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En la blogósfera hay mucho de todo, pero no todo en ese mucho es bueno. Es más, lo bueno es lo menos. Y esto, que parece un simple juego de palabras, es lo que pensé (y me apuro a decir que me pareció excelente) cuando ví un provocativo post del blog de la agencia Roca – Salvatella, que se titula "Los Community Manager son un placebo".
Que, traducido malamente al criollo básico y popular, podríamos dejar en algo así como "los Community Manager son un verso".
¿Por qué dice esto Genís Roca, socio director de la consultora y autor del post? Básicamente, lo que sostiene es que no necesariamente la gestión de la presencia de las empresas en los medios sociales debe resolverse por la vía única de la contratación de un Community Manager (CM), sino que "en muchos casos la solución correcta no es contratar uno , sino redefinir los objetivos y procedimientos de distintas posiciones ya existentes en la casa" (sigue).
Así, Roca dice que la clave sería que determinados perfiles profesionales incorporen "Internet y los Social Media al correcto desarrollo de sus objetivos y responsabilidades". E inmediatamente agrega que "no lo hacen, bien sea por sobrecarga de trabajo, por desconocimiento o por desidia. Demasiado a menudo la contratación de un Community Manager es un sobrecoste".
Y no se queda ahí: más adelante sostiene que ese puesto probablemente "acabe siendo una moda condenado a caducar en el tiempo", ya que conforme "los profesionales de los distintos departamentos vayan mejorado sus competencias digitales el papel del Community Manager se irá diluyendo, perdiendo esa pátina de singularidad que aún hoy tienen, para acabar siendo un miembro más del gabinete de comunicación, del equipo de marketing o del servicio de atención al cliente".
Realmente recomiendo que lean el post completo, ya que me parece que está bien argumentado. Sin embargo, me parece que el tema da para un lindo debate, ya que si bien concuerdo con la función que Roca propone para los CM, más ligada a las responsabilidades de planificación, coordinación y control de los diferentes profesionales que interactúen con los stakeholders de la compañía en los medios sociales, no sé si estoy tan de acuerdo con que esta circunstancia requiera, como condición sine qua non, que el rol de CM deba ser cubierto necesariamente por alguien interno.
Es cierto que, si la función de un CM ha de ser ésa, lo preferible es que tenga un acabado conocimiento de la empresa, su cultura y hasta sus vicios (para poder sortearlos mejor), y que una persona externa carecería –al menos en una primera etapa– de ese expertise. Pero me parece que hay un aspecto (o varios) que no estamos viendo: de qué tipo de empresa hablamos, cuál es su tamaño, su actividad, dónde opera, conversaciones de qué tipo necesita tener, con qué tipo de públicos… en suma: de las particularidades.
Porque, como sucede con cualquier hecho o saber disruptivo (y me parece que el tema CM lo es) se torna bastante difícil establecer reglas generales, aplicables para todos los casos.
Y adicionalmente no sé si la contratación de un CM debería resultar forzosamente en un sobrecosto. Mi opinión es que depende de todas y cada una de esas variables. Y es más: en lo relativo a la Comunicación Corporativa (y me refiero a la tradicional) quizás en ciertos casos la búsqueda externa de un CM sea incluso recomendable, precisamente por lo que explicamos en el comentario que dejamos al pie del post de Genís Roca.
Porque me parece que en esas características distintivas de cada empresa podrían estar las excepciones. Toda excepción, ha sido dicho, confirma la regla. Pero también la enriquece y la perfecciona.
| TEICA DE LA RESPONSABILIDAD Empresarios y Ejecutivos se capacitan en Ética de la Responsabilidad |  |  |
| Escrito por Periodista Radio María | |
| martes, 07 de septiembre de 2010 | |
Empresarios y Ejecutivos se capacitan en Ética de la Responsabilidad  Esta serie de encuentros semanales busca aproximar a quienes tienen la responsabilidad de liderar equipos de trabajo a una responsabilidad social centrada en la persona. La primera sesión –gratuita- se realizará el martes 14 de septiembre a las 08.15 hrs. Una novedosa instancia para conocer y manejar herramientas que permitan alcanzar la cima de rentabilidad social, humana y económica es la que está organizando la Unión Social de Empresarios Cristianos junto al Centro de Ética de la Facultad de Derecho de la Universidad Alberto Hurtado. Se trata del taller de aprendizaje en RSE "Dilemas Éticos en las Altas Cumbres", a efectuarse entre el 14 de septiembre y el 13 de octubre de este año, en los salones de ICARE. Su objetivo principal es fomentar y difundir una concepción de RSE centrada en la persona y sustentada en valores, y su incorporación a las decisiones y estrategia empresarial; e introducir a quienes tienen la responsabilidad de liderar equipos de trabajo a una definición de RSE que permitirá construir ventajas competitivas en la empresa del siglo XXI. El taller constará de 5 sesiones – una de ellas introductoria - en las cuales se abordará, respectivamente, la problemática de distintos grupos de interés (Stakeholders): Colaboradores y Proveedores; Comunidad y Generaciones Futuras; Clientes y Competencia; y Accionistas - Autoridades y Gobierno. En las respectivas sesiones se contará con destacados expositores como Claudio Muñoz, Presidente de Telefónica; Charles Kimber, Gerente de Asuntos Corporativos Celulosa Arauco; Rodrigo Rivas, Director de Asuntos Corporativos para Barrick Chile; Nicolás Majluf, profesor del Departamento de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la P. Universidad Católica de Chile, entre otros. La primera sesión, gratuita y abierta al público previa inscripción con cupos limitados, contará con la participación de Rolando Medeiros, Presidente de USEC; Fernando Montes S.J., Rector de la UAH; Pierre Lecocq, Presidente de UNIAPAC y CEO de Inergy Automotive y Cristián del Campo S.J., coordinador del Programa de Ética Empresarial de la UAH. El foco de este ciclo está puesto en dar a conocer casos exitosos de aprendizaje empresarial, los desafíos que enfrentan las empresas en la implementación de políticas, cambios de gestión o nuevos procesos sobre determinados grupos de interés, así como disyuntivas y dilemas, lecciones y reflexiones. Consulte los valores y detalles en el siguiente sitio web: www.usec.cl |
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El orador internacional, Antonio Vives, estuvo a cargo de la conferencia organizada por la Adec.
"El empoderamiento personal o el ayudarle al individuo a que progrese, es la mejor manera de lograr inclusión económica". Así lo refirió ayer Antonio Vives, el conferencista interamericano de Responsabilidad Social Empresarial en la apertura del III Congreso Internacional sobre RSE, organizado por la Asociación de Empresarios Cristianos (Adec), en el Sheraton Asunción Hotel.
Cuanto menos pobres, mayor poder adquisitivo y posibilidad para las empresas de vender sus productos o servicios. Esto es lo que traen consigo los negocios inclusivos que permiten un desarrollo sustentable.
Una forma tradicional de generar negocios inclusivos, según el experto, es creando programas de apoyo a los productores, por decir, "donde se les da tecnificación, conocimientos para producir mejor y después se le vende a su propia empresa y ganan los dos. Porque la empresa ahora compra un producto que vende relativamente más barato y los productores también", explicó.
Estrella Peinado, invitada del Banco Interamericano de Desarrollo de los Estados Unidos, señaló por su parte, la importancia de un sector privado responsable. "El sector público se enfrenta a falta de recursos y a una capacidad institucional débil, el sector privado tiene que contribuir produciendo bienes y servicios responsables. Los negocios inclusivos son responsables y rentables, que incluyen a pobladores pobres y vulnerables como socios comerciales", enfatizó.
COMBINACIÓN
En la primera etapa de este evento que reunió a importante cantidad de empresarios de distintos rubros, también se destacaron casos de éxito de entidades que desarrollaron negocios inclusivos y lograron mejorar las condiciones de vida de varias comunidades, incrementando igualmente su productividad.
A nivel local, resaltaron los casos de la Azucarera Paraguaya SA (AZPA) y de Codipsa (ver cuadro). Estas empresas nacionales demostraron cómo, con el refuerzo mutuo, capitalizando las fortalezas de los pobres y combinando recursos y capacidades pudieron encontrar la estrategia perfecta para fortalecerse como empresa y lograr un crecimiento sostenido y armónico.
"La principal responsabilidad de las empresas es seguir existiendo por sus propios méritos", según Antonio Vives, quien aseveró además, que el empresariado social, la innovación social y las alianzas con la sociedad civil y el Estado son mucho más efectivas para lograr mayores impactos positivos.
EXPERIENCIAS POSITIVAS
"Se cedió terreno para agricultores"
- Raimundo Pedrozo, Azpa.
"Azucarera Paraguaya es la empresa que se dedica a la elaboración de azúcar convencional orgánica, alcohol y como subproducto melasa y C02; es una empresa centenaria y dentro de su cadena de valor, desde sus inicios, los proveedores de materia prima cumplían un rol importante insertándolos dentro de esa cadena de valor. Se trabajaba en tierras de la empresa y esa misma producción era comprada por la misma empresa", comenzó exponiendo el ingeniero Raimundo Pedrozo, de Azucarera Paraguaya (Azpa).
"La empresa cede terreno a estos agricultores a cambio de un pago a un valor fiscal bastante bajo que se iba descontando al producto", continuó. Agregó que así crearon la cooperativa Cora (Cañeros Orgánicos Asociados) con productores de no más de 25 hectáreas de escasos recursos y baja productividad. Trabajando con ellos lograron captar oportunidades de negocio para la empresa.
"Elevamos la productividad"
- Tehodor Regier, Codipsa.
"Codipsa ha estado buscando ampliar sus actividades a zonas rurales del país, preferentemente aquellas de condición vulnerable, la empresa fue creada por inversionistas comprometidos con los pequeños productores y con experiencia en la agroindustrialización y comercialización, desarrollo económico y social", indicó Tehodor Regier, de Codipsa.
"Tenemos una estrategia social, que es lograr la vinculación de los productores con el sector de la agroindustria, con el fin de elevar los niveles de productividad, de ingreso por medio de la apertura de nuevos mercados para la producción y en tercer lugar la reactivación de la economía y la creación de empleo", señaló. La empresa comenzó sus actividades en 1998 en Caaguazú, con una capacidad de procesamiento de 100 toneladas de mandioca por día y hoy llega a unas 500 toneladas de mandioca por día, asistiendo a un total de 3.266 productores y a 100 empleados.
| Proteger el medio ambiente, un negocio rentable que está "in" |
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Hoy por hoy, los productos o empresas prestadoras de servicios que tengan acreditación medio ambiental están siendo más apetecidas, no sólo por los turistas europeos, sino por colombianos que se preocupan por el futuro del mundo. En efecto, se ha vuelto común encontrar en el mercado artículos que protegen el medio ambiente tales como bombillos ahorradores, televisores de última generación que consumen poca electricidad, así como sanitarios economizadores de agua y sensores que evitan el desperdicio del preciado líquido. Estos cambios tienen una única razón, evitar que el efecto invernadero, producto de las actividades del hombre y la naturaleza, continúe su accionar nocivo sobre la Capa de Ozono.
Sellos ecológicos hay varios en el mundo, entre estos, el Leadership in Energy and Environmental Desing (Leed), que tiene sus propias marcas en Estados Unidos, Italia y pronto en México. También está el Green Star en Nueva Zelanda, Verde en España y Breeam del Reino Unido, entre otros. Primera certificadaColombia cuenta con el Sello Ambiental Colombiano (SAC) reglamentado con la Resolución 1555 de 2005. De la mano del Ministerio Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial se cuenta con siete normas técnicas de producto que abarcan varios sectores de la economía. Bajo este sello se han certificado 39 hoteles y el primer y único producto hasta ahora avalado son los "tableros y celdas para alojar equipos eléctricos y electrónicos de baja tensión" de Schneider Electric de Colombia S.A., hecho que la convierte en la primera empresa en obtener el SAC para un producto tangible a nivel nacional. Según la asesora de la Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible, del Ministerio de Ambiente, Lydia Beatriz Chaparro, "se busca que haya un ahorro de energía, del recurso hídrico, materias primas, el uso de recursos reciclables, que se le informe al usuario sobre cómo hacer una disposición de los recursos y que, en general, cumpla todas las expectativas a nivel ambiental", eso es lo que pretenden con el sello, no sólo certificar un producto o establecimiento sino procurar el fortalecimiento de la conciencia ambiental. |
La RSE en las empresas familiares, está implícita en su cultura y se manifiesta en la filantropía realizada por las familias propietarias. Pero aun falta promoverla de manera efectiva en nuestro país. Opinión de Gonzalo Gómez.
Hoy en día la Responsabilidad Social Empresarial – RSE, es más conocida y aplicada. Muchas compañías de gran tamaño han adelantando acciones importantes al respecto, lo que le ha dado protagonismo a esta tendencia que muchos califican como una moda pasajera pero que en la realidad hace parte de la cultura de la mayoría de los empresarios familiares de nuestra región.
La RSE puede ser usada por muchos como un apoyo para su marca, o como algunos han manifestado (Bhagwati) es una estrategia de las multinacionales para compensar por los daños ocasionados a los países en desarrollo. En cambio, en las empresas familiares este tema hace parte de una tradición, poco estructurada, pero mucho más profunda de lo que nos logramos imaginar. Muchos de los estudios realizados con mi grupo de investigadores de INALDE, con más de 120 familias estudiadas en Latinoamérica, confirman que la filantropía es una característica común en las empresas familiares.
Los empresarios tienen un alto sentido de compromiso con la sociedad en general y lo manifiestan realizando obras benéficas en nombre propio o a través de ONG´s, y en raras ocasiones lo hacen a través de sus empresas. En algunos casos este sentimiento social puede arraigarse tanto en la familia que incluso los hijos, viendo el ejemplo de sus padres, prefieren dirigir una fundación social en lugar de dedicarse al mundo de los negocios, lo cual es motivo de orgullo para muchos, y de preocupación para otros que esperaban dar continuidad a su legado empresarial bajo la dirección de sus descendientes.
Es necesario anotar que cuando estamos hablando de RSE, nos estamos refiriendo que ésta se puede dar en dos vías diferentes. La interna que consiste en el desarrollo de las personas de la organización y la externa con productos bien hechos y sanos que ayuden al ser humano además de la sostenibilidad de sus prácticas de producción y manejo de recursos en su entorno. La RSE se debe ejercer desde el interior de las organizaciones con la atención de la Junta Directiva como órgano de gobierno empresarial.
Desde el Consejo de Familia como órgano de gobierno familiar, las familias empresarias pueden llevar a cabo actividades filantrópicas dirigidas a ayudar a las demás personas sin esperar una retribución económica. En ocasiones estas actividades filantrópicas son desarrolladas de manera individual, mientras que en otras ocasiones son desarrolladas por el grupo familiar.
La Filantropía: una manifestación de la RSE en las empresas familiares.
Una de las cosas que más ayuda a que los miembros de una familia se sientan unidos y orgullosos de ser sus integrantes, es la filantropía. No existe una mejor forma de enseñarle a los hijos a amar a los demás y ayudarse mutuamente cuando lo necesiten que a través de las actividades de servicio, caridad y voluntariado, ya sea a través de fundaciones u ONG´s con personas que no conocen, o ayudándole a miembros de la familia que han caído en desgracia, pues la bondad debe empezar por casa.
Si los promotores de la RSE toman como punto de partida las acciones sociales, que no pueden llamarse estrictamente RSE porque no se ajustan al modelo, y comienzan a promover y difundir las premisas de la RSE entre los propietarios de este tipo de empresas que conforman más del 70% del tejido productivo mundial, se podrían lograr grandes avances con un menor esfuerzo. No podemos olvidar que ajustar una cultura puede resultar mucho más sencillo que crearla.
¿Cuáles son las razones para que la RSE no sea tan aplicada por las empresas familiares?
Carencia de estudios científicos regionales. La mayoría de los expertos en RSE suelen afirmar que las empresas deben ser socialmente responsables para competir en el mercado actual, pero no existe una demostración empírica de tal afirmación. Algunos estudios han hecho avances al respecto, pero aún debemos armarnos con criterios que faciliten su promoción en el mundo empresarial. Según la investigación Market & Opinión Research International del año 2000 en Europa el 70% se fijaba en la RSE como un criterio para realizar sus compras, pero otros estudios afirman que la RSE está lejos de ser un criterio de compra en la mente del consumidor, pues los principales son el precio, la calidad y la marca (Beckmann, Christensen y Christensen; Boulstridge y Carrigan). Esta divergencia en los hallazgos dificulta aún más la promoción de la RSE.
Falta de conocimiento de la RSE entre los consumidores y las empresas. Existe desconocimiento de los aspectos a los que hace referencia la expresión RSE. Para ello se requiere fomentar una cultura en la que trabajadores y consumidores conozcan sus derechos y obligaciones. Sin esa cultura los consumidores no la demandarán y las empresas no la adoptaran.
Limitado desarrollo a nivel mundial. Según el Foro de Expertos en RSE del 2005, "la Unión Europea es la única instancia regional supranacional que lo ha abordado hasta el momento". Lo anterior contrasta con países como China e India, donde se concentra la producción mundial y se evidencian muy pocos avances al respecto.
Falta un marco de referencia. Desde el punto de vista empresarial es vital contar con un marco claro sobre los modelos de gestión a seguir y la certificación de la RSE, pues hasta el momento las empresas adoptan códigos éticos de conducta por buena voluntad y por que el tema está apareciendo en los medios de comunicación, pero no parecen haber más motivos para implementarlo.
Sentimiento de inseguridad en la comunidad empresaria. Una de las razones por las cuales las familias empresarias realizan actividades filantrópicas de manera anónima, es para evitar tener visibilidad ante terceros al margen de la ley (Gómez, López y Betancourt, 2008). Aunque esta concepción ha cambiado por las acciones adelantadas por el ex presidente Uribe, persiste en la mentalidad de los empresarios esa actitud prudente.
Teniendo en cuenta que la RSE es un concepto tan importante para nuestro entorno, se deben aprovechar los esfuerzos filantrópicos practicados por los empresarios y sus familias, considerándolos como una de las primeras manifestaciones del amplio potencial que tiene la RSE.
El autor es director Área Empresas Familiares-INALDE, Universidad de La Sabana
e-mail: gonzalo.gomez@inalde.edu.co
La petrolera apuesta por la formación de los niños en la zona de influencia de sus campos y en la formación de nuevos empresarios para el departamento del Meta.
Promover el desarrollo de diferentes proyectos de responsabilidad social empresarial con un criterio de sostenibilidad, como una forma de paliar el desarrollo de economías 'petrolero-dependientes', es lo que viene ofreciendo Pacific Rubiales Energy a las comunidades en donde está presente.
"No sólo buscamos que empresas de la región soporten las necesidades de las compañías petroleras, sino que actuamos para ayudar en otros asuntos", afirma Federico Restrepo, vicepresidente de esta petrolera de origen canadiense, dirigida, en su mayoría, por ex ejecutivos de Petróleos de Venezuela (Pdvsa).
"Nuestra política de responsabilidad social está enmarcada con los Retos del Milenio, que fueron los que se plasmaron para la lucha contra la pobreza, la equidad de la mujer y garantizar los derechos de los niños, el tema del medio ambiente y el cambio climático, entre otros fines", dice el directivo, quien expuso a PORTAFOLIO el alcance de los proyectos que adelanta la compañía, entre otros, una ciudad ecológica.
¿Por qué Pacific encamina su política de responsabilidad social empresarial al desarrollo de la educación?
Cuando uno, como empresa petrolera, llega a una región en donde hace falta de todo, la población suele también pedir de todo. Nosotros hemos pretendido que nuestra política de responsabilidad social empresarial esté enmarcada en un desarrollo educativo para ser eficientes en lo que queremos hacer, en vez de disparar hacia muchas cosas y no concretar ninguna propuesta.
¿Qué están haciendo en el frente de la educación?
Nuestra política tiene programas de educación para la niñez en en las áreas de influencia del campo Rubiales (Meta). Tenemos una escuela que permite que los niños puedan estar semiinternos, porque las distancias en la zona son enormes. El pueblo más cercano queda a 180 kilómetros. Ya estudian allí 160 niños y la idea es aumentar la capacidad de este centro. Por otra parte, somos socios fundadores del consejo regional del Pacto Mundial en Latinoamérica y eso nos lleva a estar comprometidos con el tema de los derechos humanos. En función de eso, creamos la biblioteca móvil y en una primera etapa, con este proyecto estamos promocionando en las comunidades los derechos de los niños. En un año tuvimos la participación de 1.200 niños.
En el tema de gestión ambiental. Además de cumplir con la normatividad del caso, ¿qué más están haciendo?
En este momento estamos desarrollando un proyecto de siembra de palma africana en el departamento del Meta, son 12.000 hectáreas. Está encaminado a ser una propuesta agroindustrial que permita que cuando nosotros salgamos de los campos petroleros no se haya creado una cultura dependiente de la actividad petrolera, sino que tenga otras alternativas de desarrollo.En cuanto a desarrollo, ustedes también están trabajando en la construcción de una pequeña ciudad, ¿de qué se trata?
Estamos desarrollando un proyecto habitacional ecosostenible, cerca al campo Rubiales, al que hemos denominado Ciudad Rubiales. Es una iniciativa a largo plazo y va a ser pilar y un modelo en el mundo. Ahora estamos dando los primeros pasos de cómo será.
A partir de la riqueza petrolera comienza a nacer una población
¿Cuántas personas trabajan con Pacific Rubiales?
Trabajan 1.300 personas como empleados directos y hay 8.000 personas más (trabajadores indirectos) en el campo Rubiales. Tenemos más personas en el campo que en el mismo municipio de Puerto Gaitán (Meta), que es la población más cerca a nuestro sitio de operaciones.
¿Cómo ha sido la relación con las comunidades?
Desde que llegamos a algún sitio nos involucramos con la comunidad. Tenemos un programa claro, lo exponemos y hacemos los convenios con los organismos gubernamentales. En ese sentido, utilizamos metodologías ya probadas como la del diálogo. Incluso, actuamos en otros frentes, como nos sucedió cuando construimos el Oleoducto de Los Llanos. Nos encontramos con necesidades que debíamos atender y que no tienen nada que ver con educación, pero las teníamos que resolver porque eran asuntos urgentes de infraestructura y saneamiento básico, por lo que apoyamos proyectos de alcantarillado y acueductos, entre otros.
Y en cuanto al desarrollo empresarial, ¿qué hace Pacific para contar con alternativas que soporten la oferta de servicios?Tenemos un convenio con la Cámara de Comercio de Villavicencio para crear empresarios locales que luego puedan surtir de todos los productos que demandamos en el departamento del Meta. Ese proyecto lo queremos replicar en otras ciudades. A lo largo de todo este tema de la educación hemos implementado un programa de becas, que también incluye a los empleados de la compañía.
La cifra: 1.300 empleos directos genera la petrolera en el campo Rubiales, en el Meta.
Una operación en pleno crecimiento
Pacific Rubiales Energy, que surgió de la fusión de Petro Rubiales y Pacific Stratus Energy en enero del 2008, reportó 80 millones de dólares en utilidades en el primer semestre de este año. A agosto, la compañía alcanzó una producción cercana a los 150.000 barriles de petróleo por día y el objetivo es llegar a 220.000 barriles en diciembre de este año, sumando la producción de crudo pesado de los bloques Rubiales, Piriri y Quifa, aunque también cuenta con pozos que producen crudos livianos y medianos.
La producción de gas es otro de sus negocios y esta se ubica en los 62 millones de pies cúbicos por día. En este caso, el recurso proviene del bloque La Creciente y otros campos menores. En dos años y medio la empresa ha logrado expandir en un 837 por ciento sus operaciones. Pacific participa con un 35 por ciento en el Oleoducto de Los Llanos, un proyecto en el que también está Ecopetrol. Además, avanza en la exploración de nuevas áreas, no sólo en Colombia, sino también en Perú, en límites con Brasil.
Sostener el crecimiento del país con bajas emisiones de CO2 es un desafío que debe invitar no sólo al Estado a comprometerse con ello, sino que también debe involucrar a todos los sectores, entre ellos la sociedad civil, ya que es preocupante ser quintos en un ranking donde Estados Unidos, Canadá, Venezuela y Jamaica son los primeros de la lista.
La generación de energía es la razón por la que el país más contamina, según lo registra el primer inventario de emisiones que está elaborando la Conama y que se conocerá a fin de año.
Chile tiene una meta para enfrentar el cambio climático: pretende reducir el 20% de las emisiones de CO {-2} que el país haría de aquí al año 2020.
El plan para lograr este objetivo es lo que tiene preocupado al comité interministerial de Cambio Climático, que involucra a las carteras de Agricultura, Energía, Relaciones Exteriores, Hacienda, Transportes, Economía, Secretaría General de la Presidencia y Medio Ambiente. Ellos se acaban de reunir el 13 de agosto y están afinando el plan que será recién conocido a fin de año, de cara a la próxima cumbre del tema en Cancún.
El desafío es grande, pues para que Chile llegara a sus niveles actuales de desarrollo y crecimiento tuvo que aumentar su consumo de energía. Y eso significó contaminar más.
Según cifras del primer inventario de emisiones del país -que está todavía en elaboración y que se dará a conocer también a fin de año-, sólo por generar energía, la emisión de CO {-2} de Chile creció 281%, entre 1984 y 2006.
Es el ítem que más aumentó, y es lo que tiene a las autoridades preocupadas. Pues Chile necesita seguir creciendo. Pero dada la evidencia de los efectos nefastos que tendrá el cambio climático para el mundo entero, debe hacerlo reduciendo al máximo sus emisiones de gases de efecto invernadero o CO {-2} .
Sobre los datos de este inventario -que la Conama empezó a trabajar en el año 2008 y a develar recién a partir de mediados de agosto- es que Chile trabajará en un plan 2020.
Por ahora, ya hay algunos elementos a tener en cuenta. Aunque las emisiones de Chile sólo corresponden a un 0,2% de las emisiones totales en el mundo, es hoy el quinto país de América en emisiones per cápita al año, con 4,3 toneladas de CO {-2} por habitante al año. Esta cifra la entrega la Agencia Internacional de Energía, cuyo último reporte es de 2007, y en él se recoge que en los primeros cuatro lugares aparecen Estados Unidos (19,1), Canadá (17,4), Venezuela (5,2) y Jamaica (4,7). Después de Chile aparece México, con 4,1.
Menos carbono
Aunque somos un país pequeño, Eduardo Sanhueza, consultor en temas de Cambio Climático, asegura que es urgente generar políticas para tener una economía cada vez más libre de carbono. "Como consecuencia de los esfuerzos que el Primer Mundo ha hecho para reducir sus emisiones, va a surgir un nuevo modelo de mercado, que va a imponer barreras por la vía de la huella de carbono. Es decir, de exigir que todos los productos que entren a un mercado (como en Francia) lleven etiquetada la cantidad de emisiones de CO {-2} que se produjeron para su generación".
Fernando Farías, profesional del área de Cambio Climático de la Conama, está de acuerdo. "El IPCC (panel intergubernamental de Cambio Climático) sugirió que los países desarrollados tenían que frenar sus emisiones, mientras que los países en desarrollo tenían que seguir creciendo, pero con una economía más baja en carbón".
La ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, dijo en la última reunión del comité interministerial que Chile está trabajando para este fin con "una serie de medidas que ya están operando, como es la eficiencia energética, la implementación de energías renovables y algunas acciones como la forestación. Junto con aquello, vamos a levantar otro tipo de proyectos que nos permitan cumplir la meta que nos queremos proponer".
65
es la posición de Chile en la lista mundial de países que emiten gases de efecto invernadero o CO2. Su contribución al total es de 0,2%.
177%
creció la emisión de CO2 en Chile por transporte entre 1984 y 2006. En total, las emisiones generadas por la industria de la energía crecieron 281% en ese lapso.
18%
aumentaron las emisiones generadas por el sector de Agricultura entre 1984 y 2006 y es el segundo ítem que más CO2 genera en Chile después de Energía.
Futuras opciones
Tener una economía más baja en carbono significaría, entre otras cosas, diversificar la matriz energética en Chile, pero también un cambio transversal de toda la economía, pues todos tendremos que convertirnos a tecnologías más verdes. "Esta es la nueva revolución industrial", dice Andrea Rudnick, de la Conama. Sobre nuevas opciones energéticas, las que se deberían imponer son las renovables no convencionales. Eduardo Sanhueza cree que el futuro está en la biomasa (básicamente explotación de bosques): "Tenemos mucha, y explotarla es más económico que otras opciones, como la energía eólica, por ejemplo".
VIA/ EL MERCURIO
Con el objetivo de posicionar en las empresas la idea de que la responsabilidad social debe ser asumida como eje transversal del modelo del negocio, se celebrará del 23 al 24 de septiembre de 2010 el primer Congreso Virtual de RSE, organizado por Nodo Digital de la RSE
La integración de la RSE al sistema de gestión o la inversión socialmente responsable son algunos de los temas que se tratarán en este primer Congreso Virtual de RSE. Promovido por Nodo Digital de la RSE, este foro pretende, entre otros objetivos, servir como plataforma para la conversación y el intercambio de ideas en materia de sostenibilidad empresarial.
Las jornadas contarán con la presencia de F. Xavier Agulló (director general de Étia), María José Calvimontes (fundadora de Donare) o Juan Andrés Cano (socio-consultor de Semilla Consultores), entre otros.
A través de la web rselaconversacion.com se podrán seguir las ponencias que tratarán temas como:
- Integración de la RSE al sistema de gestión
- Inversión socialmente responsable
- Educación en la RSE
- Comunicación 2.0 y redes sociales
- Derechos humanos y negocios
El congreso está dirigido a estudiantes interesados en la RSE, gente de empresa, representantes del sector público y consultores en temas de responsabilidad social, calidad y sostenibilidad. La inscripción está disponible online y el coste de matrícula es de 10 $US. Al finalizar las conferencias se entregará un certificado en PDF a cada asistente
El Mercurio / La Tercera
Jueves 26 de agosto de 2010
Ética de responsabilidad
Señor Director:
A propósito de la comisión de expertos encabezada por la Ministra del Trabajo, cuyo cometido
será la elaboración de una propuesta para mejorar la Seguridad en el Trabajo, el Presidente
Piñera ha señalado querer construir en Chile una "ética de la responsabilidad" tanto para
autoridades como para privados.
Respecto de este punto, es legítimo preguntarnos acerca de cómo fortalecemos realmente la
conciencia ética de nuestros dirigentes de empresa. Sobre todo, cuando hoy podemos
distinguir distintas corrientes de ética que no aseguran de igual manera el respeto al valor y a
la dignidad de todo ser humano.
Caritas in Veritate asegura que la economía y las empresas necesitan de una ética "amiga de
la persona". ¿Qué significa esto? Significa dar un paso más allá de una ética legalista que
asume que lo correcto es aquello que cae dentro del marco de la ley; o de una ética utilitarista
que basa su decisión en un criterio puramente económico de costos y de beneficios; o de una
ética relativista, donde lo correcto, justo y bueno depende de las circunstancias y del punto de
vista de cada persona.
Significa que necesitamos de una ética centrada en la persona, que la reconozca en toda su
riqueza y en todas sus dimensiones y que nos provea de un criterio moral donde el punto
neurálgico para juzgar cualquier acto sea el impacto sobre el hombre, su felicidad, su bienestar
y su crecimiento como persona.
Soledad Neumann R.
Directora Ejecutiva Unión Social de Empresarios Cristianos (USEC)
http://blogs.elmercurio.com/columnasycartas/2010/08/26/etica-de-responsabilidad.asp
23 Agosto 2010
Una ciudadanía responsable significa una sociedad suficientemente informada para tomar decisiones conscientes, libres y solidarias. Y para que esto suceda la población debe tener las herramientas para consolidar un criterio propio y participar de manera respetuosa en las decisiones de su país.
La contribución de las instituciones de educación superior en la transformación de la ciudadanía de un país es de suma importancia, ya que en ellas se encuentra concentrado no sólo el conocimiento, sino el talento humano dedicado a difundirlo con responsabilidad e imparcialidad.
La responsabilidad social ha pasado a ser un concepto muy popular en nuestros días, pero entendido algunas veces de manera muy ambigua, ya que ser socialmente responsable no sólo significa cuidar el medio ambiente, sino llevar a cabo acciones en beneficio social, medioambiental y económico, de tal forma que las empresas e individuos realicen su labor valorando la relación entre estos tres rubros.
Por lo tanto, un programa de responsabilidad social es un tema complejo que toda organización tiene el deber de desarrollar, sin importar su tamaño, giro ni ubicación geográfica.
Ante la necesidad de colaborar con una sociedad mejor informada, el proyecto de responsabilidad social en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC) se ha convertido en un pilar sobre el cual estamos construyendo una conciencia sustentable, innovadora y que impulsa el progreso social.
A través del programa Consult@ EBC, el cual forma parte de nuestras líneas estratégicas de acción, nuestra institución ofrece a la comunidad la oportunidad de conocer a profundidad temas relevantes no sólo para el quehacer profesional, sino también útiles en el ámbito personal. En él, académicos y especialistas respondemos preguntas recurrentes de ciudadanos sobre negocios, con la finalidad de ofrecer una educación más oportuna a un mayor número de personas.
Erich Fromm se preguntaba ¿por qué la sociedad se siente responsable solamente de la educación de los niños y no de la educación de todos los adultos de todas las edades? Esta interrogante continuará vigente hasta que surjan más proyectos que permitan difundir la educación entre la población en general, misión que asume la EBC en proyectos como el de Consult@ EBC, donde agrupa la academia, la iniciativa privada y la sociedad. Estos proyectos son los que han permitido generar cambios culturales en sociedades a través de la historia.
El mundo necesita cada vez más personas que desarrollen proyectos en beneficio del planeta y de quienes vivimos en él, razón por la cual la responsabilidad social se ha convertido en un tema esencial no sólo en las empresas, sino también en las instituciones educativas.
Su compromiso inherente es formar adultos y profesionistas responsables que piensen a nivel global y actúen de manera local. Hoy en día, las instituciones educativas debemos construir un ejemplo para el resto de las organizaciones y conformar un espacio donde converjan asuntos medioambientales, culturales, económicos y sociales, para ofrecer a la población diversas visiones que les permitan tomar conciencia del mundo en el que vivimos, porque la transformación de nuestro país es responsabilidad social de cada uno de nosotros.
Fuente: El Financiero; Mercados, p. 1A
Publicada: 20 de agosto 2010
El Presidente de la República encabezó esta mañana la presentación de la Comisión para la Seguridad en el Trabajo, organismo que tendrá a su cargo la realización de un diagnóstico sobre las condiciones de seguridad e higiene en el mundo laboral.
El Mandatario sostuvo que los aportes de esta instancia no sólo favorecerán a los trabajadores, sino también a los empresarios, "porque un trabajo seguro y digno significa un trabajo que definitivamente es más comprometido y es más productivo", expresó.
El Presidente de la República, Sebastián Piñera, presentó esta mañana la Comisión para la Seguridad en el Trabajo, instancia que en un plazo de 90 días tendrá la responsabilidad de realizar un diagnóstico y establecer las propuestas que permitan mejorar las regulaciones sobre higiene y seguridad del trabajo en el país. "Queremos que haya un antes y un después en materia de seguridad y dignidad, en el trabajo de nuestros trabajadores. Y por eso el principal encargo a este grupo es hacer una profunda revisión de nuestra legislación, de nuestros reglamentos, de nuestros procedimientos, de nuestra institucionalidad, de los mecanismos de fiscalización, de los recursos asignados, de los mecanismos y monto de las sanciones para crear en Chile una cultura del trabajo digno sano y seguro", afirmó.
Los miembros de esta comisión son Olga Feliú, Marcelo Albornoz, Carlos Portales, Mónica Titze, Pablo Ihnen, Víctor Riveros, Víctor Araya y Nicolás Starck. La Secretaría Ejecutiva de este grupo de trabajo estará a cargo de María Elena Gaete.
Acompañado por los ministros de Economía, Juan Andrés Fontaine; Obras Públicas, Hernán de Sominihac; Trabajo, Camila Merino; y de Transportes, Felipe Morandé, entre otras autoridades, el Jefe de Estado pidió a los integrantes de esta comisión que "revisen también las normas internacionales, los mejores estándares, particularmente los de la OCDE que en esta materia lleva una enorme delantera y tenemos mucho que aprender de ellos. Y en forma muy especial en los sectores donde se concentra la mayor cantidad de accidentes y pérdidas de vida en el trabajo, como la minería, la agricultura, el transporte o la construcción en nuestro país".
Del mismo modo, hizo hincapié en los vacíos que hoy evidencia el sistema, por lo que pidió una profunda revisión a la institucionalidad vigente, "porque hemos podido detectar, cuando analizamos la historia de la mina San José, que muchas veces hay responsabilidades confusas y las partes no asumen su responsabilidad y queremos construir en Chile una ética de la responsabilidad". Añadió en este contexto que "no es posible que tantas veces cuando analizamos a posteriori y nos damos cuenta de que los que estaban a cargo de cumplir una tarea no cumplieron con su deber". Consignó, a modo de ejemplo, lo ocurrido en el pasado terremoto con el SHOA y la ONEMI. "Así vamos viendo que muchas veces simplemente nos damos cuenta de que la ética de la responsabilidad del cumplimiento del deber se ha debilitado en nuestro país y queremos recuperarla y fortalecerla y tal vez esta oportunidad es una gran oportunidad para dar un gran salto", expresó.
En materia de prevención, el Mandatario sostuvo que en nuestro país es necesario crear, "una verdadera cultura de buenas prácticas en materia laboral, que sea parte del alma nacional. Y esa cultura nos va a permitir garantizar, o por lo menos hacer lo posible por garantizar, porque no todo está en nuestras manos, un trabajo que sea seguro, que sea digno y que sea en condiciones de salubridad como los trabajadores chilenos se merecen".
El Jefe de Estado destacó que el trabajo de esta comisión abarcará a todo el país, "pero también aquí desde La Moneda para reflejar la preocupación personal de este Presidente por cambiar la cultura del trabajo en materia de seguridad y dignidad de nuestros trabajadores".
Finalmente, el Presidente Piñera sostuvo que los aportes de esta comisión no sólo favorecerán a los trabajadores, sino también a los empresarios, "porque un trabajo seguro y digno significa un trabajo que definitivamente es más comprometido y es más productivo. Y también va a beneficiar a nuestro país, porque nos va a permitir ampliar el ámbito de lo que entendemos como país desarrollado, que es mucho más que un ingreso per cápita o un determinado nivel de inversiones, es un país que trata con dignidad a todos sus ciudadanos y muy especialmente a sus trabajadores", señaló.
Premio al Mejor Reporte de Sustentabilidad 2010
