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jueves, 15 de septiembre de 2011

diabetes: Actualmente, 366 millones de personas sufren de diabetes, según un informe

Actualmente, 366 millones de personas sufren de diabetes, según un informe

La Federación Internacional de la Diabetes urge a medidas de las Naciones Unidas, y señala que la enfermedad acaba con una vida cada siete segundos
 
Dirección de esta página: http://www.nlm.nih.gov/medlineplus/spanish/news/fullstory_116465.html(*estas noticias no estarán disponibles después del 12/13/2011)

HealthDay staff
Traducido del inglés: miércoles, 14 de septiembre, 2011 HealthDay Logo
Imagen de noticias HealthDay

Temas relacionados en MedlinePlus

MARTES, 13 de septiembre (HealthDay News) -- La epidemia mundial de diabetes sigue empeorando. Se calcula que 366 millones de personas batallan contra la enfermedad, que provoca 4.6 millones de muertes cada año, y un gasto anual en atención de salud de 465 mil millones de dólares, anunció el martes la Federación Internacional de la Diabetes (International Diabetes Federation).

La federación publicó las cifras en una reunión de la Asociación Europea para el Estudio de la Diabetes (European Association for the Study of Diabetes) en Lisboa, Portugal, una semana antes de la Cumbre sobre enfermedades no transmisibles de las Naciones Unidas. La meta de la cumbre es conformar un esfuerzo global para combatir la diabetes además del cáncer y las enfermedades crónicas cardiacas y respiratorias.

Se trata de apenas la segunda vez que las Naciones Unidas han realizado una cumbre sobre un tema relacionado con la salud. La primera, en 2001, fijó metas para tratar la crisis de VIH/SIDA.

Las nuevas cifras sobre la diabetes, que se basan en datos internacionales, ilustran la "indetenible trayectoria de aumento" de la enfermedad (tanto del tipo 1 como del tipo 2) en todo el mundo, según la federación.

Las estadísticas son "evidencia de que la diabetes es realmente un desafío masivo que el mundo no puede seguir ignorando. En 2011, una persona muere de diabetes cada siete segundos", apuntó en un comunicado de prensa de la federación su presidente, Jean Claude Mbanya.

"Los líderes mundiales tienen poco tiempo para actuar. Esperamos medidas de su reunión de alto nivel la próxima semana en las Naciones Unidas, que detenga la imparable trayectoria al alza de la diabetes".

La declaración de la federación hace un llamado por "fortalecer los sistemas de salud [que] deben incluir el desarrollo y evaluación de métodos para fomentar la capacidad local de atención de salud, además de integrar la atención y los servicios para la diabetes con los servicios de atención de salud primaria, la gestión de enfermedades infecciosas crónicas y la salud materna e infantil".

La diabetes tipo 1 es una enfermedad autoinmune en que el organismo no produce la hormona insulina, que transporta el azúcar en las células sanguíneas por todo el cuerpo para su uso como energía. La diabetes tipo 2, mucho más común que la tipo 1, con frecuencia es causada por la obesidad, malos hábitos alimentarios y una falta de ejercicio.


Artículo por HealthDay, traducido por Hispanicare

FUENTE: International Diabetes Federation, news release, Sept. 13, 2011

HealthDay

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Rodrigo González Fernández
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ACTOS SUSTENTABLES 4 apps ecológicas

4 apps ecológicas

Por Marco Antúnez
 
 Estas aplicaciones te ayudarán a transformar las actividades diarias de tu empresa en actos sustentables. ¡Descárgalas!
    Crear un negocio que sea rentable y socialmente responsable puede comenzar con las herramientas que usas para trabajar. Y para eso está la tecnología, que además de ayudarte a economizar tiempo y mejorar tu productividad, puede generar ahorros importantes en materia ambiental en tu empresa, y también en tu hogar.

    Por ejemplo, por medio de aplicaciones desarrolladas por Google para dispositivos móviles, en la plataforma Android, ya es posible transformar las actividades diarias de tu empresa en actos sustentables que cuidan el planeta. ¿Te interesa? Aquí van cuatro opciones gratuitas para cargar en tu smartphone.

Green You
Esta aplicación te permite calcular la huella ecológica de tu negocio, registrando factores como la energía que se gasta en la oficina, el impacto medioambiental de los productos y  alimentos que se compran, transporte y servicios empleados en una jornada de trabajo, etc.

Con estos datos, diseña un plan con acciones clave para tener una operación más sustentable y positiva, indicando progresos y fallas en tu día a día.

Dónde reciclar
Como indica su nombre, te informa de los lugares donde se puede depositar plástico, metal o papel, por medio de Google Maps. Comprende puntos de reciclaje de pilas, ropa y otros elementos de uso cotidiano, además de zonas limpias y áreas de saneamiento en todo el mundo. También señala en qué lugares se puede hacer una denuncia medioambiental.

Ecorio
Mide la contaminación de CO2 que tú o tus empleados producen al desplazarse de un lugar a otro en automóvil. Utilizando un GPS, evalúa la situación de un recorrido en relación al tráfico y la distancia. También te enseña el itinerario apropiado para trasladarte en transporte público a través de Google Maps. Así podrás ahorrar tiempo, ¡que en un negocio significa mayor productividad y puntualidad!

Green Tips
Es una guía con consejos prácticos y noticias para convertirte en una persona responsable y consciente del cuidado del  medio ambiente. La aplicación te ayuda a salvar energía en casa, reducir la gasolina utilizada en transportación, las emisiones de CO2 y a regular gastos en artículos desechables que no necesitas. Además, puedes compartir cada tip en un mensaje de celular.

Fuente:www.SoyEntrepreneur.com


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rse ¿Es la Responsabilidad Social Empresarial puro Marketing?

opinion:

¿Es la Responsabilidad Social Empresarial puro Marketing?

Escrito por Tony Gunckel el 15 septiembre, 2011 
 
 
En años recientes, estudiosos y gerentes han dedicado gran atención a las implicaciones estratégicas de la RSE y normalmente vemos muchas publicaciones, reportes y actividades relacionadas con esta materia. La... Leer »

En años recientes, estudiosos y gerentes han dedicado gran atención a las implicaciones estratégicas de la RSE y normalmente vemos muchas publicaciones, reportes y actividades relacionadas con esta materia.

La RSE podría definirse como situaciones en las cuales la empresa va más allá de la conformidad, comprometiéndose en acciones que superan el bien social, de los intereses propios y las obligaciones legales. Sin embargo, ésta es apenas una interpretación de la RSE, existen numerosas definiciones y a menudo ninguna definición es clara, haciendo difícil su desarrollo teórico y medición, situación que está tratando de cambiar la ISO 26000, que es una guía que establece líneas en esta materia.

En el ambiente global, muchas multinacionales han sido presionadas por la sociedad civil y organizaciones no gubernamentales a ser más responsables en cuanto a las necesidades sociales en países en vías de desarrollo, incluso generando preocupaciones por las condiciones de trabajo en fábricas o centros de servicio y a preocuparse del impacto medioambiental de sus actividades. Las críticas han sido especialmente agudas en lo referente a las actividades de compañías multinacionales cuyas prácticas en países en vías de desarrollo han sido denunciadas por explotar a trabajadores de bajo salario, aprovecharse de bajos estándares medioambientales y del lugar de trabajo, y por otro lado contribuir a la degradación social y económica.

El análisis de la RSE sigue siendo embrionario, y su marco teórico, medición y métodos empíricos, todavía no se han resuelto. Además, este asunto no puede ser analizado a través de una sola perspectiva disciplinaria. Así, aparece la RSE como una tierra fértil para el desarrollo de la teoría y el análisis empírico.

Días atrás conversaba con un profesional, el cual me comentaba que a juicio de varios profesionales, la RSE sería "puro Marketing"; indudablemente traté de explicarle la diferencia entre ambos campos, pero a medida de que conversábamos, me pude percatar de que el error podría venir de una equivocada percepción, de un vacío en la formación profesional o de una falta de actualización en esta materia específica. Pensar que la RSE es sólo Marketing es tan errado como pensar que una gestión centrada en las personas dentro de la empresa también sería "puro Marketing".

Lamentablemente no en toda la formación de técnicos y profesionales es posible tratar en profundidad tópicos de Responsabilidad Social, cosa que sí se está abordando en la formación de Posgrado del área de Negocios, especialmente en los MBA, donde el conocimiento de este Campo no es solamente un relleno, más bien ha pasado a ser una parte fundamental en formación de los futuros gerentes de empresa.

Finalmente, más que criticar las acciones de RSE de distintas empresas u organizaciones, creo conveniente comenzar a pensar de qué manera mis propias acciones, como persona natural, impactan a mi entorno, desde el punto de vista ético, social y ambiental.

Tony Gunckel
Vicerrector Universidad Tecnológica de Chile INACAP
Sede Rancagua
Seguir tendencias en:

http://tgunckel.wordpress.com/

http://twitter.com/tgunckel

Fuente
: http://eltipografo.cl/2011/09/%C2%BFes-la-responsabilidad-social-empresarial-puro-marketing/
 

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Presidente Piñera y ministro Pérez entregan edificio de 128 departamentos para Damnificados de Los Ángeles


Presidente Piñera y ministro Pérez entregan edificio de 128 departamentos para Damnificados de Los Ángeles

  • MINERA Anglo American contribuyó con 492 millones de pesos (22.395,5UF).

 

14 de septiembre de 2011

Entrega de edificio para damnificados en Los Ángeles

El Titular de Vivienda y Urbanismo, además, inauguró otras 150 viviendas para familias de la caleta de Cocholgüe, en la comuna de Tomé. De esta forma, un total de 278 damnificados de la Región del Biobío recibieron hoy sus casas.

El Presidente de la República, Sebastián Piñera, junto al ministro de Vivienda y Urbanismo, Rodrigo Pérez Mackenna (@ministroperezm), y el Delegado Presidencial de Aldeas y Campamentos, Felipe Kast, inauguró en la Región del Biobío el conjunto habitacional villa Galvarino, que beneficiará a 128 familias damnificadas de la comuna de Los Ángeles.

La construcción de villa Galvarino, a cargo de la empresa Salfa, comenzó en enero y tuvo un costo de 1.754 millones de pesos. Los departamentos, con balcón incluido, tienen una superficie útil de 58 y 57 metros cuadrados – dependiendo del modelo- y cuentan con estar-comedor, baño con tina y calefón incorporados, cocina, logia y tres dormitorios.

Este conjunto se transforma en el primer edificio de la reconstrucción en ser entregado, y se caracteriza por la utilización de moldajes de aluminio (Wall Ties & Forms), que permitieron agilizar su proceso constructivo; por la mayor privacidad y distanciamiento entre departamentos y por su orientación soleada.

Su entorno contempla plazas interiores en el acceso de cada edificio, dos áreas de juegos infantiles, área de estacionamiento con capacidad para 64 vehículos y un cierre perimetral.

La nueva villa Galvarino reemplaza al antiguo conjunto habitacional del mismo nombre –construido en 1980-, que colapsó tras el terremoto y que contaba con cinco edificios que albergaban a 110 familias.

"La nueva Villa Galvarino es un símbolo del proceso de reconstrucción y del sentido de urgencia con el que estamos trabajando. Hay que recordar que tras su colapso, y apenas asumimos el Gobierno, nos pusimos a trabajar, sin pausa, en levantarla nuevamente. Se asignaron los subsidios e iniciamos la demolición en 2010, luego la construcción en enero de este año y hoy estamos entregando departamentos y un barrio de calidad para que las personas puedan rearmar sus vidas", dijo el ministro Rodrigo Pérez Mackenna.

Entrega de casas en Cocholgüe

Tras la inauguración en Los Ángeles, el ministro Pérez Mackenna se trasladó hasta la comuna de Tomé, donde entregó 150 viviendas en la localidad de Cocholgüe, que beneficiarán a damnificados, 84 por los temporales de 2006 y 66 por el terremoto y maremoto del 27F.

Por su parte, el Delegado Presidencial para Aldeas y campamentos, Felipe Kast, señaló que "este es un gran paso para continuar y seguir trabajando con fuerza para la erradicación de campamentos en nuestro país. El desafío es grande y necesitamos de todos los actores sociales para lograrlo".

El conjunto La Esperanza de Cocholgüe comenzó a construirse en octubre de 2010 y tuvo un costo de 2.208 millones de pesos. Las viviendas son aisladas, de un piso, tienen 42 metros cuadrados distribuidos en estar-comedor, cocina, baño y dos dormitorios, ampliables a 51 metros cuadrados. El barrio cuenta, además, con áreas verdes y multicancha. Las familias beneficiadas pertenecen a sectores vulnerables y un 46% se dedica en forma independiente a la pesca artesanal.

El ministro Pérez Mackenna destacó que esta villa permitirá a las familias no perder el contacto con su fuente laboral, resguardando al mismo tiempo su seguridad en caso de un nuevo maremoto, gracias a que las casas se construyeron fuera de la zona de riesgo de inundación.

Aporte privado

Para la materialización de esta obra, Anglo American contribuyó con 492 millones de pesos (22.395,5UF).

"Con la entrega de estas primeras viviendas reafirmamos el compromiso de Anglo American con el país tras el terremoto de febrero de 2010. Este gran desafío que emprendimos el año pasado ya es una realidad que permitirá a los vecinos de Cocholgüe contar con una vivienda definitiva y digna", aseguró Felipe Purcell, vicepresidente de comercialización y asuntos corporativos de Anglo American en Chile.

"Estamos conscientes de que como empresa tenemos un rol social muy importante que cumplir. Nuestro ámbito de acción no sólo tiene que ver con nuestros trabajadores y proveedores. El alcance de nuestro compromiso incluye a sus familias y la comunidad de la cual somos parte, involucrándonos con el desarrollo del país", agregó el ejecutivo.

El ministro Pérez Mackenna añadió que a julio, en la Región del Biobío se han entregado 66 mil 769 subsidios de reconstrucción, hay 40 mil obras iniciadas y 21 mil obras terminadas. A nivel nacional, en tanto, se han asignado más de 164 mil subsidios, iniciado 109 mil obras y terminado 54 mil 388.Fuente

:


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miércoles, 14 de septiembre de 2011

rse sostenibilidad Un vistazo a la pasarela de las empresas sostenibles

           
Esteban Ramirez

Un vistazo a la pasarela de las empresas sostenibles

Si tuviera que enviar nominaciones a un concurso de palabras manoseadas, es casi seguro que "sostenibilidad" estaría en los primeros lugares de mi lista; y aunque en el ámbito corporativo tal uso y abuso no es la excepción, es justo reconocer que herramientas como Índice de Sostenibilidad Dow Jones (Dow Jones Sustainability Indexes; o DJSI por sus siglas en inglés), logran un avance en términos de definir, medir y premiar la sostenibilidad empresarial.

Casualmente, a finales de la semana pasada fue divulgado el reporte anual del DJSI, un índice accionario que incorpora 342 empresas (de varias miles que componen el Dow Jones), que se caracterizan por cumplir prácticas ejemplares en materia de sostenibilidad empresarial. El instrumento fue creado en 1999, por la firma Dow Jones y una compañía gestora de inversiones llamada SAM, especializada en prestar asesoría a inversionistas para que canalicen recursos hacia empresas que cumplan con la triple rentabilidad: económica, social y ambiental.

El DJSI se actualiza todos los años, y como antes mencioné, la semana pasada se publicó la versión 2011, donde la novedad es que fueron agregadas 41 firmas más a la lista de compañías que cotizan para el índice de la sostenibilidad, mientras que otras 23 fueron borradas.

Cabe destacar que en el DJSI general se encuentran empresas de varias regiones financieras: Europa, la zona euro, la zona nórdica, Norteamérica, Asia Pacífico y Korea, entre otras. Para entrar allí, SAM realiza una proceso de admisión a las compañías que consiste en revisión de información, entrevistas con actores relevantes en el mercado e incluso el cotejo de la documentación con visitas de campo; de esta manera verifican que sean compañías que crean valor a sus accionistas mediante una estrategia de largo plazo donde se aprovechan oportunidades y se administran riesgos enfocados en un desarrollo social, económico y ambiental, visión que se transmite a los productos y servicios que ofrecen.

Revisemos la lista de las 10 empresas más grandes (por su nivel de capitalización de mercado) que salen y las 10 más grandes que entran al DJSI. Quizás no vaya a invertir directamente en el DJSI, pero le interese saber cuáles empresas están en el índice, cuáles salieron y cuáles entraron. Algunos nombres, estoy seguro, le sonarán conocidos; incluso, a lo mejor usted es cliente o labora para alguna de ellas pues varias tienen operaciones en Costa Rica.

Estas son las 10 empresas con mayor capitalización de mercado, que ingresaron en el 2011 al DSJI

Estas son las que salieron este año:



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Argentina - Brasil - Chile: Conferencia sudamericana de la red de trabajadores de BASF


Argentina - Brasil - Chile: Conferencia sudamericana de la red de trabajadores de BASF

Informaciones de la ICEM editadas en Rebanadas:

Rebanadas de Realidad - ICEM - Argentina - Brasil - Chile, 12/09/11.- Se realizó en Sao Paulo la Conferencia Sudamericana de la Red de Trabajadores de BASF con el fin de ampliar el diálogo social. Esta conferencia, realizada el 4 al 6 de septiembre, contó con la presencia de los administradores de BASF y del presidente del IGBCE, Michael Vassiliadis.

La conferencia se inició el pasado domingo, con una reunión interna de representantes de los trabajadores de Brasil, Argentina y Chile. La reunión fue conducida por Sergio Novais, Vicepresidente de la ICEM.

Desde el año 2009, ha habido algunos momentos de relaciones turbulentas entre la red de trabajadores y la empresa. Fue, precisamente, ese año, coincidiendo con el décimo aniversario de la red, cuando se declaró la huelga, y se motivó la ruptura de relaciones durante dos años. Al final de aquel conflicto, ambas partes reconocieron haber reaccionado de forma exagerada a los problemas que entonces habían surgido. A partir de 2010, los sindicatos y la empresa establecieron un grupo de trabajo para solventar los problemas pendientes y poder reiniciar el diálogo. El trabajo del grupo dio lugar a una reanudación del diálogo.

En la reunión del primer día, se acordó centrar la atención en los siguientes 6 puntos:

  • 1. Unificar la política de la compañía en torno al cuerpo de bomberos y equipos de primeros auxilios en la región.
  • 2. Exigir a la compañía para que proporcione información sobre la ISO 26000
  • 3. Pedir a la compañía información sobre la nanotecnología
  • 4. Trabajar en base a un modelo de contrato para tercerización en la región – la externalización es un problema permanente para la red
  • 5. Solicitar a la compañía información sobre el estado del proceso de reestructuración en la región
  • 6. Pedir a la compañía dé a conocer su política en materia de salud y seguridad con el fin de crear un modelo estándar unificado en la región.

Algunos puntos quedaron pendientes debido a la suspensión del diálogo regional. Los trabajadores consideraron que, a pesar del estancamiento del diálogo regional, los puntos a nivel nacional que habían quedado pendientes debían ser resueltos. Las políticas y prácticas deben ser las mismas para todos. La empresa debería estar dispuesta a discutir estos temas en las próximas reuniones.

La administración de BASF cuenta con un nuevo equipo. Es muy difícil para BASF retener trabajadores calificados y leales y de este modo competir en los mercados laborales mundiales. Se anuncian nuevas inversiones en Brasil. Los resultados de la compañía traen beneficios a los trabajadores, pero estos beneficios deben ser estandarizados en todo el mundo.

La red de trabajadores de BASF ha sido y seguirá siendo una norma de referencia obligada para el diálogo social en la región. La empresa y los sindicatos se sienten orgullosos de los avances logrados y ambas partes seguirán aprovechando al máximo el diálogo.

El presente material se edita en Rebanadas por gentileza de Dick Blin, Encargado de Información de la ICEM.

Fuente:

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RSE MasterCard y Fundación Mujer, Familia y Trabajo firman un acuerdo en España para promover valores de RSE

MasterCard y Fundación Mujer, Familia y Trabajo firman un acuerdo en España para promover valores de RSE

MasterCard ayuda a sus empleados a conciliar la vida profesional y personal


14/09/2011 13:03:02 MasterCard ha firmado un acuerdo de colaboración con la Fundación Mujer Familia y Trabajo con el objetivo de promover y mejorar las iniciativas de Responsabilidad Social Empresarial de la compañía en España.

Gracias a este convenio MasterCard cuenta con el asesoramiento y la colaboración de una entidad de reconocido prestigio y profesionalidad en el ámbito de la RSE que le ayudará a ampliar y reforzar programas y actividades de conciliación laboral, retención del talento, formación e igualdad entre otras.

Una de las principales políticas que impulsará este convenio es la conciliación laboral y personal, ayudando a implantar facilidades para que los empleados de MasterCard en España puedan armonizar vida profesional y familiar. En este sentido ya se ha puesto en marcha un piloto práctico de "Plan de Conciliación y Flexibilidad" que permite al equipo de personas de MasterCard en España adaptar flexiblemente su horario profesional en función de su situación laboral y personal.

Otra de las actitudes que pretende impulsar la colaboración entre las dos entidades es la retención del talento y la mejora en las condiciones laborales. "MasterCard quiere ser reconocido como un best place to work por sus empleados", afirmaba Pilar Aurrecoechea, directora general de MasterCard para España y Portugal. "Por ello, con el asesoramiento y larga experiencia que nos ofrece la Fundación pretendemos aprender y poner en marcha acciones que permitan a los empleados sentirse contentos, motivados y cómodos en su trabajo."

La Fundación Mujer, Familia y Trabajo lleva 10 años trabajando para lograr que la conciliación de la vida personal y la vida profesional sea una realidad. Su objetivo es igualar, humanizar y defender a la familia ayudando a las compañías a implantar la conciliación dentro de su estrategia empresarial. "Hoy ya no se discute si la igualdad y la conciliación son necesarias, eso está demostrado" declaraba Gloria Juste, presidenta de la Fundación. "El reto ahora es la implantación efectiva por parte de todos los agentes de cambio, incluidas las grandes empresas y sus directivos. Por eso valoramos de forma muy positiva la colaboración con MasterCard, pues supone un ejemplo de firme compromiso social por parte de una compañía líder en su sector".

"En MasterCard creemos en la Responsabilidad Social Empresarial como parte de nuestro modelo de gestión y filosofía empresarial, y estamos decididos a promover, reforzar y difundir este tipo de políticas en colaboración con la Fundación Mujer, Familia y Trabajo, para mejorar las condiciones laborales de nuestros empleados siempre contando con el pleno compromiso y confianza por ambas partes, y también para fomentar una visión empresarial más humana", concluía Pilar Aurrecoechea.

La firma de este convenio supone además la participación activa de MasterCard en diversas iniciativas de la Fundación, como el Congreso Anual que se organiza todos los años y en el que el pasado mes de junio la compañía ya estuvo presente; o la participación como uno de los patrocinadores del "Premio Nacional Universitario Concilia", una incitativa que busca concienciar y sensibilizar a los jóvenes en temas de conciliación e igualdad de oportunidades. De esta forma MasterCard también se involucra con los más jóvenes, ofreciéndoles la oportunidad de aportar soluciones concretas y les anima a crear sus propios modelos de empresa flexible.

Además, ambas entidades tienen previsto la organización de seminarios y actividades de formación que sirvan para promover y fomentar la conciliación y la igualdad, así como para defender la capacidad de liderazgo de la mujer en el ámbito empresarial y, en definitiva, lograr una cultura corporativa más humana dentro del sector financiero.

 

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PepsiCo, nombrada la mejor Compañía de Alimentos y Bebidas en el Índice de Sustentabilidad Dow Jones 2011

PepsiCo, nombrada la mejor Compañía de Alimentos y Bebidas en el Índice de Sustentabilidad Dow Jones 2011

 

1pepsicopPepsiCo, Inc. anunció el día de hoy su inclusión en los Índices de Sustentabilidad Dow Jones 2011 (DJSI). PepsiCo fue catalogada como la compañía número uno del Supersector de Alimentos y Bebidas de dicho índice, siendo la única compañía basada en los Estados Unidos en ganar un primer lugar dentro de los 19 supersectores evaluados. PepsiCo fue también nombrada la empresa líder en el sector de bebidas, por tercer año consecutivo.

PepsiCo ha sido nombrada miembro del Índice de Sustentablidad Dow Jones de Norteamérica por seis ocasiones y en el Índice Mundial en cinco ocasiones. El DJSI se compone de empresas pertenecientes a todas las industrias y que sobrepasan a sus pares en numerosas métricas de sustentabilidad, incluyendo criterios económicos, ambientales y sociales, como lo son gobierno corporativo, reportes medioambientales, ciudadanía corporativa y filantropía, así como atracción y retención de talento.

"Las grandes compañías son construidas para tener éxito hoy, mañana y en el futuro", mencionó Indra Nooyi, Presidenta y Directora del Consejo Mundial de PepsiCo. "Nuestro compromiso de balancear un excelente desempeño operativo con prácticas de negocio sustentables es una gran razón para que PepsiCo se haya convertido en una de las compañías de alimentos y bebidas con mejor desempeño en el mundo".

PepsiCo ha dado grandes pasos dentro de su trayectoria de Desempeño con Sentido, al establecer metas y compromisos que abarcan las áreas de Sustentabilidad Humana, Ambiental y de Talento. El progreso de la compañía ante estos compromisos se puede ver en http://www.pepsico.com/annual10/performance/promise‐of‐pepsico.html. Adicionalmente, reportes detallados que miden el desempeño global de PepsiCo en diversas áreas como agua, agricultura sustentable, salud y bienestar pueden encontrarse en http://www.pepsico.com/Purpose/Sustainability‐Reporting.html.

Lanzado en 1999, el Índice de Sustentabilidad Dow Jones es el primer índice de inversión global que registra el desempeño financiero de las empresas líderes en sustentabilidad alrededor del mundo. El Índice Mundial de Sustentabilidad Dow Jones identifica a las compañías que puedan ejemplificar su liderazgo en sustentabilidad, entre el 10% de las 2,500 compañías del Índice Global Total de Mercados Dow Jones y se basa en criterios económicos, ambientales y sociales. El Índice de Sustentabilidad Dow Jones de Norteamérica abarca el 20% de las compañías líderes en términos de sustentabilidad, dentro de las 600 compañías más grandes de Norteamérica.

Para mayor información sobre los resultados del Índice de Sustentabilidad Dow Jones 2011SAM Evaluación sobre Sustentabilidad Corporativa, visite la página http://www.sustainability‐indexes.com.

Fuente: Comunicado de Prensa.

Fuente:

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CHILE-RENOVABLES: La energía solar revolucionará el mercado energético

La energía solar revolucionará el mercado energético
 
  1. Noticia
La energía solar es cada vez más económica.. Foto: EFE

La energía solar es cada vez más económica.
Foto: EFE

El poder del Sol es cada vez más económico y en algunos años más será una dura competencia para el carbón y las centrales nucleares. Eso, en opinión del investigador Eike Weber, revolucionará al mundo.

El profesor Eike Weber, del Instituto Fraunhofer de Sistema de Energía Solar de Friburgo, explica a DW-WORLD cómo progresan los estudios sobre la energía solar y cómo eso puede cambiar al planeta en el futuro cercano. El Fraunhoferinstitut, fundado en 1981, tiene más de 800 empleados y es líder mundial en la investigación de la energía solar.

Señor Weber, ¿en qué pie está actualmente la energía solar?

En la energía fotovoltaica está la clave para una mayor eficiencia y menores costos. En ambos aspectos hay avances importantes. Con las celdas solares de silicio hemos incrementado entre un 16 y un 20% la eficiencia. Y el costo de instalar el sistema fotovoltaico se encuentra en Alemania cerca de 2,5 euros por vatio. Si convertimos el precio, nos da que un kilovatio-hora de electricidad cuesta unos 20 centavos de euro. Y en regiones soleadas como el norte de África o el sur de California, en Estados Unidos, el costo se acerca a los 10 centavos de euro por kilovatio. Entonces la cosa se pone económicamente interesante.

¿Cuáles son las perspectivas para el 2020?

Desde 1980 la energía fotovoltaica sigue una curva según la cual cada vez que se duplica la capacidad mundial instalada de producción, los costos y los precios disminuyen alrededor de un 20%. Y para el 2020 esperamos que el total global instalado no se multiplique por dos, sino por 4 o más. Eso significa que veremos una reducción importante en los precios.

Esperamos que para el año 2020 la electricidad proveniente de la producción solar tendrá un costo de 12,15 centavos de euro por kilovatio en Alemania y unos 5 o 6 centavos de euro en las regiones más soleadas. Y esos precios son del todo equiparables con lo que cuesta generar electricidad a partir de energías fósiles o la nuclear.

Con todos estos avances, la investigación energética ha cambiado completamente, ¿no?

Tengo un buen ejemplo. Esto ya lo hemos visto antes. En 1850 un tercio del producto nacional bruto de los Estados Unidos se generaba con la producción de aceite de ballena, que era el único combustible líquido y era importantísimo para la iluminación de las casas. Diez años más tarde esa rama de la industria desapareció por completo porque se había descubierto el petróleo. Y algo similar veo ahora con el tema de las energías. En 30 o 40 años más, nuestros hijos y nietos dirán "Dios mío, por qué fueron tan estúpidos y se dedicaron sólo a quemar petróleo".

Esta es una revolución en la industria energética. ¿Cómo reaccionan los productores de energía fósil o atómica frente a este desarrollo?

Creo que la industria aún no comprende este desarrollo. Obviamente todas las grandes empresas dicen que desean promover las energías renovables y todo eso. Pero si nos fijamos bien en qué es lo que hacen concretamente al respecto, construyen gustosos nuevas plantas de energía nuclear y grandes centrales a carbón y petróleo. Y cuando se trata de energía eólica, sólo quieren construir grandes parques eólicos en el mar, pues también eso es interesante para las grandes corporaciones.

En otras palabras, ninguno de los grandes proveedores de energía ha desarrollado un modelo de negocio como se puede hacer con la moderna energía solar y eólica. Y creo que eso es muy absurdo y triste, porque en realidad los productores de energía ganarían suficiente dinero si se enfocaran en las celdas solares, por ejemplo. Pero no lo hacen porque podría destruir su negocio actual con mucha rapidez. Los consorcios energéticos no tienen la visión para entender que siguen vendiendo aceite de ballena.

Hay un auge de la energía fotovoltaica en Europa y ahora también en Asia. ¿Cómo son las tendencias en otros lugares del mundo?

El primer país en Asia, y se puede discutir al respecto, es China. Hace ya muchos años China entendió que la energía solar es una importante energía del futuro. El gobierno ha apoyado la construcción estratégica de fábricas de paneles solares. Pero al mismo tiempo, el régimen no ha hecho mucho para la instalación de sistemas fotovoltaicos en el país. Y por eso mismo la mayoría de la producción china se exporta a Alemania o Europa. Ahora lentamente empiezan a girar el timón y la energía solar experimenta un crecimiento masivo en China. Eso es alentador.

El desarrollo en India también es muy interesante. El gobierno quiere instalar cerca de 20 gigavatios de energía solar de acá al 2020. En todo caso, todavía no veo cómo se llevará eso a cabo. En el resto del mundo se ha hecho muy poco hasta el momento. Sin embargo, yo creo que con los futuros precios de cinco centavos de euro por kilovatio-hora en los países con mayores posibilidades solares la situación cambiará y la energía solar se convertirá en algo económicamente viable y eso acelerará el pulso del mercado. Pero falta un poco para eso. Digamos que el 2020 es una buena fecha.

¿Eso significa, entonces, que la energía solar seguirá jugando un papel menor en África y América Latina?

Empieza a marchar. Cuán rápido¿ no sé, me es difícil de determinar. Si ya están avanzando, si lo hará a partir del 2015 o del 2020, eso es muy complicado de decir. Pero estoy seguro que para el 2020 tendremos ahí mercados muy activos.

Alemania es considerado un país pionero en las energías renovables, y ahora ha acordado cerrar las plantas de energía nuclear. ¿Qué puede aprender el mundo de Alemania?

Creo que ese es realmente un aspecto importante. El que en Alemania estemos bajándonos de la energía nuclear no cambia en casi nada el riesgo nuclear global. Existen más de 400 plantas de energía nuclear en el mundo. El que nosotros cambiemos no aporta mucho, por ejemplo, a la disminución de las emisiones de CO2 a nivel mundial. Eso es en lo práctico, pero el ejemplo es otro. Pero si demostramos que una sociedad altamente industrializada como la alemana puede convertirse en dirección a las energías renovables, renunciando a la energía nuclear y dependiendo cada vez menos del carbón, eso es importantísimo.

Autor: Gero Rueter / Diego Zúñiga
Editor: Emilia Rojas


Fuente:TERRA

Saludos
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martes, 13 de septiembre de 2011

ISAPRES NO ESTAN A LA ALTURA , NO ENTREGAN LAS PRESTACIONES POR LAS QUE SE PAGAN CADA VEZ MÁS

ISAPRES DEBEN RETOMAR SU CAMINO DEL SERVICIO
Independientemente de discutir sobre el origen de las utilidades  de las Isapres, si son o no legítimas, lo relevante es verificar la calidad de las prestaciones y servicios  , cada vez más onerosas, hacia sus clientes. Y cada vez de peor calidad.

 Para nadie es un misterio las políticas de rechazo de las licencias, de pago de prestaciones, los malos tratos. Todo reflejado en los miles de reclamos en contra de las Isapres .

 Los abusos en general hacia quienes son sus usuarios y clientes; las preferencias por ir a resolver problemas por la vía administrativa para no pagar y aprovecharse del tiempo que demora esa vía, optar por ir a tribunales para ganar tiempo y en definitiva no pagar lo debido .En fin,  un pésimo servicio.

Pero también los empleadores deben afrontar este tipo de política del Abuso, de la irresponsabilidad social empresarial, si se ven enfrentado a un atraso.  Por ejemplo,  para Banmedica un atraso en el pago se puede multiplicar por tres o cuatro veces en menos de un año. Que es eso , abuso y malos  tratos por los cobradores, con amenazas  impropias.

En consecuencia, la sociedad en su conjunto reclama  por la irresponsabilidad y corrupción empresarial en este tipo de negocios que no esta a la altura de lo se contrata.


Fuente:

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lunes, 12 de septiembre de 2011

Grupo Nutresa única empresa de alimentos de un país en desarrollo incluida en el Dow Jones Sustainability World Index 2011Creciente Generación de Valor

Grupo Nutresa única empresa de alimentos de un país en desarrollo incluida en el Dow Jones Sustainability World Index 2011
Grupo Nutresa única empresa de alimentos de un país en desarrollo incluida en el Dow Jones Sustainability World Index 2011

Grupo Nutresa única empresa de alimentos de un país en desarrollo incluida en el Dow Jones Sustainability World Index 2011

Grupo Nutresa fue reconocido como una de las compañías líderes en sostenibilidad corporativa en el sector de alimentos al ser incluida en el  Dow Jones  Sustainability World Index (DJSI), en su revisión anual a más de 2.500 empresas en 57 sectores de todo el mundo. El Grupo de alimentos multilatino, que comprende seis negocios (Cárnico, Galletas, Chocolates, Café, Helados y Pastas) y que agrupa 44 empresas con presencia directa en 12 países de América, fue destacado por su sostenibilidad corporativa.

Documentos Anexos

Grupo Nutresa incluida en Dow Jones Sustainability Index - Sep 9 2011

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VENEZUELA: Responsabilidad Social Restringida

Responsabilidad Social Restringida
CÉSAR TINOCO |  EL UNIVERSAL
lunes 12 de septiembre de 2011  11:56 AM

En 1905, a sus 26 años, Einstein publicó su Teoría de la Relatividad Restringida (TRR). Sin embargo, el Premio Nobel de Física que obtuvo en 1921 no lo fue por tal teoría sino por el Efecto Fotoeléctrico (que no es poca cosa) y por sus numerosas contribuciones a la física teórica. El caso es que la gente del Nobel le había encomendado la tarea de evaluar la TRR a un científico que no la entendía ni la compartía lo que, aunado al temor de que la teoría resultara errónea, ocasionó que no se le otorgara el premio por tal concepto.

Hoy en día en la Internet, es posible encontrar muchas anécdotas relacionadas con Einstein y su Teoría de la Relatividad. Independientemente de que sean o no ciertas, la abundancia de las mismas revela como mínimo dos cosas: La popularidad de Einstein y su teoría por un lado y por el otro, el inmenso ejercicio intelectual requerido -por aquellos mortales que no somos miembros del PCV o del PSUV- para entenderla.

Una de esas anécdotas es la siguiente: Un periodista le preguntó a Einstein "¿Me puede Ud. explicar la Teoría de la Relatividad?" a lo que Einstein respondió "¿Me puede Ud. explicar cómo se fríe un huevo?". El periodista lo miró extrañado y le contestó "Pues, sí, sí que puedo", a lo cual Einstein replicó "Bueno, pues hágalo, pero imaginando que yo no sé lo que es un huevo, ni una sartén, ni el aceite, ni el fuego".

Algo similar sucede con la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) en Venezuela: ninguno de nosotros es capaz de entenderla, con la sola excepción de los dos o tres consultores "expertos" de siempre. ¿Qué es la RSE? ¿Está más allá o más acá del altruismo? ¿Es filantropía pura o interesada? ¿Es un estrujón o un apretón? Nadie lo sabe: y tal parece que ellos tampoco.

Tan es así que cuando a estos expertos se les hace la misma pregunta, hay una altísima probabilidad de que la respuesta luzca así: "la responsabilidad social escapa de definiciones, no admite una forma única de operacionalización...". O también algo así como: "con relación a la RSE hay una buena intención. Lo que falta es un poco de conocimiento de la definición integral de RSE. En el mundo, en general, no se entiende lo que significa responsabilidad social...".

En sus instantes de éxtasis interpretativo, la RSE venezolana ha adquirido incluso tonalidades cuasi-místicas y redentoras y ya alguno de estos expertos la promociona como la única forma de salvar el capitalismo del capitalismo (siendo mías las negrillas).

Sea lo que sea la RSE, aquí en Venezuela está "kaput". Las únicas estadísticas conocidas y a mano de inversión social -como proxy de la RSE- en nuestro país son las que viene publicando la revista Business Venezuela (Venamcham), año a año desde 1998. Cuando uno computa la razón de Inversión Social Promedio a Ingresos Totales Promedio, variables reportadas por la revista para un número también variable de empresas cada año, uno evidencia que dicha razón se inserta en una tendencia manifiestamente decreciente desde el año 2002 cuando alcanzó su mayor valor igual a 1,79%. Ya para el año 2007 exhibía un valor de 0,87% y para el año 2009, último año reportado en el N° 315 de octubre/noviembre de 2010 de la revista, cerraba con un valor de 0,45%. Una simple proyección, con las herramientas de la hoja de cálculo Excel, revela un valor de 0,39% para 2010.

Las cifras anteriores conducen a esta conclusión: Sea lo que sea la RSE, aquí en Venezuela tampoco salvará al socialismo retrógrado-oportunista del siglo XXI.

c_tinoco@yahoo.com


Fuente:ELUNIVERSAL

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ENERGIAS RENOVABLES : A lo largo del país existiría un potencial en torno a los 1.600 MW

Alianzas entre eléctricas y agricultores dispara desarrollo de mini hidroeléctricas

Los bajos costos de construcción y de operación, junto al alto factor de planta que poseen son parte de los atractivos de este tipo de proyectos de energía renovable.

  

Por Silvia Véliz Poblete


Que Chile es un país rico en recursos hídricos no es un secreto para nadie. Es por esto que con el paso del tiempo se han repetido experiencias en el país en que se unen, la trayectoria de inversionistas ligados al sector eléctrico con agricultores o particulares que poseen derechos de agua para desarrollar mini proyectos eléctricos.

Es así como surgió, por ejemplo, Gestión de Proyectos Eléctricos entidad a través de la cual cinco socios han ido creando otras sociedades con juntas de vigilancias de algunas cuencas de ríos o asociaciones de canalistas para así instalar pequeñas centrales de pasada. De hecho, mañana inaugurarán su tercer proyecto, Central Hidroeléctrica Mallarauco en la zona de Melipilla.

Pero no es un hecho aislado. En el país existen más de 30 proyectos y el interés es creciente, incluso por parte de inversionistas extranjeros, principalmente europeos.

Según un estudio realizado el año 2007 por la Comisión Nacional de Riego (CNR) y la Comisión Nacional de Energía (CNE) a esa fecha existían 290 oportunidades de instalar centrales asociadas al riego, con las cuales se podría alcanzar una potencia instalada superior a los 860 MW. Sin embargo, según los actores involucrados en estos proyectos, esa cifra es muy superior, ya que consideran que hay potencial de generación por 1.600 MW entre las regiones de Atacama y de La Araucanía, lo que es posible considerando que en el país existen más de 200 mil kilómetros de canales.

El asesor jefe de la CNR, Felipe Martín Cuadrado, señala que "la instalación de minicentrales hidroeléctricas en obras de riego constituye un importante potencial energético, posible de aprovechar y que impulsa la propia generación eléctrica, reduciendo los costos de producción". Por ello es que incluso firmaron un acuerdo con la Asociación de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec).

El costo de obras civiles necesarias para emplazar este tipo centrales involucra la construcción de bocatombas, aducciones, turbinas, salas de máquinas, generadores, líneas de transmisión, entre otros. Todo esto se traduce en un costo en torno a los US$ 2,5 millones por MW de capacidad instalada. Es decir, para una central de 2 MW se deben invertir cerca de US$ 5 millones, de los cuales, US$ 2 millones son destinados sólo a obras civiles, segúnd datos de la CNR.

Atractivo

El principal atractivo de este tipo de centrales, junto con ser una fuente de energía limpia está en el alto factor de planta que poseen (90%) y que son fáciles de despachar al sistema.

De hecho, empresas que originalmente no estaban ligadas al negocio eléctrico se han involucrado en su desarrollo. Es el caso de Besalco, empresa que desarrolla su primera iniciativa en conjunto con la Asociación de Canalistas del Melado. El Complejo Hidroeléctrico Melado, contempla la construcción de cinco centrales de pasada, en un plazo aproximado de cinco años, y se estima su plena operación para el año 2016.

"El desarrollo de mini hidro en canales de riego conlleva grandes beneficios para las organizaciones, puesto que obtienen ingresos adicionales por la venta de energía, así como también de la venta de bonos de carbono y se generan oportunidades de exportar productos agrícolascarbono neutral", dice Pedro Matthei, presidente de Apemec.

GPE Inaugura su tercer proyecto

Mañana se inaugura la Central Hidroeléctrica Mallarauco, proyecto que involucró una inversión de
US$ 11 millones y la que fue gestionada por Gestión de Proyectos Eléctricos (GPE) y la Asociación Canal Mallarauco. La unidad está ubicada a 35 kilómetros de Melipilla y tiene una capacidad instalada de 3,4 MW. Este es el tercer proyecto de GPE, el cual se suma a la Central Hidroeléctrica Puclaro (2,3 MW) que está emplazada en la región de Coquimbo y la Central Hidroeléctrica Trueno (2,9 MW), ubicada en la Región de la Araucanía.
El presidente de Mallarauco, Walter Duwe, explica que el financiamiento de las iniciativas hasta el momento ha sido provisto "por un fondo del Banco Alemán de Fomento, KFW, el cual opera a través de Corfo". Además de la colaboración del Banco BICE.
El ejecutivo asegura que los tres proyectos con los que ya cuentan han involucrado una inversión en torno a los US$ 60 millones.
Por su parte, Rodolfo Renz, presidente del directorio de GPE, detalla que además "tenemos dos proyectos en etapa de construcción. Uno en asociación con los canalistas del río Allipén en la zona de Temuco (Central Hidroeléctrica Río Allipén) y el otro estará a los pies del embalse Santa Juana en el Valle del Huasco (Central Hidroeléctrica Río Huasco)".
Agrega que en etapas tempranas tienen cerca de 10 iniciativas en conjunto con asociaciones de canalistas o propietarios de derechos de agua. Todos estos proyectos contemplan unos US$ 120 millones.



Fuente:DF
 

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