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martes, 17 de agosto de 2010

Discusión por transgénicos sigue en pie

Por Fundacion PROhumana | 16 Agosto, 2010 | Categoría: medio ambiente

En Chile, la discusión sobre los transgénicos está más presente que nunca debido a una ley que lo regula que se encuentra estancada en el Senado. Terra Verde ha realizado un reportaje sobre este tema que vale la pena leer, ya que se trata de un tema que involucra lo medio ambiental y la salud.

Las plantas o alimentos genéticamente modificados (GM) conocidos como transgénicos, se llaman así porque se les ha agregado uno o más genes, mediante técnicas de la ingeniería genética para producir nuevas características deseadas, por ejemplo, maduración retardada en frutas, flores de otros colores, resistencia a los herbicidas o el valor nutricional de un alimento, entre otras.

Los transgénicos generan controversias en la opinión de expertos y del público en general en todo el mundo, por lo que tienen grandes defensores y detractores. Hoy en Chile, existe un proyecto ley sobre el cultivo de transgénicos que se encuentra estancado en el Senado. El ministerio de agricultura actual, se propuso como una de sus metas retomarlo y ha trabajado con un equipo grupo de asesores que han analizado y realizado indicaciones al proyecto de ley.

Rafael Vicuña, académico de la Facultad de Ciencia Biológicas de la Universidad Católica y parte de este equipo asesor, señaló que "estamos en el peor de los mundos, pues aquí se puede sembrar o cultivar transgénicos para obtener semilla y exportarla y también se puede importar para consumir pero no se puede cultivar para comer, esta Ley lo que busca es regular esto y además saber cuándo se puede hacer investigación con transgénicos, cuándo se puede hacer un cultivo adecuado, qué tipo de precauciones hay que tomar, cuáles son las autoridades pertinentes y qué tipo de información necesaria al público se debe entregar".

El Servicio Agrícola Ganadero (SAG) es la institucionalidad que se encarga en Chile de regular los cultivos transgénicos con fines de exportación desde 1992 y en la actualidad, según datos del SAG, el maíz es la principal especie genéticamente modificada en el país, con 17.338 hectáreas en la temporada 2009/2010.

Según el académico de la Universidad Católica, Rafael Vicuña "hay muchas personas que piensan que la agricultura con las técnicas actuales no es sustentable, por lo que hay países muy abiertos en el tema de los cultivos transgénicos como EE.UU y Argentina, Brasil" Asimismo, Estados Unidos, Japón, Canadá, Australia, Argentina, Corea y Rusia, tienen un sistema regulatorio que les permite determinar la seguridad de los productos elaborados con técnicas de biotecnología. Según datos de Chilebio.cl, alrededor de 70% de los alimentos que se consume en los Estados Unidos son de origen transgénico y hasta ahora no ha surgido ningún problema específico con ellos.

Algunas posturas señalan que los productos genéticamente modificados, aumentan la calidad nutricional de los alimentos, reducen el impacto sobre el medio ambiente e incrementan la viabilidad económica de la producción agrícola, y mejoran la calidad de vida de los productores, pues evitan el uso de pesticidas.

De acuerdo con el más reciente estudio de la consultora británica PG Economics publicado el año 2009, "Impacto Global de los cultivos biotecnológicos: efectos socio-económicos y ambientales 1996 – 2007", los cultivos biotecnológicos han contribuido a reducir significativamente las emisiones de gases de invernadero derivadas de las prácticas agrícolas: En 2007, esta reducción fue equivalente a remover 14.200 millones de kg de dióxido de carbono (CO2) de la atmósfera (1.100 millones Kg de CO2 por el menor uso de insecticidas y pesticidas, más 13.100 millones Kg de CO2 ahorrados por la menor preparación de suelos).

Sin embargo, la discusión sobre los transgénicos sigue en pie y los productos alimenticios genéticamente modificados también están presentes en la dieta alimenticia de las personas, generando controversia respecto a su inocuidad, tanto alimentaria como ambiental.

VIA/ TERRA

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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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100 ideas de negocio que han cambiado (algo) el mundo

100 ideas de negocio que han cambiado (algo) el mundo

Con la reputación maltrecha por las malas prácticas de los últimos tiempos, el sector de la banca busca recuperar la confianza de sus usuarios. La entidad suiza HSBC y su "100 Thoughts" es una iniciativa interesante en este sentido: una recopilación de 100 buenas ideas de negocio de todo el mundo, publicadas con el suplemento de The Sunday Times y The Sunday Telegraph. El objetivo de este "Thinking Business- global perspectives, local opportunities" pasa por ofrecer recursos, experiencia y apoyo financiero a ideas de negocio innovadoras, generadoras de cambio y promotoras de la innovación. Una selección que incluye una buena reflexión de Sue Sidhall, managing director de IDEO London en su última entrega: "Does your business have a higher purpose?" . Más allá de su objetivo publicitario, la iniciativa es una confirmación más de la vuelta a los valores que estamos viviendo en este momento, y de la necesidad de humanizar el mundo de los negocios.
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domingo, 15 de agosto de 2010

Emprendedores solidarios

Emprendedores solidarios

Aumentan las empresas sociales en España, pero aún está lejos de Europa y EE UU

MANUEL ÁNGEL-MÉNDEZ 15/08/2010

Solo el 0,5% de la población activa española se implica en estos proyectos

Vodafone le fichó como ingeniero de I+D. Aguantó cinco años. "Necesitaba un giro profesional y tenía muy claro hacia dónde". Consiguió una beca para costearse un MBA en Columbia Business School (Nueva York), "fue como si me tocara la lotería", y justo después cumplió su sueño: crear una empresa social, Frogtek, cuya misión es ayudar a los tenderos en países en vías de desarrollo a modernizar su negocio.

David es un ejemplo de una nueva raza de emprendedores que, muy tímidamente, empiezan a nacer en España: los emprendedores sociales. Su objetivo no es hacerse rico, ni dominar el mundo ni vender la compañía al mejor postor. Es ayudar a los más necesitados. Bill Drayton, fundador de la organización mundial Ashoka, impulsora de empresas sociales, popularizó el término a mediados de los ochenta, aunque solo en los últimos años ha adquirido reconocimiento global.

"La diferencia entre un emprendedor social y una ONG es el enfoque. La segunda afronta un problema de forma tradicional, por ejemplo, llevando más doctores o profesores a un lugar necesitado. Un emprendedor social innova, crea metodologías de formación de médicos locales o utiliza tecnología para interconectar hospitales", explica María Calvo, directora de Ashoka en España. Esta entidad, cuya financiación depende de donaciones de filántropos y firmas como Grupo Vips o Caixa Cataluña, apadrina cada año a cuatro o cinco emprendedores sociales seleccionados entre más de 200 proyectos.

Beatriz Fadón es una de ellas. Química agrícola de 42 años, se trasladó hace 11 a un municipio de Cáceres de 250 habitantes. Desde allí, junto a tres socios, fundó Red Calea, que ayuda a agricultores de toda España a pasarse a la producción ecológica. "Estos alimentos están en auge, suponen una nueva oportunidad de negocio para cientos de granjas", asegura. Ya ha convencido a más de 370 productores. También fomenta la agrupación de campesinos para que vendan directamente en Internet y mejoren márgenes. Todos los beneficios de Red Calea se reinvierten en proyectos sociales relacionados con el sector.

Este tipo de iniciativas no han hecho más que despegar en nuestro país. Según el último informe del Global Entrepreneurship Monitor (GEM), solo un 0,5% de la población adulta activa en España está involucrada en tareas de emprendimiento social, frente a más de un 2% de EE UU, Reino Unido o Finlandia. Isidro de Pablo, director de la escuela de emprendedores sociales de la Universidad Autónoma de Madrid (UAM), lo achaca a una mentalidad conservadora y al excesivo peso histórico del Estado de bienestar. "Pensamos que es solo el Estado quien debe encargarse de los problemas sociales, y no es así. Ayudamos mucho en catástrofes naturales y emergencias puntuales, pero falta trabajo continuo", dice. Y apunta a otra carencia: "La ausencia de compromiso real de las multinacionales españolas, sus programas de responsabilidad social corporativa (RSC) son, en la mayoría, pura imagen".

Andrés Martínez, impulsor de EHAS, coincide: "Llevo años hablando con las fundaciones de las grandes operadoras en España y nunca he sido capaz de acordar nada con ellas". Ingeniero de telecomunicaciones, vivió año y medio en zonas aisladas de Perú cumpliendo la antigua objeción de conciencia. Ahí se gestó su poso. A la vuelta analizó en una tesis doctoral cómo las nuevas tecnologías podían mejorar el servicio sanitario en áreas rurales. De ahí surgió EHAS, organización sin ánimo de lucro en la que hoy trabajan 22 personas y que ya ha interconectado con radio e Internet decenas de hospitales en Perú, Colombia, Cuba, Ecuador y Bolivia.

"Decidimos constituirnos sin ánimo de lucro porque, una vez das entrada a accionistas pierdes independencia, no sabes dónde puede acabar el fin social", dice Martínez. GEM distingue cuatro tipologías: ONG, organizaciones sin ánimo de lucro, híbridas (con ingresos propios y donaciones) y con ánimo de lucro. Estas últimas son una minoría, pero suponen una alternativa intermedia a los extremos tradicionales de ONG y empresa privada. Una opción que podría dinamizar el sector.

"No hay que ser dogmáticos, actividades que no cubren ni ONG ni empresas privadas pueden ayudar a mucha gente", explica David del Ser, afincado en Nueva York y con equipo entre España y Latinoamérica. Frogtek, de 14 empleados, ha desarrollado una aplicación que permite a pequeños comerciantes llevar la contabilidad del negocio desde el móvil. Más de 250 tenderos en Colombia y México lo usan. "Estamos empezando, pero nuestros inversores son sociales, están dispuestos a renunciar a una parte de su retorno a cambio de mejorar la vida de las personas".

Su idea ha recibido un millón de dólares de financiación, pero afirma que es la satisfacción personal lo que le mueve. "Antes diseñaba aplicaciones de móvil para europeos ricos y aburridos. No cambiaba la vida a nadie. Ahora sí". Es la sensación de plenitud profesional la que motiva a la mayoría de emprendedores sociales. No trabajan solo para engrosar una cuenta de resultados. Quieren dejar huella en la sociedad.

"Me di cuenta de que solo pensaba en cómo generar más ingresos, cómo lanzar nuevos productos... tiene que haber un balance", dice Manuel Roca. Es cofundador de Atrapalo.com, una de las principales agencias de viajes online en España, con 200 empleados y 200 millones de euros de facturación. "Si tienes suerte en la vida, creo que debes devolver algo a la sociedad". Su forma de hacerlo se llama Miaportacion.com, un agregador de ONG estrenado el pasado mayo a través del cual cualquiera puede hacer donaciones a cientos de causas. "Es sin ánimo de lucro y 100% financiado de mi bolsillo". Pronto tendrá tres empleados a tiempo completo. "¿Mi sueño? Mejorar el mundo. ¿Por qué no?".

Cómo conseguirlo

Montar una empresa social no suele requerir conocimientos ni sacrificios muy diferentes de los de lanzar una con ánimo de lucro. Pero sí existen reglas concretas. Los emprendedores sociales que lo han conseguido recomiendan:

- Conocer bien el terreno. Los proyectos centrados en países en vías en desarrollo no funcionarán si el emprendedor no conoce de primera mano las necesidades locales. Vivir en estos lugares es la mejor forma de dar con una solución efectiva.

- Entender el doble mercado. Un emprendedor social se enfrenta a un doble obstáculo: ofrecer un producto o servicio a alguien que no puede pagarlo y convencer a un inversor o entidad que sufrague el coste sin un retorno monetario tangible. El proyecto debe ser doblemente atractivo.

- Ser (más) paciente. Los ritmos de la empresa social son diferentes. Todo es más lento: decisiones, subvenciones, negociaciones... Prepare dosis extra de paciencia. -

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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RSE EN GUATEMALA

Temas del Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial 2010

Temas::

CentraRSE, Foro de Responsabilidad Social Corporativa, Responsabilidad Social Empresarial (RSC), Responsabilidad Social Corporativa

CentraRSE
Martes 3 de Agosto de 2010

GUATEMALA - Bajo el nombre "Empresas, Responsabilidad y Desarrollo" el Foro busca reforzar el conocimiento de la RSE como una cultura de negocios basada en la ética y la ley, además de propiciar la creación del desarrollo sostenible a través de su práctica.
El Centro para la Acción de la Responsabilidad Social Empresarial en Guatemala (CentrarRSE) dio a conocer hoy el contenido del Foro Nacional de RSE 2010, mismo que se llevará a cabo el martes 7 de septiembre en el Hotel Camino Real.

El Foro Nacional de RSE es el único encuentro en donde se reúnen empresas, organizaciones de la sociedad civil, instituciones públicas, academia y organismos internacionales para proponer, conocer, y compartir el concepto de la Responsabilidad Social Empresarial para su implementación.

Desde que el evento tuvo inicio en el año 2006, más de 2,000 personas han participado de este encuentro, dando lugar a más de 25 sesiones de diálogo alrededor del tema de la RSE. "Este año, nos centraremos en analizar el rol de las empresas ante la sociedad, haciendo énfasis en el impacto positivo que las empresas responsables tienen en el crecimiento económico, en sus comunidades y el medio ambiente. Creemos que las empresas juegan un papel importante en todos los países, contribuyendo a su desarrollo sostenible. El Foro busca que la empresas reconozcan que son agentes de cambio", dijo Bernardo Roehrs, presidente del Comité Organizador del Foro Nacional de RSE.

CentraRSE hizo un llamado a la comunidad empresarial a sumarse a este esfuerzo para compartir experiencias y debatir sobre prácticas que fomenten el desarrollo de Guatemala. "De cada 100 empresas en Guatemala, 98 son micro, pequeñas o medianas empresas. Ellas emplean a más de medio millón de personas. Por ello debemos involucrar a más personas de distintos sectores, grupos sociales y comunidades en estos espacios de diálogo, para que el proceso de cambio hacia una cultura más responsable no sea tarea de pocos, sino de todos", expresó Roehrs. Bajo este objetivo, este año CentraRSE ofrece un Programa de Líderes de la RSE dirigido a aquéllas empresas que deseen invitar a líderes comunitarios o grupos de su interés para que participen en el Foro Nacional y además reciban una introducción al tema de la RSE un día antes del evento.

De acuerdo con la agenda programada, se desarrollarán dos conferencias plenarias, haciendo énfasis en los subtemas: "Desarrollo y Rentabilidad" y "Empresas: Agentes de Cambio". En el tema de "Desarrollo y Rentabilidad" se contará con la participación Manuel Arango, Cofundador y socio del Grupo CIFRA (hoy Wal-Mart de México), Presidente de Costa Baja Resort & Marina y Consejero del Grupo BBVA Bancomer y Fundador de la Fundación Mexicana para la Educación Ambiental. El tema busca presentar los beneficios económicos, sociales y ambientales que obtienen las empresas al operar bajo el marco de la RSE.

Para el tema de "Empresas: Agentes de Cambio" se contará con la participación de David DeLorenzo, actualmente CEO Dole Food Company. Bajo este enfoque, se debatirá sobre el enorme potencial que tienen las empresas responsables para transformar positivamente su entorno por medio de buenas prácticas empresariales.
Como parte del programa, se presentaron los principales temas de las tres sesiones simultáneas de diálogo: Medio Ambiente, Empresa – Comunidad y Cadenas Productivas Socialmente Responsables. Se espera que más de 150 personas participen en cada sesión.

Una de las innovaciones del Foro Nacional de RSE 2010 es que por primera vez CentraRSE hará una evaluación de las toneladas de carbono emitidas por el evento gracias al apoyo de la consultora Green Development. El cálculo se realizará en base al transporte, iluminación, sonido y materiales utilizados. Estas emisiones de carbono serán mitigadas por medio de una donación que Grupo Agroindustrial de Occidente otorgará a una reserva ecológica en Petén en representación de CentraRSE. En relación a esta iniciativa, Roehrs expresó su agradecimiento a ambas empresas.
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presidente de la republica: No habrá impunidad

EN CASO MINERA SAN JOSÉ Y 33 MINEROS ENTERRADOS POR DERRUMBE
Posteado el diario El Mercurio http://blogs.elmercurio.com/fotodeldia/
El Presidente de la República esta en lo correcto. Aquí no habrá impunidad dice el presidente . Es evidente que se refiere a los hechos que tiene al frente. Un establecimiento Minero que jamás debió abrir  sus puertas por la alta inseguridad técnica de sus instalaciones, pero que habían sido autorizadas por las autoridades estatales del anterior gobierno. Los hechos han demostrado la más absoluta carencia de valores de lo que llama la RSE, la Responsabilidad social que debe imperar en los negocios del siglo XXI Pero también esa Responsabilidad Social debe imperar en el Estado y sus entidades. Los organismos contralores harán lo suyo y la justicia también.
Por otra parte la protección de la integridad física de las personas en este establecimiento en concreto ha sido violentada y el Estado deberá revisar la totalidad de las Minas del País. Sabemos que la gran Minería  hace bien las cosas con algunas excepciones, pero la pequeña y mediana minería opera con parámetros muy antiguos.
 
Para leer el articulo de El Mercurio y sus comentarios, pincha aquí
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"No habrá impunidad" ha dicho el presidente de la republica Sebastian Piñera

"No habrá impunidad"

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"Vamos a determinar todas las responsabilidades y sancionar a todos los responsables. Aquí no va a haber impunidad".

Con estas palabras, el Presidente Sebastián Piñera se comprometió a esclarecer los hechos ocurridos el pasado 5 de agosto, fecha en que un derrumbe al interior de la mina dejó a 33 trabajadores atrapados.

En ese sentido, explicó que los culpables serán buscados tanto al interior de la empresa San Esteban, que administra y explota el yacimiento, como en los organismos públicos a cargo de la fiscalización.

"Tenemos plena conciencia que a nivel de la empresa no se cumplieron las normas de seguridad, y por tanto se está haciendo la investigación a nivel de la fiscalía, a nivel de la contraloría, a nivel de los organismos del estado y también es posible que haya una comisión investigadora de la cámara de Diputados", subrayó desde Copiapó, donde se encuentra dando apoyo a los familiares de las víctimas.

Además, Piñera explicó que con el objeto de no "hacer más doloroso el momento que viven los familiares" es que el gobierno se ha preocupado del pago de los sueldos, del aporte previsional y de la búsqueda de nuevas oportunidades laborales para los 33 trabajadores, tanto en el rubro minero, como en otras áreas.
Texto: Emol/ Foto: Juan Eduardo López

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sábado, 14 de agosto de 2010

MI ESTADO NI PARTICULARES HAN ACOGIDO LOS VALORES DE LA RSE

FALTA MUCHO EN MATERIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
Este dramático desastre Minero ha dejado al descubierto las grandes falencias en la administración del Estado, el las grandes falencias de una empresa privada ambos con enorme falta de Responsabilidad social.
En Chile ni el estado ni los particulares - en términos generales- han tomado los valores de la Responsabilidad social Empresarial RSE. Por cierto hay excepciones y principalmente en la gran empresa Minera.
Esta falencia de responsabilidad social se debe a que las Universidades- en general- no enseñan en sus catedras los alcances y significados de la responsabilidad social en el siglo XXI. Hay allí una fuerte falencia.
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miércoles, 11 de agosto de 2010

mineriachile: Autoridades y técnicos temen que labores de rescate en la mina duren al menos dos meses

Expertos y gobierno temen que rescate de los mineros pueda tardar meses

 

Autoridades y técnicos temen que labores de rescate en la mina duren al menos dos meses

El colapso de cuatro pisos del yacimiento y el nivel de profundidad a que están los mineros dificultan la tarea.

 

Según los técnicos, el escenario más auspicioso estima una extensión de dos meses para sacar a los mineros de la zona del derrumbe. Las previsiones más pesimistas superan los 10 meses.

por C. Pizarro / C. Viancos latercera

Más de dos o tres meses podría tardar el rescate de los 33 mineros que fueron víctimas del derrumbe de la mina San José el jueves 5 de agosto. Esta es la estimación más optimista que manejan los técnicos del sector que están analizando las distintas opciones de rescate. Las más pesimistas hablan incluso de un plazo que podría llegar a 10 meses.

Ayer el Presidente Piñera evidenció su pesimismo. "La situación es muy compleja, la mina sigue con derrumbes, tiene una falla geológica, la mina está viva, y eso dificulta enormemente las tareas de rescate. Por eso tenemos que reconocer que esto no está solo en nuestras manos, sino también en las de Dios", dijo.

El ministro de Minería, Laurence Golborne, también admitió la magnitud del trabajo."Primero hay que tomar contacto y luego ver las alternativas de sacarlos, que podrían tomar meses", señaló.

El rescate enfrenta grandes problemas que superar. Primero, los mineros están a una profundidad de 700 m y la mina San José evidencia una debilidad estructural. Los expertos ya no se refieren a un derrumbe, sino a que el yacimiento "colapsó". De los 7 niveles de la mina, 4 cedieron por los desprendimientos de roca. Por último, escasa es la información geológica del yacimiento que posee la empresa San Esteban, de la familia Kemeny, la que ha sido proporcionada a los técnicos.

Fuentes ligadas a la operación de salvataje explicaron que las actuales labores de sondajes, que tienen como objetivo hacer contacto con los mineros, podrían finalizar recién el domingo. Si esa tarea concluye con éxito, deberán implementar un plan de rescate. Para ello, evalúan dos caminos.

Uno consiste en usar el mismo trayecto del sondaje para construir un pique vertical de 700 metros. La "chimenea", debería tener un diámetro superior a los 80 centímetros. Esta es una iniciativa de rescate que nunca antes se ha realizado en el mundo. La alternativa permitiría avanzar unos 12 metros diarios, lo que implica labores por al menos dos meses. El problema es que se trabajaría sobre la roca de la mina que colapsó, lo que eleva el riesgo. Además, se debería incorporar algún tipo de estructura para fortificar esa vía, lo que implica un tiempo adicional de las labores, que han de considerar un ducto para suministrar líquido y oxígeno, entre otros elementos.

La segunda opción es ubicarse en el punto más bajo de la mina San Antonio, adyacente al yacimiento San José. Desde ese lugar, que está a una profundidad de 400 metros, se construiría un túnel de 1.200 metros que llegaría hasta donde están los mineros.

Ayer, una de las máquinas que realiza la perforación se descalibró, desviando su curso. De haber seguido trabajando, se habría alejado unos 14 metros desde donde se cree que están los trabajadores.

Los efectos físicos y sicológicos

La falta de agua puede generar problemas a partir del segundo o tercer día, aunque se agravan después de una semana: al no consumir líquido y desechar orina, el cuerpo se intoxica y los riñones pueden colapsar. A partir del quinto o séptimo día sin alimentos, se eleva la acidez de la sangre, la que gatilla la necesidad de consumir más oxígeno. Al ser escaso el oxígeno, el organismo prioriza su llegada al corazón y al cerebro, sacrificando la irrigación de la piel y otros órganos, como el hígado y el intestino. La piel pierde la capacidad de termorregulación, dejando a las personas vulnerables a las bajas temperaturas. Alguien que no recibe alimentos, pero sí hidratación, puede sobrevivir un par de meses. Los efectos sicológicos se viven en tres etapas. En las primeras 12 horas aparece el pánico y se tiende a huir de la situación. A las 24 horas, la fase de resistencia: el confinamiento es aceptado. Es cuando aparecen los líderes. Pero a los tres días surge el agotamiento y la desesperanza. Con el correr de los días sube en intensidad, surge la rabia y la agresividad.

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martes, 10 de agosto de 2010

¿EMPRESAS Y ESTADO SON SOCIALMENTE RESPONSABLES EN MATERIA MINERA?

¿SEGUIMOS APRENDIENDO DE LAS CATASTROFES?
Una catástrofe más y la absoluta falta de previsión y capacidad de respuesta de las autoridades fiscalizadoras.  Nos recuerda lo pasado recientemente en el Terremoto y Maremoto. Eso es un lugar común en nuestro país y que mucho se habla y poco se sanciona a los culpables.
Pero también- por otro lado -  es un llamado de atención a las empresas Mineras para que acojan los principios de la Responsabilidad social en sus empresas. Es cierto, muchas de las grandes Mineras , ya lo hacen y bien, pero las medianas y pequeñas no lo hacen. Por lo tanto hay un vacio enorme tanto en el Estado que debe ser socialmente responsable en sus organizaciones y en los privados que obviamente también deben serlo.
 
Entonces, la pregunta es : ¿Cuántas  Universidades e Institutos enseñan en sus cátedras  y facultades lo que hoy se entiende en el mundo como Responsabilidad Social empresarial?
 
 

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Federación Minera: En la mina San José hay un costo ínfimo en seguridad

Federación Minera: En la mina San José hay un costo ínfimo en seguridad

La organización pidió mayor fiscalización en todas las empresas del país.

"Es paradójico que aumente la producción, pero también aumenten las muertes", reclamaron.

El organismo pidió mayor fiscalización en el sector para evitar nuevas tragedias. (Foto: UPI)

Cooperativa.cl  
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Cristian Arancibia, presidente de la Federación Minera, reclamó una mayor fiscalización en el sector, ya que acusó que las empresas no están cumpliendo con la obligación de salvaguardar la vida de sus trabajadores.

"LoImagens accidentes mineros han dejado 350 muertos en estos últimos 18 meses, en estos 18 meses la producción de las mineras aumentó sideralmente, al igual que las utilidades. Es paradójico que aumente la producción, pero también aumenten las muertes", indicó a El Diario de Cooperativa.

"La obligación de las empresas mineras es salvaguardar la vida e integridad física de los trabajadores, eso sale en la ley. Acá no se esta cumpliendo la ley y no se tienen los mínimos sistemas de vigilancia y de seguridad para que los trabajadores operen", agregó.

Arancibia hizo hincapié en la situación de la empresa San Esteban y su mineral San José, ya que a pesar de tener una serie de denuncias en su contra, siguió funcionando.

"Hemos recibido todos los antecedentes y un informe completo de todos los accidentes de San Esteban, la cierran, la vuelven a abrir. El tema es que es una mina bastante antigua y nos llama la atención que debiera tener mayor fiscalización", apuntó.

"En esta mina (San José) hay un costo en seguridad ínfimo (...) La idea no es que las mineras cierren, sino que gasten en seguridad", sentenció Arancibia.

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lunes, 9 de agosto de 2010

Industria salmonera chilena ya está midiendo su huella de carbono

Industria salmonera chilena ya está midiendo su huella de carbono

Enviado por Editor Chile Potencia Alimentaria el 03/08/2010 a las 21:50

A nivel mundial, Chile se posiciona como el segundo productor de salmón y trucha, ubicándose sólo por debajo de Noruega.

La medición de la Huella de Carbono no deja ser una preocupación para los exportadores chilenos considerando la proximidad de la puesta en vigencia de la ley "Grenelle II" en Francia, que en 2011 exigirá a todos los productos que se comercialicen en el país un etiquetado con sus emisiones de carbono.

Es así como algunas empresas de este rubro están preparándose en la medición de su Huella de Carbono. Tal es el caso de la salmonera Ventisqueros quienes han encargado un estudio que permita medir que cantidad de gases efectos invernadero (GEI) emiten en su producción.

En el caso particular de la industria del salmón es importante tener presente que en los últimos años ha tenido un fuerte desarrollo productivo y tecnológico, permitiendo así aumentar los niveles de producción de salmón y trucha desde 258 mil toneladas en 1998 a 657 mil toneladas en el 2008.

Los diversos problemas que ha debido enfrentar la industria salmonera son factores que obligan a los exportadores de salmones a replantearse el modo de operar frente a los mercados internacionales, cuyos principales destinos son Japón, Estados Unidos y La Unión Europea.

Mundo Acuícola

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RSE : Alianzas, innovación y emprendimiento:

Alianzas, innovación y emprendimiento:
claves para reconstruir un Chile más sustentable y responsable
 
-     El X Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial "Reconstrucción, Sinergia, Emprendimiento: Transformando la emergencia en desarrollo empresarial sustentable" organizado por Acción RSE, congregó a más de mil asistentes en dos días, quienes escucharon con atención las presentaciones de los cuatro expositores internacionales y los destacados panelistas nacionales.

-     El Encuentro, inaugurado por el Ministro Secretario General de la Presidencia, Cristián Larroulet, y por el presidente de Acción RSE, Felipe Lira, profundizó sobre la importancia del trabajo en alianzas entre el sector público, las empresas y las ONG's, para colaborar en el desarrollo nacional, especialmente después del terremoto del 27 de febrero.
 



Más de mil personas asistieron al X Encuentro Internacional de Responsabilidad Social Empresarial organizado por Acción RSE en su décimo aniversario: "Reconstrucción, Sinergia, Emprendimiento: Transformando la emergencia en desarrollo empresarial sustentable", el 3 y 4 de agosto en CasaPiedra.
 
El evento, que contó con la participación de cuatro expositores internacionales y treinta destacados panelistas nacionales, fue inaugurado por el Ministro Secretario General de la Presidencia, Cristián Larroulet, quien anunció que el Gobierno perfeccionará la ley de donaciones, como una forma de facilitar y fortalecer las iniciativas sociales de las empresas, asegurando, a la vez, que una alianza entre el estado, la sociedad civil y el mundo empresarial es imprescindible para fortalecer el crecimiento.
 
Felipe Lira,  presidente de Acción RSE, destacó la importancia de mirar la reconstrucción de Chile como una oportunidad para avanzar en una dirección más sostenible, a través del fortalecimiento del trabajo conjunto entre lo público, lo privado y la sociedad civil, como una manera de contribuir a la creación de un país para con más igualdad de oportunidades y mayor cohesión social. Asimismo, subrayó la importancia de la PYME como actor relevante en la economía nacional y en el desarrollo sustentable, asumiendo el desafío que tiene la organización para incorporarla en el círculo virtuoso de la RSE.
 
Reconstrucción
 
"La igualdad no es posible, la equidad sí. A mayor cantidad de bienes públicos, mayor será la equidad en un país", planteó Bernardo Toro, Asesor de la Presidencia de Fundación AVINA, al abrir el primer panel del Encuentro "La experiencia público-privada en la reconstrucción".
 
En su presentación relevó la importancia de la alianza gobierno-empresa-ONG como el camino más efectivo para lograr levantar a comunidades afectadas por desastres naturales como el ocurrido en Chile. A su juicio esta alianza facilita el respeto por la dignidad y los derechos humanos, ya que en ella intervienen los principales actores de la sociedad y todos asumen el mismo protagonismo.

"Un terremoto nos debe enseñar a todos que debemos adquirir la cultura del riesgo y crear instituciones que permitan generar seguridad. Conocemos muy poco de riesgo y es tremendamente necesario que lo hagamos para desarrollar políticas de prevención", aseguró.

Su aplaudida exposición fue seguida por la de Cristóbal Lira, Director Ejecutivo del Comité de Emergencia del Gobierno, quien presentó las acciones hasta ahora desarrolladas por el Estado en la reconstrucción. Destacó la participación de más de 100 empresas en la construcción de viviendas de emergencia y aseguró que posiblemente llegarán a construir 85 mil en todo el país.
 

Alejandro Aravena, arquitecto y Director Ejecutivo de Elemental Chile, presentó el proyecto de reconstrucción sustentable de la ciudad de Constitución, que comprende medidas específicas para paliar un nuevo tsunami, definiciones del tipo de construcción y la habitabilidad de las mismas en las zonas de mayor riesgo, y soluciones a los problemas planteados por la comunidad no solo en relación al terremoto y tsunami, sino a la ciudad en general. Lo anterior en estrecha colaboración entre las partes interesadas: empresa, gobierno central y local, privados y los habitantes de la ciudad. Un proyecto que mejorará la calidad de vida de los maulinos y que, además, implementa soluciones en línea con el desarrollo sustentable en la ciudad.  

Finalmente la Intendenta de la VIII Región, Jacqueline Van Rysselberghe, habló desde su propia experiencia en terreno, solicitando a las empresas presentes que continuaran aportando a esa región, una de las más afectadas por el terremoto.
 
Innovación y soluciones sustentables

Con la mirada puesta hacia el futuro, el segundo panel abordó el tema de la innovación y el emprendimiento para solucionar los problemas de manera sustentable.
 
Kenneth Gent, gerente general de Momento Cero, dijo que emprender no es un fin en sí mismo, sino un medio, siendo la innovación la meta y la ruta para llegar a ella, el emprendimiento. Con la fuerte convicción de que el emprendimiento es una herramienta de desarrollo social, Gent explicó que es necesario estimular y  formar las competencias necesarias en los jóvenes para convertirlos en emprendedores, para convertirnos en un país de personas capaces de transformar las ideas en proyectos exitosos, contribuyendo así a evitar la delincuencia y aportar a la superación de la pobreza.
 
María Alice Setubal, del Movimiento Nossa Sao Paulo, explicó el trabajo desarrollado por esta organización que reúne más de 600 organizaciones de la sociedad civil que trabajan por hacer que la ciudad sea más sustentable. Nossa Sao Paulo trabaja muy descentralizadamente en los múltiples distritos que conforman la ciudad, y realiza su labor a través de la medición de indicadores de desarrollo en cada una de las zonas, los que les permiten priorizar las áreas a trabajar en cada una de ellas. De esta manera, desarrollan y presentan distintos programas, políticas, proyectos u otros a los gobiernos locales y al de la ciudad, para resolver los temas más urgentes e ir haciendo del desarrollo sustentable una prioridad. En el ámbito de promoción, por ejemplo, lideran "el día sin auto", que permite concientizar a la población acerca de la contaminación y el cambo climático.
 
Carlos Osorio, Director del Master en Innovación de la Universidad Adolfo Ibáñez, explicó a los asistentes como a través de la innovación es posible crear soluciones sustentables en el tiempo. Recomendó aplicar este principio a todos los procesos, desde la identificación del problema hasta el manejo del mismo, y mantener siempre la mente abierta a otras alternativas de soluciones. Sorprendió cuando dijo que un éxito y un fracaso en materia de innovación tienen el mismo costo.
 
Andrés Morán, subgerente de Asuntos Públicos de Arauco, profundizó en el Plan de Reconstrucción Sustentable en Constitución, desde la mirada empresarial, contando cómo el terremoto del 27 de febrero cambió completamente la visión de la empresa, por la magnitud de las pérdidas operativas y el fuerte impacto al sufrir la muerte de algunos de sus trabajadores. Esto los llevó a comprometerse en este proyecto, volcándose en facilitar y colaborar especialmente en la participación activa de la comunidad en el mismo. 
 
Sinergia
 
El segundo bloque, dedicado a las alianzas, partió con el panel "El valor de la asociatividad", que contó con las exposiciones de Jorge Nowalski, presidente de AliaRSE de Costa Rica, Mauricio Ramos, presidente de VTR, Claudio Orrego, alcalde de Peñalolén y Juan Pablo Larraín, Director de comunicaciones del Grupo Enersis.
 
Tanto Jorge Nowalski, de Costa Rica, como Mauricio Ramos, hablaron acerca de la importancia de las alianzas entre las empresas y distintas organizaciones públicas y de la sociedad civil, y la mejor forma de gestionarlas para lograr un objetivo en común. Nowalski presentó algunas claves para construir alianzas exitosas entre el sector público, las empresas y las ONGs, mientras que Ramos destacó detalles tales como tener claros los roles y la participación de cada cual, establecer los recursos financieros y humanos para llevar a cabo el proyecto y comprometerse a largo plazo. Ramos destacó que el rol social de la empresa, asegurando que la misión de la empresa hoy en día está dada por el valor que le aporta a la comunidad en la cual opera.
 
Posteriormente, el alcalde de Peñalolén, Claudio Orrego, habló desde la perspectiva de una municipalidad con recursos limitados, que sin embargo ha podido llevar adelante múltiples proyectos de desarrollo social gracias al trabajo en alianza con empresas y otros actores relevantes de la comunidad.
 
Juan Pablo Larraín, Director de Comunicaciones del Grupo Enersis, expuso el caso del Consejo Consultivo del Consumidor de Chilectra, una exitosa iniciativa que tiene como objetivo principal constituir una instancia de diálogo entre la empresa y las asociaciones de consumidores respecto de todos los asuntos que afecten a los usuarios y clientes de la compañía en su área de concesión.
 
Alianzas en educación
 
Continuando con el tema de la asociatividad, se presentó el cuarto panel "Alianzas sostenibles en educación", en el que expusieron Fernando Rojas, Subsecretario de Educación, José Weinstein, Gerente Área Educación de Fundación Chile, Pablo Vidal, Director IID de Acción RSE y Eugenio Labarca, gerente medio ambiente y comunidad de Los Bronces, Anglo American.
 
El subsecretario de Educación, Fernando Rojas, enfatizó la necesidad de mejorar la calidad de la educación como un compromiso de todos los actores de la sociedad, estableciendo una alianza público – privada que facilite el trabajo en conjunto por las próximas generaciones.
 
Posteriormente, tanto José Weinstein como Pablo Vidal entregaron algunas recomendaciones para hacer más efectivo el trabajo en alianzas, tales como comprender el funcionamiento del sistema educativo, contar con la colaboración de la comunidad escolar, realizar un correcto diagnóstico y planificar el seguimiento y la evaluación de resultados de un programa educativo en alianza. En este contexto, Vidal presentó las recomendaciones para empresas que desean invertir en mejorar la educación en sectores vulnerables, derivadas de la experiencia de las 18 empresas y tres aliados que componen el proyecto asociativo EducaRSE de Acción RSE.
 
Finalmente, Eugenio Labarca de Anglo American presentó el caso "Especialidades Técnicas en Liceos Municipalizados", donde relató cómo el compromiso de una empresa con la educación puede cambiar las expectativas laborales de jóvenes en la Región Metropolitana.
 
RSE en las pymes
 
Los últimos paneles del X Encuentro Internacional de RSE estuvieron centrados en las Pymes y en la incorporación de criterios de sustentabilidad en la gestión de la cadena de proveedores de las grandes empresas.
 
Ximena Clark, Jefa de la División de Empresas de Menor Tamaño del Ministerio de Economía, presentó una caracterización de las micro, pequeñas y medianas empresas en Chile, destacando la heterogeneidad de ellas y la importancia de abordar un acercamiento a ellas de acuerdo a sus particularidades.
 
Felipe Lira, Presidente de Acción RSE, presentó los resultados del Primer Estudio en Principales Ciudades de Responsabilidad Social en Pequeñas y Medianas Empresas en Chile, realizado en conjunto con Ipsos Chile, el cual reveló interesantes contenidos. Entre las conclusiones generales destaca, en línea con lo dicho por Ximena Clark, que el término pyme es una categoría muy gruesa: no es lo mismo una pequeña que una mediana y que, por lo tanto, se debe hacer un esfuerzo por hilar cada vez más fino y que la asociatividad sigue siendo un gran desafío en el sector.
 
Otros aspectos interesantes derivados del estudio en relación a la RSE es que para la gran mayoría de las pymes la mayor preocupación en este aspecto se orienta al cuidado de los empleados y que el discurso ético y medioambiental está instalado, al menos en la intención, lo que constituye una buena base para promover la implementación de buenas prácticas.
 
Hay mucho por hacer en el ámbito del encadenamiento entre pymes y empresas clientes, sobre todo grandes empresas, para promover RSE.
 
El estudio se realizó sobre una muestra representativa de 15 mil empresas pequeñas y medianas, sin considerar los microempresarios.
 
En la discusión posterior, se sumaron al panel Andrés Concha, Presidente de Sofofa, Juan Araya, Presidente de Conapyme y Pedro Davis, Presidente de Conupia, quienes enfatizaron que cualquier acercamiento para trabajar en RSE en la Pyme debe hacerse atendiendo a sus diferentes realidades y entendiendo que en la mayoría de los casos, la prioridad es subsistir. 
 
Cadena de proveedores sustentable
 
En el último panel sobre "Emprendimiento y cadena de proveedores", participaron Joanna Daniels, Marketplace Director de Business in the Community del Reino Unido, Verónica González, Directora Ejecutiva de Empretec, Roberto Manieu, Socio fundador de Chilean Gourmet y Eduardo Mizón, Gerente General de Sodimac.
 
Joanna Daniels explicó qué significa introducir la RSE en la cadena de proveedores, y cómo esto se ha convertido en estratégico para las grandes empresas, pues una mala práctica por parte del proveedor puede influir directamente en la reputación de la compañía.
 
Verónica González habló de su experiencia trabajando con emprendedores, y mostró como las personas van desarrollando habilidades de negocio que luego los llevan al éxito. Estuvo de acuerdo con que es posible traspasar prácticas de RSE a las pymes, atendiendo su propia realidad.
 
Finalmente, tanto Manieu como Mizón demostraron como las empresas pueden trabajar de forma sustentable con sus proveedores, independiente de su tamaño o del negocio que realicen.
 
Talleres prácticos
 
Para cerrar el Encuentro se dictaron tres talleres prácticos en forma paralela: Huella de Carbono: introducción y aspectos técnicos de PricewaterhouseCoopers; Claves para entender los reportes de sustentabilidad de Kodama & Mex; y Cómo implementar programas de vida saludable con trabajadores de Promondo, todos los cuales contaron con gran asistencia de público.

El evento contó con el auspicio de las empresas BHP Billiton en Platinum, Anglo American, British American Tobacco, Minera Los Pelambres y Nestlé – Gold-, Barrick, Essbio, Masisa, Santander, Sodimac y Tresmontes Luchetti – Silver-.
 
El X Encuentro Internacional fue "Cero Emisión", ya que el CO2 generado por su realización fue compensado gracias al apoyo de las empresas Masisa y Deuman.
 
Las presentaciones y fotos estarán disponibles próximamente en www.accionrse.cl
 

 
 
FUENTE: http://ht.ly/2mSpq
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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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sábado, 7 de agosto de 2010

George Lucas donará la mitad de su fortuna a la educación

George Lucas donará la mitad de su fortuna a la educación

George Lucas

Mi sentimiento de amor-odio hacia George Lucas se está volviendo a pasar más para el lado del amor. Es que el cineasta legendario ha decidido formar parte de la iniciativa que ya cuenta con casi 40 multimillonarios que han prometido donar la mitad de sus fortunas a buenas causas.

Voy a dedicar la mayoría de mi riqueza a mejorar la educación. Es la clave para la supervivencia de la raza humana. Tenemos que planear para nuestro futuro colectivo, y el primer paso comienza con las herramientas sociales, emocionales e intelectuales que les proveemos a nuestros niños. Como seres humanos, nuestra mayor arma para la supervivencia es la habilidad de pensar y adaptarnos, como educadores, narradores de historia, y comunicadores, es nuestra responsabilidad continuar haciéndolo.

En la carta en la que Lucas explica su deseo de dar la mitad de su fortuna a la George Lucas Educational Foundation, también habla sobre la importancia de la tecnología en la educación: "A medida que cambia la tecnología, también cambian los estudiantes. También deben hacerlo las aulas, y con ellas nuestros métodos de enseñanza".

The Giving Pledge es un proyecto que iniciaron Bill Gates y Warren Buffett a principios de este año, y que incentiva a multimillonarios norteamericanos a donar al menos el 50% (Buffet prometió un 99% de la suya) de sus fortunas, ya sea en vida, o luego de su muerte, a la entidad que elijan. Una idea bastante buena buena por parte de dos de las personas más adineradas del mundo.

Es bueno saber que George está aportando mucho más a las futuras generaciones que como aportó a la mía y a tantas otras con sus películas fantásticamente inspiradoras. Ahora cada vez que vea al horrendo Jar Jar Binks tal vez no lo odie tanto, pensando que las pilas de dinero que ayudó a generar al menos van a ir a un buena causa.

Vía: Geek Tyrant

George Lucas donará la mitad de su fortuna a la educación escrita en ALT1040 el 7 August, 2010 por victoria-esains
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viernes, 6 de agosto de 2010

Escrutinio de la banca

la banca  chilena no es socialmente responsable
 
Escrutinio de la banca


La importancia del sistema financiero para cualquier país, y las dependencias y oportunidades que él representa para que emprendedores y consumidores puedan realizar su trabajo y progresar llevan naturalmente a que esta industria reciba permanente atención pública. Y, como es lógico, la crisis económica mundial en 2008 y 2009, que se originó en ese sector, acrecentó ese escrutinio. En el caso de Chile se añade el hecho de que los bancos han tenido una alta rentabilidad por un período prolongado, y también el que algunos estudios han revelado altos spreads de tasas de interés, particularmente en el mercado de créditos de consumo.

Los representantes de la Banca se han reunido con la comisión de Hacienda del Senado para debatir este y otros asuntos, pero ese encuentro tuvo lugar a puertas cerradas, lo que no contribuyó a ilustrar a la ciudadanía ni permitió conocer los aspectos y alcances del análisis que se haya hecho.

Cabe lamentar esa reserva, porque las actuales buenas perspectivas económicas y la gradual superación de la crisis son buena oportunidad para evaluar si nuestro sistema financiero tiene un adecuado nivel de competencia. La promoción de ésta es indispensable para asegurar el mayor bienestar posible para la población. El proyecto de ley que amplía las facultades del Sernac para asegurar la protección del consumidor en materia de productos financieros puede contribuir a reducir asimetrías de información y, por esa vía, estimular la competencia.

Pero si ésta es efectivamente insuficiente, eso no basta. El análisis debe reconocer que la situación de rentabilidades de los bancos es muy heterogénea, dependiendo de su tamaño —sugiriendo que en esta industria puede haber importantes economías de escala— y de sus líneas principales de negocio. Aun así, el segmento de personas tiene en general retornos atractivos, sugiriendo que ahí puede haber problemas.

Además, hay barreras a la entrada que pueden reducir la competencia. Así, la regulación privilegia la estabilidad del sistema y, por consiguiente, encarece los costos de entrada a él. Esto es algo que se debe valorar, porque después de la crisis de 1982-1983 la banca chilena ha tenido una solvencia importante, que ha ayudado a absorber mejor las crisis internacionales posteriores y ha permitido que el país retome más rápido la senda del crecimiento. Pero, posiblemente, hoy se pueda pensar en un equilibrio distinto, sobre todo porque existe una importante concentración, que si bien por sí misma no lleva necesariamente a menor competencia, puede producirla en algunas condiciones.

También la propiedad conjunta de activos esenciales —caso de Transbank, por ejemplo— constituye una barrera a la entrada. Si no hay facilidad de acceso a este activo por potenciales competidores, eso puede hacer menos vigorosa la competencia en ciertas circunstancias. A lo anterior se suman los costos de cambio relativamente elevados (por ejemplo, por los prepagos de crédito o el impuesto de timbre de estampillas que se debe pagar para reemplazar un crédito por otro) y comerciales (porque no es fácil recabar información adecuada sobre la trayectoria de los distintos consumidores de productos financieros). En todos estos ámbitos, si se documenta más fehacientemente falta de competencia, convendría introducir cambios que la faciliten. Para promoverla en el mercado financiero debe evaluarse la posibilidad de que actores extranjeros debidamente supervisados en sus países puedan tener menores restricciones para comercializar algunos de sus productos financieros en Chile.

 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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BANCA CHILENA NO ES SOCIALMENTE RESPONSABLE.

BANCA EN CHILE HA LLEGADO A LIMITES INSOSTENIBLES
 
La Banca en Chile ha llegado a limites insostenibles para los ciudadanos y la sociedad en general.
Es sin duda un área de la economía y del Empresariado  en que no ha operado eficientemente   la Responsabilidad Social Empresarial. Es decir la Banca Chilena no es socialmente responsable, cuestión inadmisible en el siglo XXI.  Ha hecho de su crecimiento la explotación de los pequeños y medianos clientes  mediante prácticas muy criticadas. Por lo tanto, aquello le ha hecho ser acreedora de numerosas críticas , que sin lugar a dudas ponen en peligro la estabilidad de esa industria tan importante para el país. Las acciones de Lobbying que ejerce  permanentemente ya no surten efectos y las autoridades  buscan con razón o sin ella fuertes y nuevas regulaciones.
FUENTE:
Saludos,
 
RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
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MINERIACHILE: William Gysling Asume nuevo gerente de desarrollo sustentable de Barrick en Chile

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Asume nuevo gerente de desarrollo sustentable de Barrick en Chile
06/08/10

(Barrick) Con más de 15 años de experiencia en áreas de responsabilidad social corporativa, asuntos regulatorios, comunicaciones y asuntos corporativos, William Gysling asumió como gerente de Desarrollo Sustentable de Barrick en Chile.

William Gysling es geólogo de la Universidad de Chile y posee un postítulo en Administración y Dirección de Recursos Humanos de la Universidad Católica de Chile y un postítulo en Control y Gestión Ambiental de la Universidad de Chile. Antes de incorporarse a Barrick, se desempeñó como gerente de Asuntos Externos para SN Powery y,previo a ello, tuvo responsabilidades gerenciales en Minera Disputada Las Condes y Minera Doña Inés de Collahuasi.

Dentro de sus principales responsabilidades en Barrick estará la dirección, apoyo y desarrollo de programas de desarrollo comunitario con diferentes grupos de interés, actores sociales y comunidades de las zonas donde la compañía tiene proyectos y operaciones.

Gysling se enfocará en la mina Zaldívar y en los proyectos Cerro Casale y Pascua-Lama, así como en el programa de asistencia que la empresa tiene en Vichuquén, Región del Maule, zona afectada de manera importante con el terremoto de febrero.

Fuente / Barrick

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