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miércoles, 9 de marzo de 2011

RSE: American Chamber/México presenta su primera encuesta de Responsabilidad Social

American Chamber/México presenta su primera encuesta de Responsabilidad Social

1americancham
 AMCHAM lidera proyectos para fortalecer los programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para PyMEs.
• "Es fundamental impulsar la incorporación de la responsabilidad social
en la estrategia de negocios de las empresas de todo tamaño" José Zozaya, Presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO
• Según la encuesta de AMCHAM, el 49% de las empresas contemplan RSE
dentro de su plan de negocios.

En el marco del Foro llamado "IntegraRSE - La Responsabilidad Social Empresarial en mi modelo de negocio" dirigido a pequeñas y medianas empresas, AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO A.C. presentó los resultados de su Encuesta de Responsabilidad Social 2010, aplicada por KABYAX Negocios Sustentables, socio PyMe activo de la Cámara.

Es fundamental impulsar la incorporación de la Responsabilidad Social en la estrategia empresarial y nuestra Cámara quiere ofrecer las mejores herramientas posibles para ayudar a nuestros socios a lograr sus metas en esta materia. " explicó José Zozaya, Presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO.

Esta es la primera vez que se aplica esta encuesta con la finalidad de conocer las acciones que las empresas llevan a cabo en las comunidades donde operan.

De acuerdo con los resultados, los programas dentro de las empresas en su mayoría están enfocados a realizar acciones para niños entre 7 y 12 años. El 63% de los encuestados mencionaron que sí cuentan con programas de apoyo a ONG's dentro de su organización y el 50% mencionan que han firmado un convenio con entidades educativas.

La encuesta detecta que muchas empresas todavía confunden el término de responsabilidad social empresarial sustentable con filantropía, y que hay amplías áreas de oportunidad para apoyar a las empresas para
profesionalizar sus programas y lograr que se incorpore la RSE a la cultura de su negocio. En este sentido es fundamental también incluir a la cadena de valor en los programas de RSE, particularmente los proveedores y clientes de las mismas empresas.

Mientras que el 49% de las empresas contemplan RSE dentro de su plan de negocio, el 52% no cuentan con indicadores que midan la permeabilidad de las acciones de Responsabilidad Social en la organización y el 54% no cuentan con un comité de responsabilidad social, ni lo han considerado. Por lo que, la meta de continuamente medir y comunicar los logros de RSE dentro y fuera de la empresa todavía requiere mayor esfuerzo para volver a los programas sostenibles en el tiempo.

El Foro IntegraRSE que hoy encabezó la Cámara es una de las acciones puntuales que se llevan a cabo para promover el tema de responsabilidad
social dentro de su membresía y entre la sociedad empresarial en su
conjunto.

Para conocer los resultados completos de la encuesta visita: www.amcham.org.mx

Comunicado de Prensa


Fuente:
Difundan libremente  este artículo
CONSULTEN, OPINEN , ESCRIBAN .
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

HABLANDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL CON AGRICULTORES

UNAS IDEAS DE RSE Y SU IMPORTANCIA PUBLICADO EN TWITTER
 
#rse La RSE busca conciliar el crecimiento y la competitividad, integrando el compromiso con el desarrollo social y la mejora del medio ambiente.

#rse Abordar el problema ético, ambiental y social en la empresa y organización es una necesidad

#rse Empresas, ciudadanos y Gobierno deben llegar  a convertirse  en "socialmente responsables" y a optar por la responsabilidad social como estrategia.

#rse La RSE  debe estar presente en el discurso empresarial y gubernamental ",

#rse Las pequeñas y medianas empresas deben tomar los valores y principios de la Responsabilidad social para ser exitosas y prósperas

#rse Clientes en Chile y extranjero prefieren a las empresas socialmente responsables.

#rse Universidades deben enseñar los principios y valores de responsabilidad social

 


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martes, 8 de marzo de 2011

RSE Las empresas vascas comparten los desafíos de la RSE en su gestión empresarial

Las empresas vascas comparten los desafíos de la RSE en su gestión empresarial

Arcelor Mittal, Eroski y BBK describen la RSE como un antes y un después en sus modelos de negocio

08/03/2011 08:15:57 Euskaltel celebró ayer, en colaboración con la Red Española del Pacto Mundial, la jornada "Desafíos de la Responsabilidad Social en el entorno empresarial vasco", con el objetivo de reflexionar sobre el papel que juega en la actualidad la responsabilidad social en las empresas y sobre su integración en el modelo de gestión empresarial. Al acto asistieron un centenar de representantes de empresas como Aenor, Deusto Business School, Arcelor Mittal, Eroski, Iberdrola, BBK o Caja Laboral, para compartir desde diferentes ópticas las experiencias en este ámbito. como un antes y un después en sus modelos de negocio

El consejero director general de Euskaltel, Alberto García Erauzkin, fue el encargado de abrir la jornada explicando a los asistentes el Plan Director de RSE de la compañía, haciendo especial hincapié en su integración dentro del Plan Estratégico. Resaltó la importancia del capítulo referido a las personas y, en este sentido, explicó a los asistentes cómo Euskaltel ha impulsado la conciliación profesional y personal de sus empleados a través de la implantación de la jornada continuada durante todo el año, lo que convierte al operador en referente a la hora de instaurar medidas de conciliación.

También habló del Plan de Igualdad puesto en marcha en Euskaltel. Precisamente, la compañía acaba de firmar el documento que incluye los siete principios para el empoderamiento de la mujer en la empresa. Este documento parte de la promoción de la igualdad de la mujer en todos los niveles y es una iniciativa del Pacto Mundial y Unifem (Fondo de desarrollo de las Naciones Unidas para la Mujer)

Por su parte, Juan de la Mota, presidente de la Red Española del Pacto Mundial de las Naciones Unidas, presentó la experiencia del Pacto Mundial en el ámbito de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE). Para ello, expuso una perspectiva general sobre la RSE en el entorno empresarial actual, haciendo especial hincapié en el papel del Pacto Mundial de Naciones Unidas como iniciativa vertebradora de la responsabilidad social a nivel mundial y en España.

Por otro lado, Isabel Garro centró su intervención en el Principio 10, relativo a la Lucha contra la Corrupción, y el Reporting, dos de los temas de actualidad para el Pacto Mundial. Para ello, presentó la Guía práctica para la gestión de riesgos y herramientas de implantación relativo a la Lucha contra la Corrupción y promoción de la transparencia, la primera publicación de estas características que se publica en España y que recoge herramientas de prevención, gestión y control de riesgos en corrupción. Además, la directora general de la Red Española del Pacto Mundial presentó los resultados obtenidos en el análisis de los Informes de Progreso presentados en el último año por las empresas firmantes de la Red Española del Pacto Mundial.

Sobre el liderazgo de las empresas del Ibex-35 en sostenibilidad habló Manuel Escudero, director general de Deusto Business School y asesor especial del Pacto Mundial. Para este experto, la globalización y la crisis económica mundial que estamos viviendo han puesto de relieve el nuevo paradigma que estamos viviendo. "Nunca antes hemos sido más conscientes de que estamos ante un nuevo paradigma, un mundo nuevo, en el que la sostenibilidad juega un papel fundamental para unas empresas que buscan encontrarse y dialogar de forma serena con la sociedad en su conjunto".

En este sentido, las multinacionales españolas, que en los últimos años se han globalizado por los cinco continentes, han tomado el liderazgo efectivo de la sostenibilidad a través de una práctica notable o excelente en casi todos los atributos del liderazgo en sostenibilidad. Aún queda camino por recorrer y aspectos que trabajar, pero las principales empresas españolas están aplicando de modo excelente o notable los Principios del Pacto relativos a derechos humanos, estándares laborales, deberes medioambientales, transparencia y anti-corrupción. En opinión de Escudero, las empresas vascas son un modelo en la implantación de la RSE, "algo de lo que llevan tiempo escribiendo prosa en su día a día, pero sin saberlo".

Luz Emparanza, directora de la Delegación de Aenor en el País Vasco, fue la encargada de disertar sobre los sistemas de gestión de la RSE y ha incidido en la ISO 26000 una guía que orienta a las entidades sobre la implantación de la RSC en su dimensión estratégica y de la que ha destacado el consenso y unanimidad que ha generado entre todos los agentes encargados de su generación.

La RSE en las empresas vascas
La jornada concluyó con una mesa redonda, moderada por Alfonso Unceta, decano de la Facultad de Ciencias Sociales y de la Comunicación de la UPV/EHU, en la que participaron diferentes empresas que integran Izaite, Asociación de Empresas Vascas por la Sostenibilidad. Así, expusieron sus respectivas experiencias Ignacio Agreda, director de Comunicación Relaciones Externas y Responsabilidad Corporativa de Arcelor Mittal; Marta Areizaga, directora de RSC de Eroski; Pedro Beitia, del Observatorio del Tercer Sector de Bizkaia; José Félix González, responsable de RSC de Iberdrola; Mª Angeles Guridi, directora de Igualdad y RSE de BBK; José Félix Gonzalo, director de Calidad y RSE de Euskaltel; Tomás López, director del Sistema Integrado de Gestión de Cadenas Vicinay; Pedro Mª López de Gámiz, del Departamento de Calidad de Caja Laboral, y Carlos Ruiz, director del Area Social y Comunicación de Kutxa.

En el coloquio generado entre los participantes destacó la asunción de la RSE como gestión y forma de asumir compromisos por parte de toda la organización. Muchos describieron la Responsabilidad Empresarial como un antes y un después en sus modelos de negocio y cómo la transparencia es el principal requisito a la hora de comunicar hacia el exterior los principales logros empresariales. En este sentido, todos han mostrado su convencimiento sobre la necesidad de adoptar los principios del Pacto Mundial y de elaborar memorias que den credibilidad a las actividades empresariales.

RSE. Buen Gobierno y Reputación: Responsabilidad Social

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Rodrigo González Fernández
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RSE: amcham México presenta su primera encuesta de Responsabilidad Social

American Chamber/México presenta su primera encuesta de Responsabilidad Social

• AMCHAM lidera proyectos para fortalecer los programas de Responsabilidad Social Empresarial (RSE) para PyMEs.
• "Es fundamental impulsar la incorporación de la responsabilidad social
en la estrategia de negocios de las empresas de todo tamaño" José Zozaya, Presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO
• Según la encuesta de AMCHAM, el 49% de las empresas contemplan RSE
dentro de su plan de negocios.

En el marco del Foro llamado "IntegraRSE - La Responsabilidad Social Empresarial en mi modelo de negocio" dirigido a pequeñas y medianas empresas, AMERICAN CHAMBER OF COMMERCE OF MEXICO A.C. presentó los resultados de su Encuesta de Responsabilidad Social 2010, aplicada por KABYAX Negocios Sustentables, socio PyMe activo de la Cámara.

Es fundamental impulsar la incorporación de la Responsabilidad Social en la estrategia empresarial y nuestra Cámara quiere ofrecer las mejores herramientas posibles para ayudar a nuestros socios a lograr sus metas en esta materia. " explicó José Zozaya, Presidente de AMERICAN CHAMBER/MEXICO.

Esta es la primera vez que se aplica esta encuesta con la finalidad de conocer las acciones que las empresas llevan a cabo en las comunidades donde operan.

De acuerdo con los resultados, los programas dentro de las empresas en su mayoría están enfocados a realizar acciones para niños entre 7 y 12 años. El 63% de los encuestados mencionaron que sí cuentan con programas de apoyo a ONG's dentro de su organización y el 50% mencionan que han firmado un convenio con entidades educativas.

La encuesta detecta que muchas empresas todavía confunden el término de responsabilidad social empresarial sustentable con filantropía, y que hay amplías áreas de oportunidad para apoyar a las empresas para
profesionalizar sus programas y lograr que se incorpore la RSE a la cultura de su negocio. En este sentido es fundamental también incluir a la cadena de valor en los programas de RSE, particularmente los proveedores y clientes de las mismas empresas.

Mientras que el 49% de las empresas contemplan RSE dentro de su plan de negocio, el 52% no cuentan con indicadores que midan la permeabilidad de las acciones de Responsabilidad Social en la organización y el 54% no cuentan con un comité de responsabilidad social, ni lo han considerado. Por lo que, la meta de continuamente medir y comunicar los logros de RSE dentro y fuera de la empresa todavía requiere mayor esfuerzo para volver a los programas sostenibles en el tiempo.

El Foro IntegraRSE que hoy encabezó la Cámara es una de las acciones puntuales que se llevan a cabo para promover el tema de responsabilidad
social dentro de su membresía y entre la sociedad empresarial en su
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Para conocer los resultados completos de la encuesta visita: www.amcham.org.mx

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BLOGEMPRESA: Enlistan a firmas más admiradas

Enlistan a firmas más admiradas

1fortunneEl gigante tecnológico Apple se mantiene como la empresa más admirada del mundo, según la lista publicada hoy por la revista estadounidense Fortune, que sitúa en segundo lugar al buscador Google, otra de las grandes de Silicon Valley, y la firma de inversiones Berkshire Hathaway, en tercera posición.

Así, Apple, que hace apenas 24 horas lanzó en San Francisco (California) una nueva versión de su tableta tecnológica, el iPad2, y rebajó en 100 dólares el iPad, sigue siendo la empresa más admirada de este país por tercer año consecutivo por el continuo lanzamiento de nuevos productos "lo que sitúa muy alto el nivel para las demás empresas tecnológicas", aseguró.

Fortune, que ha elaborado esa lista entre 346 empresas y que de ella ha desgajado las 50 mejores, señala también en su edición digital que "Apple logró un hito cuando su icónico consejero delegado, Steve Jobs, anunció una segunda baja médica dos años después de haber recibido un trasplante de hígado".

"Jobs aseguró a los mercados que los recientes resultados de la firma indicaban que Apple seguía a tope", agrega la publicación estadounidense.

En segundo lugar de ese ranking figura otro de los gigantes tecnológicos de Estados Unidos, como es el motor de búsqueda por internet Google, que mantiene esa posición, seguido por la firma de inversiones del "oráculo de Omaha", el financiero Warren Buffet, y su Berkshire Hathaway.

El Top 10 de las empresas más admiradas queda de la siguiente manera:
1 Apple
2 Google
3 Berkshire Hathaway
4 Johnson & Johnson
5 Amazon.com
6 Procter & Gamble
7 Toyota Motor
8 Goldman Sachs Group
9 Wal-Mart Stores
10 Coca-Cola

En el resto del listado figuran únicamente 10 empresas extranjeras, repartidas a partes iguales entre asiáticas (en su mayoría japonesas) y europeas (en su mayoría alemanas) .

Las únicas empresas extranjeras que forman parte de este índice son Toyota Motors (Japón, en el puesto número 7), BMW (Alemania, 22), Singapore Airlines (Singapur, 27) , Nestlé (Suiza, 34) , Honda Motor (Japón, 36) , Sony (Japón, 38), Nokia (Finlandia, 41) , Samsung Electronics (Corea del Sur, 42), L'Oréal (Francia, 44) y Volkswagen (Alemania, 50).

Además la revista estadounidense indicó que, según su encuesta, el consejero delegado más admirado entre sus iguales es el de Cisco, John Chambers, seguido por Ken Chenault (American Express) y Howard Schultz (Starbucks).

Les siguen Norbert Reithofer (BMW), George Buckley (3M) , Chew Choon Seng (Singapore Airlines), Bob McDonald (Procter & Gamble), Brian Dunn (Best Buy) y Jim Sinegal

Fuente: El Universal, Cartera, p. B8.
Publicada: 4 de marzo de 2011.

Click sobre la imagen para ampliar

1firmasadmiradas

 
 
 

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RSE:Soledad Texido, La RSE tras años de turbulencias y cambios

Columna: La RSE tras años de turbulencias y cambios

Soledad Teixidó

Queda menos de un mes para el cierre de inscripciones en el Ranking Nacional de RSE PROhumana 2011. Por ello, Soledad Teixido ha escrito la columna "La RSE tras años de Turbulencias y Cambios" en que analiza el crecimiento de la RSE e invita a las empresas a participar en este instrumento:

Ser responsables después de un año como el 2010 no es tarea fácil, pero sí un reto que hay que asumir. La finalización de la crisis económica global nos trajo un respiro, pero pronto nos removimos con un terremoto asolador que dejó a muchos chilenos en las peores condiciones. Debido a esto, el desafío que tenemos por delante nos obliga a avanzar un escalón más en el bienestar y calidad de vida de los trabajadores y las personas, la protección del medioambiente, la contribución al desarrollo de las comunidades en donde se opera, la relación con y entre los ciudadanos, entre otras.

Hoy, existen ciudadanos que se empoderan y que hacen sentir su voz, ya no a través de levantamientos sociales, sino que por medio de un nuevo poder tecno-silencioso, que en todos los rincones del mundo se alza gracias a las redes sociales.

Se trata de consumidores que logran que el mercado se agite, crezca o se estanque. Cada día, las personas son conscientes de que gracias a sus preferencias por un determinado producto o servicio ayudan a generar empleo. Incluso más, tienen plena conciencia de que, si no fuera por ellas, la posibilidad que tienen los empresarios de generar empleo decae a medida que los ciudadanos dejan de consumir.

Condiciones laborales, transparencia y certificación en toda la cadena de producción del negocio, protección al medioambiente, por mencionar algunas de las prácticas que incluye la RSE, son parte de las exigencias de estos nuevos consumidores, especialmente de los que viven en las naciones desarrolladas, donde día a día el llamado consumo responsable gana más adeptos.

Un gran número de empresarios ha proclamado que son responsables por el solo hecho de generar empleo. Pero en gran medida, es posible gracias a los clientes-consumidores, quienes muchas veces no son respetados ni considerados. Son ellos quienes mueven la máquina del consumo, incluso en mercados tan lejanos como la producción de una mina de oro. De no existir consumidores dispuestos a comprar productos de este metal, las minas de oro verían afectada su permanencia en el mercado.

En la última década, la RSE ha tenido un crecimiento vertiginoso, y una de las razones de ello es la presencia de estos nuevos consumidores que cada vez están más informados y atentos sobre cómo las empresas administran sus negocios. PROhumana, en su constante trabajo por la promoción del desarrollo de una cultura de responsabilidad social ciudadana y empresarial, realizará este 2011 y por séptimo año consecutivo el Ranking Nacional de Responsabilidad Social Empresarial, el cuál busca evaluar y medir el desempeño integral de las empresas en sus políticas de RSE, entregándoles un diagnóstico sobre su estado y herramientas para el mejoramiento continúo, tanto interna, como externamente y con sus públicos de interés.

Ciudadanos partidarios de un consumo responsable, trabajadores informados sobre las características de lo que debe hacer una empresa socialmente responsable y empresarios dispuestos a implementar políticas de responsabilidad social dan cuenta de la realidad que están viviendo las compañías, a nivel nacional y mundial.

Más de 235 empresas han sometidos durante estos seis años sus prácticas de RSE al escrutinio de PROhumana, y cerca de 60 mil trabajadores han contestado una exhaustiva encuesta sobre sus empleadores, aceptando el desafío de medir los estándares de sus políticas de RSE y compararse con sus pares. Para este año 2011, la convocatoria ya es mayor, por lo que invitamos a conocer más datos de este Ranking en www.prohumana.cl/ranking_nacional_rse

Esta columna fue publicada por La Tercera


Fuente:prohumana.cl
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rse : Entrevista con Pedro Martínez, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de CLH

Entrevista con Pedro Martínez, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de CLH

`Desde CLH, creemos primero en hacer y luego en contar´

08/03/2011 08:45:00 CLH no quiere ser una empresa que hace marketing con la responsabilidad social, sino que cree "profundamente" en ella. Así nos lo explica en esta entrevista Pedro Martínez, director de Comunicación y Relaciones Institucionales de CLH.

"Desde CLH, creemos primero en hacer y luego en contar. No queremos ser una empresa que hace marketing con la responsabilidad social, sino que creemos profundamente en ella y en nuestra responsabilidad con la sociedad en la que llevamos a cabo nuestra actividad", asegura.

Por este motivo, la compañía ha diseñado un plan de RSE alineado con sus objetivos estratégicos. Asimismo, Martínez señala que, desde 2008, CLH elabora anualmente un informe de RSE que distribuye entre todos los grupos de interés y ponemos en marcha acciones como el Aula móvil de CLH 'Movemos la energía', "que esperamos que tenga una gran acogida y nos ayude a realizar esta tarea".

Respecto a la directriz de la política de responsabilidad de CLH, Pedro Martínez nos comenta: "El Grupo CLH es una empresa energética y nuestra mayor aportación a la sociedad consiste en realizar el transporte y el almacenamiento de productos petrolíferos con la mayor eficiencia, para ayudar a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos, con plenas garantías de seguridad y respeto por el medio ambiente. Por ello nuestra política de responsabilidad gira en torno a estos aspectos, además del establecimiento de relaciones de confianza y colaboración con nuestros grupos de interés".

"En esta línea, otro aspecto fundamental es el de mantener en todo momento un comportamiento ético, en consonancia con la política de responsabilidad social de la compañía. Para ello hemos aprobado recientemente el Código de Conducta del Grupo CLH, de aplicación para todas las personas que trabajamos en la compañía y que vamos a promover entre nuestros proveedores, contratistas y colaboradores, para crear un vínculo y unas pautas de actuación ajustadas a los principios y valores recogidos en el mismo", añade.


Para leer la entrevista completa puede pinchar aquí.

RSE. Buen Gobierno y Reputación: Responsabilidad Social
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lunes, 7 de marzo de 2011

HABLANDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EDUCACIÓN

HABLANDO DE  RESPONSABILIDAD SOCIAL Y EDUCACIÓN EN LA DISCIPLINA EN TWITTER.

#rseEn Chile vemos una peligrosa la falta de responsabilidad social en muchas empresas y desconocimiento de la misma en sus ejecutivos.

#rse LA RSE   es un elemento imprescindible que debe estar  en la formación de los futuros gerentes  de empresas.

#rse Necesita ejecutivos y funcionarios que asuman el compromiso económico de una empresa u organización , pero también de responsabilidad social.

#rse Las diversas escuelas de Negocios deben enseñar la Responsabilidad social ,  los beneficios  y sus principios para la empresa u organización.

#rse En Chile hay mucho talento para dirigir empresas y organizaciones, pero manejan poco sobre la responsabilidad social.

#rse El nuevo talento, ejecutivo ,  debe ser capaz de competir a escala internacional y manejar la RSE en sus organizaciones.

 


 
 

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RSE _ El Pacto Global calificará a sus empresas a partir de 2011

RESPÒNSABILIDAD SOCIAL & PACTO GLOBAL

El Pacto Global calificará a sus empresas a partir de 2011gc_logo300Después de cuatro meses en fase de prueba, el Pacto Mundial de las Naciones Unidas ha puesto en marcha oficialmente el "Programa de Diferenciación", un marco práctico para ayudar a todas las empresas participantes a mejorar el rendimiento de su negocio y a la divulgación de sus prácticas de sustentabilidad. A partir de ahora, las empresas miembro serán calificadas de acuerdo al nivel de cumplimiento con los 10 objetivos del Pacto que refleje su Comunicación sobre el Progreso (COP).

De esta manera, el Pacto incorpora un marco para que las empresas puedan "diferenciarse" tomando como referencia los niveles de aplicación de los 10 Principios del Pacto Mundial y sus áreas relacionadas.

Al presentar su próxima COP las empresas serán clasificadas como "GC Activo" o podrán auto-declararse como "GC Avanzado" dependiendo de los progresos que hayan realizado en la implementación de una gestión basada en la protección del medio ambiente, los derechos humanos, los derechos laborales y la lucha contra la corrupción. Se preveía la existencia de un nivel intermedio, pero al parecer fue eliminado durante el período de prueba.

El nivel de "GC Activo" es en el que la gestión de las empresas cubre todos los aspectos de la agenda del Pacto Global y lo comunica a sus grupos de interés. El objetivo de este nivel es fomentar una amplia aplicación de los Principios y la adopción de prácticas de divulgación y transparencia como las del GRI.

El nivel "GC Avanzado" será para las empresas que se esfuerzan por tener un alto nivel de desempeño y que muestran que han adoptado e informado sobre una serie de mejores prácticas en la gobernanza y gestión de la sustentabilidad, basada en los modelos del Plan de Liderazgo para la Sustentabilidad Empresarial y el Modelo de Gestión del Pacto Mundial de las Naciones Unidas .

La información sobre la categoría de diferenciación que logre cada empresa estará disponible para el público en el sitio Web del Pacto Global a partir de este mes de marzo.

De otro modo, aquellas empresas cuya COP no cumpla con los requisitos mínimos para alcanzar el status de "GC Activo" tendrán un año para actualizar su desempeño. Durante ese lapso de tiempo esas empresas rezagadas tendrán acceso a una Plataforma de Enseñanza diseñado para ayudarlas en el proceso de mejora y divulgación.

Una nueva fase en el Pacto Global
Para la oficina de Nueva York el "Programa de Diferenciación" representa una nueva fase en el Pacto Global y en la política de divulgación, diseñado no sólo para mejorar la transparencia entre los participantes más pequeños y menos experimentados, sino también para estimular la mejora continua.

A las empresas más avanzadas, el Programa les va a proporcionar incentivos y reconocimiento. Siempre basados en la auto-evaluación.

"La diferenciación para los que alcancen el nivel 'GC Avanzado' será fundamental para una amplia gama de partes interesadas, incluidos los inversores y las plataformas de evaluación de gestión en sustentabilidad que existen", explicaron voceros de la iniciativa.

La política de sanción con expulsión para quienes no presenten su COP sigue vigente dentro de este nuevo sistema. Hasta el momento más de 2 mil empresas han sido eliminadas del Pacto Global por esta causa.

La introducción del nuevo Marco fue aprobado por la Junta del Pacto Mundial en su última reunión en la Cumbre de Líderes del Pacto Global, el 25 de junio de 2010. En octubre se puso en marcha su fase de prueba, tal como adelantó oportunamente este medio.

En coincidencia con este anuncio, esta semana también se conoció la nueva composición del Directorio del Pacto Global, entre los que se destaca el nombramiento de un nuevo miembro de América Latina. Se trata de Monica De Greiff, CEO del Grupo Energía de Bogotá.

Fuente: Comunicarseweb.com.ar
Publicada: Marzo 2011.


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ENERGIAS RENOVABLES Mitsubishi recibe un pedido de 507 unidades del eléctrico i-MiEV

Mitsubishi recibe un pedido de 507 unidades del eléctrico i-MiEV

La firma automovilística japonesa Mitsubishi ha recibido un pedido de 507 unidades de su modelo eléctrico i-MiEV por parte del Gobierno de Estonia, informó la compañía, que señaló que ésta ha sido la mayor solicitud de este coche desde su lanzamiento comercial.

Enviado por: ECOticias.com / Red / Agencias, 07/03/2011, 17:06 h

La corporación asiática explicó que las unidades del i-MiEV que recibirá el Gobierno de Estonia se utilizarán para su uso en servicios públicos, así como para el trabajo en diferentes campos de actividad en puntos de todo el país.

   El Gobierno del país europeo espera que la compra de estas unidades del modelo eléctrico de Mitsubishi sirvan para reducir las emisiones de dióxido de carbono en el país. En el marco de este pedido, Mitsubishi se encargará del soporte técnico de estos vehículos.

   Este coche eléctrico de la firma automovilística nipona salió inicialmente a la venta en julio de 2009 en Japón y desde ese momento la compañía ha ido expandiendo su presencia a escala global. De esta forma, el i-MiEV se comercializará en Estados Unidos y Canadá a partir del próximo otoño.

ECOticias.com – ep


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RECUPERACION O RETROCESO

RSE: ¿Recuperación o retroceso?

RESPONSABILIDAD SOCIAL

 RSE: ¿Recuperación o retroceso? Mientras seguimos inmersos por tercer año consecutivo en la crisis de la irresponsabilidad las cosas han cambiado poco en materia de RSE. Asistimos a grandes campañas de comunicación sobre lo eficientes y sostenibles que son algunas grandes empresas, mientras las PYME se las ven y se las desean para mantener su responsabilidad social básica, sobrevivir tras el diluvio.

 

Prodemos ser mucho más eficientes energéticamente, conciliar a tutiplen y merendarnos el C02, pero si los que tienen el poder - dicese la pasta- no escuchan y/o se quedan en las fanfarrias, la cosmetica y lo fácil seguiremos igual que antes, abocados al "que inventen ellos" y nos volveremos a quedar atrás.

 

Y esto no es lo peor, tras años hablando de compromiso, diálogo, nos encontramos con que la gran historia que se vende en España es la de la caridad, la de la acción social. No la de la Responsabilidad Social de las Empresas o la de las Organizaciones, la del engarzamiento y escucha de las inquietudes de los grupos de interés, la de los proyectos publico-privados y ese es el problema, que vende más la foto que el compromiso.

 

Engarzamiento, esa es la fórmula mágica para la "creación de valor" que tanto gusta a los consultores. Pero tiene que ser un engazamiento real, un compromiso entre las partes , transparente y sin dobleces. Parece que algunos lo estan empezando a implementar.

 

Sólo así se podrá decir que ésto avanza.


Fuente:DIARIORESPONSABLE
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Rodrigo González Fernández
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Megalomanía energética

ENERGIAS RENOVABLES

tecnologías solares y el segundo en eólica marina.

Megalomanía energética

Megalomanía energética  

En este artículo, Jordi Miralles, presidente de la Fundació Terra, aporta sus reflexiones sobre los ambiciosos proyectos Desertec y Seatec, el primero basado en tecnologías solares y el segundo en eólica marina.

Dos proyectos de aprovechamiento gigantesco de las energías renovables han calado en la opinión pública: el proyecto Desertec y el proyecto Seatec. El primero, para suministrar un 15 % de la electricidad europea con centrales termosolares de bajo coste situadas en el desierto sahariano. El otro, un banco de molinos de viento plantados en el mar del Norte, capaz de ofrecer suministro eléctrico de Europa con una potencia de hasta 100.000 MW; casi el equivalente a la potencia eólica instalada hasta la actualidad (2010) en la UE en tierra.

Ambos proyectos no son viables sin previamente financiar autopistas eléctricas por todo el continente, las llamadas superredes. Todas estas ideas, aparentemente, son una buena noticia para las renovables y son apoyadas por varios importantes grupos ecologistas internacionales, pero no es más que un espejismo lanzado por las grandes corporaciones energéticas para no perder su papel de poder. Sólo los costes de Desertec se estimaban en 400.000 millones de euros, con lo que sería el mayor proyecto de inversión de la historia económica del mundo. Sus promotores prometen un precio de la electricidad de 5-6 céntimos de euro por kilovatio hora, o sea, corriente solar supuestamente tan económica "que no tendría competidores".

La pura realidad
El proyecto Desertec basa su tecnología en centrales termosolares de aire que ya se están utilizando en la actualidad en la mayor central termosolar en construcción: el proyecto Shams 1 de Abu Dhabi, con 100 MW de potencia. Lejos de la promesa de producir electricidad a un coste de 5 6 céntimos de euro por kilovatio hora, el reembolso resultado para garantizar la amortización es de 30 céntimos de euro por kilovatio hora (se ha bajado a 25 céntimos en el segundo proyecto terminado) durante un periodo de 25 años con el operador de la red eléctrica. Estas centrales termosolares instaladas en Abu Dhabi pagan por los terrenos que ocupan costes de transmisión apreciables. A título comparativo: los reembolsos determinados por kilovatio hora de estas centrales termosolares son superiores a los reembolsos por kilovatio hora de los huertos solares en Alemania. Tampoco es creíble que un proyecto que precisa 40 años de ejecución y que implica a decenas de gobiernos y empresas, vaya a ser fácilmente viable cuando no mucho más caro,  como se ve abiertamente en estos grandes proyectos.

Algo parecido sucede con la idea de los aerogeneradores instalados en el mar (eólica offshore) del proyecto Seatec. Esta tecnología está triunfando, porque al resultar más cara que la de los parques eólicos terrestres, es absolutamente práctico para los consorcios energéticos establecidos: los aerogeneradores marinos deben construirse interconectados y todos a la vez, ya que los cables submarinos serían impagables para aerogeneradores individuales. De esta manera,  estos parques eólicos se convierten en un campo preferencial para grandes inversores, que argumentan no tener que vencer las resistencias vecinales de la eólica terrestre. Los grandes proyectos energéticos en realidad lo que consiguen es secuestrar el dinero público para que no revierta en la ciudadanía como inversores.

La trampa de las superredes
Actualmente, la red de alta tensión en corriente continua más larga está en China y tiene 2.000 km. Para conectar y dar servicio a estos megaproyectos solares y eólicos se precisan de más de 5.000 km de superredes de alta tensión en corriente continua. No hay experiencia alguna respecto a tenderlas a profundidades marinas de más de 1.000 m para atravesar el mar Mediterráneo, y es inimaginable el coste para el paisaje cuando atraviesen los Pirineos, los Alpes, etc. por citar sólo montañas emblemáticas.

Las superredes en realidad fomentan la dependencia energética y la concentración de los puntos de producción, que es tal y como hasta ahora ha operado el sistema eléctrico internacional dominado por las grandes corporaciones. Frente a la posibilidad de que el sistema eléctrico se descentralice, y cada vivienda, cada edificio, cada terreno yermo, puedan  albergar un sistema de captación local de energía, los grandes lobis energéticos tiemblan. Por este motivo, alimentan el imaginario con ideas sugestivas como las de Desertec o Seatec. Nadie duda que en el Sáhara el sol es más que potente  al igual que el viento lo es en la Europa septentrional. Estas ideas dan seguridad a la ciudadanía respecto a la bondad de la idea, y eso hace que incluso algunos grupos ecologistas importantes lo apoyen. Luego, las superredes se venden como un sistema inteligente capaz de gestionar la energía, para que cuando falte en un sitio pueda llevarse desde otro. Es una idea de solidaridad que cualquiera puede defender. Pero lo que no se dice, es que con las actuales interconexiones europeas es suficiente para disponer de vías de trasvase de electricidad renovable descentralizada de una ciudad o región a otra.

Las superredes financiadas con la garantía de los gobiernos también serían un medio idóneo para impulsar nuevas centrales nucleares en el norte de África tal como apunta Francia para salvar su herencia atómica. Y mientras se pongan garantías financieras o dinero colectivo en estos megaproyectos, las renovables seguirán sin poder ocupar el papel al que han sido llamadas como nuevo paradigma energético basado en la descentralización y el aprovechamiento local de los recursos energéticos, con eficiencia y gestión eficaz. Los megaproyectos alimentan sin lugar a dudas el atraso en el cambio energético, amén de convertirse en una fosa multimillonaria del erario público.

Frente a estos proyectos, se oponen los programas de municipios que han establecido sus planes para alcanzar la autonomía energética con renovables (sol, viento, biomasa, geotermia, eficiencia, etc.). Las compañías energéticas lucharán con psicología, marketing, pero también con extorsión y violencia para no perder su lugar de poder. De momento, tienen a todos los gobiernos pillados, porque ninguno se atreve a asumir el riesgo de "un apagón" energético como forma de chantaje. Esta es una más de las necedades de la privatización de los elementos claves de un sistema energético (centrales de potencia fundamental y redes).

Los conceptos que fundamentan las superredes, hacen que se prorrogue el conflicto estructural entre el suministro eléctrico centralizado o dependiente de red y el descentralizado o autónomo bajo nuevos paradigmas. Para un proyecto de superred, que implica una nueva inversión por un importe elevado de decenas de miles de millones de euros, la condición previa política mínima es una ayuda pública de financiación de la UE y/o de los países de tránsito. Si los gobiernos satisfacen esta condición inicial, se pierden las inversiones descentralizadas de muchos inversores a favor de los grandes lobis financieros.

El poder de la ciudadanía con energía renovable descentralizada
La Ley alemana de energías renovables (LER, EEG en alemán) ha conseguido en diez años movilizar un total de unos 96.000 millones de euros y que un 13 % de la electricidad sea renovable. Suponiendo que el 25 % de la electricidad de las centrales en desierto fuera directamente a Alemania, y con una cuota de participación del 15 % (o sea que se asumiera una cuarte parte del coste, unos 100.000 millones de euros) apenas se habría mejorado el resultado de la LER pero a costa de perder independencia energética. Pérdidas en eficiencia por las redes de alta tensión (aunque fueran en corriente continua que son más eficientes) e inseguridad de suministro por proceder de muy lejos. En cambio, toda la inversión en renovables descentralizada aporta estabilidad al sistema y autonomía energética.

Desde el punto de vista de todos aquéllos que consideran que el cambio del paradigma energético tiene la máxima urgencia, por el contrario, resulta incomprensible que los que defienden las renovables descentralizadas no quieran comprometerse con megaproyectos que calan en el imaginario colectivo.

El concepto de las megacentrales renovables con superredes lleva por fuerza a una canalización unilateral del camino hacia las energías renovables y a menospreciar sus potenciales tecnológicos, además de llevar a una reducción considerable de los actores. Se pierde así el movimiento multitudinario de participación a un direccionamiento energético llevado a cabo por tecnócratas. La razón del gran eco que obtuvieron estos proyectos megaenergéticos no sólo es que prometen ser el gran éxito del fomento de las energías renovables, sino que además se ilustran para superar el conflicto sistemático entre las energías convencionales y renovables, así como el conflicto estructural entre la producción eléctrica centralizada y descentralizada. Pero la realidad es más terca, la cooperación, la integración, el compromiso histórico, todos tirando de la misma cuerda es un ensueño tanto para la política como para la economía. En realidad las grandes corporaciones están por aniquilar la idea de la autonomía energética cuya semilla crece con la brillante expansión de las energías renovables en la última década gracias a políticas adecuadas y del ejemplo dado por la ley alemana de las energías renovables.

Hay que advertir pues, que los conceptos que fundamentan las superredes y las megacentrales con renovables hacen que se prorrogue el conflicto estructural entre el suministro eléctrico centralizado o dependiente de red y el descentralizado o autónomo. Es necesario razonar hasta sus últimas consecuencias la megalomanía que nos irán vendiendo con renovables. Lamentablemente, hay defensores de las energías renovables camuflados que, argumentando una transición ordenada, ven favorecidos sus intereses particulares que no son los de la ciudadanía. El ecologismo no puede dejarse capturar por estos espejismos.

www.terra.org

 
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Rodrigo González Fernández
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ENERGIOS RENOVABLES: Cinco prototipos españoles utilizarán bioetanol E100 en la Shell Eco-Marathon

Cinco prototipos españoles utilizarán bioetanol E100 en la Shell Eco-Marathon

 

 

Cinco prototipos españoles utilizarán bioetanol E100 en la Shell Eco-Marathon

Domingo, 06 de marzo de 2011 Javier Rico

Tres equipos de Alicante, uno de Guipuzcoa y otro de Valencia utilizarán bioetanol con una concentración al 100% de etanol en los prototipos que han creado para participar en la 27ª edición de la Shell Eco-Marathon Europa. Solo Francia supera a España en equipos con E100. La carrera tendrá lugar del 26 al 28 de mayo en Alemania.

Hacer el recorrido más largo con la menor cantidad posible de combustible. Este es el reto al que se enfrentan más de 3.000 estudiantes y profesores de colegios y universidades de toda Europa que han invertido meses en el diseño y construcción de los coches del futuro. Entre los 222 equipos participantes –de 26 países–, 20 son españoles, que tomarán la salida en las dos categorías: prototipos y urban concept (parecidos a turismos actuales). Entre los de la primera categoría hay cinco que utilizarán exclusivamente etanol.

España es el segundo país que más participantes aporta entre los que llenarán sus depósitos con bioetanol E100 (100% de etanol). De los 14 equipos restantes con E100, seis pertenecen a Francia y el resto se reparten entre Bélgica, Dinamarca, Alemania, Hungría, Italia, Noruega, Suecia y Turquía. En España, los prototipos de bioetanol apuntados superan a los alimentados con otro tipo de combustibles: gasolina, electricidad y energía solar.

Los estudiantes del levante español se vuelcan con el etanol
Tres de los cinco equipos que compiten desde centros de Alicante lo harán con prototipos del bioetanol. Son el IES Leonardo da Vinci (Alicante), el IES El Palmeral (Orihuela) y el Instituto de Diseño y Fabricación de la Universitat Politècnica de València (Alcoy). Desde Guipuzcoa competirá el equipo Don Bosco-Mendizabala-Tknika y desde Valencia lo hará el IES La Marxadella (Torrent).

Según los organizadores, los 20 equipos españoles seleccionados para competir este año han salido de un número record de solicitudes. "Todos tienen en común la pasión por el diseño y el deseo de ampliar los límites de la eficiencia en el consumo de combustible", afirman.  Por otro lado, antes de la edición europea, que tendrá lugar en el EuroSpeedway en Lausitz (Alemania), se celebrará la Shell Eco-Marathon América, del 14 al 17 de abril en Houston (Estados Unidos), y después la Shell Eco-Marathon Asia, del 6 al 9 de julio en Kuala Lumpur (Malasia).

Más información:
www.shell.com


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PARA ASISTIR A LOS PRINCIPALES EVENTOS DE ENERGIA EOLIOCA: La Agenda de la Energía Eólica

La Agenda de la Energía Eólica

Conferencia: Offshore Grid & Transmission For Wind (Las redes y el transporte eléctrico de las instalaciones eólicas marinas)
Fecha: 10 de marzo de 2011
Organizador: Windpower Monthly
Lugar: Londres (Reino Unido)
Objetivo: buscar soluciones a las deficiencias de las redes, así como a las dificultades de su instalación en el mar, que podrían impedir el crecimiento del sector marino.
www.windpowermonthly.com

Conferencia-Exposición: European Wind Energy Conference and Exhibition (EWEC 2011)
Fecha: 14-17 de marzo de 2011
Organizador: European Wind Energy Association (EWEA)
Lugar: Bruselas (Bélgica)
Objetivo: actualizar el conocimiento tanto del estado del sector eólico europeo, como de las tendencias y soluciones tecnológicas y políticas. Exhibición y encuentro de miembros de la industria internacional.
www.ewea.org

Seminario: Negocio Eólico Internacional
Fecha: 17 de marzo de 2011
Organizador: iiR España
Lugar: Madrid (España)
Objetivo: evaluar los riesgos de la expansión internacional a diferentes mercados eólicos, con especial énfasis en Iberoamérica, Estados Unidos y el este de Europa
www.iirspain.com

Conferencia: Cumbre China de la Energía Renovable y la Integración en Red
Fecha: 24 y 25 de marzo de 2011
Organizador: Oppland
Lugar: Beijing, China
Objetivo: discutir los retos de la integración de la energía eólica, y otras energías renovables, en las redes chinas
www.opplandcorp.com

Conferencia-Exposición: Wind Power India 2011
Fecha: 07-09 de abril de 2011
Organizador: GWEC
Lugar: Chennai, India
Objetivo: exponer las oportunidades del sector, incluidas la importación y exportación de conocimiento, equipos y servicios.
www.gwec.net



Conferencia: Forjando el futuro del sector eólico italiano (Shaping the future of the Italian Wind Sector)
Fecha: 14 y 15 de junio de 2011
Organizador: Green Power Conferences
Lugar: Roma (Italia)
Objetivo: analizar el futuro impacto tanto de la nueva regulación central, inminente, como de las normativas regionales.
www.greenpowerconferences.co.uk


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ENERGIAS RENOVABLES La batalla del Mar del Norte

ENERGIAS RENOVBLES - EOLICA EN EL MAR
 
La batalla del Mar del Norte

Alemanes y daneses se enfrentan por la supremacía eólica en el mar

Alemanes y daneses se enfrentan por la supremacía eólica en el mar 

 

Siemens y Vestas anuncian la instalación de más de medio millar de megavatios en el mar del Norte alemán. Alemania y Dinamarca vuelven a enfrentarse, así, por la supremacía eólica allende las costas. Curiosamente, en este caso, los intereses no pueden estar más cruzados. Y es que, mientras la multinacional alemana Siemens suministrará aerogeneradores a la compañía danesa Dong Energy, Vestas (Dinamarca) hará lo propio con el promotor alemán PNE Wind AG. [En la imagen, parque de Horns Rev, con aerogeneradores Vestas].

Siemens ha firmado contrato con la eléctrica danesa Dong Energy, que ha pedido un total de 89 aerogeneradores de 3,6 MW de potencia que irán destinados al parque de Borkum Riffgrund I. Se trata del primer parque marino de Dong en Alemania. El promotor danés ha confirmado que la inversión ascenderá a unos 1.250 millones de euros. El parque de Borkum Riffgrund se ubica a 55 kilómetros de la costa alemana, en aguas de hasta 29 metros de profundidad y cubre una superficie de unos 36 kilómetros cuadrados. El proyecto entrará en fase de construcción en 2013, según prevé Dong. Los primeros aerogeneradores verterán energía a la red en 2014. Además de instalar el parque y ponerlo en marcha, Siemens también se encargará de los servicios de mantenimiento durante sus primeros cinco años de vida.

Con respecto a este proyecto, el consejero delegado de Dong, Ander Eldrup, ha declarado que confía "en que Dong Energy, como líder de la eólica marina, podrá asumir un papel vital en el mercado, interesante y de rápido crecimiento, alemán". Según datos difundidos por la propia empresa, este sería el quinto proyecto marino alemán que ya ha hecho pedido en firme de máquinas Siemens. Por su parte, Vestas, que pretende derrocar a Siemens del primer puesto mundial en cuanto a la fabricación de aerogeneradores marinos, suministrará 84 máquinas de tres megavatios (MW) de potencia al parque de Gode Wind 2. El parque, que pertenece al promotor alemán PNE Wind AG, suma 252 MW de potencia y se ubica a 33 kilómetros de la isla de Nordeney. Se trata del primer proyecto marino de PNE, compañía que espera iniciar la construcción del mismo en 2011 ó 2012.

Más información
www.siemens.com
www.vestas.com


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mineria chile : cálculo se levanta como herramienta de gestión de ahorro energético

responsabilidad social
 

cálculo se levanta como herramienta de gestión de ahorro energético

Grandes mineras avanzan en huella de carbono y anticipan futuras exigencias regulatorias

Revisar las emisiones del ciclo productivo del cobre, medir en base a estándares y preparar planes de eficiencia, son parte de las medidas de Codelco, AMSA, Collahuasi, Xstrata y Barrick.



Michelle Cazenave L.



Lento pero seguro, la medición de la huella de carbono es un tema que ya va tomando un lugar en la agenda de las grandes mineras en el país, las que buscan adelantarse a un futuro marco regulatorio que podría complicar el escenario exportador, principalmente de cobre.

Así lo señalaron justamente en Collahuasi -operada por Anglo American y Xstrata Copper-, una de las primeras mineras que realizó el cálculo, publicando su nivel de emisiones de gases de efecto invernadero que origina su producción: 1.494.677 toneladas de dióxido de carbono equivalente por tonelada en 2009.

"Estar preparados ante posibles restricciones permite una capacidad de reacción mayor, minimizando posibles impactos asociados al negocio", señaló el experto de eficiencia energética de Collahuasi, Diego Lizana.

Con lo que coincidió el director de marketing de Codelco -firma que mide la huella de carbono de sus productos anualmente desde 2005-, Víctor Pérez, quien indicó que "hoy no existen exigencias legales concretas para informar la huella de carbono de productos", ya que "resulta fundamental cerrar el capítulo del marco metodológico primero. Y, claramente, el primer obstáculo que una ley de ese tipo deberá sortear es definir un sistema armonizado de cálculo que sea practicable para todos los sectores productivos", dijo.

Y si bien esto ya se hace en países europeos con la exigencia de etiquetas que informen la medición -mayormente, de frutas y verduras-, en el sector no descartan que eventualmente pueda pasar algo similar con los productos de cobre en estos mercados, lo que eventualmente podría impulsar requerimientos por parte de Asia, principal abastecedor de manufacturas y mayor comprador del cobre nacional.

En este sentido, Codelco ya prepara un inventario del ciclo del cobre, junto al Instituto Alemán del Cobre (parte de la Asociación Internacional del Cobre), que busca completar un seguimiento de productos elaborados de cobre, que permitirá que consumidores europeos puedan solicitar un indicador y obtener una respuesta basada en la realidad actual de la industria.

Por su parte, el brazo minero del clan Luksic, Antofagasta Minerlas, desde 2009 ya viene realizando el seguimiento de la huella de carbono de sus operaciones, en medio de la iniciativa CDP, que evalúa las mediciones de las mayores empresas que cotizan en Bolsa a nivel mundial (FTSE500), con una metodología estandarizada.

Aún así, el vicepresidente de Asuntos Corporativos de Antofagasta Minerals, Francisco Veloso, enfatizó que, por ahora, "más allá de las mediciones de huella de carbono, lo importante es establecer políticas, estrategias y planes de acción para mitigar o compensar estas emisiones" (ver recuadro).



Los otros usos


Gran parte de las firmas utilizan el cálculo sólo a nivel interno, lo que impide comparaciones a nivel industria aún. No obstante, en este sentido la medición también se levanta, por ahora, como una herramienta de conocimiento y gestión que permite el ahorro, por ejemplo, de energía, uno de los mayores insumos del sector (ver gráficos).

Así lo indica el director de mercado voluntario de Deuman (encargada de este tipo de mediciones), Rodrigo Valenzuela, quien dijo que esto "permitirá en el mediano plazo tomar un plan de acción". Precisamente, en Xstrata Copper indican que, en esta línea, en Altonorte y Lomas Bayas ya se encuentran realizando acciones para optimizar el control de sus emisiones y, en este sentido, mejorar su eficiencia.

Aún así, tanto en Codelco como en Collahuasi adelantan que esperan que un próximo paso sea la comparación de indicadores entre compañías y un promedio sectorial, que permita identificar el correcto avance en estos términos.


Fuente:DF
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domingo, 6 de marzo de 2011

Lo que es socialmente responsable son las personas que están detrás de las empresas

RESPONSAILIDAD SOCIAL. PACTO MUNDIAL & EMPRESAS

Lo que es socialmente responsable son las personas que están detrás de las empresas

"Por parte del Pacto Mundial, queremos es seguir siendo un acompañante en el camino y que la ISO 26000 se convierta en lectura obligada para cualquier persona comprometida con la RSC."

Isabel Garro Directora General de la Red Española del Pacto Mundial

Isabel Garro, Directora General Red Española Pacto Mundial, participa en el espacio "RSC y reputación" del Programa Líderes que el Foro de Reputación Corporativa emite cada miércoles en coordinación con Gestiona Radio.
La Directora Gral. de la Red Española del Pacto Mundial nos cuenta las clave de conexión entre la ISO 26000 y los 10 principios del Pacto Mundial. Anunció que la Red Española del Pacto Mundial inicia 2011 con muchas iniciativas e impulsos.

flickr
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¿Cuáles son los principales puntos o conexiones entre la ISO 26000 y los principios del Pacto Mundial?

Existen submaterias de la ISO 26000 que trascienden dentro del Pacto Mundial

Hemos publicado el documento "An introduction to linkages between UN Global Compact Principles and ISO 26000 core subjects" en el que vinculamos las 7 materias fundamentales de la ISO 26000 con los 10 principios del Pacto Mundial. De estas 7 materias, 4 tienen una conexión muy clara y directa con los derechos humanos, las normas laborales, el medio ambiente y la lucha contra la corrupción. Todas esas materias tienen una conexión directa y, partir de ahí, existen sub-materias de la ISO 26000 que tienen trascendencia dentro del Pacto Mundial.

¿Cree realmente que las empresas son socialmente responsables?

Lo que es socialmente responsable son las personas que están detrás de las empresas

Las empresas, al final, son personas y lo que es socialmente responsable son las personas que están detrás de las empresas que la forman. Yo creo que si, que hay muchísimas personas líderes en empresas de nuestro país que son socialmente responsables; lo que no es fácil es unir los intereses de todas estas personas en favor de un desarrollo sostenible y del bien común de todos los grupos de interés que están involucrados. Yo creo que la respuesta es afirmativa, de lo contrario no hablaríamos de estos temas.

¿Considera que las empresas se van a apoyar en la ISO 26000 para impulsar la gestión de la responsabilidad social?

Por parte del Pacto Mundial, lo que queremos es seguir siendo un acompañante en el camino y que este documento se convierta en lectura obligada para cualquier persona comprometida con la responsabilidad social. Por parte del Pacto Mundial, lo que queremos es seguir siendo un acompañante en el camino y que este documento se convierte en lectura obligada para cualquier persona comprometida con la responsabilidad social.

Si las empresas son socialmente responsables ¿cuáles son los principales "peros" que le podría poner a las empresas españolas en su responsabilidad social?

Un "pero" es que muchas empresas que incorporan en su estrategia la RSC no miden sus resultados.

Uno de los principales problemas que hemos visto, sobre todo en los años más tempranos de la responsabilidad social, ha sido la incorporación de la RSE a nivel estratégico. La gente realizaba determinadas acciones que quedaban muy bien pero que no se incorporaban en la estrategia del negocio y que, al final, dejaban de tener sentido. Otro "pero" es que muchas de ellas, aunque lo incorporen en su estrategia, no miden los resultados. Y, el último "pero" que hemos diagnosticado es la falta de compromiso de la alta dirección que en muchos casos hace difícil el incorporar la responsabilidad social de manera transversal en la compañía.

Si la Alta Dirección no está impulsando la RSE ¿quiénes son los responsables de la misma en las empresas? ¿Qué se podría hacer para que llegue a las empresas?

Lo son los Directores de Responsabilidad Social de las empresas y los demandantes de esa responsabilidad social que son todos los grupos de interés. Normalmente hemos visto que los actores más reactivos son las empresas y los proactivos son los grupos de interés; quienes de hecho son los que están hoy por hoy liderando la responsabilidad social.

Una de las razones por las que la Alta Dirección no se está involucrando es porque no se ha incorporado de manera estratégica la responsabilidad social

Una de las razones por las que la Alta Dirección no se está involucrando es porque en muchos casos no se ha incorporado de manera estratégica la responsabilidad social. Solo se realizaban acciones puntuales sin medir los resultados o sin contarlos. En realidad no es una falta de interés directivo sino que lo que pasa es que el directivo, o no ha visto o no ha podido medir realmente los resultados de esa responsabilidad social, debido un poco a la carencia de de un modelo de gestión que permitiese a los Directores de Responsabilidad Social mostrar los beneficios tangibles de incorporar la RSC en la estrategia de negocio.
En mi opinión, para involucrar a la Alta Dirección es importante mostrar los resultados tangibles para que vean que se pueden conseguir muchas cosas mejorando la eficiencia de las entidades a futuro.

¿Qué proyectos está desarrollando el Pacto Mundial?

el Pacto Mundial se encuentra realizando actividades de formación para las entidades involucrando mucho a las PYMES

Ahora mismo, el Pacto Mundial se encuentra realizando actividades de formación para las entidades involucrando mucho a las pequeñas y medianas empresas. Por otro lado, tenemos entre manos un proyecto para proporcionar una herramienta de gestión y reporting de las variables de RSC y no solo de comunicación en la PYME. Lo vamos a presentar dentro de poco y las pequeñas y medianas empresas están interesada en poder tener estas herramientas para ponerlas en marcha. Todo ello se suma a nuestros ejes de siempre, los 10 principios del Pacto Mundial.
Sin embargo, me gustaría destacar un elemento muy importante que va a dinamizar en gran medida al Pacto Mundial en 2011. Dentro del Comité Ejecutivo se han creado grupos de trabajo específicos para cada una de las temáticas de los 10 principios, otro para las iniciativas allegadas al pacto Mundial como puede ser la Inversión Socialmente Responsables, otro para comunicación y reporting, y un último para los Objetivos de Desarrollo del Milenio y temas de desarrollo en general. Estos cuatro grupos lo van a liderar los propios miembros del Comité Ejecutivo. He visto un cambio importante en el entusiasmo de los miembros del comité y en la involucración de los participantes en la agenda del Pacto Mundial.


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