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martes, 4 de octubre de 2011

RSE: JONES LANG LASALLE AHORRA A SUS CLIENTES 563.000 TONELADAS DE EMISIONES DE CARBONO 04/10/2011

JONES LANG LASALLE AHORRA A SUS CLIENTES 563.000 TONELADAS DE EMISIONES DE CARBONO 04/10/2011

Jones Lang LaSalle permitió a las empresas reducir colectivamente las emisiones de carbono en 563.000 toneladas durante 2010, obteniendo como resultado un ahorro de energía para sus clientes de 128 millones de dólares. Las cifras se incluyen en el último informe de Responsabilidad Social Corporativa de la empresa, RSC.



El título del nuevo informe es Where we stand: Building beyond tomorrow, Dónde nos encontramos: construir más allá de mañana, y en él se incluye una evaluación rigurosa de los amplios compromisos de RSC de Jones Lang LaSalle, entre los que se encuentran su uso de la energía y su impacto medioambiental, dos aspectos que conforman el foco central de su programa interno de sostenibilidad: ACT for A Cleaner Tomorrow, Actuar por un mañana más limpio. También recoge los compromisos de RSC de la empresa en áreas como la ética, las relaciones con la sociedad, el entorno laboral, el bienestar y la diversidad. Entre otros puntos destacados, el informe destaca que en 2010 Jones Lang LaSalle:

• Fue nombrada «Una de las compañías más éticas del mundo» por tercer año consecutivo (posteriormente también por cuarto año consecutivo en el 2011) por el Ethisphere Institute.

• Fue nombrada «Socio ENERGY STAR del año» por la Agencia Estadounidense para la Protección del Medio Ambiente por segunda vez (por tercera vez en 2011).

• Elevó el número de profesionales certificados en normas medioambientales* hasta 624 a finales de 2010.

• Gastó más de 1,9 millones de dólares en iniciativas solidarias, incluyendo fondos de ayuda en casos de catástrofes naturales.

* Principalmente normas de calificación para edificios ecológicos como LEED o equivalentes, pero también certificaciones de gestión energética y medioambiental.

Colin Dyer, consejero delegado, afirmó: "Nuestro informe de RSC enumera los logros y desafíos del año 2010 en la esfera de la sostenibilidad y la responsabilidad social corporativa, tanto internamente como en el trabajo con nuestros clientes. Nos tomamos muy en serio nuestro papel de empresa ciudadana en todo el mundo y estamos muy orgullosos de la reputación que nos hemos la labrado gracias a la integridad de nuestra conducta y a los sólidos principios de buen gobierno que aplicamos a nuestras relaciones comerciales, pero también gracias a las otras muchas maneras que tienen nuestros profesionales de esforzarse por mejorar las sociedades en las que viven y trabajan. Más concretamente, los inmuebles terciarios se ven actualmente como un elemento esencial en la lucha contra los desafíos medioambientales del mundo, entre los que se incluyen el cambio climático y el consumo de recursos naturales cada vez más escasos. El Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente calcula que los edificios son responsables de más del 40 por ciento del consumo mundial de energía, un tercio de las emisiones de gases de efecto invernadero y el 30 por ciento del consumo de materias primas. Como negocio —y como sector— tenemos la responsabilidad de responder a estor desafíos."

El Sr. Dyer añadió: "Un aspecto fundamental de nuestro papel como empresa ciudadana es contribuir a la sostenibilidad y prosperidad del mundo a largo plazo. Abordamos con entusiasmo cada oportunidad de cooperación con nuestros clientes para avanzar en estos objetivos y de colaboración con las empresas de nuestro sector a la hora de afrontar los grandes desafíos medioambientales en los que los inmuebles son un factor clave. Ya sea a través de nuestra línea de negocio de Servicios Energéticos y de Sostenibilidad, nuestra pertenencia como miembros fundadores a organizaciones como la Greenprint Foundation, nuestros trabajos de análisis y previsión, como nuestra serie Global Sustainability Perspectives, o nuestro programa interno ACT for a cleaner tomorrow, la sostenibilidad es una pieza clave de nuestro pensamiento estratégico y creemos firmemente en el efecto colectivo y la mejora que el conjunto de la industria inmobiliaria puede alcanzar trabajando codo con codo".

Jones Lang LaSalle ha elaborado su informe de RSC de acuerdo con las directrices de la Global Reporting Initiative (GRI) para un nivel C inicial de presentación de informes con autoevaluación y ha contado con el asesoramiento y la supervisión de Ceres, una organización sin ánimo de lucro con sede en EE.UU. a la que pertenecen inversores, organizaciones medioambientales y grupos de interés público que colaboran para afrontar mejor los desafíos medioambientales. También se le considera como el primer informe que se elabora conforme a las futuras directrices para el sector inmobiliario y de la construcción de la GRI, en cuyo desarrollo ha estado implicada activamente Jones Lang LaSalle.


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RSE: SOLEDAD TEIXIDÓ POR 100 mujeres líderes 2011

100 mujeres líderes 2011

 

Amigos, los invitamos a participar en la premiación "100 Mujeres Líderes 2011", organizada por El Mercurio y Mujeres Empresarias, votando AQUÍ por nuestra Presidenta Ejecutiva Soledad Teixidó en la categoría de Servicio Social o Público.

Soledad Teixidó ha generado un esfuerzo permanente por promover el desarrollo de una cultura de responsabilidad social empresarial y ciudadana, en Chile y Latinoamérica.

Ha publicado varios libros, entre los cuales destacan: "Inversión Privada en Educación Pública: uso y funcionamiento de la Ley de Donaciones con fines educacionales"; "La Acción Filantrópica como un elemento de Responsabilidad Social: el caso chileno"; "Responsabilidad Social: Construyendo Sentidos Éticos para el Desarrollo"; y ha sido reconocida como líder en el programa internacional de liderazgo de la W. K. Kellogg Foundation y galardonada en cuatro oportunidades como una de las 100 mujeres líderes de Chile.

Soledad Teixidó junto al Equipo de PROhumana, es la creadora del Ranking Nacional de RSE, metodología de evaluación única en el mundo y que desde 2005 ha evaluado a más de 275 empresas según su nivel de desarrollo integral de RSE.

Te invitamos a nominar a Soledad Teixidó Garriga, Presidenta Ejecutiva de la Fundación PROhumana, en la 2da categoría correspondiente a Servicio Social o Público, AQUÍ.

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La UNED amplía el teletrabajo tras la conciliación laboral y familiar y los avances en el uso de las TIC del proyecto piloto

La UNED amplía el teletrabajo tras la conciliación laboral y familiar y los avances en el uso de las TIC del proyecto piloto

La UNED amplía el teletrabajo


04/10/2011 10:50:46 La UNED amplía el teletrabajo tras la consecución de los objetivos fijados en el primer proyecto piloto desarrollados por 28 empleados en los últimos seis meses.

El éxito de productividad, calidad y coordinación de tareas en los distintos departamentos implicados es uno de los factores que impulsan la consolidación y ampliación del programa.

La ampliación del teletrabajo llega tras un análisis de los resultados del proyecto piloto, que revelaron aspectos muy positivos en distintas áreas: la cantidad y calidad del trabajo programado, que ha superado o igualado los parámetros habituales de los departamentos afectados; la relación y coordinación entre los supervisores y los trabajadores, que se ha mantenido; y la organización del trabajo, que ha sido valorada muy favorablemente por todos los agentes implicados.

Los trabajadores, también satisfechos
En cuanto al grado de satisfacción de los trabajadores, ha sido elevado, ya se refuerzan las medidas de conciliación de la vida laboral con la familiar y, como resultado, desciende el nivel de estrés que esos desajustes generan.

Y respecto a las repercusiones en la comunidad universitaria, la UNED considera que el teletrabajo realizado se basa en la utilización de las TIC, lo que contribuye a potenciar su imagen de universidad a distancia, sustentada en las tecnologías de vanguardia.


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BIOCOMBUSTIBLES puente aéreo Madrid-Barcelona estrena los biocarburantes en España


El puente aéreo Madrid-Barcelona estrena los biocarburantes en España

por Javier Rico

Un vuelo de prueba con un Airbus A320 de Iberia ha realizado el trayecto del puente aéreo entre Madrid y Barcelona con un contenido del 25% de biocarburantes a partir de camelina en sus motores. Se trata del primer vuelo de estas características que se realiza en España. Repsol, Aeropuertos y Servicios Auxiliares (ASA) de México y Honeywell-UOP son las otras entidades y empresas que junto a la compañía aérea y Airbus han participado en la prueba.

El puente aéreo Madrid-Barcelona estrena los biocarburantes en España

El dos de agosto, un Boeing 777 de la compañía AeroMéxico procedente de Ciudad de México, alimentado en parte con biocarburante a partir de Jatropha curcas, aterrizó en el aeropuerto Madrid-Barajas. Esta vez, el vuelo ha partido del mismo aeropuerto pero los principales protagonistas son dos empresas españolas: Iberia y Repsol. Según un comunicado de la primera, se trata del "primer vuelo español propulsado por biocombustible". La ruta seleccionada ha sido el puente aéreo Madrid-Barcelona y el avión, un Airbus A320 de Iberia. "Durante el vuelo –añaden– se han consumido unos 2.600 kilos de una mezcla de biocombustible de camelina y carburante JET A-1 convencional, que han permitido un ahorro de cerca de 1.500 kilos de emisiones de CO2".

El biocarburante empleado en la prueba es una mezcla realizada por ASA, principal suministrador de combustibles para aeronaves de México e impulsor del Plan de vuelo hacia los biocombustibles sustentables de aviación en México. Iberia precisa que dicha mezcla se realizó con "bioqueroseno parafínico sintetizado" producido por Honeywell-UOP y evaluado y acreditado por Repsol en su Centro de Tecnología. Las características principales de este bioqueroseno son que ahorra cerca de un 20% de emisiones de gases de efecto invernadero, tiene las mismas características que el carburante Jet A-1 que se usa habitualmente en aviación y contiene un 25% de biocarburante de camelina, planta oleaginosa no comestible.

Seguimiento pormenorizado para dar el salto a la aviación comercial
Según la compañía aérea, "Iberia aporta, además, los medios técnicos y de personal necesarios en el mantenimiento, incluidas sus instalaciones en La Muñoza, próximas al aeropuerto de Barajas, donde se ha realizado la carga del biocombustible". Repsol se ha encargado de la obtención, distribución y logística del combustible, aparte de los distintos ensayos de alto rendimiento que ha llevado a cabo en su Centro de Tecnología.

La aerolínea española también ha monitorizado permanentemente con Airbus, y este, a su vez, con los fabricantes de motores, la certificación técnica y operativa del biocarburante para su uso en aviación comercial. Iberia adelanta que, "tras el éxito de la prueba, ambas compañías (Iberia y Repsol) analizarán cómo continuar desarrollando iniciativas conjuntas que les permitan avanzar en la investigación, desarrollo y utilización de biocombustibles en la aviación comercial".

El comunicado de Iberia recuerda que "esta operación se enmarca en el proyecto piloto Vuelo Verde, pionero en el sector aéreo de nuestro país, y que nació en febrero de 2011 con el objetivo de avanzar en la utilización de biocombustibles en la aviación. Este vuelo forma parte también del Plan estratégico de medio ambiente de Iberia que, entre otras iniciativas, incluye la participación de la compañía en diversos proyectos contra el cambio climático".

Más información:
http://grupo.iberia.es

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lunes, 3 de octubre de 2011

La empresa familiar asume el reto de la sostenibilidad

Buen gobierno & Empresa Familiar

La empresa familiar asume el reto de la sostenibilidad

 

Fernando Casado, director de CAD; Björn Stigson, presidente de WBCSD; Carmen Becerril, presidenta de Acciona Energía, y Javier Quintana, director general del Instituto de la Empresa Familiar, en la presentación del informe.. La empresa familiar asume el reto de la sostenibilidad - CINCO DÍAS

Se recomienda limitar el gasto público en áreas perjudiciales para la sostenibilidad

J. Carazo - Madrid - 03/10/2011 - 07:00

La sostenibilidad en el modelo empresarial no es algo exclusivo de las grandes corporaciones con múltiples accionistas en su capital. Es más, las empresas familiares, aunque de menor tamaño, tienen la capacidad para liderar este proceso. Eso es lo que afirma el Instituto de Empresa Familiar (IEF) en un informe titulado Innovando para el desarrollo sostenible. Mejorando la productividad y competitividad de las empresas familiares, realizado en colaboración con el Centro de Alianzas para el Desarrollo (CAD) y el World Business Council for Sustainable Development (WBCSD).

El aumento de la población (10.000 millones de personas para dentro de 40 años, según Naciones Unidas) y el crecimiento de las economías de los países emergentes inciden en una sobreexplotación de los recursos naturales, lo que obliga, según el informe, a una transición hacia un modelo económico más sostenible.

Y, en este punto, la empresa familiar tiene que jugar un gran papel. Javier Quintana, director del IEF, indicó en la presentación del documento que estas compañías tienen más fácil ligar su estrategia a la sostenibilidad, entre otras razones, por su horizonte a largo plazo y por su sentido de pertenencia social.

Fernando Casado, director del CAD, señaló que las empresas familiares deben ver que esta opción es posible "y que la sostenibilidad no va en contra de la rentabilidad de la compañía". A la hora de enfrentarse a estos nuevos retos, Casado apuesta por una relación público-privada. "Tiene que haber un diálogo transparente y abierto sobre este punto".

El informe, presentado la pasada semana, resalta que para fomentar el crecimiento económico y la generación de empleo, respetando los principios de sostenibilidad, se requiere un marco favorable e incentivar inversiones necesarias en estos campos. Según el estudio, existen seis prioridades de actuación para que las instituciones públicas contribuyan a crear el marco que fomente la innovación orientada a la sostenibilidad.

Estos seis puntos engloban recomendaciones como priorizar la inversión para fomentar la economía sostenible o abonar un marco regulador para apoyar productos y servicios sostenibles incipientes, eliminando, al mismo tiempo, los obstáculos a las inversiones para el desarrollo sostenible.

Igualmente, pide limitar el gasto público en áreas perjudiciales para la sostenibilidad; fortalecer las capacidades, la formación y la educación necesarias para promover este campo y la investigación, el desarrollo y la innovación hacia esta área. Por último, el informe cree necesario fomentar un marco propicio para generar alianzas estratégicas para el desarrollo sostenible.

El informe estudia 24 casos de distintas empresas familiares y sus acciones enfocadas al desarrollo sostenible. Aquí encontramos ejemplos como los de Riu (uso y reciclaje del agua); Torres (optimización del uso del agua); Acciona (desalinizadora de Adelaida); Inditex (integración energética en Arteixo); Aqualia-FCC (mejora de los procesos de depuración y tratamiento de aguas residuales para la recuperación del ecosistema) o Sol Meliá, con su política global de sostenibilidad.

También estudia a compañías internacionales como Novartis (uso de energía renovable en edificios), Unilever (reutilización de envases) o ArcelorMittal (conservación de bosques indígenas en Liberia). Björn Stigson, presidente de WBCSD, expuso, en la presentación del informe, que es preciso tomar decisiones, "y hacerlo ya". A su juicio, si las grandes empresas quieren seguir siéndolo en el futuro, "tienen que estar en la carrera" de la sostenibilidad.

El camino para alcanzar el objetivo

El informe identifica tres dimensiones, como planeta, personas y procesos, y las áreas donde la empresa puede dirigir la innovación como eje transformador en la relación entre compañía, sociedad y ecosistemas.

También apunta los pasos para iniciar la vía de la sostenibilidad: promover la innovación social y transversal, practicar la coeficiencia, alianzas estratégicas para el desarrollo, ampliar las opciones del consumidor, establecer el valor real de los recursos y mejorar las condiciones de trabajo.


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NH Hoteles, reconocida por su RSE en Latinoamérica

NH Hoteles, reconocida por su RSE en Latinoamérica

 

 

 

En el marco de la Cátedra Abierta de Responsabilidad Social y Ciudadana, organizado por el Foro Ecuménico, la cadena hotelera recibe el premio a la categoría 'Empresa' en la quinta edición del 'Premio Latinoamericano a la Responsabilidad Empresarial'.

 

El reconocimiento a la labor de la compañía ha sido entregado al presidente deNH Hoteles, Mariano Pérez Claver, en el Casino de Madrid por María Kodama y Juan José Almagro, miembros del Consejo Asesor Internacional del Foro Ecuménico Social, y Fernando Flores, director del Foro Ecuménico Social.

Dicha distinción ha sido otorgada a 
NH Hoteles en la categoría 'Empresa', en reconocimiento al compromiso responsable demostrado en los entornos donde opera y que se han puesto de manifiesto en las iniciativas sociales y medioambientales que ha llevado a cabo.

El objetivo del premio es fortalecer la cultura de la 
Responsabilidad Social, en su expresión más amplia e integradora, contribuir a establecer criterios internacionalmente, mostrar el estado de las empresas y ONG latinoamericanas y exponer las mejores prácticas de Responsabilidad Social.

Así pues, se ha realizado una evaluación integral, teniendo en cuenta las bases elaboradas por el reconocido economista argentino Adolfo Sturzenegger y su equipo,  tanto de la última 
Memoria de Responsabilidad Corporativacon estándar GRI y verificación externa, como de los detalles de proyectos sociales y medioambientales que NH Hoteles desarrolla en Latinoamérica y que resumen el compromiso responsable de la compañía.

En el ámbito social y medio ambiental los programas que más destacan son los desarrollados en México y Argentina, colaborando en la formación de jóvenes en situación de exclusión social para su inclusión en el mercado laboral en sus programas 'Youth Carreer Iniciative' (México) y con la 'Obra del Padre Mario' (Argentina). 

El 
'Premio Latinoamericano a la Responsabilidad Social de las Empresas' está organizado por el Foro Ecuménico Social con el patrocinio del Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial y Capital Social (FCE-UBA), el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), la Academia Europea de Dirección y Economía de la Empresa (AEDEM), y el Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de Argentina.

Así mismo el Comité Evaluador fue designado por el 
Cenarsecs (Centro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial y Capital Social), creado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Ciudad de Buenos Aires (Argentina) y presidido por Bernardo Kliksberg. El jurado estuvo integrado por personalidades de distintos países.

 

Fuente: Corresponsables

 


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domingo, 2 de octubre de 2011

MINERIA: eN cOLCHAGUA recrean rescate de los "33" en la mina San José

 

 

 

OBRA IMPULSADA POR CARLOS CARDONEN

Inauguran pabellón que recrea rescate de los "33" en la mina San José

La exposición abierta en el Museo de Colchagua reúne en 500 metros cuadrados centenares de piezas documentales de la mina, del campamento Esperanza y del propio salvataje.

por UPI - 01/10/2011 - 20:58

Los ministros de Minería, Hernán de Solminihac, y de Obras Públicas, Laurence Golborne, encabezaron este sábado la apertura del pabellón que recrea el rescate de los "33" en la mina San José, en el Museo de Colchagua, en Santa Cruz.

La iniciativa impulsada por el empresario Carlos Cardoen busca que los visitantes ingresen a una réplica casi exacta de la mina, con refugio y todos los elementos que acompañan a una mina subterránea.

"Muchos no estuvimos allí. Pero al igual que millones de personas en Chile y 1.300 millones en el mundo estuvimos pegados a los medios de información, conmovidos y finalmente felices de ver cómo la cápsula Fénix devolvía a nuestros compatriotas a la vida, desde el fondo de la tierra", señaló Solminihac.

Los organizadores explicaron que la exposición se gestionó porque en O'Higgins hay dos mineros que estuvieron atrapados, Daniel Herrera, de Marchihue, y Samuel Avalos, de Rancagua. Además, porque toda la ingeniería del rescate se hizo en esa región, con la gente de la mina El Teniente.

En el pabellón hay fotos de los principales momentos, del campamento y de cómo informaron los medios. Además, hay gráficas y sonido que ambienten el lugar y la copia de la mina a escala, en fibra de vidrio.

Asimismo, se exhibe el mismo modelo de la cápsula Fénix que rescató a los mineros.

En el acceso de la muestra están los letreros originales que marcaban la llegada a la mina que funcionaba desde 1889 y dos máquinas de principios del siglo XX marcan el acceso al pique.

Y al igual como ocurrió en las afueras del yacimiento durante los operativos de rescate, lo primero que aparece al ingresar al pabellón es el Campamento Esperanza de las familias.

También están los altares a la Virgen de la Candelaria rodeados de velas a medio consumir, las 32 banderas chilenas y una boliviana que simbolizaban a los atrapados, los lienzos y banderas con mensajes de amigos y familiares para los sobrevivientes, las cartas que les enviaron desde la superficie e incluso los utensilios con que se cocinaba en el campamento.

En la muestra destaca además un túnel con muros que recrea el interior de las galerías y que incluye una réplica del refugio donde los "33" esperaron durante 17 días al primer contacto con la superficie.

En las vitrinas, en tanto, se exhiben los implementos usados en el rescate, las tres sondas que llegaron a las galerías donde estaban los mineros atrapados y los planos donde los rescatistas escribían ideas para avanzar en la operación.

En la muestra también está el martillo pintado de rojo que el 22 de agosto de 2010 llevó a la superficie el papel con la prueba de vida: "Estamos bien en el refugio los 33".


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viernes, 30 de septiembre de 2011

"La RSE hay que plasmarla en algún tipo de formalización externa"

foto "La RSE hay que plasmarla en algún tipo de formalización externa" Un 84% de las empresas consideran que la RSE tendrá más importancia en el futuro.
Un 84% de las empresas consideran que la RSE tendrá más importancia en el futuro.

"La RSE hay que plasmarla en algún tipo de formalización externa"

29/09/2011

Es prioritario implantar en las empresas procesos de validación externa de la responsabilidad social empresarial (RSE) como el de GRI o la ISO 2600, han coincidido en señalar los expertos reunidos en la jornada sobre esta materia organizada por la Fundación Equipo Humano. Los participantes en este evento han pronosticado que la RSE será cada vez más importante en la gestión de las PYME.


Manuel Quílez, de la consultora Coordina, ha explicado el proceso de verificación de la RSE con el modelo de memoria de sostenibilidad de Global Reporting Initiative (GRI), un método internacional y voluntario que ha tenido una gran acogida en España. "En 2008, 118 empresas españolas habían implantado este sistema, y éramos el país con más certificaciones del mundo. En 2010, ya eran 260 las compañías españolas con el certificado del GRI", ha resaltado Quílez en su intervención en la jornada celebrada esta mañana en el Club Diario Levante de Valencia.

Para Quílez, la RSE tiene que partir de la estrategia de la empresa y "debe plasmarse en algún tipo de formalización". Para certificar la responsabilidad social, existen diversos sistemas de gestión, memorias de sostenibilidad y estándares de instituciones. "Nosotros trabajamos con GRI, que tiene como características que permite comparar para poder hacer benckmarking, es consistente y ofrece indicadores con los que es fácil trabajar".

La elaboración de una memoria de sostenibilidad con el sistema GRI comienza con un diagnóstico organizativo y la elección del nivel de certificación que se quiere aplicar, desde el menos exigente (C) al más completo (A).

El GRI establece una exhaustiva enumeración de indicadores que responden a la relación de la organización con todos sus grupos de interés. Se desarrolla un proceso de planificación, implementación y, finalmente, "se debe evaluar y validar el resultado final".

Como característica del GRI en comparación con otros sistemas de validación de la RSE, Quílez señala que "se trabaja mucho el contenido de la memoria". Hay indicadores principales, indicadores adicionales y algunos contenidos específicos para diversos sectores de actividad.

En esta jornada, también ha intervenido Santos Fernández, presidente honorifico de Aedipe Comunitat Valenciana, quien ha reclamado que la RSE esté ligada a la gestión de los recursos humanos. "La RSE llegará a ser una unidad de gestión importantísima", ha vaticinado, y para confirmarlo, ha ofrecido una serie de datos del informe del observatorio Forética de 2010: un 84% de las empresas consideran que la RSE tendrá en el futuro la misma o mayor importancia que en la actualidad, un 78% piensa que contribuye a la reducción de costes y un 76% a la mejora de ingresos.

Fernández ha reclamado que las políticas de responsabilidad social y de gestión de personas se cuantifiquen para evidenciar su aportación a la mejora de la gestión de la empresa. "Tenemos que mostrar que todo lo que hacemos desde la dirección de RSE y de personas impacta en la cuenta de resultados", ha reivindicado.

Para finalizar la jornada, Carlos Martín, director Técnico de la empresa de certificación Bureau Veritas, ha subrayado que la responsabilidad social se ha convertido en un tema prioritario para todo tipo de organizaciones y ha enfatizado la importancia de la verificación de las memorias de sostenibilidad, ya que la validación externa aporta un gran valor añadido y convierte la memoria en un documento riguroso. ''Al estar examinada por una tercera parte independiente", asegura este experto, "mejoran tanto la fiabilidad de la información como la transparencia y adecuación a la realidad de la compañía".

Por último, se ha tratado la metodología de validación, que se hace in situ en la empresa. Los responsables de la compañía deben facilitar al validador una copia del documento base para su estudio y análisis. Posteriormente, el validador envía a la empresa los temas a tratar para que sean sus responsables quienes establezcan las personas que participarán en el proceso de validación.


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jueves, 29 de septiembre de 2011

.La visión de industria Chile Sobre la ISO 26000 de RS

La visión de industria Chile Sobre la ISO 26000 de RS


Por Patricio Kurte
Ingeniero Civil y socio ejeRSer
Integrante Grupo Industria Chile para ISO 26000


Desde su inicio la industria chilena participó activamente en el Comité Espejo chileno para el desarrollo de la Norma ISO 26000. El liderazgo del sector lo asumió la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC), organismo gremial cupular del empresariado chileno, que reúne a los principales sectores productivos y de servicios del país.

Al alero de la CPC se constituyó el "Grupo Industria" de Chile para analizar  y proponer mejoras a los sucesivos borradores del estándar citado. Este Grupo estuvo integrado por gerentes de responsabilidad social, medio ambiente, comunicaciones y áreas afines de diversas empresas de distintos rubros económicos.

El aporte del "Grupo Industria" al trabajo del Comité Espejo siempre fue franco y propositivo. Tan cierto es esto que varias de las propuestas de este Grupo fueron acogidas favorablemente por los representantes de las demás partes interesadas. Lo propio hizo Industria con respecto a muchas de las sugerencias de las demás partes interesadas. En este sentido es preciso destacar el alto grado de consenso al  interior del Comité Espejo en la mayor parte de las materias abordadas en los distintos borradores del proyecto de Norma. Aunque, claro,  existieron ciertas expectativas que no fueron compartidas por la Industria no sólo en Chile sino también en los "Grupos Industria" de otros países.

Sin embargo y tras arduos debates, en el borrador final de la Norma estuvieron contenidas la mayor parte de las sugerencias del sector industrial, pero se mantuvieron algunos puntos inadecuados a nuestros ojos. Esto llevó a que el sector industrial chileno votara "no" a la versión final del documento, negativa que no apuntaba a estar "contra la Norma" sino, por el contrario, al compartir casi completamente su contenido, se consideraba que valía la pena darle una última revisión para resolver ciertos aspectos de importancia.

Las principales oportunidades de mejora detectados por el "Grupo Industria" de Chile respecto a la versión aprobada de ISO tuvieron que ver con:

  • Gratuidad de la norma: Dado que los principales beneficios de ésta serán sociales (y no comerciales, como es el caso de otros estándares ISO) la ISO 26000 debiera ser distribuida gratuitamente, en formato electrónico y a muy bajo costo en formato impreso.
  • Aplicabilidad a todo tipo de organizaciones: El texto de la norma está orientado casi exclusivamente a empresas y, especialmente, a las de gran tamaño. Es cierto que se incluyó una breve sección para las Pymes, pero ésta no contempla la verdadera naturaleza y realidad de este tipo de organizaciones.
  • Normas internacionales de conducta: La aplicación práctica de este concepto es difícil debido a que la norma no explicita cuáles son las normas internacionales de conducta que contempla. Peor aún, el estándar indica que se espera que las organizaciones respondan a las "expectativas" generadas a partir de tales normas, lo que hace aún más vaga su aplicabilidad.
  • Aplicabilidad a las organizaciones gubernamentales: El hecho que los Estados tengan el poder soberano para elaborar y hacer cumplir las leyes no debiera liberar a las organizaciones gubernamentales de tener que comportarse de una forma socialmente responsable, que es lo que en la práctica establece la norma.
  • Complicidad: En el texto de la Norma se indica que una organización puede ser considerada cómplice cuando permanece en silencio ante actos que afectan los derechos humanos. En la práctica pueden presentarse casos en los cuales la organización nada puede hacer al respecto y, más aún, al involucrarse puede causar más daño que su eventual aporte.
  • Sustancias químicas peligrosas: La norma tiene un enfoque equivocado respecto a estas sustancias. Considera que su uso en la elaboración de productos industriales, necesariamente, es dañino para la salud de las personas y el ambiente, sin tomar en cuenta que esto depende de cómo se manejen. Más aún, muchas materias primas peligrosas son transformadas en productos finales totalmente seguros mediante procesos industriales igualmente seguros.
  • Anexo sobre iniciativas relacionadas: El anexo incluido en la Norma no es riguroso y faltó revisar las iniciativas allí incluidas. La mayor parte de ellas tienen un alcance mucho más limitado que el indicado en el anexo. Además, debiera dejarse más en claro que el hecho de adherir a una de las iniciativas listadas en éste no significa que se esté dando cumplimiento a la Norma.

No obstante lo anterior, un número importante de empresas nacionales ya está interesándose en estudiar la conveniencia de implementar ISO 26000.  La mayor parte de ellas están realizando un análisis de brechas de su gestión con la Norma y, los que tienen camino avanzado, están adecuando su gestión existente en Responsabilidad Social a dicho estándar. Será necesario, entonces,  esperar unos dos o tres años antes de poder evaluar si las oportunidades de mejora detectadas por el Grupo Industria a esta  Norma, resultan un obstáculo para su mayor aplicabilidad y uso.


 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
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miércoles, 28 de septiembre de 2011

Calentamiento global provoca que dañino cangrejo llegue a Antártica Chilena

Calentamiento global provoca que dañino cangrejo llegue a Antártica Chilena

El crustáceo tiene patas de hasta 1 metro de largo y cava profundos surcos en el lecho marino, lo que tiene un efecto devastador sobre la fauna.

por:  La Segunda
Se parece a la centolla, pero el Neolithodes yaldwyni es una subespecie del cangrejo rey que, informan los científicos, está comenzando a arribar a la Península Antártica chilena y el hecho es preocupante.

La razón es que este crustáceo, con patas de hasta 1 metro de largo, busca su alimento cavando profundos surcos de 20 centímetros sobre el lecho marino, lo que tiene un efecto devastador sobre la fauna del lugar.

Según BBC Mundo, el cangrejo era originario del mar de Ross, prácticamente del otro lado del continente antártico, próximo a Oceanía. Sin embargo, una investigación de la Universidad de Hawai encontró 42 Neolithodes yaldwyni en un trayecto de 2 kilómetros tras estudiar una fosa del mar de Weddell, distante 120 kilómetros de la plataforma continental.

Lo extraordinario es que estos animales no soportan temperaturas inferiores a 1,4º C, condición que hasta el momento había impedido que se extendieran. Pero dado el hecho de que las aguas antárticas están aumentando su temperatura a razón de 0,1 grados por década, los cangrejos han podido proliferar.

El daño potencial que el cangrejo podría ocasionar al ecosistema antártico ya tiene referencias. En Noruega, el Paralithodes camtschaticus , otro tipo de cangrejo rey, tuvo tanto impacto que se autorizaron cuotas de pesca comercial para mantener a raya la especie.

En la Antártica existen acuerdos internacionales que impiden la explotación comercial de sus territorios, algo que deberá someterse nuevamente a debate si estas especies invasoras comienzan a afectar la fauna del entorno.


Fuente:

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Rodrigo González Fernández
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martes, 27 de septiembre de 2011

La eficiencia, el ahorro, la “huella del carbono” y el empleo

La eficiencia, el ahorro, la "huella del carbono" y el empleo
  
 
 
Calcule el ahorro

Para cada una de estas acciones que urgentemente necesitamos acometer y que sin duda está en la mente de los políticos y en los programas preparados para el encuentro electoral del 20 N, hay una solución que lo aglutina todo y que no es otra que la que llevamos defendiendo desde este blog, es decir la generación FV in situ, o generación distribuida, para autoconsumo.

Desarrollar la (micro)generación eléctrica (distribuida) mediante el uso de fuentes de energía renovables supone aportar eficiencia en su formato más simple pues toda la energía que producimos al lado de casa, al lado de donde se consume, es evitar el transportarla desde las grandes centrales y tener que transformarla en un ciclo de baja-media-alta-media-baja tensión que en su conjunto da lugar a que se pierda mucha energía por el camino.

Pero es que también se pierde energia, hay ineficiencias, al extraer el combustible de las minas transportarlo a la centrales y finalmente quemarlo para, mediante el ciclo de Carnot, mover turbinas que en su conjunto y a pesar de los grandes avances en la ingeniería, aportan su punto de ineficacia frente algo tan simple como hacer llegar el sol por una cara y obtener electricidad por la otra.

El hecho de que estemos acostumbrados a que la electricidad llegue a nuestro enchufes no rebaja un ápice la cruda ineficacia del sistema clásico frente a la simplicidad de la fotovoltaica con la que obtenemos un mismo producto…., electrones que se mueven,

Dentro de unos años el mundo se preguntará como pudo haber cierta resistencia a justificar y mantener un mundo tan termodinámicamente desastroso con la sencillez que aporta la energía "atómica" fotovoltaica.

Entre el 20-40% es el ahorro de energía que podría aportar un microgenerador FV de 2 kW instalado en la cubierta de una vivienda unifamiliar de tipo medio en España para autoconsumo. Siendo el 40% algo habitual en las Islas Canarias si la energía convencional (fosil) no estuviera subvencionada.

Este ahorro se calcula suponiendo que podemos verter los excedentes a la red eléctrica pública de baja tensión y cobrarlos a la par, lo cual es sin duda de una gran ayuda para cumplir estos objetivos pero es una ayuda justa pues, a la postre, nosotros también contribuimos al mantenimiento de la red eléctrica a través del pago en la factura del llamado término de potencia y además evitamos al distribuidor gastar en la necesidad de reforzar la propia red eléctrica que sin la generación distribuida será necesario a corto plazo.

Pero este pago justo que se conoce como el balance neto (o net metering) es algo totalmente temporal para tranquilidad de los agoreros del gasto público pues el mercado va a dictar sentencia en muy poco tiempo. Verter la energía que autogeneramos a la red de distribución, salvo que se mantenga la paridad (el toma y daca), será poco rentable pues su fabricación será más barata que la que nos proporciona la misma red y lo suyo va a ser almacenar en casa para usarla más tarde.

Repito, esto en Canarias ya es posible, en el sur de la peninsular en 1 año más.

Pero con la instalación de un (micro)generador FV de 2 kW estamos produciendo una energía eléctrica que de lo contrario sería generada en algún punto del planeta tierra próximo, mediante combustible fósil, con sus consecuencias en la emisión de gases de efecto invernadero.

Según cálculos realizados un generador FV de esta potencia evitaría la emisión del orden de 4 Tm de CO2 al año lo cual, teniendo en cuenta que la media de lo que generamos por habitante es de 9 Tm, creemos que es una buena aportación familiar a la reducción de la huella del carbono.

Conclusión…, según datos catastrales, en España hay del orden de 1,5 millones de cubiertas ociosas, es decir capaces de ubicar uno de estos generadores, lo que nos multiplica a millones la cantidad Tm de CO2 que podemos evitar enviar a la atmósfera; y el ahorro que supondría para el bolsillo de todos en la medida que suprimimos, en parte, las ineficiencias de la generación centralizada que entre todos pagamos (REE).

Y como remate podemos valorar en término de empleo el reto que supone el cambio  a la generación distribuida y el autoconsumo. Tenemos trabajo para 40.000 empresas instaladoras durante 3 años (+ la fabricación del kit).

Creemos que es una apuesta interesante de cara al 20N.

Publicado en Cambiando hábitos, cambiamos el mundo..., para bien | Deja un comentario
 
 
 

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Rodrigo González Fernández
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