Los 7 pecados del Greenwashing

27 MAYO, 2013 DEJAR UN COMENTARIO

Ya he hablado anteriormente sobre  el Greenwashing o publicidad ecológica engañosa, que es cuando las empresas tratan de vender sus productos, haciendo ver que su empresa es respetuosa con el medio ambiente, de una forma en la que inducen a error a los consumidores. Las marcas se aprovechan, con este tipo de marketing, de la preocupación existente en la sociedad actual por el cuidado del medio ambiente, del surgimiento de un nuevo consumidor ecológico y de que lo verde está de moda, para conseguir más beneficios.

Jordi Juan Carrascosa, distingue siete errores que nos ayudan a diferenciar este tipo de mensajes:

• El pecado oculto de los "trade-off": por ejemplo, cuando aparecen las palabras "Eficiencia energética" en productos electrónicos que contienen materiales peligrosos.

• El pecado de "no prueba": por ejemplo, los champús que afirman tener "certificado orgánico", pero sin certificación verificable.
• El pecado de "la vaguedad": en el caso de productos que afirman ser 100% naturales cuando muchas sustancias naturales son peligrosas, como el arsénico y formaldehído, compuesto químico altamente volátil y muy inflamable.
• El pecado de "la irrelevancia": por ejemplo, los productos que afirman ser sin CFC (Cloroflourocarbonos), a pesar de que los CFC se prohibieron hace 20 años.
• El pecado de "Fibbing": es el caso de algunos productos que afirman, falsamente, de estar certificados por un estándar medio ambiental reconocido internacionalmente como EcoLogo, Energy Star y Green Seal.
• El pecado de "el menor de dos males": por ejemplo, cigarrillos orgánicos o pesticidas ambientalmente ecológicos.

• El pecado de "falsas etiquetas": es el caso de productos que, a través de palabras o imágenes, dan la impresión de estar aprobados por terceros, aunque no exista realmente tal aprobación.

Después de estos pecados del Greenwashing, comparto un vídeo en el que explican un poco más sobre el tema y hablan además, de nuestra responsabilidad a la hora de comprar productos sostenibles, de cómo no nos tenemos que fiar de todo lo que nos digan, sino que tenemos que informarnos por nuestra cuenta para poder diferenciar los productos que son realmente responsables con el medio ambiente y los que no.

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Fuente:http://lorenafdezblog.wordpress.com/2013/05/27/los-7-pecados-del-greenwashing/#respond

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Rodrigo González Fernández
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Agua dulce escaseará en una o dos generaciones

La mala gestión del agua, el uso excesivo y el cambio climático son una amenaza a largo plazo para el bienestar humano

Los sistemas de agua dulce se encuentran en un estado precario. (Foto: ARCHIVO )

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Lunes 27 de mayo de 2013GDA / EL MERCURIO CHILE | El Universal14:37

Así lo señala el párrafo clave de la declaración de Bonn, documento emitido el viernes por los 500 científicos de que asistieron a la cumbre "El agua en el Antropoceno", que durante cuatro días analizaron el estado de ese recurso clave en el planeta.

Durante la cita, convocada por The Global Water System Project (GWSP), organización internacional dedicada al tema con sede en la ex capital germana, los investigadores reconocieron que los sistemas de agua dulce se encuentran en un estado precario.

Según la declaración redactada por los científicos, la mala gestión, el uso excesivo y el cambio climático son una amenaza a largo plazo para el bienestar humano.

Al respecto, Anhik Baduri, director del GWSP señaló que el mayor problema para la humanidad es la agricultura, que es la actividad que más agua utiliza y de forma que calificaron como muy ineficaz.

Dijo, por ejemplo, que actualmente la humanidad utiliza un área del tamaño de Sudamérica para cultivo y un área del tamaño de África para criar ganado. A ello se suma que se ha construido el equivalente a una presa de grandes proporciones cada día desde hace 130 años y que decenas de miles de grandes presas están distorsionando el flujo natural de ríos, lo que afecta a ecosistemas que han existido durante miles de años.

Durante la conferencia se denunció el creciente drenaje de humedales, con lo que además se destruye una barrera natural contra las inundaciones. Sobre este último punto, el panel determinó que muchas crecidas de ríos están enlazadas con la actividad humana.

Los investigadores formularon una serie de recomendaciones para enfrentar el problema, incluyendo adoptar un enfoque multidisciplinario en las investigaciones sobre el tema, aumentar el monitoreo -tanto por los medios tradicionales de observación como por fotografía satelital-, estimular la innovación tecnológica y de las instituciones a cargo del tema, y considerar alternativas ecológicas a los sistemas de almacenamiento e irrigación empleados hoy.

La nueva era

La etapa histórica que vivimos ha sido denominada el Antropoceno, que dio nombre a la conferencia. Se caracteriza por el creciente dominio de la humanidad sobre el medio ambiente de la Tierra y por una transformación planetaria tan profunda como la que representó la retirada de los glaciares hace 11 mil 500 años.

kal 

Fuente:GDA / EL MERCURIO CHILE | El Universal

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rse La creciente importancia de la sustentabilidad en la atracción de talento

La creciente importancia de la sustentabilidad en la atracción de talento

by ExpokNews 

Empleados de Intel recientemente crearon un proceso que reduce el desperdicio de químicos en 900 mil galones, ahorrando así 45 millones de dólares anualmente a la compañía. Otro equipo de la misma empresa desarrolló un plan que reusa y optimiza los sistemas de redes en las oficinas, reduciendo en 22 millones de dólares los costos de energía.

Estos proyectos produjeron beneficios financieros y energéticos, por supuesto. Pero la habilidad de empoderar a empleados es igual de valiosa, ya que nuevos datos demuestran que la sustentabilidad es un factor cada vez más importante para atraer y administrar talento.

Bain & Company recientemente encuestó a 750 empleados en industrias de Brasil, China, India, Alemania, Reino Unido y Estados Unidos. Casi dos tercios de los encuestados respondió que les importa más la sustentabilidad que hace tres años, con casi la misma cantidad diciendo que los negocios sustentables son extremadamente importantes para ellos. El interés crece en trabajadores de entre 36 y 40 años: un grupo joven pero no el más joven.

Los empleados esperan que sus empleadores nutran este interés. Cuando se les preguntó qué grupo debería tomar el liderazgo en sustentabilidad, más personas respondieron que los empleadores son responsables, por encima de consumidores, empleados, gobierno o todos los anteriores por igual. En los países en desarrollo hay un grupo pequeño (pero en constante crecimiento) al que llamamos "entusiastas de la sustentabilidad" y que ve a esta área como un factor importante en su decisión de empleo, aceptando menos salario para trabajar con alguien con valores compatibles.

También quieren ser involucrados en el desarrollo de la estrategia sustentable. La mitad de los empleados más jóvenes, un quinto de los mayores y tres cuartos de los "entusiastas" esperan tener un papel en la forma en la que las empresas se acercan a este tema. En un cambio respecto a las actitudes de hace 5 o 10 años, la mayoría de los empleados está más interesado en la sustentabilidad de las operaciones de negocio que en actividades filantrópicas.

Aún así, muchas empresas están dejando ir la oportunidad de involucrar a sus empleados con este tema. Sólo un tercio de los encuestados opina que su empresa es un líder claro y un quinto dice que su empleador realiza muy poco o ningún esfuerzo. Aquí tres cosas que las empresas líderes sí hacen:

1. Fomentan que los empleados pongan a la sustentabilidad en el corazón del negocio: en lugar de pedirle a la gente que haga su trabajo de una forma tradicional, con actividades voluntarias y filantrópicas independientes, las empresas líderes hacen de la sustentabilidad una parte clave. Por ejemplo, elPlan A de Marks and Spencer tiene muchas ideas que vinieron de diferentes partes de la organización: en 2008, su gerente de tecnología de la ropa se preocupó por la cantidad de prendas que acababan en vertederos y sugirió una alianza con Oxfam para que las tiendas vendieran ropa usada. Ahora se reciclan más de 4 millones de prendas al año y se han recaudado dos millones de libras para Oxfam.

2. Responsabilizan a sus empleados: algunas empresas ya relacionan selectivamente la compensación con métricas sustentables. Intel relaciona una porción de la compensación variable de cada empleado a lograr métricas de sustentabilidad ambiental. Los empleados de mayor nivel, que tienen un trabajo más amplio y una mayor habilidad para afectar el desempeño general de Intel, tienen en riesgo un mayor porcentaje de su compensación.

3. Ofrecen equipo y entrenamiento: Statoil, una empresa escandinava de energía, lanzó en 2011 un programa que nomina a 10 altos ejecutivos para formar parte de un plan de un año. Dentro de una competencia, estos participantes deben identificar y resolver problemas de sustentabilidad dentro de sus áreas.

En muchas industrias, hay poca oferta de grandes talentos, por lo que la actitud de los empleados respecto a prácticas de negocio sustentables está llevando a que muchas empresas se tomen en serio este tema, y las que están tomando acciones han tenido buenos resultados. Articular una "misión noble" para una compañía es un gran motivador para empleados y un arma poderosa en la guerra por el talento.

Fuente:
Harvard Business Review Blog
Traducción y adaptación:
María José Evia Herrero

Fuente:expoknews

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Agrosuper descarta nuevos proyectos para Huasco

A un año de caso Freirina: Agrosuper descarta nuevos proyectos para Huasco El retiro de los últimos ejemplares terminó el 31 de marzo y sólo resta culminar el proceso de bioestabilizado.

28/05/13 Imprimir Enviar Editor Newsletter Noticias

(Diario Financiero) Este mes se cumple un año desde que se declaró alerta sanitaria en el Complejo Agroindustrial Huasco de Agrosuper, luego de que la comunidad protestara por los malos olores que despedía. Actualmente sólo tres personas trabajan en dicha instalación, a cargo de la última etapa del plan de paralización: el proceso de bioestabilizado, que debiera concluir el segundo semestre del año. De ahí en adelante, el futuro del que fue el proyecto insigne de la compañía es incierto. "Nuestra meta ahora es finiquitar el plan de paralización", afirmó Agrosuper. La empresa, ante rumores de reapertura o de destinar las instalaciones a la crianza de pollos o pavos fue enfática en comunicar que "de eso no hay nada cierto".  La compañía explicó que una vez que se haya terminado el proceso de paralización podrán "pensar qué va a pasar en el futuro en Huasco". La planta hoy Sólo tres personas trabajan actualmente en las dependencias que antes del cierre daban empleo directo a 450 trabajadores, además de las cerca de 1.000 que se desempeñaban en la Faenadora Lo Miranda, que recibía los cerdos de Freirina. Los últimos tres trabajadores están a cargo retirar el material bioestabilizado de la cancha de compostaje Nicolasa, que será utilizado como mejorador y fertilizante de suelos. "Cuando se retire el material bioestabilizado no quedará ningún proceso asociado a la producción de cerdos", explicó la compañía. Y es que el plan de paralización, propuesto por la firma en diciembre pasado, comprendía dos grandes actividades: la paralización de las actividades de construcción que venía desarrollando el proyecto, y la detención de la operación.  En total la empresa llegó a tener 450.000 animales al cierre y 85.000 por nacer, todos los cuales fueron sacados en etapas. Siguiendo ese lineamiento, el retiro de las últimas hembras reproductoras concluyó el pasado 31 de marzo, dando paso al proceso de limpieza de las instalaciones. "Todos los pabellones lavados han sido fiscalizados y recibidos conforme por el SAG", informó la compañía. Asimismo se sellaron y clausuraron las fosas de mortalidad y las plantas de tratamiento se encuentran vacías. Cifras Según lo informado por la propia compañía al cierre del ejercicio 2012, perdió $ 161.828,18 millones tras el cierre de su planta en Freirina. La paralización indefinida generó una pérdida antes de impuestos de $ 214.391,81 millones. Fuente/ Diario Financiero  Foto/ Gamba

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RSE CADA VEZ MÁS PRESION DE CONSUMIDORES SOBRE LA NECESIDAD DE RSE

Aumenta la presión de los consumidores sobre la responsabilidad de las empresas

El nuevo estudio de Cone Communications y Echo Research muestra que un alto porcentaje de los consumidores son proactivos y presionan a las empresas a ir más allá de los estándares mínimos exigidos por la ley. Para los consumidores las acciones en RSE son determinantes a la hora de elegir un trabajo y de comprar un producto o servicio. Se evidencia un nuevo activismo entre los consumidores: 9 de cada 10 consumidores afirman haber boicoteado a empresas que tienen prácticas empresariales irresponsables. Una gran mayoría utiliza las redes sociales para informarse y funcionar como megáfonos de las iniciativas positivas y negativas de las empresas. Se evidencian críticas a los reportes de RSE por no incluir información negativa.

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El Estudio Global de la RSE (CSR) 2013 realizado por las organizaciones Cone Communications y Echo Research revela un mayor involucramiento de los consumidores en los temas de la RSE y la sustentabilidad.

El nuevo estudio viene a continuar los resultados de la encuesta global 2011 sobre las actitudes, percepciones y comportamientos de los consumidores acerca de la RSE que reveló que en todo el mundo los consumidores consideran a la RSE/C como una estrategia crítica para el negocio.

"Los consumidores son proactivos y se informan a través de distintos medios sobre las acciones de las empresas en temas de RSE. Un 62% de los encuestados afirman usar las redes sociales para conocer estas iniciativas." Un 34% las utiliza para compartir información positiva sobre las empresas frente a un 26% que las utiliza para divulgar información negativa. 

En China, India y Brasil un 90%, 89% y 85%, respectivamente, informan utilizar las redes sociales para conectarse con las empresas en torno a sus esfuerzos de RSE.

"Las redes sociales están cambiando la cara de la RSE, los ciudadanos de todo el mundo tienen un acceso sin precedentes a la información sobre el comportamiento de las empresas", afirma Alison DaSilva, vicepresidenta ejecutiva de Investigación y Análisis de Cone Communications. "Ellos están preparados no sólo para relacionarse con las empresas en torno a temas vitales, sino también para ser megáfonos que propagan tanto la información positiva como negativa."

Según el informe, los consumidores tienen expectativas definidas sobre las empresas y su papel en los temas sociales y ambientales:

Sólo el 6% de los consumidores cree que el único propósito de las empresas es hacer dinero para los accionistas. El 91% cree que las empresas deben ir más allá de los estándares mínimos exigidos por la ley para operar con responsabilidad.

El 93% quiere ver más de los productos y servicios realizados bajo criterios de responsabilidad y sustentabilidad. Ocho de cada 10 consumidores toma en cuenta las acciones de las empresas en RSE a la hora de decidir dónde trabajar (81%), a la hora de comprar o decidir dónde comprar (87%) y a la hora de recomendar productos y servicios (85%).

La percepción de la influencia de los consumidores se muestra variante. Una amplia mayoría de los consumidores siente que las empresas tienen influencia positiva en las cuestiones sociales y ambientales. Sin embargo, sólo una cuarta parte de los consumidores siente tener un impacto significativo en estos temas. 

Sobre los beneficios de la RSE en la relación con los consumidores, el estudio revela que cuando las empresas realizan acciones de RSE la afinidad de los consumidores incrementa:

96% de los consumidores tendrán una imagen más positiva de la empresa.

94% será más proclive a confiar en la empresa.

93% serán más proclives a ser leales a la empresa (es decir, continuar con la compra de productos o servicios).

La RSE sigue siendo un poderoso diferenciador entre los consumidores que indican una fuerte inclinación a comprar productos y servicios que presentan beneficios ambientales y / o sociales:

El 91% de los consumidores son propensos a cambiar de marca a una que apoye una buena causa, si el precio y la calidad son similares.

La compra es también una vía para el activismo de los consumidores:

9 de cada 10 consumidores afirman haber boicoteado a empresas que tienen prácticas empresariales irresponsables, y más de la mitad (55%) lo han hecho en los últimos 12 meses.

Los temas que más presionan son el desarrollo económico (38%), seguido por el Medio Ambiente (19%) y los DD.HH. (11%).  

Un 30% de los consumidores considera que las empresas deben cambiar su forma de hacer los negocios para dar respuesta a estas presiones. 

Los consumidores reclaman que en el reporte de información sobre sostenibilidad no solo se deben comunicar las iniciativas sino también los resultados. Demandan ir más allá de las declaraciones de valores y abarcar indicadores medibles y comprobables. 

El 88% de los consumidores globales creen que las empresas comparten información positiva sobre sus esfuerzos de RSE, pero retienen la información negativa.

El 70% están confundidos por los mensajes de RSE.  

Cone Communications - consumidores - Consumo responsable - Echo Research - Responsabilidad Social Empresaria - RSE

Fuente:

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MULTAN A PASCUA LAMA

Chile - Superintendencia del Medio Ambiente de Chile multa a Pascua Lama por incumplimientos ambientales A la sanción, se suma la adopción de medidas urgentes y transitorias, estableciendo la paralización de las actividades de construcción de Pascua Lama, mientras la empresa no ejecute el sistema de manejo de aguas en la forma prevista en su RCA. 27/05/13 Imprimir Enviar Editor SEND Noticias El Superintendente del Medio Ambiente (S) de Chile, Juan Carlos Monckeberg Fernández, procedió a sancionar a Compañía Minera Nevada SpA –subsidiaria de Barrick Gold-, titular del proyecto Pascua Lama, debido a incumplimientos a su Resolución de Calificación Ambiental (RCA), obtenida en 2006. La sanción aplicada corresponde a una multa de 16.000 Unidades Tributarias Anuales (UTA), equivalentes a casi US$16,3 millones, a beneficio fiscal. Esta sanción se aplica por la existencia de un incumplimiento gravísimo y cuatro incumplimientos graves, según la graduación establecida en la Ley Orgánica de la Superintendencia. Los cargos en virtud de los cuales se aplican las sanciones son los siguientes: a) El incumplimiento de las normas, condiciones y medidas establecidas en su RCA, la que fue clasificada como gravísima. Éste se relaciona con no haber construido obras asociadas al sistema de manejo de aguas de contacto y no contacto, que debían estar implementadas en forma previa a las faenas de excavación. b) El incumplimiento de Resolución Exenta N° 107, que ordenó la adopción de medidas provisionales de corrección, seguridad y control. Este incumplimiento fue clasificado como grave. c) El incumplimiento de Resolución Exenta N° 574 que requirió información a los titulares de RCA, calificado como grave. d) El incumplimiento de Resolución Exenta N° 37, que dictó e instruyó norma de carácter general sobre entidades de inspección ambiental y validez de reportes. Este incumplimiento de carácter grave. e) El incumplimiento del Requerimiento de Información solicitado en el Acta de Inspección Ambiental realizado por funcionarios de esta Superintendencia, fue calificado como grave. A la sanción, se suma la adopción de medidas urgentes y transitorias, estableciendo la paralización de las actividades de construcción de Pascua Lama, mientras la empresa no ejecute el sistema de manejo de aguas en la forma prevista en su RCA.  Además de lo anterior, y a objeto de evitar daños al medio ambiente, la Superintendencia instruyó a la minera que construya obras de captación, transporte y descarga al estanque de sedimentación norte de la mina, las cuales serán de carácter transitorio, mientras se implementan las obras definitivas. "Es importante recalcar que estamos realizando fiscalizaciones muy acuciosas. En este caso, la empresa presentó una autodenuncia, la cual no fue acogida porque nos encontramos con que los hechos descritos no eran precisos, verídicos ni comprobables. Además, existían otros incumplimientos por parte de Pascua Lama a su RCA, lo que dio inicio a este procedimiento sancionatorio", afirmó el Superintendente (S) del Medio Ambiente, Juan Carlos Monckeberg.  Esta es la primera multa cursada por la SMA desde la entrada en vigencia de sus facultades de fiscalización y sanción, ocurrida el 28 de diciembre de 2012. Barrick Barrick Gold dijo que se compromete "totalmente" a cumplir con la resolución de la Superintendencia de Medio Ambiente de Chile. A través de un comunicado precisó que "la compañía está en el proceso de revisar la resolución de SMA en detalle. Barrick está totalmente comprometida a cumplir con todos los aspectos de la resolución y a operar con los mayores estándares medioambientales".

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10 errores comunes al hacer reportes de sustentabilidad

by ExpokNews 

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Después del lanzamiento de los nuevos estándares de GRI, los reportes de sustentabilidad están de nuevo en boca de todos. Los reportes son una gran forma de comunicar el compromiso de una empresa con la sustentabilidad y las prácticas responsables, pero cuando se hacen mal es posible que hagan más daño que otra cosa. Por eso aquí presentamos 10 errores comunes en la planeación, redacción y promoción de los reportes y cómo evitarlos.


1. Metas débiles: los reportes que se arman alrededor de metas débiles están destinados a fracasar. Es necesario saber qué significa el éxito para la empresa y después construir el reporte alrededor de ello.

2. Mala gestión de los datos: la buena recolección de datos es esencial para obtener resultados significativos de iniciativas como las huellas ambientales o las auditorías. Por eso, la recolección debe hacerla personal capacitado (puede ser interno o externo), además de que se deben monitorear los números constantemente para estar seguros de su precisión.

3. Prioridades mal organizadas: hay que reconocer que los tres pilares del triple resultado final (o Triple Bottom Line: planeta, personas y ganancias) están interconectados y darle el mismo peso a la sustentabilidad que al desempeño financiero.

4. Ignorar la retroalimentación: los reportes no son unilaterales. Es importante escuchar los consejos de terceras partes, como auditores y stakeholders, quienes pueden comentar el reporte en general y ayudar a confirmar datos.

5. Romper las reglas: los buenos reportes siguen estándares o marcos confiables.

6. Comparaciones frágiles: las empresas suelen inclinarse por monitorear su proceso internamente, pero deben aceptar que son parte de algo más grande. Los stakeholders quiere poder comparar a compañías del mismo sector, no solamente las metas internas.

7. Metas imposibles: una meta agresiva y ambiciosa es diferente a una imposible. Las metas deben estar ligadas a las prioridades de una empresa y ser alcanzables.

8. No reportar suficiente: la comunicación del desempeño en sustentabilidad y RSE no debe limitarse a un reporte, sino que las empresas deben apoyarse en diversos medios para dar a conocer sus retos y progresos, asegurándose de que su mensaje sea consistente.

9. Pensar a corto plazo: es recomendable no rechazar oportunidades por su costo o por su largo periodo de recuperación de inversión. Sí, los resultados cada cuarto de año son importantes, pero tener claro el objetivo pagará a largo plazo.

10. Greenwashing inadvertido: es importante comunicar el progreso ambiental y social, pero es un error concentrarse solamente en lo positivo. Un reporte es significativo cuando acepta las áreas en las que aún se puede mejorar.

Fuente:
GreenBiz
Traducción:
María José Evia Herrero

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