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jueves, 14 de abril de 2011

La Red Española del Pacto Mundial celebra un taller práctico sobre cómo crear un Plan de Anticorrupción

La Red Española del Pacto Mundial celebra un taller práctico sobre cómo crear un Plan de Anticorrupción

¿Cómo desarrollar un Plan de Anticorrupción?

14/04/2011 11:00:17 Tras el gran interés que ha despertado la publicación de la Guía Práctica para la gestión de riesgos y herramientas de implantación en materia de Lucha contra la Corrupción, la Red Española del Pacto Mundial ha celebrado el primero de una serie de Talleres Prácticos, que se celebrarán en diferentes Comunidades Autónomas, dirigido a los socios de la iniciativa.

Durante el taller, se dieron las claves y las herramientas indispensables para la creación y puesta en marcha de un Plan Anticorrupción. Posteriormente, los participantes pusieron en práctica lo expuesto en un caso práctico en base a la Guía Práctica, que fue repartida gratuitamente entre los asistentes.

La bienvenida al taller corrió a cargo de Daniel Faura y Xavier Cardona, presidente y director, respectivamente, del Col·legi de Censors Jurats y Comptes de Catalunya. Daniel Faura explicó en su intervención la importancia de la lucha contra la corrupción para recuperar la confianza de la sociedad civil, perdida durante la crisis. Xavier Cardona, por su parte, destacó el papel de los auditores en la fase de seguimiento del cumplimiento de un Plan de Anticorrupción, y recalcó el apoyo del Col·legi de Censors Jurats y Comptes de
Catalunya al Pacto Mundial de Naciones Unidas.

La impartición del Taller Práctico fue llevada a cabo por Cristina Sánchez, analista y coordinadora del grupo de trabajo sobre Lucha contra la Corrupción de la Red Española del Pacto Mundial de Naciones Unidas. Durante el mismo, los asistentes, distribuidos en cuatro equipos, desarrollaron un Plan de Anticorrupción de una empresa simulada, con la ayuda de la Guía Práctica para la gestión de riesgos y herramientas de implantación en materia de Lucha contra la Corrupción. En base a las características de esta empresa ficticia, cada equipo diseñó cada cada una de las herramientas de las cuatro fases de implantación: Análisis Interno (diagnóstico), Política de Anticorrupción (política), Formación a los empleados (acción) y Sistemas de Control (seguimiento).

RSE. Buen Gobierno y Reputación: Buen Gobierno

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neceesitamos un estado socialmente responsable

EN MATERIA DE ENERGIA DEBEMOS SER SOCIALMENTE RESPONSABLES.
En materia de energías hay que ser muy cuidadoso ya que sabemos que Chile no tiene energía para enfrentar el crecimiento buscado y esperado por todos. Entonces ,estamos ante  un problema no futuro sino que de inmediata resolución.

La información , es fundamental para el ciudadano, ya que hay muchos intereses en juego y para que el país prospere y además mire con seguridad el futuro ,  necesita urgentemente de inversiones socialmente responsables.

Por eso es también de extrema importancia que el Estado sea, obviamente,  socialmente responsable en su obrar ante la ciudadanía y el mundo.


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Campañas ambientalistas: ¿publicidad engañosa?

Campañas ambientalistas: ¿publicidad engañosa?

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El biministro de Minería y Energía, Laurence Golborne, alertó ayer por el uso de publicidad engañosa o información incorrecta que se ha utilizado en contra de algunos proyectos o tecnologías de generación eléctrica.

Para graficar sus palabras y durante una exposición ante la Cámara Chileno-Canadiense de Comercio, el secretario de Estado recordó el uso de frases como "el carbón mata" o imágenes como la de las Torres del Paine cruzadas por las líneas de transmisión de las centrales de HidroAysén.

"Hay que tener cuidado con la publicidad cuando ésta es engañosa. No se puede utilizar información que es incorrecta cuando se hace publicidad tanto a favor como en contra de una causa", aseguró Golborne.

Por lo anterior, adelantó que su cartera está desarrollando una propuesta, la que entregará al Presidente Sebastián Piñera. Esta contemplará una serie de acciones que permitan informar y educar a la ciudadanía en distintos niveles sobre los pros y contras de las distintas formas de generación de energía. Entre estas acciones podrían figurar campañas masivas de información.

"Es importante que la sociedad evalúe y pondere cuando las cosas no son correctas, y tenemos la responsabilidad de dar a conocer la información adecuada para que la gente se forme una opinión fundada en base a datos reales y no a presunciones o elementos netamente subjetivos. Esto, porque no podemos decir simplemente que algo es malo, sino que debemos explicar por qué lo es", agregó el biministro.

Desconocimiento

En su presentación, Golborne mencionó que en la reciente encuesta Mori, el 40% de los encuestados declaró no conocer la fuente de la que proviene la electricidad que consume. Esto -agregó después- hace imperativo que las personas estén informadas respecto de este tema, sin sesgos a favor o en contra, antes de tomar una postura respecto de la conformación de la matriz energética del país.

Texto: El Mercurio / Foto: Héctor Flores.


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LA NUEVA EMPRESA CHILE 2.0 POR NATKO KOLJATIC


Matko Koljatic

La nueva empresa chilena 2.0

Pienso que estamos en el umbral de una nueva etapa, en que algunas empresas chilenas aspiran a ser compañías globales

 

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LA NUEVA EMPRESA CHILE 2.0 POR NATKO KOLJATIC
 
 
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Fui invitado a la inauguración de la Mina Esperanza. En la visita y escuchando los discursos, pensé que estaba presenciando el nacimiento de una nueva etapa en la evolución de las empresas chilenas.

A fines de la década de los '90 edité un libro de casos llamado 'La Nueva Empresa Chilena', escritos por profesores de la Facultad de Economía y Administración de la Pontificia  Universidad Católica de Chile. En ese libro analizábamos el gran cambio que habían experimentado  empresas chilenas líderes en la década de los '90. Lo que pudimos comprobar en esos estudios, era que la empresa chilena había iniciado un fuerte proceso de expansión internacional, invirtiendo en los países vecinos de Latinoamérica, convirtiéndose con el pasar de los años en lo que se ha denominado empresas multi-latinas. Hoy en día reconocemos a empresas como Andina, Arauco, Carozzi, Cencosud, CMPC, Endesa, Falabella, LAN, Recalcine y tantas otras en esta categoría. El foco estratégico fue replicar los modelos de negocios con que se había tenido éxito en Chile en otros países de la región, que tenían culturas y mercados parecidos a Chile. Ahora, pienso que estamos en el umbral de una nueva etapa, en que algunas empresas chilenas aspiran a ser compañías globales, y como tales, referentes en sus industrias. Pienso que Minera Esperanza es un ejemplo de ello.

Por cierto, como otras cupríferas, el mercado de Esperanza es el mundo. En el caso de esta minera, hay una sociedad entre Antofagasta Minerals y un socio estratégico del primer mundo, Marubeni, que tiene el 30% de la propiedad. Con ello, Esperanza integra la cadena del valor de su operación, desde el mineral hasta la refinería, todo ello a una escala tal que le permite compensar con eficiencias en el proceso, una ley de mineral relativamente baja. Sumado a lo anterior, hay otros aspectos en que Esperanza muestra el camino. Uno de ellos es el manejo medioambiental, al implementar una proeza de la ingeniería bombeando agua de mar desde la caleta Michilla hasta la mina (145 kilómetros). Otra arista de esta compañía son sus 'mejores prácticas' en el manejo de la seguridad (sin accidentes fatales durante todo el período de construcción de la mina), la contratación y entrenamiento de personal en la zona, y, por cierto, en el hecho que dobla en el porcentaje de contratación de mujeres a otras compañías del sector.

De modo que Esperanza marca rumbos no sólo por su orientación global y eficiencia en el uso de recursos, sino que además por sus prácticas de negocios en lo medioambiental, seguridad, capacitación, reclutamiento y políticas de género. Como se nos dijo  en la ceremonia de inauguración: 'bienvenidos a la minería de siglo XXI'.

A partir de lo anterior, nos podemos preguntar: ¿cuáles son entonces  los ejes que podrían caracterizar la arquitectura de los modelos de negocios de las empresas chilenas que alcancen posiciones de 'clase mundial'?

El primer eje debiera ser la incorporación de socios extranjeros de primer nivel, algo que caracteriza a las empresas operacionales del grupo Luksic. Así como en Esperanza el socio es Marubeni, en Banco de Chile es Citi y en CCU es Heineken. Ello permite a las compañías acceder a financiamiento global y a tecnologías de primer nivel. Esta realidad también se observa en otras empresas chilenas de alcance mundial, tales como SQM, CAP, Carozzi y en alguna forma, se refleja en la alianza estratégicas de LAN y TAM. Las multi-latinas que no lo han hecho, probablemente deban hacerlo, si aspiran a seguir creciendo. Con ello, los estándares de gestión pasan a ser de clase mundial. Sin un socio estratégico del primer mundo es difícil lograrlo.

Pienso que el segundo eje estratégico se encuentra en la implementación de mejores prácticas de clase mundial en el manejo de los stakeholders. Sólo con las mejores prácticas medioambientales, de manejo de género, de seguridad, etc., nuestras compañías podrán aspirar a rendir retornos superiores en el mundo actual.



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miércoles, 13 de abril de 2011

RSE Peru Ministerio de Energía y Minas presentó norma ISO 26000 sobre responsabilidad social

Ministerio de Energía y Minas presentó norma ISO 26000 sobre responsabilidad social

Publicado el dia miércoles 13 de abril del 2011 a las 11:46 A+ A- imprimir

El Ministerio de Energía y Minas (MEM) presentó la Norma Internacional ISO 26000 sobre Responsabilidad Social, que provee una guía práctica para ayudar a las organizaciones a abordar la responsabilidad social por el impacto de sus actividades.

"La preocupación global para que las organizaciones respeten dimensiones sociales y medioambientales alcanzó el campo de la normativa. Por ello, el ISO 26000 es la primera guía de responsabilidad social aplicable a todo tipo de organización pública o privada", señaló José Luis Carbajal, director de la Oficina General de Gestión Social (OGGS) del MEM.

Agregó que la culminación de norma tomó 5 años de trabajo para su formulación y posterior aprobación donde han participado más de 90 países, entre ellos, el Perú. "En estos momentos es una norma técnica peruana que puede orientar a diversos tipos de organizaciones para que contribuyan con el desarrollo sostenible", acotó Carbajal.

"La norma tiene diversos tipos de información y orientación, que incluye definiciones respecto a las características de la responsabilidad social. Trata también sobre los principios y prácticas de la responsabilidad social, cómo debe entenderse los comportamientos socialmente responsables en diferentes tipos de organizaciones", explicó el director de la OGGS.

Explicó que la Organización Internacional de Normalización (ISO) emprendió el desarrollo de la Norma Internacional ISO 26000 sobre Responsabilidad Social, con el objetivo de fomentar el valor humano dentro de las organizaciones y sumar conocimiento en temáticas que involucren el progreso de la comunidad.

"Si bien esta norma no será certificable como otras emitidas por la misma asociación, sí provee de una guía práctica para ayudar a las organizaciones a considerar la Responsabilidad Social asociada al impacto de sus actividades", precisó.


EL COMITÉ PERÚ - ISO 26000

Respecto a la participación del Perú al llamado de la ISO, ésta fue planteada por la Escuela de Postgrado de la UPC, en marzo de 2006. "Indecopi determinó la creación del Comité Técnico ISO 26000 Responsabilidad Social, asignándole a la Escuela la Secretaría Técnica, nombrándose a Paul Remy Oyague, Secretario Técnico del Comité" recordó Carbajal Briceño.

Al respecto, Paul Remy quien presentó la norma, recordó que ISO 26000 fue aprobado luego de verificar los resultados de la votación de los 88 países participantes a finales del año pasado.

"El 93% de esos países votó a favor (incluyendo el Perú) y sólo el 6% votó en contra, con lo cual se superó largamente la valla mínima de aprobación que era de 66%%u201D, sostuvo Remy.

Luego dijo que, ante las variadas interpretaciones que existen en materia de responsabilidad social, una norma internacionalmente aceptada, puede ser de gran ayuda para alcanzar una perspectiva común y un entendimiento sobre los principios y prácticas de responsabilidad social.

"El objetivo de la responsabilidad social es contribuir al desarrollo sostenible, la salud y el bienestar de la sociedad", puntualizó Paul Remy.

La versión ISO 26000 Norma Técnica Peruana puede adquirirse a través de la tienda virtual de (www.indecopi.gob.pe). La versión ISO 26000 de la propia ISO en idioma español u otro idioma puede asimismo adquirirse en la tienda virtual de ISO (www.iso.org/sr).


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CIENTIFICOS DESCUBREN METODO PARA PRODUCIR BIOCOMBUSTIBLES A TRAVES DE MICROBIOS

BIOCOMBUSTIBLES A PARTIR DE MICROBIOS
 
Un grupo de científicos estadounidenses de la Universidad de California en Los Ángeles, han logrado un descubrimiento que promete tener un importantísimo potencial en la generación de energías renovables. La investigación llevada adelante ha conseguido producir biocombustible a través de un método mucho más económico que los actualmente en uso, el cual se basa en la utilización de microbios.

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El descubrimiento consiste básicamente en ciertas especies de microbios que son capaces de consumir proteínas que a través de un proceso biológico es transformada en grasa y otras sustancias, las cuales luego son refinadas para obtener finalmente biocombustible.

Más allá de sus prometedoras aplicaciones en la producción de biocombustible, este hallazgo presenta otras posibilidades de uso también muy importantes. Por ejemplo, obtener un nuevo tipo de fertilizante en el cual se utiliza un menor cantidad de nitrógeno a los actualmente en mercado. De esta forma se lograría anular en gran parte las emisiones de efecto invernadero en los fertilizantes tradicionales.


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energias renovables: El mercado de los vehículos eléctricos capitalizará $30.000 millones en cinco años

El mercado de los vehículos eléctricos capitalizará $30.000 millones en cinco años
Posted: 13 Apr 2011 01:44 AM PDT

Los vehículos eléctricos no terminan de despegar. No hay mucho misterio: sus elevados precios y la endémica infraestructura de carga están ralentizando la evolución del sector. ¿Cómo se explican entonces previsiones tan optimistas como la de este titular? Desde el reduccionismo.
Baterías más pequeñas dentro de vehículos también reducidos y por tanto mucho más baratos. Es la tendencia predicha por la firma de análisis Lux Research, cuyo último estudio espera una crecimiento anual de esta industria cercano al 18%. Esto supone pasar de los $11.000 millones que mueve actualmente a más de $30.000 en 2016.
Modelos como el Chevy Volt o el Nissan Leaf gozan de una popularidad efímera a los ojos de Lux, que entiende los coches pequeños como la brillante promesa de la electricidad en utilitarios junto a las eBikes y los coches micro-híbridos.
Son precisamente las bicicletas eléctricas las que mayor crecimiento van a experimentar, especialmente en China, donde su implantación se antoja espectacular. Las eBikes sumarían así $24.300 millones en 2016 respecto a los $12.000 actuales, gracias en parte a la consolidación de las nuevas baterías de ion-litio, que terminarán por erradicar las de tipo ácido.
En cuanto a los micro-híbridos, que suponen un menor riesgo para los fabricantes, ganarán en aceptación precisamente por lo mismo: no requieren tanta energía como los vehículos eléctricos puros y resultan mucho más baratos.
Pequeñeces eléctricas (incluídas bicicletas) y soluciones mixtas son pues el gran antídoto de un sector que se ve incapaz de prosperar pese a llevar ya varios años intentándolo.
El mercado de los vehículos eléctricos capitalizará $30.000 millones en cinco años escrita en ALT1040 el 13 April, 2011 por José Carlos Castillo

 

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martes, 12 de abril de 2011

Panamá tendría biocombustible, a base de etanol, en 2013Últimas NoticiasFamiliares y víctimas del dietilenglycol cierran la vía Transístmica

Panamá tendría biocombustible, a base de etanol, en 2013
  • Por: Redacción
  • martes, 12 de abril de 2011
    • 208
Todo parece indicar que los precios del combustible en Panamá seguirán ascendiendo. La asesora de la Dirección de Hidrocarburos de la Secretaría de Energía, Renza Samudio, dijo en Noticias Am de TVN que si hoy tuvieran que fijar nuevos precios de paridad del combustible, se anunciaría un leve aumento.

Samudio afirmó que para el próximo miércoles, cuando debe darse el anuncio de los nuevos precios de paridad, la situación podría cambiar, porque todo depende del comportamiento diario de los precios del crudo en el mercado internacional, ya que Panamá no es productor.

Con este panorama, la asesora de la Secretaría de Energía apuesta por la aprobación en tercer debate de un proyecto de ley de biocombustibles, debate que podría darse hoy en la Asamblea Nacional de Diputados.

Con este proyecto de ley se pretenden crear las condiciones para producir la materia prima ( caña de azúcar) y hacer la mezcla de biocombustible, específicamente, etanol, en Panamá, con lo que esperan revertir la espiral de aumentos en los precios del crudo. Samudio especificó que la producción de biodiesel y biogás sería a futuro.

Samudio anticipó que de aprobarse la ley, Panamá tendría biocombustible en 2013.

La ley establecería que sería obligatorio el uso de la mezcla de etanol del 2 por ciento en abril de 2013, del 5 por ciento en abril de 2014, del 7 por ciento en abril de 2015 y del 10 por ciento en abril de 2016, lo que no afectaría el carro ni obligaría a cambiar el motor.

Si Panamá no lograra producir la cantidad necesaria de etanol, tendría que importar el producto terminado, pero se crearán las condiciones para su producción, hizo la salvedad Samudio.

Aseguró que la producción de etanol, a partir de la caña, no afectará la producción de azúcar en el país, porque se destinarían otras tierras para el cultivo. La asesora de la Secretaría de Energía dijo que el Ministerio de Desarrollo Agropecuario dictaría la política de uso de tierras y de recurso hídrico.

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Alemania cuadriplica la producción de energías renovables en 20 años


Alemania cuadriplica la producción de energías renovables en 20 años

Por PROhumana | 12 Abril, 2011 | Categoría: Energía

Alemania cuadriplica la producción de energías renovables en 20 años

Una buena noticia llega desde Alemania donde han logrado cuadriplicar la producción eléctrica limpia en las últimas décadas. Lee más en la crónica de Emol:

Alemania cuadruplicó entre 1990 y 2010 la producción de energía mediante plantas ecológicas renovables, informó hoy la Oficina Federal de Estadística (Destatis) desde su sede de Wiesbaden, en el centro del país.

Las energías renovables, procedente de plantas eólicas y solares, supusieron en 2010 el 17% de la producción total eléctrica de Alemania, señaló Destatis.

Asimismo, explicó que la energía nuclear supuso en 2010 el 23,3% del total de la producción eléctrica, sin que se pueda calcular aún la repercusión que tendrá la actual desconexión temporal de ocho de las 17 plantas atómicas del país.

En la comparativa con otros estados de la Unión Europea y en base a datos de 2008, ya que no existen cifras mas recientes, Alemania ocupaba ese año un lugar medio en la tabla, con un 15,4% de producción energética con renovables, mientras la media europea era aquel año del 16,7%.

VIA/EMOL

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Google apuesta por la torre solar más grande del mundo

Google apuesta por la torre solar más grande del mundo

Google ha invertido 118 millones de euros (en una planta de energía solar que está siendo gestionada por 'BrightSource Energy' en el desierto de Mojave en California. El proyecto recibe el nombre de 'Ivanpah' y se trata de una inversión dirigida para que "el proyecto de energía solar más ambicioso del mundo se complete".

Enviado por: ECOticias.com / Red / Agencias, 12/04/2011, 11:33 h | (203) veces leída

Según afirma la compañía en su blog oficial, "el Sistema Solar de Generación de Electricidad 'Ivanpah' (ISEGS)  generará cerca de 392 megavatios de energía solar limpia, el equivalente a sacar 90.000 automóviles de las calles durante todo el tiempo de vida de la planta, que está proyectado sea de 25 años".

   Varios proyectos solares se encuentran en construcción en todo el mundo, pero 'Ivanpah' será el primer sistema de torre de energía solar de esta magnitud. El Ivanpah Power Tower será de aproximadamente 140 metros de altura y se emplearan 173.000 heliostatos, cada uno con dos espejos para captar la energía solar.

   El proyecto está siendo construida por Bechtel, una firma de ingeniería, bajo un entorno y diseño totalmente limpios y cuidadosos con la naturaleza. La construcción comenzó en octubre de 2010 y se prevé que finalizará en 2013.

   Hasta ahora, Google ha invertido más de 175 millones de euros en energías renovables ya que, según dicen, necesitan "capital inteligente para transformar sus energías en limpias y renovables".

   Se ha demostrado que las torres de energía solar han tenido mucho éxito en Estados Unidos y el resto del mundo, y en un momento en el que las centrales nucleares han quedando en entredicho, Google ha decidido apostar, definitivamente, por las energías renovables.

ECOticias.com – ep


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RSE; Uruguay UNIT lanza las NORMAS ISO 26000 - Guía de Responsabilidad Social

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UNIT lanza las NORMAS ISO 26000 - Guía de Responsabilidad Social

E-mail Imprimir PDF

El Instituto Uruguayo de Normas Técnicas tiene el agrado de invitar a Ud., al acto a realizarse el martes 12 de abril a las 18 hs., con motivo de:
Presentación y Entrega de la Edición Especial de la Norma UNIT-ISO 26000 Guía de Responsabilidad Social
El acto contará con la presencia de altas autoridades nacionales.

Radisson Montevideo V. P. Hotel
Salón Grand Ballroom
Plaza Independencia 759
Inscripción Previa requerida
Tel. 2901 2048*
eventos@unit.org.uy Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla

DECLARADA DE INTERÉS NACIONAL POR EL MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
La Norma UNIT-ISO 26000, Guía para Responsabilidad Social, es el resultado del consenso internacional, entre expertos y representantes, que expresaron el sentir de los distintos grupos de interés (empresarios, gobierno, consumidores, trabajadores, ONGs
y otros) de más de 100 países, acerca de cuales eran las mejores prácticas a aplicar en Responsabilidad Social, por lo que será sin duda la referencia universal por excelencia, en el tema.

La norma define la Responsabilidad Social, sus principios, e indica los aspectos que debe abordar una organización con el fin de operar de una manera socialmente responsable y las orienta para ayudarlas a pasar de las buenas intenciones a las buenas acciones,
hecho que la sociedad reclama cada vez más.

El desarrollo de la norma ISO 26000 se inició en 2005. El proyecto se llevó a cabo por un Grupo de Trabajo Multisectorial (ISO / WG SR).
Uruguay, participó activamente en su elaboración a través del Comité Espejo que trabajó en UNIT con representantes de más de 40 organizaciones, (ver www.unit.org.uy/rs)

 
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HABLANDO DE RSE Y COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA

HABLANDO DE RSE Y COMPETITIVIDAD EN LA EMPRESA

 

  • La RSE "siempre ha sido, es y será la actitud de dirigir de la mejor forma posible una empresa".
  • Una empresa que quiera ser competitiva, deberá ser socialmente responsable
  • Ya tenemos claro que la RSE "no debe ser una meta, sino un camino, una actitud".
  • En estos momentos ninguna empresa que quiera ser competitiva puede prescindir de la RSE,
  • RSE es "un acto voluntario que entra en el ámbito de las convicciones personales y morales".
  • La RSE "Es intrínseco a la gestión empresarial, que se integran en todas sus actuaciones de la misma manera que lo están otras muchas obligaciones".
  • "La responsabilidad comienza cuando tenemos que tomar decisiones que comprometen, como es crear una empresa y sus proyectos futuros,
  • La RSE "debe ser entendida por todos como la oportunidad de que cada persona que trabaja en una empresa pueda aportar valor ejerciendo el máximo de responsabilidad a su alcance".
  •  
 
 
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RSE: CEIM edita un informe sobre la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial para hacer competitivos los negocios

CEIM edita un informe sobre la importancia de la Responsabilidad Social Empresarial para hacer competitivos los negocios

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Foto: EP/CÁMARA DE COMERCIO DE MADRID

MADRID, 12 Abr. (EUROPA PRESS) -


   La Confederación Empresarial de Madrid (CEIM)-CEOE ha editado el informe 'La Responsabilidad Social Empresarial (RSE): ideas y reflexiones', elaborado por el ministro de la Presidencia, Ramón Jáuregui, y los diputados 'populares' Ana Torme y Vicente Martínez-Pujalte, y donde se pone de relieve que, a día de hoy, cualquier empresa que quiera ser competitiva, deberá ser socialmente responsable.

   Los autores del libro y el presidente de CEIM, Arturo Fernández, han presentado este lunes la publicación, que pretende ofrecer algunos elementos de análisis sobre la RSE.

   Jáuregui ha defendido que la RSE "no debe ser una meta, sino un camino, una actitud". Asimismo, ha argumentado que en estos momentos ninguna empresa que quiera ser competitiva puede prescindir de la RSE, y ha insistido por ello en que especialmente en tiempos de crisis, "el conjunto empresarial debería tomar la senda de la RSE".

   Fernández, por su parte, ha destacado el ejercicio de la RSE es "un acto voluntario que entra en el ámbito de las convicciones personales y morales". "Es intrínseco a la gestión empresarial, que se integran en todas sus actuaciones de la misma manera que lo están otras muchas obligaciones".

   Asimismo, ha indicado que la RSE "siempre ha sido, es y será la actitud de dirigir de la mejor forma posible una empresa". "La responsabilidad comienza cuando tenemos que tomar decisiones que comprometen, como es crear una empresa, y en las cuales los riesgos son asumidos por nosotros, pero también por los demás", ha asegurado el presidente de CEIM.

   En este sentido, Arturo Fernández ha destacado que "no debe ser vista ni abordada como algo indivisible destinada al reparto respecto al resultado que esperamos de los demás".

   Por ello, "debemos desterrar esa visión proteccionista e improductiva por la que la Responsabilidad Social Empresarial se traduce en una subprotección que impide a las personas, cada una a su nivel, tomar iniciativas y cumplir tareas difíciles, así como correr riesgos personales".

   Para el presidente de los empresarios de Madrid la RSE "debe ser entendida por todos como la oportunidad de que cada persona que trabaja en una empresa pueda aportar valor ejerciendo el máximo de responsabilidad a su alcance".

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Rodrigo González Fernández
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La RSC se consolida como motor de la reputación de las empresas

Monitor de Reputación Corporativa 2011
 
La RSC se consolida como motor de la reputación de las empresas
 
Beatriz Lorenzo.- A pesar de su tradicional comportamiento voraz y enfocado al cortoplacismo, el sector privado tiene mucho que decir en materia de responsabilidad social corporativa, tal como se ha demostrado en los últimos tiempos a través de la proliferación de nuevas herramientas de gestión responsable y de la consolidación de los informes y memorias de responsabilidad social como cauce de comunicación con los grupos de interés. No es una cuestión baladí, puesto que la  correcta integración de la Responsabilidad Social como herramienta de gestión corporativa y la atención continuada-no esporádica a través de campañas, como venía siendo costumbre en muchas empresas-suelen garantizar la supervivencia de la compañía en el largo plazo además de robustecer su reputación y atraer la confianza de los grupos de interés.

La gestión corporativa se presenta de ese modo, cuando camina de la mano de la Responsabilidad Social, como un campo de experimentación e innovación social en la que la empresa desarrolle vínculos y alianzas que repercutan positivamente para sí misma y para la comunidad.Los avances en este sentido, lentos aunque continuados, se han dejado notar en la presentación del Monitor de Reputación Corporativa 2011 que tuvo lugar en Madrid. La necesidad de abogar por la transparencia y el diálogo bidireccional quedo ya patante en las palabras del Ministro de la Presidencia, Ramón Jáuregui, que afirmó que la instauración de un escenario empresarial sostenible será "un proceso largo y evolutivo en su integración con la sociedad". En este sentido, Jáuregui destacó que Merco, a diferencia de  "otros sistemas de evaluación de la cultura sostenible de las empresas que suelen analizar las memorias y establecen una confrontación entre memoria y práctica, éste es un informe que evalúa a las empresas en virtud de los stakeholders que opinan sobre sus actuaciones y sus directivos sobre imágenes preconfiguradas que también responden a percepciones que se ajustan a realidades".

REPUTACIÓN Y RESPONSABILIDAD

Jáuregui hizo hincapié en la necesidad de una verificación externa en relación a los reportes de sostenibilidad. En su caso, Merco es el primer monitor verificado del mundo y ya el pasado año se incorporó una verificación externa independiente según la norma ISAE 3000. Por otra parte, en opinión del ministro, "gran parte de la crisis financiera ha tenido que ver con las empresas que operan en paraísos fiscales o los bonus de los directivos" por lo que ha argumentado que "no se puede ser competitivo si no se es sostenible". Por otro lado, ha lamentado "el insuficiente fomento que hay en España en materia de ISR".

La gran capacidad que tiene la gestión responsable a la hora de fomentar la reputación de las compañías ha quedado patente  en el ranking de las "empresas más responsables" extraído del Monitor, que muestra como varias de las empresas más responsables son también las primeras en el ranking de reputación. Así, en el ranking general de empresas más responsables está liderado, en este orden, por La Caixa, Iberdrola, Mercadona, Telefónica, Santander, Inditex, Repsol, Google, BBVA y Acciona. Completan los primeros puestos Endesa, El Corte Inglés, Banca Cívica, Gas Natural Fenosa, Caja Madrid, FCC, MRW, Red Eléctrica de España, Mafpre, Abengoa, IKEA, La Fageda y Coca-Cola, entre el medio centenar de empresas que componen el ranking.

Por su parte, en el capítulo de las empresas con mejor reputación aparecen, por este orden, Santander, Inditex, Telefónica, Repsol, La Caixa, Mercadona, Iberdrola, BBVA, El Corte Inglés y Mapfre. Otras compañías como Coca-Cola, Google, Acciona, Ikea, Danone, Microsoft, Nestlé, NH Hoteles, Endesa, Mutua Madrileña, Renfe, IBM, Gas Natural Fenosa, Indra, Ferrovial, Red Eléctrica de España, Sanitas, Sol Meliá y Abertis ocupan los primeros puestos de esta clasificación.

ECONOMÍA DE LA REPUTACIÓN

Cifras aparte, es obvio y así lo demuestran estudios como Merco, que la reputación corporativa depende cada vez menos de las cifras puras y duras y cada vez más de un comportamiento transparente y sostenible por parte de las corporaciones. Esto es así para muchos expertos, como el director general de Reputation Institute, Anthony Johndrow  que asegura que las personas se preocupan cada vez más por las compañías que hay detrás de los productos y los servicios que consumen, y todos los grupos de interés se han vuelto profundamente conscientes de que el comportamiento de las empresas tiene amplias y diversas ramificaciones que van más allá de su mera actividad diaria. Como resultado de la creciente demanda de mayor transparencia sobre las actividades corporativas de las empresas, la relevancia de los mensajes corporativos centrados en las marcas es cada vez menor. Se daría, por tanto, lo que para el experto daría lugar a la "Economía de la Reputación" en la segunda década del siglo XXI, legítima sucesora de la "economía de la innovación" en los 90 y la "economía del riesgo" en el año 2000.

Los modelos de gobierno corporativo orientados a las sostenibilidad son los que más posibilidades tienen de triunfar. La información transparente y veraz se convierte, también en este aspecto, como la mejor vara de medición del nuevo fenómeno; y en respuesta a ello los reportes se reinventan, se actualizan e incluso se fusionan para lograr la unificación entre información de Gobierno Corporativo e información social y ambiental, todos ellos ingredientes necesarios del guiso sutil y volátil de la reputación empresarial.



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"Responsabilidad social no es Acción Social". Por Trinidad Yera Cuesta, profesora de ISEAD

"Responsabilidad social no es Acción Social". Por Trinidad Yera Cuesta, profesora de ISEAD

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Foto: ISEAD

El ciudadano del siglo XXI resulta cada día mucho más exigente, de tal forma que, cuando tiene que llevar a cabo una selección de los productos o servicios que el mercado pone a su disposición, adopta su decisión motivado por toda una serie de nuevos criterios entre los que sin lugar a dudas se encuentran los de la reputación, la imagen social y las políticas éticas y socialmente responsables que llevan a cabo las organizaciones que los ofertan.


   De tal modo que, si las organizaciones empresariales, sean de la naturaleza que sea, no actúan bajos criterios de responsabilidad ética, el cliente sensibilizado las deslegitimará socialmente.

   Pero la responsabilidad social no debe ser entendida, a la hora de diseñar estratégicamente la responsabilidad, como mera filantropía, pues no se trata de realizar acciones de beneficencia sino en delinear las actuaciones estructurales de la organización de forma que tengan en cuenta los intereses de todos los afectados por ella.

   Las empresas además, no deben actuar sólo por obligación social, es decir, cumpliendo solamente las normas impuestas por el Estado, puesto que en los momentos actuales y con la opinión pública presionando las normas, a veces, no son suficientes para realizar acciones empresarialmente responsables.

   Hoy nadie duda de que este mundo globalizado e interrelacionado requiere unas normas de conducta que, dentro del libre juego del mercado, minimicen los impactos sociales y medioambientales que la actividad económica de dichas organizaciones conlleva a lo largo y ancho del planeta y se convierta en una brújula que oriente el operar en todos sus procedimientos con el fin de dar cumplimiento a su compromiso.

   En este sentido, es importante separar y no confundir los conceptos de Responsabilidad Social con Acción Social, pues siendo nociones complementarias, las ideas subyacentes son desemejantes. Mientras que la, a partir de ahora, RSC debe tratar de cómo se consigue el beneficio, la Acción social tiene que ver con qué hacemos con parte de ese beneficio.

   Es decididamente importante para el sustrato ético argumental que el espíritu de la redacción de cualquier programa de responsabilidad corporativa, sobre todo desde las administraciones públicas, esté enfocado no sólo a lo qué hacemos con los fondos disponibles sino, y sobre todo, al cómo generamos esos fondos. Por esta razón, la responsabilidad social debe asumirse como una herramienta de gestión que  permita dirigir la organización de una forma diferente.

   Este código debe inspirar a los afectados unas condiciones excelentes para el desempeño en sus funciones,  trascendiendo las formas propias de realizar el trabajo, e introducir elementos que orienten las conductas de las personas hacia un proyecto de vida. El ser portadores de estas conductas convertirá a los allegados en agentes activos de cambios tanto en la esfera personal, laboral como institucional.

   La realidad hoy en día y en la práctica es que la RSC es voluntaria, no hay legislación ni en el espacio nacional ni europeo y no hay un único patrón para el desarrollo de políticas sociales y ambientales. Si bien es cierto que la filosofía de la RSE se encuentra cada vez más extendida en las sociedades y cada vez resulta más imprescindible que la misma sea integrada como una herramienta estratégica para el desarrollo de la competitividad futura.

   En este entorno, las organizaciones deben adoptar un estricto enfoque ético siendo transparentes y dando cuenta de su rendimiento como organización responsable. Cada vez con más frecuencia, las administraciones públicas en general y las locales en particular por ser las más cercanas tienen que ir fomentando la responsabilidad social y la defensa del medio ambiente tanto en el presente como en el futuro y para que sea efectiva y creíble tiene que estar definida en sus valores e integrada en cada uno de los procedimientos.

   Un código ético, correctamente elaborado en este contexto administrativo, no debe limitarse a dictar normas o principios sino que debe tener un cierto estilo pedagógico y explicar las consecuencias de cada regla. Los códigos éticos no pueden ser considerados simplemente como un conjunto de estándares que los empleados públicos van a percibir.

   Afortunadamente, las corporaciones locales van tomando conciencia de su impacto y deben preocuparse por minimizar cualquier consecuencia adversa en su gestión. Y puesto que no sólo sirve con el compromiso interior que genera este tipo de responsabilidad, los gestores públicos deben tener en cuenta, con su actitud proactiva, los beneficios que aporta trabajar en esta dirección, entre los que destaca la mejora de la imagen en la opinión pública y el incremento de la confianza.

   Trinidad Yera Cuesta es profesora de Comportamiento Humano en la Escuela de Negocios ISEAD.


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chile requiere más empresas socialmente respnsables

RSE & COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
El problema actual es como hacer más competitivas las empresas medianas para que puedan salir al exterior.

En ese sentido muchas empresas medinas y pequeñas ya hacen esfuerzos en ese sentido.

Pero falta algo: es que las medianas empresas no han abordado la Responsabilidad social como estrategia empresarial.

Pero tampoco el Estado esta acogiendo los principios y valores de la responsabilidad social.

www.respsoem2.blogspot.com


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