre el funcionamiento de sus actividades de RSE.

El contenido de esta nueva página web se centrará en la participación activa en discusiones actuales sobre cuestiones medioambientales y sociales relevantes en universidades e institutos; la explicación de las actividades en seminarios, conferencias y reuniones de asociaciones de las que C&A es miembro; el asesoramiento y la formación de socios comerciales para que puedan garantizar que sus instalaciones de producción son seguras, están limpias y cumplen con los requisitos éticos, sociales y medioambientales; así como el apoyo que la Fundación C&A, a través de la financiación, da a un número muy variado de proyectos sociales y medioambientales en los países donde se fabrican los productos.

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energia, Peru

Odebrecht transfiere riesgo a nuestro país.
Expreso (23/07/2012)

Mientras tanto, Humberto Campodónico insiste en que la intervención de Petroperú en el desarrollo del Gasoducto Andino del Sur es definitiva.

El juego más peligroso del mundo es no jugar a lo seguro. Si bien queda fuera de toda discusión la revolución económica que el Gasoducto Andino del Sur significaría para regiones como el Cusco, Arequipa, Moquegua, Puno y Tacna, sí se cuestiona la forma como se hará.

Resulta que la edificación del proyecto –que hasta hoy es señalado como el mayor logro en la era Humala– establece polémicos planteamientos al Gobierno, sobre todo porque contempla la intervención del Estado en un proyecto que hace agua por donde se le mire.

La internacional brasileña Odebrecht, que asumió el 100% de la construcción del gasoducto tras comprar a la empresa Conduit el 49% de la participación del proyecto que esta poseía, planteó que el gasoducto se construya en dos tramos, el primero que vaya desde Camisea hasta Quillabamba (Cusco) y posteriormente un segundo tramo que retomaría las obras en Quillabamba para llevar la tubería de gas y líquidos hasta Ilo (Moquegua).

Hasta ahí todo bien si no fuera por un detalle relevante a los intereses de todos los peruanos. La constructora brasileña, que en el Perú siempre fue cuestionada por los millonarios sobrecostos con que acabó cada obra en la que recibió la buena pro, ha solicitado al Gobierno que a través de Cofide financie el primer tramo, que requerirá una inversión de US$ 1,200 millones.



Odebrecht, que es la mayor empresa de América Latina en su sector y está presente en cuatro continentes, aprovechando que el Gasoducto del Sur es la máxima prioridad dentro de las obras a desarrollar por los gobiernos regionales del sur y que el Gobierno ha puesto en evidencia una extraña premura y preocupación por su ejecución, astutamente transfirió el riesgo al Estado con una jugada que en Palacio de Gobierno y en Petroperú prefieren pasar por alto.

Señalan que para la construcción del Gasoducto del Sur se requerirá que Petrobras garantice la presencia de reservas en los lotes 57 y 58 para con ello firmar contratos de abastecimiento, los que a su vez permitirán financiar, con la banca privada, la construcción del segundo tramo del gasoducto y devolver al Perú lo invertido en el oleoducto que parte de Camisea hasta Quillabamba. En buen romance, si el negocio va mal, lo pagamos todos los peruanos; si el negocio va bien los beneficios se los queda la empresa que desarrolló el proyecto.

Ante ello, Alfonso García Miró, vicepresidente de Confiep, alerta: ''¿Qué sucederá si el Estado financia el primer tramo se edifica y luego Petrobras no logra certificar las reservas en los lotes 57 y 58? ¿Qué nos garantiza que Odebrecht devolverá el dinero al Estado? ¿Con qué letra del alfabeto tiene que empezar el nombre de mi empresa o qué tamaño de proyecto debo presentar para hacer la cola que me permita a mí también conseguir un crédito puente del Estado para mi negocio/beneficio particular?"

"Si se trata de una obra cofinanciada entonces hay que hacer competir al capital privado en un concurso público por esos fondos públicos, como lo es un crédito puente, y tomar la propuesta más competitiva en beneficio de todos los peruanos. Pero no asignar dineros públicos a dedo y sin concurso a una sola empresa, sin que haya competido con otras para salir favorecida con recursos que, al final del día, son de responsabilidad del Estado", precisó el vicepresidente de Confiep.

La Confederación de Instituciones Empresariales Privadas (Confiep) dio la voz de alerta. Aunque asegura que el millonario monto será devuelto al Estado una vez que se logre el financiamiento de la segunda etapa, en este denominado "crédito puente" nada garantiza que esto sea así. Los US$ 1,200 millones que el Estado invertirá como préstamo están sujetos a riesgo.

Lo que ocurre es –dijo– que lo riesgoso en la construcción del gasoducto respecto de las condiciones para su financiamiento no es que las reservas aún no hayan sido confirmadas, sino que dejan al estado correr con todo el riesgo.

"No hay banco que financie porque es demasiado riesgoso. La empresa que va a construir, que tiene el apoyo de la Confiep en tanto sea un proyecto privado, quiere que el Estado financie porque no han conseguido financiamiento de las entidades bancarias. Pero si no se confirman las reservas, se pierde el dinero de la gente", advirtió.

"Estamos ante un negocio privado con beneficio privado para una utilidad privada que tiene que estar sujeto al riesgo privado y no tiene que estar sujeto a recursos públicos", sostuvo el vicepresidente de este gremio, Alfonso García Miró.


¿QUÉ DICE CAMPODÓNICO?

Pese a este preocupante riesgo, el presidente de Petroperú, Humberto Campodónico, ha señalado en diversas oportunidades que la intervención de la petrolera estatal en el desarrollo del Gasoducto Andino del Sur es definitiva.

El último jueves precisó: "Definitivamente apoyamos este proyecto y nuestra participación será decidida por el Gobierno. Los recursos a destinarse en su ejecución provendrán de la caja del Estado".

Para Alfonso García Miró, Petroperú no es más que el vehículo que utiliza el Estado para gestionar el financiamiento. "Pero en realidad sería una decisión del Gobierno y eso sí sería lamentable", afirmó.

"Es un argumento pésimo, es un incentivo perverso y moralmente censurable. De ninguna manera podemos aceptarlo", enfatizó al momento de sostener que todos los peruanos debemos rechazar que alguien, por más que sea el Gobierno, pueda utilizar nuestros recursos para generar un beneficio particular, "un beneficio privado de una empresa privada".


INFORME ESPECIAL.

Los costos del Gasoducto Sur Andino han sido incrementados por cinco. ¿Quién sale ganando con esta operación? El Ejecutivo no ha dado explicación alguna por la desmesurada elevación de los costos de proyecto, con el consiguiente perjuicio al Estado peruano.


Carlos Navea P.


(índice), (resumen)
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