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miércoles, 23 de febrero de 2011

Columna: “San Isidro ¿accionista de Hidroaysén?”

opinión

Columna: "San Isidro ¿accionista de Hidroaysén?"

Por PROhumana | 23 Febrero, 2011 | Categoría: Columnista Sustentable, Energía

San Isidro ¿Accionista de Hidroaysén?

Las últimas semanas, noticiosas en lo energético, PROhumana no ha querido estar ausente. Por eso, hoy te presentamos esta columna escrita por Ximena Abogabir, Presidenta Ejecutiva de Fundación Casa de la Paz, en la que realiza una seria reflexión sobre los problemas energéticos del país y de las alternativas para una posible solución:

La sequía vino como anillo al dedo para facilitar la inminente decisión de aprobar el proyecto de Hidroaysén. La mitología del Presidente de la República muestra que su vida empresarial está repleta de estos episodios, como la coincidencia del accidente de los 33 mineros con la fecha en que se planeaba lanzar una campaña internacional de Imagen País.

Dado que el crecimiento de los países se relaciona con mayor consumo energético tanto productivo como residencial y de transporte, la crisis que se avecina en Chile era predecible. Dado que ninguna de las alternativas genera soluciones de corto plazo, la deuda sin lugar a dudas hay que pasársela a los primeros tres gobiernos de la Concertación, ya que fue sólo en el período de la Presidenta Bachelet cuando se avanzó en serio en la discusión sobre la matriz energética.

Nadie duda que la eficiencia energética es la opción más inteligente: para el bolsillo, para el ecosistema, para el erario nacional. En el cambio institucional valiosas iniciativas educacionales quedaron en el camino por lo que es urgente retomar el impulso perdido, dado que no hay medida más eficaz para fiscalizar el comportamiento individual de las personas que su propia conciencia. Sin embargo, hacer un uso inteligente de la energía no es suficiente para compensar el aumento de la demanda, por lo que es preciso también generar más y asumir que todas las opciones tienen un "lado oscuro".

A pesar de la legítima resistencia ciudadana a la instalación de centrales termoeléctricas en su vecindario, así como su aporte a la "huella de carbono", Chile no puede descarbonizar del todo su matriz energética, sino velar porque los procesos sean con la mejor tecnología disponible. No se trata de defender el bolsillo de las grandes compañías mineras, sino también de los hogares de escasos recursos y de las PYMES, que verán como se eleva su gasto energético con el consiguiente impacto en los empleos y la calidad de vida. En ese sentido, bienvenida la nueva normativa de emisión de las centrales termoeléctricas que minimice el impacto en los ecosistemas, especialmente, en la salud de las personas.

Paralelamente debemos reconocer que también las energías renovables no convencionales, como la solar, la eólica, la minihidro y la geotérmica tienen un impacto no menor en los ecosistemas. Recientemente presenciamos como CODEFF enérgicamente se opuso a la construcción de un parque eólico de 56 aerogeneradores en Chiloé por estar ubicado en un corredor biológico de aves playeras y marinas. Por su parte, las granjas solares requieren grandes superficies para ser eficientes, las minihidro afectan el paisaje y funcionamiento biológico de los ríos y la geotermia se ubica en lugares de difícil acceso, a menudo, en territorios indígenas.

¿Qué nos va quedando? Opciones nada de fáciles de tomar: megarepresas y centrales nucleares.

Chile merece un debate sereno que permita emigrar de los blancos y los negros y genere una propuesta de "cuánto de esto y cuánto de aquello", que tenga en consideración la calidad de vida de las actuales y futuras generaciones así como modelos sostenibles de desarrollo. El desafío es generar un consenso nacional sobre la mejor forma de resolver la compleja ecuación entre energía segura, barata, renovable y limpia. La educación ambiental no puede estar ajena al "paquete de medidas", de modo que las opciones personales pasen a ser parte de la solución.

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Fuente:http://www.rseprohumanablog.cl/2011/02/columna-san-isidro-%c2%bfaccionista-de-hidroaysen/
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RSE: Endesa, líder mundial en sostenibilidad

Endesa, líder mundial en sostenibilidad

Endesa ha sido considerada como la compañía líder en sostenibilidad del sector eléctrico a escala mundial en el Dow Jones Sustainability World Index (DJSWI). La primera multinacional eléctrica española se encuentra entre el selecto grupo de empresas que lidera el DJSWI, uno de los principales índices mundiales que miden el desempeño en materia de responsabilidad social de las empresas.

Hernán Cortés Soria, subdirector de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible, afirma que "en Endesa consideramos que el término desarrollo sostenible implica crecer teniendo siempre en cuenta sus responsabilidades empresariales, el empleo eficiente de los recursos y la creación de riqueza para aquellos que en ella invierten, trabajan o a los que suministra servicios".

PLAN DE ACCIÓN EN DESARROLLO SOSTENIBLE. Uno de los elementos de mayor repercusión en la aplicación de los principios de sostenibilidad en la gestión de Endesa ha sido su adhesión a los compromisos del Pacto Mundial, una iniciativa de Naciones Unidas.

Endesa fue una de las primeras empresas que se adhirió a ella en 2002. Esta adhesión se ha concretado en el Plan Estratégico de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible 2003-2007, que opta por la sostenibilidad para aumentar la confianza en la compañía.

La empresa elabora anualmente un Plan de Acción en Desarrollo Sostenible que contiene acciones propuestas por las diferentes áreas de gestión, y cuyo cumplimiento es seguido mediante indicadores previamente definidos.

En el año 2006 se llevaron a cabo 62 actuaciones que tuvieron repercusión directa en los objetivos individuales de las personas que integran el grupo empresarial. Hernán Cortés apunta que "el factor que ha contribuido decisivamente al liderazgo de Endesa en materia de sostenibilidad es su capacidad para concretar sus declaraciones formales en acciones específicas".


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RSE: Situación de la RSE vista por Antonio Argandoña

Situación de la RSE vista por Antonio Argandoña

Submitted by Xavid on 18 febrero, 2011 – Situación de la RSE vista por Antonio Argandoña

 

Compromiso RSE ha publicado un magnífico reportaje que nos permite conocer la opinión del profesor de Economía y titular de la Cátedra La Caixa de RSE y Gobierno Corporativo del IESE, Antonio Argandoña,  sobre la´ISO 26000 y la responsabilidad social:

 


Fuente:http://www.compromisoresponsable.es/wordpress/?p=3233
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rse: Panasonic en la lista de las 100 más sostenibles

Panasonic en la lista de las 100 más sostenibles
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mié 23 feb 2011 07:40

Panasonic Corporation anunció que ha sido nombrada para el 2011 como una de las 100 compañías a nivel mundial más sostenibles del mundo, uno de los índices más altos de reconocimientos otorgados por sostenibilidad corporativa. 
Es la cuarta vez desde que la compañía recibe este reconocimiento en el 2006, 2008 y 2009. El ranking mundial fue lanzado en el 2005.

Las 100 empresas globales es una recopilación anual realizada por Corporate Knights, una revista canadiense enfocada en prácticas de responsabilidad social corporativa.

Panasonic desarrolló en octubre del 2010 un plan de acción ambiental denominado "Green Plan 2018" para facilitar a la empresa la posibilidad de alcanzar sus metas ambientales y de crecimiento empresarial  colocando al medio ambiente en el
centro de todas sus actividades de negocio.


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ONU ya prepara Rio+20

ONU ya prepara Rio+20

Por PROhumana | 23 Febrero, 2011 | Categoría: Cambio Climático, Desarrollo sustentable, Medio Ambiente

ONU ya prepara Rio+20

La próxima "Cumbre de la Tierra" se llevará a cabo en poco más de un año y las partes ya se preparan para este importante encuentro en que se buscará, entre otras cosas, un reemplazante para el Protocolo de Kyoto.

Dentro de 15 meses se llevará a cabo el encuentro del que surgirá la nueva agenda global del Desarrollo Sustentable. Nos referimos a la Conferencia de Naciones Unidas "Río+20" también conocida como "Cumbre de la Tierra". Cómo se preparan Gobiernos, ONG, Organismos Internacionales y Empresas para enfrentar un debate crucial. Cuáles serán los temas en discusión y qué puede cambiar luego de la Cumbre.

Los cuatro ejes temáticos de la Cumbre tienen que ver con una revisión total de los compromisos asumidos en Río 92, los nuevos problemas emergentes como el vínculo entre ambiente y salud pública, la "economía verde" en el contexto de la erradicación de la pobreza, y el futuro marco de gobierno global del desarrollo sustentable.

Diversas agencias de la ONU han comenzado trabajar en conjunto de cara a la próxima Conferencia. La colaboración incluye un informe interagencial que propondrá lineamientos estratégicos en materia de desarrollo sostenible.

El informe incluirá lineamientos estratégicos para la mejora de algunos patrones de producción y consumo en la región, con el fin de avanzar hacia economías orientadas al desarrollo sostenible y la erradicación de la pobreza.

Por su parte, el Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD), la Cámara de Comercio Internacional (CCI) y el Pacto Global han conformado el Business Action for Sustainable Development 2012 (BASD 2012) , una  coalición global  para llevar la voz del sector privado a la Cumbre.

"A medida que los Gobiernos consideren la forma de fortalecer y avanzar en los compromisos de Río +20, es oportuno hacer un balance de los importantes progresos realizados por las empresas y el potencial futuro de las soluciones de negocio para resolver retos de sostenibilidad", sostiene Chad Holliday, el Presidente de BASD 2012 y presidente de Bank of America.

"El sector privado puede ser y será un importante motor de la sostenibilidad. Las empresas ya están contribuyendo a un futuro más verde, al innovar y crear soluciones en la producción, distribución y comercialización de sus productos y servicios cada día", agrega.

Otra de las novedades institucionales que se discutirán tiene que ver con la propuesta conjunta de Francia y Brasil para crear una autoridad internacional sobre medio ambiente y desarrollo sustentable, con mayor entidad y peso de las que existen al momento.

Todas las expectativas están puestas, también, en las negociaciones sobre Cambio Climático que se darán durante Cumbre. En 2012 finaliza el plazo que fijaba el mentado Protocolo de Kyoto, y el mundo todavía aguarda un marco legal que lo reemplace, luego de los tibios avances durante la Conferencia de las Partes de Cancún de noviembre de 2010.

Los grupos sociales involucrados en la definición del proceso de debate de la Cumbre son Indígenas, Sindicatos, Autoridades Locales, Empresas, Científicos, Mujeres, Niñez y ONG y son coordinados  por la Comisión para el Desarrollo Sustentable de la ONU.

Una de las mayores novedades en el campo de las organizaciones participantes es que en esta edición por primera vez en la historia de la Cumbre participarán las asociaciones de consumidores, lideradas por Consumers International.

El antecedente más remoto de la Cumbre es la Conferencia sobre Medio Ambiente de Estocolmo en 1972. Esa reunión encomendó a la Comisión "Nuestro Futuro Común" liderada por la ex Primer Ministro de Noruega Gro Harlem Brundtland el relevamiento del estado ambiental de la Tierra. Ese trabajo se presentó finalmente en 1987 y se conoció como "Informe Brutland". Allí se habló por primera vez en la historia de "desarrollo sustentable".

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Instan a ONU a crear un "índice de vulnerabilidad" climática

Instan a ONU a crear un "índice de vulnerabilidad" climática

miércoles 23 de febrero de 2011 13:36 GYT
 

Por Alister Doyle

OSLO (Reuters) - Un organismo de la ONU recibió una propuesta de un "índice de vulnerabilidad" climática que juzgue si la mayoría de los países en desarrollo están en riesgo por el calentamiento global y necesitan ayuda, antes de las nuevas conversaciones sobre la materia en abril.

La propuesta también muestra una profunda división entre países ricos y pobres sobre cómo supervisar miles de millones de dólares para ayudar a las naciones en desarrollo a adaptarse a impactos tales como sequías, olas de calor, inundaciones o crecimiento de los mares.

Las naciones desarrolladas quieren aumentar la ayuda al clima a 100.000 millones de dólares al año a partir de 2020.

Esta cifra estaría dividida entre el gasto para frenar las emisiones de gases de efecto invernadero y la ayuda a los países pobres a adaptarse a medidas adicionales como barreras contra inundaciones fluviales o cultivos resistentes a la sequía.

Pero nadie sabe realmente cómo se distribuirá el dinero, que está muy lejos de las esperanzas de las naciones pobres. Casi 200 países acordaron en diciembre en conversaciones sobre el clima en México presentar las ideas iniciales a la Secretaría de Cambio Climático de la ONU.

Corea del Sur instó el miércoles a la creación de "un índice de vulnerabilidad según el grado de cada país a la exposición de los impactos adversos del cambio climático, a fin de establecer prioridades en la prestación de apoyo financiero y técnico".

La propuesta es un índice que "tome en consideración el grado de los efectos del cambio climático, incluido el aumento del nivel del mar, los recursos hídricos, la salud y la capacidad de respuesta de cada país, en cada una de sus áreas, de manera integral", dijo.

Actualmente no existe un ranking de la ONU sobre la materia. El año pasado, la consultora británica Maplecroft nominó a Bangladesh, India, Madagascar, Nepal y Mozambique entre los países más vulnerables a los impactos del cambio climático en los próximos 30 años, en un ranking de 170 naciones.

El informe también muestra que naciones en desarrollo, incluyendo a Bolivia, Indonesia y Ghana, quieren planificar un "comité de adaptación" para la mayoría de las naciones pobres.

(Editado en español por Javier Leira)


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Firmas chinas energía solar logran contrato de 81 millones de dólares con ONU


Firmas chinas energía solar logran contrato de 81 millones de dólares con ONU
22 de Febrero de 2011 • 21:52hs
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Pekín, 23 feb (EFE).- Dos empresas chinas lograron un contrato con la Organización de Naciones Unidas (ONU) para el suministro de equipos de energía solar por valor de 81 millones de dólares, informa la agencia oficial Xinhua.

Peak and Suntech Power Holdings, líderes en la producción de módulos solares de silicona de la provincia oriental de Jiangsu, deberán suministrar en tres años los paneles solares a bases logísticas de las Fuerzas de Paz de la ONU, afirmó Yu Hongli, presidente de Peak International Trade Ltd.

Según Yu, el contrato obtenido muestra la solidez de las empresas chinas y su avance tecnológico en energía solar.

Las adquisiciones anuales de la ONU se elevan a 14.000 millones de dólares y hasta ahora las firmas chinas solamente se hacían con el uno por ciento, por lo que el contrato es un buen comienzo, dijo Wan Jifei, presidente del Consejo para la Promoción del Comercio Internacional de China (CCPIT). EFE

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lunes, 21 de febrero de 2011

RSE: 6 claves de la Creación de Valor Compartido

6 claves de la Creación de Valor Compartido

Creating Shared Value Porter & KramerPorter y Kramer lo hicieron otra vez. Desde enero de este 2011, todos en el ámbito de la Responsabilidad Social están hablando de su último artículo: Creating Shared Value (CSV), o lo que ellos ven como la salida para ingresar al nuevo capitalismo.
Alberto Andreu, de Telefónica ha dicho una gran verdad: Tras más de una década, se siguen generando debates sobre el concepto de RSE. Ergo, algo pasa.
No sé si está rota. Desde este lado del mundo, lo que se ve es una mayor desigualdad. Vale sólo echar una miarada al Mapa de Actores de la RSE (aunque también pueda ser engañoso en un país como Argentina donde pareciera ser más avanzada).
Y también es cierto lo que ha planteado Antonio Vives: el artículo de Porter & Kramer, no añade mucho.
Tampoco es que esto del CSV es un concepto nuevo: ya lo venían desarrollando en empresas como Nestlé, por tanto, ya estaba dando vueltas en el ecosistema de la RSE desde hace un par de años.
Por eso me pareció importante compartirles (además del artículo) los seis tópicos que según Porter & Kramer sirven para identificar el paso de RSE a CSV (y verán que muchos ya los mencionábamos como parte de la RSE):

  • Ya no hablamos de hacerlo bien, sino de valorar el costo en relación con los beneficios económicos y sociales
  • Si hablábamos de Ciudadanía, Filantropía y Sustentabilidad en la empresa, ahora vale hablar de Compañía Común y creación de valor para la Sociedad
  • Si la RSE era considerada Discrecional o en respuesta a la presión externa, la CSV es integral para competir
  • Si la RSE está más allá de la maximización del beneficio, la CSV es para integrar la maximización del beneficio
  • La Agenda de la RSE es determinada por el reporte externo y las preferencias personales. En tanto que la CSV, es específica de la compañía y generada internamente
  • La RSE está limitada por la "huella" corporativa y el presupuesto asignado, mientras que con la CSV, se realínea el presupuesto global de la compañía

Así parece que le han puesto otro nombre a algo que ya se venía planteando a la hora de hablar de Estrategia y RSE. Como también señaló Juan Villamayor, el debate parece estéril, así que cada quien use el que más le guste.

Aquí abajo, el controvertido artículo para lectura y descarga (como cada quien prefiera):

RSE – Creating Shared Value (CSV) :: Porter y Kramer

Fuente:http://rseonline.com.ar/2011/02/creacion-valor-compartido-csv-rse-porter-kramer/
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RSE: 3 de marzo: Presentación del Informe Forética 2011

3 de marzo: Presentación del Informe Forética 2011

Lunes, 21 Febrero 2011

Atención, abrir en una nueva ventana. PDFImprimirE-mail

Forética Imagen Informe Forética 2011presentará al público el próximo 3 de marzo la quinta edición de su informe sobre la evolución de la Responsabilidad Social en España, un estudio bienal que desde el año 2002 arroja una fotografía nacional del grado de implantación y desarrollo de la RSE en empresas y ciudadanos de nuestro país.

En el evento, Forética presentará las conclusiones más relevantes del Informe, poniendo el foco en algunos de los interrogantes de mayor vigencia y trascendencia actual, como el impacto que está teniendo la crisis en las prácticas RSE, el avance o retroceso de la figura del consumidor responsable, o cómo están adaptándose las organizaciones a las nuevas necesidades sociales.

El acto de presentación contará con la participación del Ministro de la Presidencia, Ramón Jáuregui, en la clausura.

La presentación tendrá lugar en el Palacio Fernán Núñez de Madrid (c/ Santa Isabel, 44) a las 18 horas. Ya puedes solicitar tu inscripción a través del mail comunicacion@foretica.es Esta dirección electrónica esta protegida contra spam bots. Necesita activar JavaScript para visualizarla . Plazas limitadas

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Las pymes también se suben al carro de la Responsabilidad Social Corporativa

Las pymes también se suben al carro de la Responsabilidad Social Corporativa

Imagen del post Las pymes también se suben al carro de la Responsabilidad Social Corporativa

Por: Louis Olivier Scalvinoni

Social Media Consultant en IOMarketing

21 Feb 2011 | 0 comentarios

Las pymes cada vez tienen más en cuenta la importancia de una estrategia de RSD que ofrezca una imagen de responsabilidad y sostenibilidad, basada en los pilares de coherencia, medición y transparencia.

La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) no se limita en redactar una memoria anual que acaba en una estantería cubriéndose de polvo. Hay que dar muchos pasos más y actuar de forma coherente tanto en la producción de los servicios y productos previstos, como en todos sus procesos de vida (cadena de proveedores, comunicación, distribución, venta y desaparición). La RSC en las empresas debe tratarse de manera transversal, desde la Dirección General hasta los proveedores. En términos generales, las organizaciones tienen que buscar vías sostenibles para desarrollarse en armonía con su entorno directo e indirecto.

En España el tejido empresarial está formado por más de 90% de micros, pequeñas o medianas empresas que intentan, sobre todo estos últimos meses, sobrevivir en un mercado particularmente competitivo. Las empresas, como los individuos, son los actores del sistema económico, un sistema que a veces padecen, y a veces pueden disfrutar, dependiendo únicamente de ellos.

En estas circunstancias, la RSC para las pymes es una realidad cada día más presente. Ya no solo se convierte en un fenómeno de moda, sino en una necesidad, donde tienen que cambiar a un modelo de desarrollo sostenible. El compromiso de las compañías no tiene que ser una fachada de buenos sentimientos. No se trata tampoco de convertir las empresas en entidades filantrópicas, sino de equilibrar este mercado en cuanto a los recursos que produce y los que usa, la RSC se traduce en herramienta de gestión.

¿Por qué hablar de compromiso con las pymes?

Según la Fundación Alternativa y KPMG Monitor Ibex 35 Sustainability 2009, el desarrollo de la RSC en las pymes se ve frenado por la falta de conocimiento y de formación, además que en algunos sectores existe la idea que la implantación de prácticas sostenibles implican un incremento de los gastos. En este último caso, podemos matizar y explicar que hay muchas buenas prácticas amigables con el medio ambiente y la sociedad, y que además permiten ahorrar.

No hay que engañarse, muchas de las grandes empresas tienen políticas de RSC únicamente para consolidar su reputación corporativa; apostando por que los consumidores favorecerán la compra y/o la contratación de servicios a compañías aparentemente "responsables"... Pero, al fin y al cabo, eso no tiene nada que ver con el fomento de un consumo responsable y una gestión de empresa sostenible.

Hoy en día, con el auge de las redes sociales y la Web 2.0 que desembocó en una democratización de la información, la reputación de cualquier empresa resulta bastante vulnerable y sujeta a tormentas difíciles de prever y gestionar.

Frente a esta situación las pymes pueden ganar una ventaja competitiva notable. En efecto, más allá del desarrollo de una "ética de fachada", las pymes favorecen un mercado más localizado, lo que fomenta un modelo de negocio a escala humana y por definición más sostenible.

¿Cómo desarrollar política de RSC en las pymes?

El gobierno y sus organismos están intentando fomentar prácticas responsables en el seno del tejido empresarial español. En 2010 más de de 900 empresas participaron en una iniciativa conjunta del ICO y CAN de elaboración gratuita de memorias de RSC para pymes. Es un primer paso, por algo hay que empezar.

La obtención de calificaciones y normas de RSC (ISO, Global 1000 Sustainable Performance Leaders list o Norma de Empresa SGE 21), trabajar en el fomento de la creación de empleo, de la formación, de la integración social, integración sociolaboral de las personas con discapacidad y del cuidado con el medio ambiente, a través del ahorro de los recursos naturales, son aspectos que cualquier empresa, de cualquier tamaño, puede desarrollar.

Hay pautas de sentido común a respetar para encarrilar una pyme hacia una gestión responsable. Aquellas se basan en tres aspectos:

- Las políticas de RSC tienen que tener coherencia con la actividad de la empresa.

- La medición es un elemento fundamental para poder evolucionar, corregir el tiro y sacar lecciones tanto de sus errores como de sus éxitos.

- Ser transparente en sus actividades y su comunicación es, según mi juicio, el pilar más importante de las políticas de RSC que sustenta la idea que no es hacerse un lavado de cara, sino desarrollar una actitud realmente responsable y de forma transversal en la gestión global de negocio y aplicar un modelo sostenible integrado en una sociedad con cara humana.

Comunicar sus acciones de RSC ¿coherencia u oportunismo?

La comunicación de la RSC es un aspecto muy ambivalente: de regodearse a informar, la frontera es muy fina. Como comunicadores, es importante tener una visión global de la empresa para siempre poder sustentarse en los tres pilares (coherencia, medición y transparencia) y no aparecer como un barniz de "buenas acciones", sino como una edificación maciza de responsabilidad y sostenibilidad que transmitimos a todos los stakeholders.

A la hora de la democratización de la información a través de la Web 2.0, del marketing digital o incluso de los precios a la baja de la publicidad en los medios tradicionales, las pymes no pueden quedarse en el andén. Tienen que subirse al tren de la RSC y comunicar no una imagen artificial de sus actividades, sino su papel de actor social, económico y medio ambiental responsable en una sociedad de la cual y en la cual viven. Sólo de esa forma podremos recuperar el sentido de la frase: Comunicar es vivir, y no fingir.


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domingo, 20 de febrero de 2011

mujer chile: Ralph Lauren, más de 40 años dedicado al mundo de la moda

Ralph Lauren, más de 40 años dedicado al mundo de la moda

también resalta su espiritu filantrópico Fundación denominada Polo Ralph Lauren Foundation.

15-feb-2011 Amparo Peña Aguilar

Ralph Lauren - Berklee
Ralph Lauren - Berklee
Encarna el estilo aristocrático americano por excelencia. Junto a sus colecciones de ropa, esta firma triunfa con su línea de perfumes, accesorios y hogar.

"Las tendencias vienen y van, pero yo creo en la longevidad y en el estilo atemporal" . Con esta declaración de intenciones, Ralph Lauren manifestaba cuál sería el leit motiv de este diseñador creador de una de las firmas de ropa con mayor renombre y éxito internacional.

Su marca es uno de los máximos exponentes del estilo americano. Sus looks se inspiran en un inconfundible aire colonial junto a la tradición ecuestre y el lujo relajado y casual que impregnan sus diseños.

Sin duda, pasará a la historia como uno de los creadores que mayor protagonismo ha dado a los pantalones chinos, los polos preppy, las camisas Oxford y los jerséis de críquet, haciendo gala permanentemente de su discreta elegancia.

Los inicios de un diseñador de éxito

Nacido en el año 1939, este hijo de inmigrantes rusos afincados en El Bronx (Nueva York) ya dejó claro desde muy pequeño su pasión por la moda y el deseo de convertirse en un hombre de éxito en el futuro. Siguiendo su instinto, con tan sólo doce años trabajaba después de asistir a la escuela e invertía parte del dinero que ganaba en comprarse trajes.

Los primeros contactos de Lauren con la moda tienen lugar en una empresa de corbatas donde trabaja como vendedor. Una fecha importante en su vida profesional es 1967 cuando se lanza a crear su propia línea de corbatas, con la innovadora anchura de diez centímetros. Un año más tarde, funda Polo Fashion y en 1971 abre la primera tienda. En 1972 saca su primera colección femenina que coincide con el lanzamiento de su archiconocido distintivo: un jugador de polo montado a caballo.

Ralph Lauren, etiqueta inconfundible

No solo el nombre y apellido de este diseñador es universalmente reconocido, también sus creaciones con un toque personalísimo no dejan lugar a dudas de que su sello se halla en todas ellas.

Su habilidad en los cortes sastre con aire masculino, el vestido largo de satén palabra de honor o el tweed con sabor British son solo algunas de las claves que identifican la manera de concebir sus diseños. Una filosofía basada en que el estilo sport posea un aire sofisticado y chic. Hechuras clásicas pero de patronaje perfecto, la simplicidad de sus camisas blancas o el regio corte de sus abrigos son premisas made in Ralph Lauren con las que ha conquistado a un buen número de fieles seguidoras.

Entre ellas a muchas celebrities que han confiado en él en sus apariciones públicas. Las más recordadas, la de Gwyneth Paltrow al recoger el Óscar como mejor actriz y la de Penélope Cruz cuando gritó ¡Pedro! anunciando el ganador del Óscar a la mejor película de habla no inglesa para Todo sobre mi madre de Almodóvar.

Hombre polifacético donde los haya, su aportación al séptimo arte ha quedado plasmada en las míticas creaciones para Robert Redford en El gran Gatsby (1974) y Diane Keaton en Annie Hall (1976), dos películas a través de las que ha dejado su impronta en el cine.

Una empresa en constante expansión

Ralph Lauren encarna a través de todo su recorrido personal el verdadero sueño americano. Un hombre hecho a sí mismo que en la actualidad ha logrado uno de los emporios de moda más importantes del mundo. No en vano, su firma dedicada en principio a las colecciones de moda (masculina, femenina e infantil) cuenta hoy en día también con línea de accesorios, perfumes, muebles y ropa de casa.

Con alrededor de 300 puntos de venta repartidos por todo el mundo, esta compañía no ha parado de crecer y desde 1997 también cotiza en Bolsa.

En reconocimiento a su contribución al mundo de la moda, Ralph Lauren ha recibido varios premios CFDA (Council of Fashion Designers of America).

El espíritu filantrópico de Ralph Lauren

Triunfador en su vida profesional y también en la personal, lleva desde 1964 casado con Ricky Low-Beer y tiene tres hijos. Ralph Lauren se ha mostrado siempre muy involucrado en colaborar con diversos programas de ayuda como los de investigación contra el cáncer. Tal es así que en 2001 crea su propia Fundación denominada Polo Ralph Lauren Foundation.

Junto a su lado más humano, la trayectoria de este gran icono de la moda demuestra que aunque muy pocos sean los elegidos para brillar en un mundo tan competitivo, el esfuerzo y la infatigable creatividad que ha derrochado Ralph Lauren durante casi medio siglo le hacen merecedor de ocupar un lugar destacado en este negocio.



Leer más en Suite101: Ralph Lauren, más de 40 años dedicado al mundo de la moda http://www.suite101.net/content/ralph-lauren-mas-de-40-anos-dedicado-al-mundo-de-la-moda-a27795#ixzz1EWyC25WC


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Rodrigo González Fernández
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RSE: LA RSC TAMBIÉN ES PRIMORDIAL PARA LAS EMPRESAS DE LOS PAÍSES EMERGENTES

DÍA DE LA SOSTENIBILIDAD DE ENEL: LA RSC TAMBIÉN ES PRIMORDIAL PARA LAS EMPRESAS DE LOS PAÍSES EMERGENTES


  • En la sede de Endesa en Madrid los principales expertos mundiales: la responsabilidad social de la empresa, una cultura global que promueve el crecimiento.

  • 280 altos cargos de empresas internacionales entrevistados por la Ecconomist Intelligence Unit: la sostenibilidad al centro de las estrategias empresariales también en los mercados emergentes.

    Las empresas reconocen en la sostenibilidad un papel primordial en las estrategias a largo plazo. Asimismo cada vez está más difundida la certeza de que una mayor atención a la práctica de la sostenibilidad ambiental, social y de buen gobierno, favorece las perspectivas de una empresa del mismo modo que lo hace una buena gestión financiera. También, por este motivo, las empresas de los países emergentes colocan la sostenibilidad como punto central de sus estrategias, considerándola una oportunidad para reforzar las relaciones con los clientes e inversores de las economías desarrolladas.

    Hoy en el Día de la Sostenibilidad de Enel se han presentado las conclusiones del informe de la Economist Intelligence Unit "Futuro Sostenibile: promover el crecimiento a través de la sostenibilidad". Esta jornada mundial dedicada a la Responsabilidad Social Corporativa organizada por el Grupo, se ha desarrollado en la sede de Endesa en Madrid, y ha permitido dialogar a expertos internacionales, responsables de fondos éticos, y a representantes de la sociedad civil y de instituciones internacionales, con el objetivo de proponer nuevas estrategias globales de crecimiento sostenible. La investigación, promovida por Enel, se ha basado en entrevistas a 280 altos cargos de empresas internacionales en Asia, Europa Occidental y América del Norte.

    El consejero delegado del Grupo Enel, Fulvio Conti, ha señalado en la apertura de estas jornadas que "la adopción y la promoción de valores éticos y sociales compartidos a nivel global, es un deber de las empresas en un mundo que cambia cada vez más rápido". "Integrar negocio y sostenibilidad es fundamental para crear nuevos valores que permitan mantener la confianza y la seguridad en el actuar de la empresa. Lograr una sostenibilidad competitiva es posible no sólo a través de una estrategia de crecimiento basada en una finanza sólida y rentable, sino también gracias a que los diferentes actores sociales estén involucrados en una política de gestión definida y compartida de los recursos ambientales. En particular, en un mundo donde dos tercios de la población no logra un adecuado nivel de bienestar, es responsabilidad de las compañías eléctricas que la energía del mañana sea abundante, a costes razonables y respetuosos del ambiente".

    Por su parte, durante su introducción al Día de la Sostenibilidad, el presidente de Endesa, Borja Prado, ha señalado que "la consciencia y la conciencia de la sostenibilidad no es una opción voluntaria; es una condición imprescindible e inaplazable para asegurar la viabilidad de los negocios a medio y largo plazo". En este sentido Prado ha evocado el caso de Endesa en el que "la sostenibilidad no está enfocada como una actividad paralela a nuestro negocio principal, sino que es un compromiso asumido e incorporado a todas nuestras actividades y relaciones".

    El "Día de la Sostenibilidad" representa una ocasión para promover una cultura orientada hacia la responsabilidad, que conduzca hacia un modo innovador de concebir la sostenibilidad empresarial a nivel global. El evento ha estado presidido por el profesor Mervyn King, presidente de la Global Reporting Initiative y miembro del advisory group del sector privado para el Banco Mundial sobre el Corporate Governance. Tras las intervenciones de Fulvio Conti, del presidente de Endesa, Borja Prado, así como del ministro español de la Presidencia al Gobierno, Ramón Jáuregui, se ha debatido sobre cómo replantear las estrategias empresariales para promover el crecimiento. En la mesa redonda han participado: el consejero delegado de Endesa, Andrea Brentan; la secretaria ejecutiva de la Secretaría de la Convención de Naciones Unidas sobre Cambio Climático (UNFCC), Christiana Figueres; la secretaria de Estado para el Cambio Climático del Gobierno español, Teresa Ribera; el miembro de la Comisión Stiglitz y presidente del Instituto italiano de Estadística (Istat), Enrico Giovannini; la cofundadora y directora del India Youth Climate Network, Deepa Gupta; la directora del Jupiter Asset Management, Emma Howard Boyd; el presidente de UNESA, Eduardo Montes; y el presidente de la sección de Ciencias Económicas Contables y Financieras de la Real Academia de Ciencias Económicas y Financieras, Aldo Olcese.

    En enero de 2011, Enel y su participada Endesa, fueron elegidas para entrar a formar parte del Global Compact LEAD, la iniciativa creada por el Global Compact de Naciones Unidas que reúne a las 54 mejores empresas del mundo, punto de referencia para la elaboración de un modelo global de sostenibilidad económica, social y ambiental. Asimismo Enel forma parte, por séptimo año consecutivo, del Dow Jones Sustainability STOXX Index, índice de referencia para los mercados, en el que se incluye a las mejores empresas del mundo según férreos criterios de sostenibilidad.

    En ocasión del Día de la Sostenibilidad, se ha publicado un nuevo número de la revista de Enel Oxigen, a través de la cual se promueve el diálogo científico. Esta nueva edición está dedicada a la Corporate social Responsability (Responsabilidad Social Corporativa). Por primera vez, Oxigen estará disponible también en iPad, en italiano y en inglés. Para el evento, Enel ha creado la página web www.enelsustainabilityday.com donde está disponible el material de la jornada, entrevistas a los participantes en tiempo real, la edición de Oxigen, y un mapa interactivo de la zona expositiva. En Twitter, Enelsharing (http://twitter.com/enelsharing) se podrán encontrar todas las actualizaciones sobre la jornada.

    En el exterior del Auditorio, se han expuesto los proyectos de sostenibilidad más significativos realizados por Enel y Endesa: desde el Código Ético, a las inversiones en investigación e innovación, o desde los ejemplos de diálogo con los territorios, al respeto por el medio ambiente o la Corporate Governance.

    Enel también ha decidido neutralizar las emisiones de CO2 producidas por la organización de este evento (un total de 58 toneladas) a través de la plantación de 420 árboles en la zona deforestada de Mbam Kim en Camerún.





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    Rodrigo González Fernández
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    rse & la iso 26000: La Norma ISO 26000 ya está funcionando

    La Norma ISO 26000 ya está funcionando

    Enviado por ALBINA SABATER casa_con_monta_a_atr_s.jpg 

     

    Si queremos que este paisaje continúe estando disponible en el planeta, la Norma ISO 26000 sobre Responsabilidad Social debe ser aplicada por todas las organizaciones.

     

    Costó mucho redactarla. Pasaron varios años hasta que todos los países participantes, de todos los continentes, se pusieron de acuerdo en los contenidos, a través de los Comités Espejos de cada nación, que trabajaron en cada concepto y cada idea.

    Trilux tuvo la oportunidad de colaborar en esa tarea, y nos sentimos orgullosos por el resultado.

    La ISO 26000 tiene temas fundamentales, y un sinnúmero de puntos, todos importantes. Pero lo fundamental es que aboga por la conciencia de que este planeta hermoso debe ser cuidado, protegido, mantenido.

    Lo básico es el DESARROLLO SOSTENIBLE.

    Y podemos lograrlo, si cada organización, sin importar su tamaño, se ocupa de lo que quieren y necesitan sus "stakeholders" o partes interesadas; las comunidades donde están insertas sus operaciones; los derechos humanos de sus trabajadores; la igualdad de género; el cuidado del medioambiente, el comercio justo, y las cuentas claras.

    Hay mucha información en Internet sobre este tema, y también se puede conseguir la Norma en el Instituto Nacional de Normalización, de Santiago, Chile; o en los institutos equivalentes de cada país.

    Vale la pena entender el propósito de la ISO  26000 y comprender que las empresas ganarán más prestigio y por ende más clientes, si son socialmente responsables.

    Albina Sabater

    Editora


    Fuente:http://trilux.bligoo.com/content/view/1337478/La-Norma-ISO-26000-ya-esta-funcionando.html
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    viernes, 18 de febrero de 2011

    El juego del espionaje florece en el mundo corporativo

    El juego del espionaje florece en el mundo corporativo

    Auto de Bond

    El espionaje industrial es una realidad que cuesta millones a las empresas.

    Con frecuencia se descubren redes de espías extranjeros y Wikileaks continúa publicando documentos embarazosos.

    Pero no son sólo los gobiernos quienes están en la mira de los espías. Los negocios también, y el espionaje comercial sigue tan desenfrenado como siempre.

    "Es algo que ha estado ocurriendo desde tiempos inmemoriales", dice Crispin Sturrock, de la empresa de contrainteligencia White Rock Global.

    "Siempre que algo tiene valor y alguien quiere saber lo que es, encuentra alguna manera de conseguirlo", dice.

    "Sucede a muy gran escala y el problema está aumentando. Estadísticas presentadas en Estados Unidos muestran que las pérdidas alcanzan miles de millones de dólares", señala.

    Filtraciones dañinas

    Cuando la información se filtra, o se la roban, raramente la prensa se entera porque tiene que ser contenida.

    "Puede ser algo relacionado con el precio de una acción y, como el mundo financiero es un enorme péndulo que oscila entre la avaricia y el miedo, no queremos que el miedo entre subrepticiamente y reduzca el precio de las acciones de alguien", dice Sturrock.

    La demanda de información proviene sobre todo de otras compañías y es más frecuente en ciertas partes del mundo.

    Puede ser algo relacionado con el precio de una acción y, como el mundo financiero es un enorme péndulo que oscila entre la avaricia y el miedo, no queremos que el miedo entre subrepticiamente y reduzca el precio de las acciones de alguien

    Crispin Sturrock, White Rock Global

    "Hemos visto un aumento drástico en países como China y Rusia", señala el especialista.

    La información se busca en muchos sectores, especialmente en las nuevas empresas de alta tecnología, la actividad bancaria, el sector financiero y los productos farmacéuticos.

    "Siempre tienen información valiosa de la que terceras personas quisieran apropiarse", explica Sturrock.

    Con los oídos bien abiertos

    A veces es necesario saber qué está pasando realmente dentro de una compañía, quizás para decidir si se continúa o no con una adquisición.

    ¿Pero en qué punto esa investigación legítima se convierte en espionaje ilegítimo?

    "Cuando alguien cruza la línea ética para descubrir exactamente lo que está ocurriendo, por ejemplo, si se colocan micrófonos ocultos en reuniones estratégicas, salas de juntas o eventos externos", responde Sturrock.

    James Bond

    Algunos de los artefactos dignos de James Bond encuentran cabida en la realidad.

    Él señala que muchas compañías pagan fortunas en cortafuegos para prevenir el acceso de hackers a sus sistemas informáticos pero que le dedican muy poco dinero a la protección de una conversación.

    "Alguien puede tener acceso a una conversación y grabarla en un teléfono celular o en una grabadora o en un sistema con micrófonos ocultos", dice.

    "Esa conversación se podría llevar a cabo en la recepción de un hotel o en un restaurante, por lo que es muy fácil sentarse a una mesa próxima y escuchar a hurtadillas, que es como solíamos recopilar la información desde tiempos inmemoriales, con nuestros oídos".

    Supervisando al personal

    Las nuevas tecnologías han facilitado y abaratado el espionaje industrial.

    Detrás de la mundana fachada de "Spycatcher" ("Cazador de espías"), una tienda londinense que vende equipos de vigilancia electrónica, los clientes hablan sobre todo en idiomas del Medio Oriente o Europa Oriental.

    La mayoría de nuestros clientes son clientes corporativos que quieren saber quién está filtrando información

    Julia Wing, Spycatcher

    "La mayoría de nuestros clientes son clientes corporativos que quieren saber quién está filtrando información", dice Julia Wing.

    "Quieren saber en quién pueden confiar en los lugares de trabajo, especialmente en las actuales circunstancias financieras en que tienen que proteger sus inversiones".

    Otros clientes quieren velar por que un niño o un anciano esté recibiendo el cuidado adecuado.

    Hubo un caso en el que "Spycatcher" insertó un dispositivo de escucha en un muñeco de peluche para poder dejarlo en una guardería, que sólo se activaba si había un sonido en la habitación.

    "Uno no debe acusar a alguien sin pruebas", dice Wing, "por lo que es mejor vigilarlo discretamente por un tiempo, aunque sea apenas para tener tranquilidad mental".

    A veces, hay gente que necesita grabar una conversación de negocios, solo como prueba de lo que se dijo.

    De película

    Instalar microfonos clandestinos es material de películas viejas en blanco y negro, aunque en la realidad, sigue siendo la manera mas popular de obtener información a escondidas.

    No hay leyes en el Reino Unido que digan que no pueden instalarse micrófonos secretos en un cuarto, pero hay normas estrictas acerca de lo que puede usarse o no.

    Cualquier cosa que use una frecuencia como UHF o VHF necesita una licencia.

    "Nuestros instrumentos de escucha en UHF son estrictamente para clientes que viven por fuera de la Unión Europea y deben firmar una declaración", dice King.

    Renault

    Un reciente escándalo de espionaje industrial involucró a la industria automotriz francesa.

    El instrumento más común para espiar conversaciones usa una tarjeta SIM y frecuencias GSM similares a las de los teléfonos móviles normales.

    "Puede hacerse una llamada y escuchar una conversación en un cuarto en el otro lado del mundo. No es diferente a hacer una llamada telefónica y después olvidar colgar para terminar la llamada", asegura.

    El instrumento solo opera en una vía. Todas las demás funciones del teléfono han sido desactivadas, para que no puedan ser usadas para detonar un artefacto explosivo.

    Como los módulos son tan pequeños, pueden ser colocados en lámparas de mesa, relojes, marcos de cuadros, corbatas y bolígrafos, o pueden ser hechos a la medida de acuerdo a las necesidades del cliente.

    "Mientras haya espacio para una tarjeta SIM y un módulo y un micrófono, podemos hacer un instrumento de escucha".

    Tecnologías similares son usadas para espionaje visual en calidad digital. Incluso una lata de refresco puede esconder una cámara dentro de una burbuja impresa a un lado del recipiente, o en unas gafas, para que pueda grabarse todo al voltear la cabeza.

    La empresa también ofrece contraespionaje en forma de detectores de micrófonos, instrumentos para bloquear grabadoras y para interferir en teléfonos celulares. Todo lo que está en venta es una pieza legítima que puede usarse en algún lugar del mundo.

    clic Lea también: Escándalo por espionaje industrial en Renault


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    ‘Negocios inclusivos’ La Base de la Pirámide bajo el prisma de Euskadi

    'Negocios inclusivos'
    feb
    17

    Alma M. De Diego. Departamento de Marketing de Ofyde

     
     
     
     
    Innobasque, Agencia Vasca de la Innovación, a través de su informe "La Base de la Pirámide bajo el prisma de Euskadi", pretende iniciar un proceso de reflexión y debate en el tejido empresarial del País Vasco, acerca de su potencial de innovación en el desarrollo de negocios inclusivos en la Base de la Pirámide.

    El papel de las comunidades más pobres, que integran la Base de la Pirámide, ha evolucionado de forma significativa, desde el abandono de su primera consideración como beneficiarias de ayudas públicas, a primero consumir, luego producir y finalmente, ofrecer su alianza como válida en la actual estrategia de mercado. El modelo de negocio creado en esta nueva alianza, se conoce como negocios inclusivos y se caracterizan por su capacidad para combinar la rentabilidad económica con la generación de oportunidades para la población que habita en estas zonas más desfavorecidas.

    Establecer este tipo de alianzas requiere un elevado grado de innovación y conocimiento del contexto local, que permita crear proyectos sostenibles capaces de generar beneficios sociales, económicos y medioambientales orientados a erradicar la pobreza, mediante el reconocimiento y uso del potencial –humano y productivo- de estas regiones. En este sentido, tres elementos se configuran como esenciales para el logro de objetivo: la innovación, la sostenibilidad y la co-creación-colaboración.

    A pesar del carácter innovador del tejido empresarial vasco y las condiciones favorables para la promoción de los negocios inclusivos en Euskadi, que contemplan la tradición de colaboración empresarial o las numerosas alianzas público-privadas, el segmento no parece encontrarse entre las prioridades del sector, siendo pocas las experiencias empresariales .

    El informe identifica siete sectores económicos como potenciales receptores de actuaciones inclusivas dentro del contexto económico del País Vasco: salud, energía, medio ambiente, alimentación, educación, TIC y vivienda, siendo subrayados, el sector de la salud, la energía y el medio ambiente.

    Entre los países considerados en la Base de la Pirámide, México, Brasil e India son los mejor valorados a la hora de desarrollar iniciativas empresariales. Con los dos primeros, el País Vasco ya mantiene una relación económica sólida, que aún debe trabajar más en el caso de la India. El boceto se completa con el grupo de países latinoamericanos, Chile, Perú, Colombia, Ecuador y Uruguay; China; Marruecos y Angola.

    El informe en su totalidad y el resumen ejecutivo pueden descargarse en la página de Innobasque  en español, euskera e inglés.

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