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viernes, 18 de febrero de 2011

El juego del espionaje florece en el mundo corporativo

El juego del espionaje florece en el mundo corporativo

Auto de Bond

El espionaje industrial es una realidad que cuesta millones a las empresas.

Con frecuencia se descubren redes de espías extranjeros y Wikileaks continúa publicando documentos embarazosos.

Pero no son sólo los gobiernos quienes están en la mira de los espías. Los negocios también, y el espionaje comercial sigue tan desenfrenado como siempre.

"Es algo que ha estado ocurriendo desde tiempos inmemoriales", dice Crispin Sturrock, de la empresa de contrainteligencia White Rock Global.

"Siempre que algo tiene valor y alguien quiere saber lo que es, encuentra alguna manera de conseguirlo", dice.

"Sucede a muy gran escala y el problema está aumentando. Estadísticas presentadas en Estados Unidos muestran que las pérdidas alcanzan miles de millones de dólares", señala.

Filtraciones dañinas

Cuando la información se filtra, o se la roban, raramente la prensa se entera porque tiene que ser contenida.

"Puede ser algo relacionado con el precio de una acción y, como el mundo financiero es un enorme péndulo que oscila entre la avaricia y el miedo, no queremos que el miedo entre subrepticiamente y reduzca el precio de las acciones de alguien", dice Sturrock.

La demanda de información proviene sobre todo de otras compañías y es más frecuente en ciertas partes del mundo.

Puede ser algo relacionado con el precio de una acción y, como el mundo financiero es un enorme péndulo que oscila entre la avaricia y el miedo, no queremos que el miedo entre subrepticiamente y reduzca el precio de las acciones de alguien

Crispin Sturrock, White Rock Global

"Hemos visto un aumento drástico en países como China y Rusia", señala el especialista.

La información se busca en muchos sectores, especialmente en las nuevas empresas de alta tecnología, la actividad bancaria, el sector financiero y los productos farmacéuticos.

"Siempre tienen información valiosa de la que terceras personas quisieran apropiarse", explica Sturrock.

Con los oídos bien abiertos

A veces es necesario saber qué está pasando realmente dentro de una compañía, quizás para decidir si se continúa o no con una adquisición.

¿Pero en qué punto esa investigación legítima se convierte en espionaje ilegítimo?

"Cuando alguien cruza la línea ética para descubrir exactamente lo que está ocurriendo, por ejemplo, si se colocan micrófonos ocultos en reuniones estratégicas, salas de juntas o eventos externos", responde Sturrock.

James Bond

Algunos de los artefactos dignos de James Bond encuentran cabida en la realidad.

Él señala que muchas compañías pagan fortunas en cortafuegos para prevenir el acceso de hackers a sus sistemas informáticos pero que le dedican muy poco dinero a la protección de una conversación.

"Alguien puede tener acceso a una conversación y grabarla en un teléfono celular o en una grabadora o en un sistema con micrófonos ocultos", dice.

"Esa conversación se podría llevar a cabo en la recepción de un hotel o en un restaurante, por lo que es muy fácil sentarse a una mesa próxima y escuchar a hurtadillas, que es como solíamos recopilar la información desde tiempos inmemoriales, con nuestros oídos".

Supervisando al personal

Las nuevas tecnologías han facilitado y abaratado el espionaje industrial.

Detrás de la mundana fachada de "Spycatcher" ("Cazador de espías"), una tienda londinense que vende equipos de vigilancia electrónica, los clientes hablan sobre todo en idiomas del Medio Oriente o Europa Oriental.

La mayoría de nuestros clientes son clientes corporativos que quieren saber quién está filtrando información

Julia Wing, Spycatcher

"La mayoría de nuestros clientes son clientes corporativos que quieren saber quién está filtrando información", dice Julia Wing.

"Quieren saber en quién pueden confiar en los lugares de trabajo, especialmente en las actuales circunstancias financieras en que tienen que proteger sus inversiones".

Otros clientes quieren velar por que un niño o un anciano esté recibiendo el cuidado adecuado.

Hubo un caso en el que "Spycatcher" insertó un dispositivo de escucha en un muñeco de peluche para poder dejarlo en una guardería, que sólo se activaba si había un sonido en la habitación.

"Uno no debe acusar a alguien sin pruebas", dice Wing, "por lo que es mejor vigilarlo discretamente por un tiempo, aunque sea apenas para tener tranquilidad mental".

A veces, hay gente que necesita grabar una conversación de negocios, solo como prueba de lo que se dijo.

De película

Instalar microfonos clandestinos es material de películas viejas en blanco y negro, aunque en la realidad, sigue siendo la manera mas popular de obtener información a escondidas.

No hay leyes en el Reino Unido que digan que no pueden instalarse micrófonos secretos en un cuarto, pero hay normas estrictas acerca de lo que puede usarse o no.

Cualquier cosa que use una frecuencia como UHF o VHF necesita una licencia.

"Nuestros instrumentos de escucha en UHF son estrictamente para clientes que viven por fuera de la Unión Europea y deben firmar una declaración", dice King.

Renault

Un reciente escándalo de espionaje industrial involucró a la industria automotriz francesa.

El instrumento más común para espiar conversaciones usa una tarjeta SIM y frecuencias GSM similares a las de los teléfonos móviles normales.

"Puede hacerse una llamada y escuchar una conversación en un cuarto en el otro lado del mundo. No es diferente a hacer una llamada telefónica y después olvidar colgar para terminar la llamada", asegura.

El instrumento solo opera en una vía. Todas las demás funciones del teléfono han sido desactivadas, para que no puedan ser usadas para detonar un artefacto explosivo.

Como los módulos son tan pequeños, pueden ser colocados en lámparas de mesa, relojes, marcos de cuadros, corbatas y bolígrafos, o pueden ser hechos a la medida de acuerdo a las necesidades del cliente.

"Mientras haya espacio para una tarjeta SIM y un módulo y un micrófono, podemos hacer un instrumento de escucha".

Tecnologías similares son usadas para espionaje visual en calidad digital. Incluso una lata de refresco puede esconder una cámara dentro de una burbuja impresa a un lado del recipiente, o en unas gafas, para que pueda grabarse todo al voltear la cabeza.

La empresa también ofrece contraespionaje en forma de detectores de micrófonos, instrumentos para bloquear grabadoras y para interferir en teléfonos celulares. Todo lo que está en venta es una pieza legítima que puede usarse en algún lugar del mundo.

clic Lea también: Escándalo por espionaje industrial en Renault


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‘Negocios inclusivos’ La Base de la Pirámide bajo el prisma de Euskadi

'Negocios inclusivos'
feb
17

Alma M. De Diego. Departamento de Marketing de Ofyde

 
 
 
 
Innobasque, Agencia Vasca de la Innovación, a través de su informe "La Base de la Pirámide bajo el prisma de Euskadi", pretende iniciar un proceso de reflexión y debate en el tejido empresarial del País Vasco, acerca de su potencial de innovación en el desarrollo de negocios inclusivos en la Base de la Pirámide.

El papel de las comunidades más pobres, que integran la Base de la Pirámide, ha evolucionado de forma significativa, desde el abandono de su primera consideración como beneficiarias de ayudas públicas, a primero consumir, luego producir y finalmente, ofrecer su alianza como válida en la actual estrategia de mercado. El modelo de negocio creado en esta nueva alianza, se conoce como negocios inclusivos y se caracterizan por su capacidad para combinar la rentabilidad económica con la generación de oportunidades para la población que habita en estas zonas más desfavorecidas.

Establecer este tipo de alianzas requiere un elevado grado de innovación y conocimiento del contexto local, que permita crear proyectos sostenibles capaces de generar beneficios sociales, económicos y medioambientales orientados a erradicar la pobreza, mediante el reconocimiento y uso del potencial –humano y productivo- de estas regiones. En este sentido, tres elementos se configuran como esenciales para el logro de objetivo: la innovación, la sostenibilidad y la co-creación-colaboración.

A pesar del carácter innovador del tejido empresarial vasco y las condiciones favorables para la promoción de los negocios inclusivos en Euskadi, que contemplan la tradición de colaboración empresarial o las numerosas alianzas público-privadas, el segmento no parece encontrarse entre las prioridades del sector, siendo pocas las experiencias empresariales .

El informe identifica siete sectores económicos como potenciales receptores de actuaciones inclusivas dentro del contexto económico del País Vasco: salud, energía, medio ambiente, alimentación, educación, TIC y vivienda, siendo subrayados, el sector de la salud, la energía y el medio ambiente.

Entre los países considerados en la Base de la Pirámide, México, Brasil e India son los mejor valorados a la hora de desarrollar iniciativas empresariales. Con los dos primeros, el País Vasco ya mantiene una relación económica sólida, que aún debe trabajar más en el caso de la India. El boceto se completa con el grupo de países latinoamericanos, Chile, Perú, Colombia, Ecuador y Uruguay; China; Marruecos y Angola.

El informe en su totalidad y el resumen ejecutivo pueden descargarse en la página de Innobasque  en español, euskera e inglés.

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jueves, 17 de febrero de 2011

Discuten la reforma de la Ley de RSE en Francia

Discuten la reforma de la Ley de RSE en Francia

Atención, abrir en una nueva ventana. PDFImprimirE-mail

El gobierno francés prevé publicar el próximo mes de julio la Ley Granelle II, sobre "el compromiso nacional con el medio ambiente" en Francia. Sin embargo, la publicación está siendo demorada debido a nuevas reglamentaciones que desea realizar el poder ejecutivo.

Ante este debate, sindicatos y ONG han emitido un comunicado manifestando su rechazo y preocupación por la posible reforma.

Organizaciones como Amigos de la Tierra Francia, Amnesty, Greenpeace, Oxfam France, entre otras, han firmado el manifiesto y han asegurado que los cambios que se quieren realizar en la Ley incluyen la limitación de la auditoría social de la información brindada por las empresas en los informes anuales de responsabilidad social.

Asimismo, la reforma que se quiere implementar obliga a las empresas de más de cinco mil empleados a presentar dichos informes, mientras que en el borrador inicial de la Ley el número está fijado en 500 trabajadores.

Las organizaciones exigen al ejecutivo que acelere los decretos de los artículos que no presenten dificultades a fin de que la norma sea aprobada en la fecha pautada.

Fuente: ComunicaRSE


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HABLANDO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL Y UNIVERSIDAD EN TWITTER.

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#rse La RSC es, ante todo, gestión; es una nueva concepción del modelo de empresa que introduce nuevas fórmulas de administración, organización y actuación en general

#rse Las Inversiones Socialmente Responsables (ISR) son el ejemplo más claro de cómo los mercados financieros priorizan empresas que demuestran un comportamiento responsable.

#rse El actual modelo socioeconómico el pilar fundamental del poder y de la capacidad de crear riqueza está en el conocimiento y el papel de la Universidad es fundamental

#rseUniversidad debe poner el conocimiento al servicio del ser humano, de su progreso ético, realización personal, desarrollo profesional y vinculación solidaria con los intereses generales

#rse Las Universidades deben  fomentar la investigación sobre RSE y promover en las enseñanzas universitarias la incorporación de la formación en materia de Responsabilidad Social.

#rse Hoy en Chile es fundamental la Educación, Formación y Divulgación de la RSE en ls Universidades

#rse Las Universidades Chilenas deben acoger los principios y valores del desarrollo sostenible y los fundamentos de la RSE en sus cátedras de pregrado


 
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RSE: La Responsabilidad Social Universitaria

La Responsabilidad Social Universitaria
En el actual modelo socioeconómico el pilar fundamental del poder y de la capacidad de crear riqueza está en el conocimiento y el papel de la Universidad debe consistir en poner el conocimiento al servicio del ser humano, de su progreso ético, realización personal, desarrollo profesional y vinculación solidaria con los intereses generales.

Por: Marta de la Cuesta González

En el actual modelo socioeconómico el pilar fundamental del poder y de la capacidad de crear riqueza está en el conocimiento y el papel de la Universidad debe consistir en poner el conocimiento al servicio del ser humano, de su progreso ético, realización personal, desarrollo profesional y vinculación solidaria con los intereses generales. Los acontecimientos más recientes han puesto de relieve la importancia de una formación universitaria integral y un compromiso social en el ejercicio profesional. Ya en las recomendaciones del Foro de expertos en Responsabilidad social de las empresas (RSE), se instaba a las Universidades a fomentar la investigación sobre RSE o a promover en las enseñanzas universitarias la incorporación de la formación en materia de Responsabilidad Social.

El Consejo Estatal de RSE tomó nota de esas recomendaciones y en su grupo de trabajo de Educación, Formación y Divulgación de la RSE ha elaborado un documento en el que se propone que la legislación educativa, la ordenación de las enseñanzas, el diseño de los títulos y los objetivos de la educación superior se inspiren de manera más efectiva en los principios y valores del desarrollo sostenible y en los requerimientos de la RSE. Se reivindica la necesidad de un mayor compromiso de las universidades con las empresas y con el desarrollo económico y el progreso social de sus entornos locales y señala la necesidad de mejorar la gobernanza de la Universidad y de revitalizar el papel y función de los Consejos Sociales con el fin atender de manera más efectiva las necesidades de desarrollo de las localidades y regiones.

Desde la UNED venimos trabajando con esta perspectiva desde hace tiempo, ya sea editando materiales didácticos como los 8 volúmenes de la colección Sostenibilidad y RSC, ya sea ofertando doctorados y posgrados especializados ya sea promoviendo la investigación en estas cuestiones o rindiendo cuentas a través de su memoria anual de Responsabilidad Social.


Fuente:http://www.responsabilidad-corporativa.es/component/content/article/48-rokmicronews-fp-3/117-rs-en-extremadura
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RSE: Cómo integrar la RSC en las decisiones de inversión

Cómo integrar la RSC en las decisiones de inversión

Las Inversiones Socialmente Responsables (ISR) son el ejemplo más claro de cómo los mercados financieros priorizan empresas que demuestran un comportamiento responsable en todos sus ámbitos de actuación.

 


Las Inversiones Socialmente Responsables (ISR) son el ejemplo más claro de cómo los mercados financieros priorizan empresas que demuestran un comportamiento responsable en todos sus ámbitos de actuación.

La elección del universo invertible para este tipo de productos se ha realizado tradicionalmente mediante la exclusión de empresas y mediante la priorización de aquellas que muestran un mejor comportamiento en los ámbitos social, medioambiental y de gobernabilidad.

En los últimos años la ISR ha ido un paso más allá: además de mantener los criterios anteriores para la elección de activos, ha tomando un papel más participativo en el impulso de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) a través del activismo accionarial (engagement). El activismo se realiza presionando a la empresa en temas de responsabilidad social a través del diálogo y ejerciendo el derecho a voto en las juntas generales de accionistas.

La importancia de esta relación entre ISR y RSC ha motivado que la Cátedra Telefónica-UNED de RCS realizase un seminario orientado a personas vinculadas con la gestión de productos ISR (gestores, comisiones de control, etc.). Fue un seminario participativo en el que se abordaron los aspectos clave en el presente y futuro de la gestión de inversiones socialmente responsables y el activismo accionarial. [Pulse aquí para consultar los detalles de la jornada]


Fuente:http://www.responsabilidad-corporativa.es/component/content/article/46-rokmicronews-fp-2/114-rs-y-sostenibilidad
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RSE: Sistematizando el diálogo con los grupos de interés

Sistematizando el diálogo con los grupos de interés

La RSC es, ante todo, gestión; es una nueva concepción del modelo de empresa que introduce nuevas fórmulas de administración, organización y actuación. Una de estas fórmulas es el engagement, práctica cada vez más extendida que implica la involucración de los diversos grupos de interés de la compañía en sus actividades en pro de un objetivo común: el beneficio de todos


AccountAbility ha publicado el borrador final del estándar AA1000SES, un estándar específico sobre engagement con los grupos de interés que ofrece un marco de referencia que permita que este diálogo sea efectivo.

Esta nueva norma establece que cualquier acción de engagement tiene que partir de definir el objetivo perseguido, su alcance y la identificación de los stakeholders que participarán. Una vez definido todo ello, se inicia un proceso que consta de cuatro fases: planificación, preparación, implementación y una fase final que incluye actuación, revisión y mejora.

La planificación comienza identificando el perfil completo de los stakeholders de la compañía e identificando aquellos que son clave para el diálogo en función del objetivo y alcance que previamente se ha fijado. Partiendo de este perfil, la empresa establece el grado de profundidad al que quiere llegar y la forma en la que se realizará para cada caso en función de los objetivos perseguidos y del tipo de stakeholder. También se determina el grado de confidencialidad en el que se realizarán las reuniones, se elabora un plan de actuación y se establecen indicadores que permitan evaluar el proceso.

Posteriormente las empresas tienen que proporcionar un marco adecuado para que se efectúe el diálogo, dotando los recursos necesarios para el resto del proceso, tomando acciones que garanticen que los interlocutores poseen la base necesaria para participar en el proceso e identificando y minimizando posibles riesgos que dificulten el diálogo.

En la fase de implementación las empresas tienen que invitar a todos los participantes de una forma adecuada, facilitar los materiales y documentación que proporcione una visión completa de la compañía y del proceso. Las compañías tienen que documentar debidamente el proceso y sus resultados, desarrollando un plan de acción en respuesta a las inquietudes de los stakeholderes y comunicando a los participantes tanto los resultados del proceso como el plan de acción diseñado.


Fuente:http://www.responsabilidad-corporativa.es/component/content/article/45-rokmicronews-fp-1/111-inversion-y-rsc
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conjunto de informes sobre iso 26.000

interesantes publicaciones y trabajos de  iso 26.000
 
Doc Iso 26000 Free Ebooks (pdf , doc , xls and etc.)
ISO 26000 – Responsabilidad social ISO 26000 visión general del proyecto
Descubriendo la ISO 26000 ISO 26000 visión general del proyecto La norma
...
<http://ebookbrowse.com/search/doc-iso-26000>
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miércoles, 16 de febrero de 2011

RSE UN EJEMPLO AL MUNDO: Más de 1.000 pymes españolas elaboran en 2010 su memoria RSC

Más de 1.000 pymes españolas elaboran en 2010 su memoria RSC con la iniciativa de ICO y Caja Navarra

Más de 1.000 pymes españolas han elaborado en 2010 su memoria de RSC a través de la iniciativa de reporting de RSC impulsada conjuntamente por el Instituto de Crédito Oficial (ICO) y Caja Navarra que tiene como fin impulsar estas prácticas, según informan ambas entidades.

Así, a través de esta actividad se han realizado 2.120 informes de sostenibilidad en dos años. El objetivo de este proyecto es el de difundir las prácticas de RSC como elemento de mejora de la competitividad en las pymes y se realiza a través de una herramienta sencilla y accesible que les permite reportar su desempeño económico, social y ambiental.

Igualmente, con la participación en el proyecto, las empresas pequeñas pueden formarse, profundizar y posicionarse en RSC y contar con un elemento de autodiagnóstico y mejora en la materia. De las 1.006 pymes que han finalizado satisfactoriamente el proceso, el 41 por ciento han publicado su informe de sostenibilidad por segundo año consecutivo.

En concreto, durante 2010, Madrid se sitúa como la comunidad autónoma con el mayor número de empresas que publica su informe de sostenibilidad, con 157 participantes (15,6% del total), seguida de Andalucía (15%), Cataluña (13,2%), Valencia (11,7%), Galicia (7%), Castilla y León (5,2%) y Navarra (5%). Sobre los mercados en los que están presentes las empresas participantes, destaca que el 24,7 por ciento de ellas realiza actividades a nivel internacional y que un 55,7 por ciento trabaja a escala nacional.

Finalmente, las empresas que han publicado su memoria de RSC son en su mayoría micropymes con entre uno y diez empleados (60% frente a 64% en el año anterior), seguidas de las compañías de 11 a 50 empleados (29%), mientras que el 11 por ciento tiene más de 50 empleados.

Fuente: Europapress.com

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QUE ENTENDEMOS POR : Cadena de valor sostenible


Cadena de valor sostenible


Las relaciones transparentes y eficientes con los proveedores, basadas en la lealtad y la confianza, son vitales para evitar imprevistos y fortalecer la gestión de riesgos de su empresa.

  • La competitividad de su empresa puede garantizarse mediante el mantenimiento de relaciones productivas de largo plazo con los proveedores.
  • La calidad de las relaciones con los proveedores tiene una incidencia importante en la reputación que quiera obtener la empresa, así como en la diferenciación a partir de las características de la cadena productiva (Ejemplos: Sellos de comercio justo, productos orgánicos, atún amigo de los delfines etc.).
  • El diálogo permanente con los proveedores también se constituye en un medio idóneo para acceder a nuevos negocios y a nuevos nichos de mercado, en beneficio de las ventas.
  • Mejorar costos y eficiencias en la cadena de valor.
  • Innovación y desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.
    Rentabilidad al adaptarse a los parámetros exigidos por los códigos o estándares de conducta externos globales o específicos del sector, sin los cuales será cada vez más difícil subsistir en el mercado.
  • La reputación de la que goza una empresa se refleja en el valor de marca que le conceden los consumidores; sin tal reconocimiento, cualquier empresa está en vías de extinción. 
Fuente:http://www.andi.com.co/cajadeherramientasrse/ventajascompetitivas.aspx?mnu_id=17
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Empresas & responsabilidad social corporativa


Empresas que realicen acciones de responsabilidad social corporativa
 
La Responsabilidad Social Corporativa representa, actualmente, un elemento de suma importancia en la definida estrategia empresarial de muchas compañías, corporaciones, multinacionales y, en general, grandes empresas.
Igualmente, la pequeña y mediana empresa deberá adaptar progresivamente en sus políticas de gestión, diversas iniciativas encaminadas a comunicar y desarrollar marcadas líneas de actuación para fomentar la Responsabilidad Social Empresarial de las mismas.
Para la mayoría de las empresas, realizar una gestión óptima de la Responsabilidad Social Corporativa supone una ventaja competitiva muy importante y un factor estratégico de éxito empresarial.
Se trata, en definitiva, de conjugar los objetivos económicos, sociales y medioambientales y conciliar, evidentemente, los fines que persigue la empresa con los de la sociedad.
Es absolutamente relevante a la hora de diseñar un proceso de gestión adecuado de la Responsabilidad Social Corporativa, entender este concepto en sus diversas acepciones y exigencias y, consecuentemente, situar a la empresa como una entidad responsable en la triple vertiente económica, social y medioambiental.
Beneficios de configurar un Plan de R.S.C. :
-Mejora la imagen externa e interna de la empresa.
-Aumento de la Reputación Corporativa.
-Optimización de la inversión socialmente responsable.
-Potenciación de la cultura y valores corporativos de la entidad.
-Alineación e identificación del capital humano con la estrategia de la empresa.
-Mejora del clima laboral interno, aumentando el sentimiento de orgullo y pertenencia.
-Incremento de las ventas, ayudándose para ello de campañas de marketing social.
-Crecimiento del nivel de competitividad de la empresa.
-Actúa como método de ayuda para corregir, proporcionalmente, desigualdades sociales.
Asumir una posición de indiferencia ante los crecientes problemas que están afectando a la humanidad (contaminación ambiental, violencia, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados depresivos, deslegitimación del orden establecido y más), será para el mundo entero la peor catástrofe vivida. Son las organizaciones empresariales, los profesionales, el estado y las entidades educativas las que deben asumir una posición de liderazgo para combatir estos flagelos. Por afectados que estemos, es hora de replantear la responsabilidad social de la empresa en todas sus dimensiones, pues de no hacerlo, para ella misma y para toda la sociedad, será tomar palco para ser testigos de nuestro propio entierro.
El tema de la responsabilidad social en las empresas, aún no ha sido asimilado con la suficiente seriedad que merece, pues su filosofía y la forma en que se ha venido tratando, tiende a ir en contradicción con los intereses empresariales, los que son sin discusión alguna, producir ganancias, es decir, que la actividad empresarial sea un ejercicio rentable.
Es por dicha razón, que interesado en el tema, lo presentó con una serie de componentes que harán de él algo interesante para empresarios y unidades productivas, pues la "RESPONSABILIDAD SOCIAL, ES UN BUEN NEGOCIO", dicho de otra forma, las acciones con responsabilidad social no son un gasto, es una inversión que genera Ganancias y Utilidades, en algunos casos de forma inmediata, y en otros a mediano y largo plazo.
Problemas actuales por acciones no responsables socialmente.
Es importante aclarar que los problemas por la inadecuada responsabilidad social no es causa generada por una solo fuente, es decir, por la empresa, todos los estamentos de un estado son igualmente responsables de sus males.
Con el propósito de hacer un balance de algunos de los problemas causados por un proceder no responsables socialmente, me parece importante definir lo que yo comprendo dentro del término "Medio ambiente".
Cuando se habla de Medio ambiente se tiende a pensar solo en aspectos relacionados con los recursos naturales y la calidad de los mismos, Tierra, agua y aire, por lo tanto se queda resumido tan solo a practicas de tipo ecológicos en temas relacionados con "Desarrollo sostenible", "Producción más limpia" y similares, es decir, manejo de basuras y residuos, estableciendo acciones hacia el reducir el impacto y por ende fomentar el ahorro, reciclar desechos y re-usar en nuevas practicas productivas lo reciclable.
Este es un excelente paso en cuanto a calidad de ambiente en los temas energéticos, clima, calidad de aire, calidad de suelos, calidad de agua y relacionados, todos prestando un excelente beneficio al ser y demás especies del planeta. Pero no debemos desconocer que en el concepto del "Medio ambiente" esta el ser como tal, el hombre, que no solamente necesita de un buen aire para respirar, un buen agua para beber y un terreno fértil y variedad de especies de flora y fauna para su alimentación, necesitamos más, algo adicional que hace parte de la calidad del medio ambiente.
Reina una situación de desconcierto y desorden que hace que la practica empresarial sea cada vez más compleja por no llamarle difícil, afectando el ejercicio financiero, no solamente por el reforzamiento de sistemas de seguridad personal, industrial o de los bienes, también por el crecimiento de ausentismos, por los daños causados en propiedad ajena, por las devoluciones, por los reprocesos, la perdida de clientes, la inmoralidad de algunos funcionarios del mismo estado y más aspectos que hacen parte de lo que llaman "lo normal en un ejercicio empresarial", y que pueden ser medibles en los balances financieros de cada empresa.
El panorama actual para la empresa no es nada alentador, de nada favorece sus actividades, atenta contra la estabilidad financiera, afecta el bienestar interno y externo y por ende la productividad repercutiendo en la competitividad.
Esto produce decaimiento emocional y se convierte en razón para el ausentismo, la deserción laboral, la accidentalidad en el ejercicio de las funciones de trabajo, la apatía, el crecimiento de conflictos, la baja motivación por lo que se hace y demás manifestaciones que merman la capacidad de concentración y la disposición hacia la productividad, además llegan a afectar en aspectos como la perdida total de interés por lo que se hace y por la misma vida, se acaba la ilusión.
Definitivamente enumerar la cantidad de aspectos que hacen parte hoy de un gran grueso de nuestra población laboral es una tarea casi interminable, y todo repercute en la perdida de la esperanza en las personas, la baja ilusión, la poca disposición por hacer bien las cosas, merma su capacidad productiva y afecta como lo he indicado la productividad, la que se refleja en los estados financieros de las empresas.
Acciones de solución y responsabilidad social.
Aunque este trabajo presenta crudamente las realidades negativas, no quiere indicar que todo es nocivo, pero para el propósito del tema de la responsabilidad social, es prudente hacer mención de dichas situaciones, las que a primera vista, parecen ser más de la competencia de gobierno, la policía, los padres de familia, de la misma iglesia y no de la empresa, aparentemente.
Lo que queda totalmente claro es que sea quien sea el responsable, estos asuntos afectan al individuo como tal, a los grupos familiares, a la sociedad en general, así como a la empresa y se refleja en los resultados de su ejercicio financiero.
Así que se convierten en prioridades de atención por parte de todos los afectados, y de los que como se decía anteriormente, por acción u omisión, son responsables, y entre ellos, la empresa representada en sus directores.
La responsabilidad de la empresa en los problemas actuales.
Las empresas son participes de la responsabilidad en algunos de los efectos mencionados, o en todos, por sus políticas o la carencia de las mismas, por sus sistemas de dirección y por una serie de costumbres y vicios empresariales que le alejan de una actuación responsable que mida la consecuencia de sus actos. La responsabilidad o la no responsabilidad, es parte de la cultura de una empresa.
La falta de ética y moral, es sin lugar a duda, el principal elemento del problema, y como ya lo afirmaba, la búsqueda de las utilidades y el afán de generar resultados a toda costa sin medir consecuencias, no permite que la empresa (los empresarios y directivos), presten la atención que merece el tema de la responsabilidad social.
EJEMPLOS DE EMPRESAS:
RSC en INDITEX
Una de las empresas más poderosas de España es Inditex. Esta empresa fundada por el gallego Amancio Ortega, lidera el ranking en reconocimiento de marca y de satisfacción de trabajadores propios.
Además de las magníficas cualidades empresariales y comerciales de la empresa, Inditex cuida al detalle su responsabilidad social corporativa.
Es por esto que la empresa gallega está en el puesto número 1 de las 100 compañías más atractivas de España, por delante de El Corte Inglés, Banco de Santander o Telefónica, según el informe que realiza anualmente el equipo de Merco, capitaneado por Justo Villafañe.
Numerosos factores influyen en el buen funcionamiento de la imagen de Inditex, en su reconocimiento y en la buena marcha en el mercado, pero sin duda, la implantación, cuidado y renovación de su código de conducta son de gran ayuda para la consecución de los objetivos empresariales.
 
Fuente:http://www.buenastareas.com/ensayos/Ensayo-Rse/742440.html
Difundan libremente  este artículo
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

RSE: La Agenda de la RSE de Isabel Roser

La Agenda de la RSE de Isabel Roser

RSE: La Agenda de la RSE de Isabel Roser   
Miércoles 16 de Febrero de 2011 09:13

 

 

Te hago notar: que las fechas del congreso de Turismo en Mallorca se han adelantado, que ya está disponible la agenda preliminar de la Conferencia de RSE del BID y que en el apartado de Convocatorias y Novedades tienes "crujientes y calentitos" diversos informes e iniciativas que de seguro son de tu alto interés. No te las pierdas y mueve el mouse hasta el final!!

 


Recuerda mantenernos al corriente de tus actividades para condensarlas en esta "pastilla" que elaboramos para ti desde el Programa de RSE de la Fundación Carolina. Esta agenda está disponible siempre en Red Carolina (http://www.redcarolina.net/) y en Diario Responsable (y la puedes escuchar en la hora de RSE de los miércoles del Programa Lideres en Gestiona Radio):


Ø 17 de febrero de 2011 a las 9h. Organizado por ESADE y celebrado en el Auditorio del ICO Madrid. "Empresas y Crisis Humanitarias: dilemas y retos en las fases de prevención, respuesta y reconstrucción". Más información:http://escolapau.uab.cat/seminario/inscripcione.php


Ø 18 de febrero de 2011. Presentación de la Guía Anticorrupción del Pacto Mundial en Barcelona. El lugar: Caixa Forum de Barcelona a las 12h00 en colaboración con La Caixa.


Ø 22 de febrero de 2011. ISO 26000 una Guía para la RSC. Hora : de 19:30 a 20:45 h. Lugar : IESE - Camino del Cerro del Águila, 3 (Ctra. de Castilla, Km. 5,180) - 28023 Madrid . Más información en:http://www.pactomundial.org/index.asp?TR=A&IDR=1&iddocumento=854


Ø 28 de febrero de 2011. Bruselas, Comisión Europea. Seminario"SHARED SOCIAL RESPONSIBILITY securing trust and sustainable social cohesion in a context of transition".http://www.coe.int/t/dg3/conf_en.asp 

 

Ø 1 y 2 de marzo de 2011 Madrid/ 15 y 16 de marzo en Barcelona. Cursos SGE21 de Foretica. Más información: 915227946 (Ana Herrero).

 

Ø 3 de marzo de 2011. Especificación para la Gestión Ética y Profesionalizada de los Centros Especiales de Empleo. A las 11:00h en Valladolid. Lugar: Edificio de las Cortes de Castilla y León (Plaza de las Cortes de Castilla y León, nº 1) Valladolid . Más información en: 91.402.51.26 o ydelgado@feacem.es 

 

Ø 3 y 4 de marzo de 2011. Gestión Responsable de RRHH.Organizado por el Club de Excelencia en Sostenibilidad. Valencia. Más información y programa: http://www.responsabilidadimas.org/download/rrhhvalencia.pdf 

 

Ø OJO CAMBIO DE FECHA. 22 y 23 de marzo. II Congreso Internacional de RS en el Sector Turístico. Organizado por la DG de RSE del Govern Balear. Palma de Mallorca. Más información en breve en: http://www.caib.es/sacmicrofront/contenido.do?campa=yes&cont=11782&idsite=3 

91&&lang=es .

 

Ø 24 a 26 de mayo de 2011. CSRAméricas 2011 en Asunción, Paraguay. Más información sobre el registro y la agenda del evento en www.csramericas.org

 

Ø 4 al 9 de julio de 2011. II Edición Iberoamericana del Programa en Dirección de Responsabilidad Corporativa.Organizado por el IE. Más información en el PDF adjunto.

 

Convocatorias Abiertas/ Actualidad RSE:


1. Presentada Alianza ESADE- BBVA- ASHOKA: Momentum Project (http://www.momentum-project.org ), para el apoyo al Emprendimiento Social en España. Una de las primeras actuaciones es laconvocatoria de apoyos a emprendedores sociales entre 2 y 3 años de experiencia (entre otros). Ver detalle de requisitos en la web del proyecto. La convocatoria está abierta hasta el 18 de marzo.


2. Publicado el Informe del Estado de la RSC en España de la Fundación Alternativas:http://www.falternativas.org/laboratorio/libros-e-informes/rsc/informe-2010-la-responsabilidad-corporativa-en-espana


3. Publicado el Informe 2011 del Observatorio de RSC sobre calidad de las Memorias de RSE de las empresas del IBEX 35.http://www.observatoriorsc.org/ . No te pierdas sus convocatorias de formación en RSE.


4. Publicado el Cuaderno de la Red de Cátedras de Telefonica: Retos de la RSC. El engagement de los Grupos de Interés. (Fuente: Cuaderno de Bitácora de RSC y Sostenibilidad de Telefónica)http://www.rcysostenibilidad.telefonica.com/blogs/documentoscatedras/retos-de-la-rsc-ii-el-engagement-con-los-grupos-de-interes/

5. Ver adjunto el Informe de Amnistía Internacional"Hora de invertir en derechos humanos. Un marco de diligencia debida en materia de derechos humanos para la Corporación Financiera Internacional". Adjunto.


6.    Nueva Revista de RSE de la Fundación Luis Vives. Septiembre- Diciembre 2010. Nº6 (vol. 2 nº3): http://www.fundacionluisvives.org/servicios/publicaciones/rse/


7.    Se ha publicado recientemente un Análisis del Real Instituto (ARI) sobre "La Responsabilidad Social Corporativa y la Cooperación Internacional para el Desarrollo: caminos convergentes" de Rafael Domínguez, en la siguiente página web:

http://www.realinstitutoelcano.org/wps/portal/rielcano/contenido?WCM_GLOBAL_CONTEXT=/elcano/elcano_es/zonas_es/ari6-2011


8. Premio Fundación Cemex Cadena Sostenible.Abierta convocatoria del 17 de enero al 17 de marzo. www.premioempresasostenible.es


9. Hemos abierto la convocatoria de becas Fundación Carolina para el curso 2011/2012 (en España el curso académico, habitual, es de octubre a junio). Anímate, si vives en América Latina, es más que una experiencia, es un cambio de vida(Mira este video de nuestros compañeros de México: http://www.youtube.com/watch?v=smV3bohVsiI&feature=player_embedded) ¡¡ PÁSALO¡¡ Toda la información:

http://www.fundacioncarolina.es/es-ES/becas/Paginas/formacion.aspx.

http://www.redcarolina.net/

Estará abierta hasta el 6 de marzo de 2011.


10.  Proyecto Fundación Carolina- Fundación ECODES enmateria anticorrupción. CENTRO WEB EN ESPAÑOL. NEGOCIOS LIMPIOS: http://www.negocioslimpios.org/



Fuente:DIARIORESPONSABLE
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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

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