Responsabilidad social corporativa; un desafio y oportunidad

lunes, 18 de octubre de 2010

Forética y Servimedia organizan un debate sobre la norma ISO 26000, con la intervención de la experta Perla PutermanTras la aprobación de la guía ISO 26000 el pasado 12 de septiembre, Forética organizó el pasado viernes 1 de octubre en la sede de Ser

Forética y Servimedia organizan un debate sobre la norma ISO 26000

Forética y Servimedia organizan un debate sobre la norma ISO 26000, con la intervención de la experta Perla Puterman

Tras la aprobación de la guía ISO 26000 el pasado 12 de septiembre, Forética organizó el pasado viernes 1 de octubre en la sede de Servimedia y con la colaboración de Ètia una sesión informativa sobre esta temática, que contó con la intervención especial de la experta internacional Perla Puterman, una de las voces que ha participado en el proceso de elaboración de la ISO 26000 en representación de los países en desarrollo.

Además de la charla magistral de la fundadora y moderadora del Foro Iberoamericano de Responsabilidad Social, Forética reunió en esta sesión a representantes de medios de comunicación, entre ellos MediaResponsable, empresas, la patronal CEOE y tercer sector, en una mesa redonda con el propósito de recoger los diversos puntos de vista y solventar las principales dudas que antes de su publicación ha despertado la aprobación de esta norma.

Puterman realizó un recorrido por la evolución de las reuniones para la elaboración de la ISO 26000, un proceso que se ha desarrollado a lo largo de cinco años y ha contado con 450 expertos de 99 países y 42 organizaciones internacionales, con la representación de consumidores, gobierno, industria, ONG y trabajadores.

La experta destacó que, aunque se denomine "guía", se trata de una norma internacional con la característica de que no es certificable, pues "estamos hablando de lo que las organizaciones "deberían" hacer y "no qué deben hacer".

Según Puterman, la ISO 26000 servirá para tener una comprensión más clara y una perspectiva común de lo que tiene que ver con esta nueva forma de gestión. Además, tiene que servir como oportunidad para las organizaciones para lograr una ventaja competitiva, sostenible mediante la integración de los principios de sostenibilidad y la responsabilidad social en su visión y estrategia.
Ante la posibilidad de atomización y adecuación de la guía a los distintos ámbitos normativos nacionales, representantes de algunas multinacionales presentes en el encuentro manifestaron su preocupación por el incremento de requerimientos que esto supondrá.

En opinión de Perla, "cada país está en su derecho de crear sus propias normas, y adaptar la ISO 26000 a las realidades del país. Por otra parte, nadie puede evitar, ni la misma organización ISO, que proliferen las certificaciones de Sistemas de Gestión de Responsabilidad Social, ya que éstas representan un negocio".

Sin embargo, la experta considera que "hay que tener muy claro que estas certificaciones no están vinculadas con la ISO 26000 y son aplicables sólo a un sistema de gestión"."De lo contrario", advirtió, "esto podría conllevar a riesgos que podrían atentar contra la verdadera esencia de la responsabilidad social, ya que ésta es tan amplia y abarca tantos aspectos que, aunque una empresa pueda satisfacer alguna de las partes interesadas, puede no satisfacer las expectativas de otros".

Fuente:http://www.empresaresponsable.com/articulos/detail.php?id=5189
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Rodrigo González Fernández
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RSE: ALGUNOS EJEMPLOS

RSE: ALGUNOS EJEMPLOS

escrito por Bernardo Kliksberg (*)

lunes, 18 de octubre de 2010

En 2005 Clinton creó una Iniciativa global para concertar a dirigentes gubernamentales, empresariales y de ONGs, en buscar soluciones renovadoras a los problemas sociales críticos. Al centro de la Iniciativa, un llamado a renovar en Responsabilidad Social Empresarial (RSE), asociando muy activamente las empresas a los problemas. Sostiene que "no hay ninguna incompatibilidad en que una empresa sea rentable, y se involucre socialmente", al contrario forma parte de la "interdependencia del mundo actual". En la reciente reunión anual de la exitosa Iniciativa, representantes de más de 100 países, entre ellos muchos dignatarios, y Presidentes de empresas líderes mostraron como puede hacerse RSE en la práctica. Algunos ejemplos:

· 4000 niños mueren diariamente por diarrea. Una razón central es la falta de agua potable. Con apoyo de varias empresas se desarrollaron "paquetes purificadores". Cada uno permite limpiar 10 litros de agua contaminada. Desde el 2004 el programa previno 100 millones de días de enfermedades diarreicas.

· Corporaciones y ONGS se sumaron para invertir en proyectos para mujeres pobres. Ellas son el 60% de los pobres del mundo. Si se les dan recursos o créditos, en sus manos el 90% van a mejorar la familia. Como lo destacó el Pulitzer Nicolas Chrystoff resultó estimulante que en el debate sobre el tema, a diferencia del pasado, en la sala había muchos hombres.

· El 85% de la población de Haití se quedó sin electricidad. La alianza entre empresas productoras de energía solar, y ONGs, está posibilitando distribuir linternas solares en escala en el país.

· El avance de una cultura de RSE ha llevado a que un tercio de los 150.000 trabajadores del Banco Barclay estén haciendo trabajo voluntario para la comunidad con su respaldo.

· Entre otras empresas españolas líderes en RSE, el BBVA mostró en la reunión su plan de largo plazo para mejorar los primeros tramos de la educación en América Latina, con inversiones de gran magnitud.

· El grupo Sangari del Brasil mostró como sus metodologías didácticas han permitido mejorar la enseñanza de la ciencia y la técnica en escuelas pobres.

Bill Gates resaltó que mueren 350.000 mujeres anualmente en el parto, que costaría monedas salvarlas y llamó a la acción inmediata.

Estos y otros ejemplos, que a diario, están generando empresas pioneras en el mundo muestran que la RSE no es una moda, es una vía central para rediseñar el rol de la empresa, en un siglo que clama por solidaridad, e inclusión.

(*) Presidente de la Red Iberoamericana de Universidades por la RSE. Su más reciente obra "Es difícil ser joven en América Latina".

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La Cámara informa a la pymes de las ventajas de las normas internacionales para la gestión ética de empresas

La Cámara de Comercio de Madrid ha celebrado hoy una jornada de responsabilidad social corporativa (RSC) con el objetivo de informar en detalle a las empresas de la región sobre las ventajas de la nueva guía internacional de implantación de sistemas de responsabilidad social corporativa que propone la norma ISO 26.000, aprobada la semana pasada, ha informado hoy la entidad cameral.

18 de octubre de 2010

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MADRID, 18 (EUROPA PRESS)

La Cámara de Comercio de Madrid ha celebrado hoy una jornada de responsabilidad social corporativa (RSC) con el objetivo de informar en detalle a las empresas de la región sobre las ventajas de la nueva guía internacional de implantación de sistemas de responsabilidad social corporativa que propone la norma ISO 26.000, aprobada la semana pasada, ha informado hoy la entidad cameral.

Esta jornada ha contado con el patrocinio de Vodafone, la Fundación Madrid Excelente y Fundación Adecco. En ella se dieron cita el presidente de la auditoría Bureau Varitas, Enrique Quejido; el director general de Forética, Germán Granda; y el responsable de Unesa en la Comisión de RSC de la CEOE, Miguel Canales.

"La RSC es una herramienta cuya percepción en la sociedad puede resultar tan importante para una empresa como la percepción de sus productos y servicios", ha explicado el presidente de la auditoría Bureau Varitas, Enrique Quejido.

Mientras que este último y Granda centraron sus intervenciones en los beneficios para las organizaciones de la implantación de un sistema de gestión de la calidad y de autorregular su interacción con el entorno mediante planes concretos de responsabilidad social y códigos éticos de actuación, Canales abordó las novedades de la norma ISO 26.000.

El responsable de Unesa en la Comisión de RSC de CEOE ha explicado al detalle la norma internacional ISO 26.000 para la aplicación de responsabilidad social corporativa. "La ISO 26.000, de uso voluntario, pretende promover un entendimiento común en el campo de la RSC, así como complementar otros instrumentos e iniciativas relacionadas con la responsabilidad social, sin intentar reemplazarlos", ha señalado.

Miguel Canales precisó que la ISO 26.000 es compatible con el Sistema de Gestión Ética y Socialmente Responsable que establece la norma SGE 21 y propone Forética. "Las organizaciones, en función de su tamaño, características o sector, deberán elegir la herramienta o conjunto de herramientas que les ayuden a progresar en sus políticas responsables", ha concluido Canales.

Para Quejido, las empresas socialmente responsables han de incorporar en su modelo de negocio distintos sistemas de gestión que atienden a la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud laboral. "Estos sistemas de gestión pueden variar de una empresa a otra dependiendo del tamaño y tipo de actividad, la complejidad de los procesos y la competencia del personal", ha apuntado.

Según el presidente de Bureau Varitas, en la empresa es conveniente implantar un sistema de gestión por porque lo imponen los clientes y para asegurar la mejora sistemática y continua de la organización, "ya que es la manera estandarizada en el mercado de implantar la cultura de la calidad y la excelencia, cuyos beneficios reconocen por igual clientes e inversores".

"La implantación de un sistema de gestión es un proyecto estratégico de la empresa que establece claramente su compromiso con la responsabilidad social corporativa", ha apuntado Quejido.

NORMA EUROPEA PARA TODOS LOS PROPÓSITOS

El director general de Forética, Germán Granda, ha centrado su intervención en la conveniencia de certificar los sistemas de gestión de la calidad, de responsabilidad medioambiental y social, así como de prevención de los riesgos laborales conforme a la norma SGE 21.

"En la actualidad, un total de 68 pequeñas y grandes empresas han optado por incorporar voluntariamente la norma SGE 21 para certificar su responsabilidad social empresarial y casi un centenar utilizan este estándar para gestionar internamente sus políticas de responsabilidad social", ha indicado Granda.

La SGE-21 es la primera norma europea que establece los requisitos que deben cumplir las empresas para garantizar la integración de la responsabilidad social en su estrategia global de negocio. La norma, permite gestionar de manera eficiente la RSC y evaluar y certificar el grado de aplicación y compromiso de las organizaciones.

"Gracias a esta norma, las pymes encontrarán una solución integral para implantar un sistema de gestión de la calidad, de responsabilidad medioambiental o de prevención de riesgos laborales, entre otros aspectos derivados de su compromiso y su responsabilidad social, sin necesidad de acudir a procesos de certificación por separado", ha afirmado Granda.

El SGE 21 establece unos requisitos para nueve áreas de gestión empresarial, que promueven una actuación responsable: ética y buen gobierno (áreas de alta dirección y relaciones con los inversores), aspectos sociales (área de recursos humanos y entorno social), ambientales y, por fin, aspectos económicos y de mercado (relaciones con los clientes, proveedores, competencia y administraciones públicas).

PRÓXIMAS CONVOCATORIAS

Hasta la fecha, la Cámara de Comercio de Madrid ha celebrado tres de los ocho seminarios dedicados a aproximar a las empresas madrileñas a distintos aspectos de la responsabilidad social corporativa.

A la jornada celebrada hoy en la sede de la entidad cameral, le seguirá un seminario sobre herramientas de gestión el viernes 29 de octubre y otras cuatro en el mes de noviembre, que abordarán los siguientes aspectos: grupos de interés (lunes 8 de noviembre), recursos humanos (lunes 15), comunicación (lunes 22) y plan estratégico de RSC (lunes 29).

Hace aproximadamente dos años que la Cámara de Madrid creó un departamento específico de Responsabilidad Social Corporativa, que tiene por objetivo sensibilizar a las empresas madrileñas, sobre todo a las pymes, de la importancia de integrar la gestión empresarial responsable y los principios de Naciones Unidas para la triple contabilidad en sus estrategias de negocio. En estos dos años de funcionamiento de este departamento de la Cámara han participado más de 3.000 empresas en las diversas acciones de formación en RSC.

Conozca qué es la responsabilidad social y corporativa de las empresas

Eleconomista

18/10/2010 - 13:13

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La responsabilidad social de la empresa busca que las actividades empresariales tengan repercusiones positivas sobre la sociedad. ' Iuris &Lex' le explica en qué consiste y qué es el informe de RSE.

¿Qué se entiende por Responsabilidad Social de la empresa?

Por Responsabilidad Social de las Empresas se entiende:

- El cumplimiento estricto de las obligaciones legales por las empresas,

- La integración voluntaria de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los derechos humanos en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos,

- Responsabilización de las consecuencias y los impactos que se deriven de su actividad para los distintos grupos de interés.

- Desarrollo de un conjunto de buenas prácticas que persigue el logro de una buena reputación como empresa.

¿Cómo pueden conocer los distintos grupos de interés y la sociedad en general que determinada empresa es socialmente responsable?

La información y transparencia son esenciales en materia de responsabilidad empresarial.

Las empresas deben hacer públicos los resultados y el impacto económico, social y medioambiental de su actividad. El documento que lo recoge es el informe de RSE.

Estructura del informe:

- Descripción de la organización que realiza el informe.

- Ordenación o estructura por grupos de interés.

- Tabla de indicadores y datos que facilite la consulta y permita el análisis comparativo.

- El informe debe ser público y verificable.

Normativa aplicable al informe:

Como marco de referencia para la elaboración de los informes de RSE, se tendrá en cuenta el dictamen del Comité Económico y Social Europeo sobre el tema: «Instrumento de información y evaluación de la responsabilidad social de las empresas en una economía globalizada» (2005/C 286/04, de 8 de junio de 2005).

sábado, 16 de octubre de 2010

LAS AZAÑAS DE MINEROS Y SUS LECCIONES

LA AZAÑA DE LOS MINEROS Y LA RSE

La reciente Azaña de los Mineros rescatados y todo su entorno es una gran lección como mucha de las que vendrán. Valioso.

Pero hay que decir que las grandes compañías Mineras en Chile basan su estrategia y actividad permanente en los principios de la Responsabilidad Social, cuestión que en Chile , en las pequeñas y medianas empresas , desconocen absolutamente.

Por lo tanto las Universidades Chilenas están en deuda en este aspecto y deberían incluir en sus programas de pre grado y post- grado la enseñanza de la RSE para que esos profesionales puedan implementarlas en su actividad profesional diaria.

jueves, 14 de octubre de 2010

RSE: ISO 26000 ya es Final Draft International Standard (FDIS)

ISO 26000 ya es Final Draft International Standard (FDIS)

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ISO informó este miércoles que las partes nacionales votaron en febrero el último borrador y le dieron un apoyo suficiente como para avanzar hacia la siguiente fase de aprobación como Final Draft International Standard (FDIS).

Según los resultados de la votación del borrador preliminar de la Norma finalizó con 56 votos positivos contra 18 negativos, de China, India, Rusia, Irán y Cuba, entre otros. Ahora se reverán los últimos comentarios para conformar el borrador final que se aprobaría sobre finales del año en curso.

Con esta decisión, ahora confirmada oficialmente, el siguiente paso se centrará en atender a los 2 650 comentarios recibidos durante el curso de la votación de los miembros de ISO y de organizaciones de enlace a fin de aumentar el nivel de consenso y de la calidad del documento.

Fuente:
Contenido: http://www.comunicarseweb.com.ar

ISO 26000 ya es Final Draft International Standard (FDIS)

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RSE. Las verdades y suposiciones sobre la ISO 26000

RSE. Las verdades y suposiciones sobre la ISO 26000

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Desde hace dos semanas el tema de la ISO 26000 ha sido la estrella en los twiters, blogger y afines, con algunas verdades, otras verdades a medias o suposiciones..
Entre los puntos mas frecuentemente mencionados están:

¿La Norma ISO 26000 será o no certificable?…

A pesar de que en Internet existen al día de hoy existen 127.000 entradas sobre certificación con ISO 26000…La respuesta es NO, la Noma ISO 26000 establece expresamente "Esta norma internacional no es una norma de sistemas de gestión. No es apropiada, ni pretende servir para propósitos de certificación, o uso regulatorio o contractual. Cualquier demanda de certificación, o petición para obtener un certificación, desde la perspectiva de la Norma ISO 26000, se consideraría una tergiversación del propósito e intención de esta norma internacional "

La ISO 26000 ¿Otro Sistema de Gestión?.....

La respuesta es NO, la ISO 26000 no pretende ser un sistema más de gestión como mencione en la respuesta anterior, la ISO 26000 "proporciona orientación sobre cómo poner en práctica la responsabilidad social en una organización. Incluye orientaciones relacionadas con: el entendimiento de la responsabilidad social de una organización, la integración de la responsabilidad social en toda la organización"

La ISO 26000 no es una norma…

La respuesta es SI, la ISO 26000 es una norma que da lineamientos y por eso se denomina Guía de hecho el documento que acaba de ser aprobado con comentarios sus siglas son DIS (Draft of International Standard) o borrador de Norma Internacional y el próximo paso es el FDIS (Final draft of International Standard) o borrador final de Norma internacional. De hecho la ISO diferencia su documentación técnica en Normas Internacionales (IS), Especificaciones Técnicas (TS), Especificaciones Disponibles al Público (PAS), Informes Técnicos (TR), Guías (sólo Comités de Políticas) y Acuerdos Internacionales obtenidos en Talleres de Trabajo (IWA). Sin embargo existe la percepción de algunos representantes del grupo de trabajo de que por su característica de Guía no debería ser considerada como una norma.

Y más recientemente…

El grupo industria se opone al desarrollo de la Norma ISO 26000…

La respuesta es NO, algunos representantes del grupo Industria y en especial las PYMES consideran que el documento aun no esta maduro para ser aprobado como FDIS ya que "en su estado actual no toma en cuenta las necesidades y preocupaciones de las PYME como parte interesada en el proceso " pero no se oponen a que esta Norma sea elaborada.

¿En realidad hubo consenso a pesar de que en algunos países algunos stakeholders o grupos de interés votaron no?…

La respuesta es SI, si hubo consenso de acuerdo a la definición de ISO "Consenso es el acuerdo general caracterizado por, ausencia de una oposición sostenida a los aspectos sustanciales de parte de un grupo importante de los intereses involucrados, un proceso que involucra y toma en cuenta el punto de vista de todas las partes interesadas y reconcilia cualquier argumento conflictivo. Consenso no implica necesariamente unanimidad" .

¿Algunos Institutos nacionales de Normas están violando los acuerdos con la ISO al elaborar Normas Nacionales?…

La respuesta es NO, el DIS de la norma establece expresamente "Esta norma internacional no pretende prevenir el desarrollo de normas nacionales que sean más específicas, más exigentes o de otro tipo".

¿Cual es la próxima etapa?

Una vez que el grupo de trabajo considere los comentarios al documento DIS pasara a su etapa de FDIS lo cual se considera un documento prácticamente aprobado como Norma Internacional. Esta discusión la realizara el IDTF (Grupo integrado de redacción) el próximo marzo en Ciudad del Cabo, Sur África para ser presentado en la última reunión del Grupo de trabajo que se realizara en mayo de este año en Copenhagen.

Fuente:
Contenido: http://www.diarioresponsable.com

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http://myemail.constantcontact.com/Iniciativas-de-RSE--ISO-26000--Distintivo-ESR--Pacto-Mundial--GRI--Asiste-a-la-Caser-a-.html?soid=1102026610998&aid=2c_htL5UObk

El impacto de los proveedores en la responsabilidad social

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El tema de proveedores ha sido considerado históricamente como uno de los factores claves en el éxito de la gestión de una organización, de hecho en la mayoría de las normativas tradicionales relativas a Sistemas de Gestión siempre existe un elemento específico relativo al control que debe ejercerse sobre el proveedor por el impacto que este tiene en las actividades de una organización.

Sin embargo, cuando se trata de Responsabilidad Social (RS), la relación cliente proveedor debe ser vista en dos direcciones, una relativa al control que las organizaciones deben ejercer sobre los proveedores y otra sobre la responsabilidad que una organización puede tener en las actividades y decisiones de un proveedor y como esta puede influir o ayudarlo en el desarrollo de programas que tiendan a mejorar su desempeño en materia de RS a través del concepto de ganar –ganar.

En las normativas relativas a responsabilidad social de vigencia actual el tema de proveedores se trata de forma muy diversa, por ejemplo mientras que la Noma SA 8000 se refiere solamente al control que se debe hacer sobre un contratista o proveedor, la Norma SGE21 Sistema de Gestión Ética y Socialmente responsable presenta un capitulo de proveedores visto desde dos ángulos, donde no solo se mencionan las compras responsables a través de la fijación de criterios en los aspectos éticos, laborales, sociales y ambiéntales sino que se menciona expresamente el apoyo que las organizaciones pudieran dar a sus proveedores para el desarrollo de "buenas prácticas, medidas de apoyo y mejora".

En el caso de la Norma ISO 26000 Guía de Responsabilidad Social, el tema de los proveedores por su relevancia es tratado en cada una de las materias definidas como fundamentales; a continuación se presenta un análisis basado en el borrador DIS de la Norma ISO 26000.

En las materias de derechos humanos y practicas laborales las actividades de los proveedores pueden tener un alto impacto en la responsabilidad social de la organización, ya que por ejemplo una organización aunque no sea responsable directa de posibles abusos de los derechos humanos por parte de sus proveedores, o aplicación de prácticas laborales injustas a sus trabajadores, pudiese llegar a considerarse como cómplice de los mismos, por lo cual, la organización debería tomar todas las medidas necesarias para que estas situaciones se evitaran y debería influir considerablemente en estos aspectos bien sea a través de sus decisiones de compras o a través de supervisiones.

En el área especifica del ambiente ocurre algo similar, pero con respecto a los impactos que un proveedor pudiese tener en el ambiente producto de sus acciones y decisiones, una forma de controlar esta situación es contratando por ejemplo empresas que estén certificadas con normas ambientales como la ISO 14001 o dando recomendaciones a los mismos en lo que respecta a las medidas a tomar para evitar o mitigar estos impactos negativos. Otra forma de disminuir el impacto ambiental de sus proveedores es a través de la exigencia de especificaciones claras en el etiquetado de productos.

En materia de prácticas justas de operación, se requiere un equilibrio en las negociaciones entre las partes y la protección de los intereses tanto de los proveedores como de los clientes por lo cual no solo es necesario exigir a los proveedores el cumplimiento con requerimientos de calidad y tiempos de entrega sino que se requiere una contraprestación de parte de la organización como es el facilitar los requerimientos claros y un pago justo y a tiempo.

Y por último en el tema de desarrollo e involucramiento con la comunidad, el tema de los proveedores tiene un rol muy importante ya que las organizaciones pueden no solo apoyar el fortalecimiento de los proveedores a través de desarrollo de proveedores locales, dar preferencia en las compras a proveedores locales sino contribuir con estos a la mejora de su desempeño social

Fuente:
Contenido: http://www.diarioresponsable.com

El impacto de los proveedores en la responsabilidad social

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Ministro de Agricultura participa en Reunión de Seguridad Alimentaria en Japón

El Ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, participará a partir del sábado 16 de octubre en la Primera Reunión Ministerial de Seguridad Alimentaria APEC 2010, que se realizará en la ciudad de Niigata, Japón. Previo a ello, tendrá una serie de actividades preparatorias para la Cumbre, además de importantes encuentros bilaterales.

Así, la autoridad sostendrá importantes reuniones bilaterales con sus homólogos de México, país al que el año pasado exportamos más US$ 556 millones en productos silvoagropecuarios, y China, nuestro principal socio comercial, con un intercambio que superó los US$ 1.022 millones en productos agrícolas durante 2009.

Asimismo, se reunirá con los representantes del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), agencia especializada de Naciones Unidas, con sede en Roma, dedicada a la promoción y financiamiento de proyectos agrícolas y alimentarios enfocados a erradicar la pobreza y el hambre en las poblaciones rurales del mundo.

Durante el encuentro entre los ministros de Agricultura de las 21 economías que conforman la APEC, que se extenderá hasta el próximo lunes, se abordarán básicamente dos temas, referidos al desarrollo sustentable del sector agrícola, elevando su productividad y oferta alimentaria, y a la facilitación del comercio mediante el fomento de la inversión y la expansión de los mercados.

El Ministro Galilea destacó la participación que tendrá Chile en la reunión, ya que ambos temas resultan de especial relevancia para la meta de convertir a Chile en una potencia agroalimentaria. "Sin duda será un gran aporte discutir con estas grandes potencias los mecanismos que podremos implementar en conjunto para expandir la oferta alimentaria. Con esto no sólo podremos dar mejor respuesta a las dificultades que atraviesa la agricultura a nivel mundial, sino además potenciar el desarrollo de las comunidades rurales y así terminar con la pobreza en el campo, como es uno de los compromisos más importantes que hemos asumido junto al Presidente Sebastián Piñera", dijo el Secretario de Estado.

Respecto a la expansión de mercados, el Ministro destacó el trabajo que ha realizado nuestro país al respecto, al tiempo que señaló la importancia de tomar acuerdos conjuntos respecto al tema. "El mercado de los alimentos ha cambiado mucho en los últimos años. Ahora, además de calidad en los alimentos, se demanda otra serie de cualidades que fortalezcan la confianza en los mercados agrícolas, entre éstas, por ejemplo, la inocuidad. Chile ha hecho un importante trabajo en este ámbito, tenemos mucho que aportar pero también mucho que aprender y, sobre todo, aunar criterios que nos permitan potenciar nuestra presencia en los mercados internacionales", expresó.
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miércoles, 13 de octubre de 2010

RSE Son creíbles los Indices de Sostenibilidad?

Son creíbles los Indices de Sostenibilidad?

13 Octubre 2010

La actualización semestral de los índices de sustentabilidad vuelve a poner en el tapete la discusión sobre la conformación, criterios y transparencia de estos ranking. Esta semana la agencia Reuters cruzó duramente al Dow Jones Sustainability Index y al FTSE4Good en un artículo firmado por Ross Kerber y Steve Orlofsky titulado "Los Indices de Sustentabilidad carecen de Transparencia propia". Lo insólito de empresas que caen de uno y entran en otro al mismo momento. La visión de un experto español.

La tesis central de la crítica de Reuters es que los índices que determinan qué empresas se pueden llamar "socialmente responsable" no siempre siguen los mismos criterios más severos con sus propias revelaciones.

Cita la incongruencia en los casos de AOL y la compañía aseguradora Chubb Corp. que fueron eliminados este mes del índice, pero Dow Jones se negó a decir porqué. Mientras tanto el otro índice, el FTSE4Good, el mismo mes las incluyó en su propio ranking como empresas sostenibles.

Por su parte el índice FTSE4Good ha eliminado un grupo de otras empresas como United Parcel Service y Bridgestone aduciendo incumplimientos en "Derechos Humanos" pero no dio más detalles.

Estas falencias ya están siendo señaladas por algunos gerentes de fondos de inversión responsable que son los que consumen este tipo de información.

"Al igual que nuestras industria está presionando para tener una mayor transparencia de las empresas, yo creo los índices debe ser más explícitos sobre cómo llegan a añadir o eliminar una empresa, dijo Lauren Compere, director gerente de Boston Common Asset Management en declaraciones a la citada agencia europea.

"La trasparencia tiene que se practicada no sólo por las empresas sino también cualquier tipo de organización, independientemente de si esta trabajando en el ámbito de la responsabilidad social o no.Este axioma es valido también para los índices de sostenibilidad, dos de los cuales hemos conocido su renovación la semana pasada, el Dow Jones Sustainibilty Index y el FTSE4Good han traído al otoño importantes novedades en su composición", sostiene el periodista especializado español José Alias.

Según Alias, editor de la sección RSE de la agencia Servimedia, "en ámbos casos hay compañías que han sido excluidas, sin embargo desconocemos cuales han sido las razones por las que han dejado estos selectos grupos. Ni la nota de prensa de DJSI, ni la de FTSE4Good nos dicen que ha pasado. Incluso en el primero de ellos, el DJSI, sólo informa de los líderes de los supersectores, pero no vemos nada de las calificaciones alcanzadas. De los líderes sólo tenemos acceso a un pdf en los que hay unos gráficos de barras que les compara con la media del supersector. Hay una falta de trasparencia, los grupos de interés solamente tienen acceso al titular, pero no a los porqués".

- En defensa propia

Desde los índices se defienden con el escudo de los acuerdos de confidencialidad. Por un lado, las empresas deben entregar un montón de informes internos y documentos durante las revisiones. Dar detalles podría violar acuerdos de confidencialidad.

Siempre según Reuters, David Harris, director de inversión responsable de FTSE reconoció que "muchos índices de sostenibilidad tiene una metodología muy opaca". Pero aún así su compañía "ofrece un montón de explicaciones cuando actúa".

"FTSE4Good es el índice más transparente de su tipo", dijo. "Queríamos ser capaces de crear un índice donde toda la información acerca de cómo se construye el índice esté disponible al público", dijo.

Fuente: Comfia.info

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lunes, 18 de octubre de 2010

La Cámara informa a la pymes de las ventajas de las normas internacionales para la gestión ética de empresas

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sábado, 16 de octubre de 2010

jueves, 14 de octubre de 2010

ISO 26000 ya es Final Draft International Standard (FDIS)

Ministro de Agricultura participa en Reunión de Seguridad Alimentaria en Japón

miércoles, 13 de octubre de 2010