martes, 27 de julio de 2010

Cámara Chileno Británica de Comercio premiará a empresas que hacen frente al cambio climático

CALENTAMIENTO GLOBAL: Cámara Chileno Británica de Comercio premiará a empresas que hacen frente al cambio climático

Martes 27 de Julio de 2010

Fuente :La Segunda Online



Con la idea de crear conciencia en el mundo empresarial sobre los efectos del cambio climático y hacer comprender que las economías y los negocios se verán afectados por este fenómeno, la Cámara Chileno Británica de Comercio y su Comité de Cambio Climático crearon el Reconocimiento Huella de Carbono, cuya ceremonia de premiación se llevará a cabo el próximo jueves 29 de julio de 2010, en el Hotel The Ritz-Carlton Santiago. El evento contará con la presencia de representantes de las empresas participantes y de las empresas miembros del comité, y reunirá a variadas organizaciones y entidades que de distinta manera están haciendo frente a los efectos del cambio climático. Además, estarán presentes los miembros del jurado del certamen que está conformado por representantes de CLG-Chile, CONAMA, Embajada Británica, PPEE, ProChile y presidido por Felipe Cousiño, ex presidente de la Cámara Chileno Británica de Comercio. "Este reconocimiento no sólo busca destacar la mejor gestión de la huella de carbono, sino también contribuir a su divulgación, promover la gestión de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), la innovación e informar a la opinión pública la importancia y amenazas del cambio climático. Medir la huella de carbono es un gran primer paso", sostiene Arturo Errázuriz, Presidente del Comité de Cambio Climático de la Cámara Chileno Británica de Comercio. Entre las empresas que participaron en la primera versión del Reconocimiento Huella de Carbono se encuentran BHP Billiton Chile - Minera Escondida Ltda., Celulosa Arauco y Constitución S.A., E&A, Errázuriz y Asociados, Genersys Sud América S.A., Genersys Sud Amércia S.A., Ingeniería Seawind Sudamérica Ltda., Ogilvy Chile S.A., Schlumberger Water Services Chile Ltda., Steer Davies Gleave, The Royal Bank of Scotland (Chile), Unilever Chile Ltda. y Xstrata Chile Servicios Corporativos Limitada. Primera versión del certamen El certamen, que se va a realizar por primera vez, contempla tres categorías a premiar: Mejor Huella de Carbono, Mejor Huella de Carbono PYME y Reconocimiento a la Innovación en Gestión de la Huella de Carbono. Mejor gestión de emisiones Dentro de los objetivos generales del reconocimiento, se encuentra el destacar la mejor gestión de emisiones GEI de empresas que operan en Chile y contribuir a su divulgación. A su vez, los objetivos específicos del reconocimiento son: incentivar la gestión de emisiones de GEI, promover la cooperación en gestión y comunicación de la huella de carbono e identificar amenazas y oportunidades que representa el cambio climático y los beneficios de una adecuada gestión de huella de carbono.

FUENTE:
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

Sobre empresa y Derechos Humanos

By Pedro Bravo on Julio 27th, 2010

"Hoy por hoy, es indudable que la realización de los Derechos Humanos pasa por que el sector privado reconozca sus responsabilidades. En el siglo XXI, el poder no reside sólo en los políticos, en los gobiernos. El poder está también en Naciones Unidas, en el Banco Mundial, en la Organización Mundial de Comercio… y, por supuesto, en las empresas.

Yo no hablaría de responsabilidad social corporativa sino de responsabilidad social, porque al añadir 'corporativa' parece que pasa por las Relaciones Públicas de las empresas y eso no son los Derechos Humanos. Es cierto que hay empresas que violan los Derechos pero también es cierto que, en esta cuestión, las empresas forman parte tanto del problema como de la solución.

Para ser ética, la globalización debe reconocer las responsabilidades compartidas a la hora de abordar los retos mundiales y tener claro que nuestra humanidad común no se detiene en las fronteras nacionales. Una globalización ética debe destacar que todas las personas son iguales en dignidad y tienen derecho a ciertas prestaciones, en lugar de ver al otro como objeto de beneficencia o caridad; abarcar la importancia del género y la necesidad de prestar atención a los diferentes impactos de las políticas económicas y sociales sobre las mujeres y los hombres; afirmar que un mundo conectado por la tecnología y el comercio también debe estar conectado por valores compartidos, normas de comportamiento y sistemas de rendición de cuentas comunes".

Son palabras de Mary Robinson, ex presidenta de Irlanda, ex Alta Comisionada de Naciones Unidas para los Derechos Humanos y fundadora de la organización Realizing Rights: Iniciativa para una Globalización Ética. Son respuestas a preguntas que hacen desde la revista Anoche Tuve un Sueño, cuyo segundo número ya está en el quiosco y que, otra vez, recomendamos.

La imagen es una representación de la Declaración de los derechos del hombre y del ciudadano de 1789, sacada de Wikimedia.

FUENTE: http://www.quierosalvarelmundohaciendomarketing.com/yporqueno/sobre-empresa-y-derechos-humanos/
Saludos,

RSE: De la transparencia al desempeño: nuevos indicadores de sostenibilidad

De la transparencia al desempeño: nuevos indicadores de sostenibilidad

El Centro Hauser para iniciativas sin ánimo de lucro de la Universidad de Harvard y la Iniciativa para la Inversión Responsable dependiente del mismo centro han realizado su propia contribución a la elaboración de indicadores de desempeño en sostenibilidad a través de la publicación del estudio "De la transparencia al desempeño. Cuestiones clave sobre el reporte sostenible sectorial".

El estudio "De la transparencia al desempeño. Cuestiones clave sobre el reporte sostenible sectorial" está dirigido principalmente al tejido empresarial estadounidense

El estudio tiene por objetivo fomentar el empleo de informes de sostenibilidad en los Estados Unidos, lo que puede lograrse a través de una concisa guía sobre las principales claves de la sostenibilidad que exija a cada sector un mínimo de publicidad en esa materia.

Para la identificación de las principales claves de sostenibilidad se utilizan unos indicadores que en el informe se denominan "Key Material Indicators" (KPIs), cuyo desarrollo se basa en los principios de materialidad, transparencia y simplicidad. Los indicadores expuestos en el estudio persiguen reportar sobre sostenibilidad y criterios sociales, medioambientales y de gobierno corporativo (SMG), lo que constituye un paso crucial hacia la formación de un mercado que recompense la creación de riqueza a largo plazo y en el que los KPIs serían la columna vertebral de la información.

Así mismo, el estudio expone que la información sobre sostenibilidad ha ser en ciertos aspectos de carácter obligatorio, argumentándose diversas razones que apoyan esta idea y remarcándose que el principal objetivo de la medida sería crear un marco de datos comparable y disponible para todos los grupos de interés.

El proceso de elaboración de los KPIs se basa en 6 etapas en las que se aprecia una gran influencia de la Guía para la elaboración de memorias de sostenibilidad de Global Reporting Initiative (GRI). La materialidad de cada una de las cuestiones relacionadas con la sostenibilidad se evalúa a través del análisis de diferentes aspectos, como su riesgo financiero, los aspectos políticos y legales que la afectan, las normas sectoriales que le son aplicables, las tendencias sociales y aspectos relacionados con grupos de interés que influyen sobre ella y por último las posibilidades de innovación que alberga.

6 han sido los subsectores sobre los que se ha realizado la evaluación con KPIs: papel, electricidad, automóvil, aerolíneas, banca y sociedades de inversión inmobiliaria. A nivel general, los indicadores que han revelado tener una mayor importancia son cambio climático, energía, calidad del aire y emisiones, impactos sobre la comunidad y eficiencia operacional y de producto. A nivel sectorial existen grandes diferencias. Por ejemplo, el indicador de privacidad del cliente demostró tener especial importancia para bancos y aerolíneas, mientras que el de consumo de agua afectaba sobremanera a los subsectores papel y energía.

Entre las principales ventajas que aportan los KPIs, podemos destacar que identifican aspectos de sostenibilidad inherentes a cada sector y que impactan de diferente manera en la sociedad, definen la información de mayor relevancia que puede ser razonablemente recopilada y publicada y presentan un formato estandarizado y fácil de usar que permite comparaciones relativas en lo que respecta al desempeño en responsabilidad social.

Es muy importante considerar que aunque el enfoque de los KPIs identifica los principales indicadores en materia de sostenibilidad, existen otros muchos indicadores que influyen sobre ella y cuya importancia varía a lo largo del tiempo, razón por la cual el proceso de elaboración de los KPIs ha de ser dinámico.

Aunque ya existente un marco de indicadores global, el de GRI, siempre son bienvenidas iniciativas como la del Centro Hauser para inicativas sin ánimo de lucro y la Iniciativa para la Inversión Responsable, que permiten completarlo y claman por un mayor número de empresas que reporten sobre sostenibilidad.

En los últimos años estamos viendo como aumenta y mejora la cantidad de indicadores que informan sobre sostenibilidad, lo que puede dificultar en cierta medida la existencia de un marco de indicadores comparativo común. Sin embargo, es esta misma circunstancia la que resta excusas a las compañías que aún se muestran reticentes a informar sobre sostenibilidad.

Tags: GRI, Harvard, Hauser, Indicadores, KPIs, Materialidad, Obligatoriedad, Sectorial, SMG, Sostenibilidad, Voluntariedad

FUENTE: http://rsc.uned.es/?p=722
Saludos,

RODRIGO GONZALEZ FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIENTO DE ONU
Celular: 93934521
WWW.CONSULTAJURIDICA.BLOGSPOT.COM
SANTIAGO-CHILE
Solicite nuestros cursos y asesoría en Responsabilidad social empresarial-Lobby corporativo-Energías renovables. Calentamiento Global- Gestión del conocimiento-Liderazgo,Energias Renovables.(Para OTEC, Universidades, Organizaciones )

lunes, 26 de julio de 2010

¿En qué se parece la RSE y...?

RSE

¿En qué se parece la RSE y...?

25 de Julio de 2010 - 21:26:54 por antoniov

Y antes de se vayan de vacaciones de verano o de invierno (en el hemisferio sur), un poquito de humor………………… responsable.

¿En qué se parecen los informes de sostenibilidad y el Quijote?

En que todos opinan, pero nadie los ha leído.

¿En qué se parecen los códigos de ética empresarial y el sentido común?

En todos lo tienen pero nadie los usa.

¿En qué se parecen las conferencias de RSE y una tienda de antigüedades?

En que no tienen nada nuevo

¿En qué se parecen las conferencias de RSE y el papel de periódico?

En que casi todo es reciclado

¿En qué se parecen los premios a la responsabilidad empresarial y las tarjetas de crédito?

En que basta con aplicar.

¿En qué se parece el Pacto Mundial y mi blog de RSE?

En que también basta con aplicar

¿En que se parecen los rankings de responsabilidad de empresas a las pilas usadas?

En que tienen muy poca utilidad.

¿En que se parecen las buenas noticias sobre prácticas responsables y las cortesanas?

En que hay que pagarlas

¿En qué se parece la RSE a Dios?

En que se les conoce con muchos nombres

¿En qué se parece la RSE a la cirugía plástica?

En que mejoran la apariencia

¿En qué se parecen los indicadores de RSE y los dobles de Elvis Presley?

En que hay muchos

¿En qué se parecen las prácticas responsables a los niños?

En que hay que prestarles mucha atención

¿En qué se parecen las prácticas responsables a las oraciones?

En que solo se llevan a cabo cuando estamos en problemas

¿En que se parecen las encuestas sobre RSE y las preguntas de seguridad en el aeropuerto?

En que las preguntas son las mismas y las respuestas son obvias

¿En que se parecen las herramientas de auto diagnóstico en RSE y el marido que deseamos

En que se espera que sea perfecto en todo, al mismo tiempo

¿En que se parecen las normas sobre RSE y las armas

En que son poderosas, pero hay saberlas usar, y si no, mejor es no tenerlas

¿En que se parecen los diálogos con los grupos de interés y la conversación en el matrimonio?

En que el diálogo es un monólogo.

Antonio Vives
www.cumpetere.com

FUENTE: http://www.diarioresponsable.com/index.php?option=com_idoblog&task=viewpost&id=11563
Saludos,

MANGO es la primera gran marca de moda internacional con implantación en los cinco continentes, que consigue la certificación "Made in Green" para todos sus artículos

El Instituto Tecnológico Textil (AITEX) informa de que MANGO ya es "Made in Green"

Julio 26th, 2010 • Relacionado • Información de la noticia

MANGO es la primera gran marca de moda internacional con implantación en los cinco continentes, que consigue la certificación "Made in Green" para todos sus artículos.

La certificación "Made in Green", creada en 2005 por el Instituto Tecnológico Textil – AITEX, es la certificación más exigente que existe actualmente en cuanto a salud, sostenibilidad medio ambiental y responsabilidad social corporativa, ya que garantiza al consumidor final que los artículos certificados no contienen sustancias químicas perjudiciales para la salud y han sido fabricados respetando el medio ambiente y los derechos humanos de los trabajadores.

Valencia, a 26 de julio de 2010. Actualmente son ya muchas las empresas con productos certificados "Made in Green" en Europa. Además de AITEX, están acreditados para otorgar dicha certificación los centros tecnológicos textiles de referencia en Bélgica y Reino Unido, Centexbel y Shirley-BTTG, respectivamente.

Como sello verde de sostenibilidad en tres direcciones: salud, medioambiente y respeto social, "Made in Green" pone a disposición del consumidor final un distintivo que hace visible esta triple garantía.

Tras la consecución de este certificado, Mango da un paso más en su trayectoria en este campo. Todos sus artículos textiles y complementos son analizados en los laboratorios de AITEX, para el control analítico de sustancias químicas, y sus proveedores han sido certificados por la consultora especializada Auren, en base al Código de Conducta y Responsabilidad Social Corporativa del Grupo MANGO.

En palabras de Vicente Aznar, Presidente de AITEX, "El certificado "Made in Green" nace de la propia demanda de la sociedad de hoy en día, preocupada por la salud del consumidor, los derechos humanos y por el medio ambiente. Cada vez somos más los que necesitamos saber que lo que llevamos puesto cumple con estos requisitos. Los productos con garantía de sostenibilidad son una apuesta clara de futuro".

Notas de prensa de la Comunidad Valenciana

FUENTE:
Saludos,

rse: Expertos en Responsabilidad Social Corporativa se reunirán en septiembre en Comillas en un seminario

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Expertos en Responsabilidad Social Corporativa se reunirán en septiembre en Comillas en un seminario

13:44h | EuropaPress

La Fundación Comillas acogerá el próximo mes de septiembre el IV Seminario sobre el 'Español lengua de especialidad', que reunirá a un grupo de destacados especialistas, tanto lingüistas como expertos en Responsabilidad Social Corporativa, bajo los auspicios de la Fundación.

[ Se el primero en comentar esta noticia]

SANTANDER, 26 (EUROPA PRESS)

La Fundación Comillas acogerá el próximo mes de septiembre el IV Seminario sobre el 'Español lengua de especialidad', que reunirá a un grupo de destacados especialistas, tanto lingüistas como expertos en Responsabilidad Social Corporativa, bajo los auspicios de la Fundación.

Según la información que facilita la comunidad de aprendizaje del español promovida por la Fundación Comillas, y recogida por Europa Press, esta cuarta edición se propone la realización de unas líneas temáticas encaminadas a cubrir unos objetivos concretos.

Una de ellas se desarrollará en torno a la comunicación y los problemas que ésta puede plantear en las corporaciones empresariales. La segunda línea temática se centrará en la resolución de los problemas que plantea la enseñanza del español con fines profesionales.

Para ello el encuentro contará con la presencia de especialistas en comunicación de RSC en el sector turístico, así como con representantes de Universidades (Alcalá, Cádiz, Granada, Verona, Barcelona y Cantabria) e instituciones comprometidas con la difusión y enseñanza del español como el Instituto Cervantes.

El encuentro se desarrollará los días 9 y 10 de septiembre, y entre los participantes previstos están también representantes del Grupo Sol Melia; Iberostar; o AirBerlin.

El objetivo del encuentro, que celebra su cuarta edición, es establecer un canal de comunicación eficaz entre los especialistas del mundo de la empresa y las necesidades planteadas por los profesores e investigadores en el área del español con fines específicos.

FUENTE:
Saludos,

sábado, 24 de julio de 2010

EL CRECIMIENTO EN CHILE

CHILE CRECERÁ CON MISTICA Y RESPONSABILIDAD

Cuando existe un gobierno que da seguridad jurídica a los inversionistas se producen esos avances en inversión. Chile actual es uno de esos países en el mundo en que el emprendimiento , el crecimiento y la inversión son base para el desarrollo. Chile crecerá a pesar del Terremoto y maremoto que nos afectó; a pesar de los intentos de la oposición concertacionista de boicotear la actividad legislativa y negar los fondos para la reconstrucción. A pesar de haber encontrado un gobierno que se vació de fondos y de información en los últimos meses del gobierno anterior de la Presidenta Bachelet . Vamos a crecer y esa es la mística que hoy prima en Chile. Creceremos con Responsabilidad.
www.blogempresa.blogspot.com

FUENTE:
Saludos,

miércoles, 21 de julio de 2010

blogempresa: EL MEJOR EMPRESARIO

EL MEJOR EMPRESARIO ¿DEBE SER EL MEJOR EN TODO?

Publicado por Raúl Macías en PARA EMPRESARIOS el 07 21st, 2010 | no responses

Muchos empresarios trabajan para su negocio y no el negocio para ellos. Dejar de ser el "Atlas" que carga con toda la empresa y salir del círculo vicioso del "hombre empresa" podría estar a un clic de distancia.

Luis XIV de Francia, el "Rey Sol", es recordado por la famosa frase: "El Estado soy yo". Esta referencia ilustra la vivencia y el sentimiento laboral diario —más que diario, de cada instante de la jornada laboral— de muchos emprendedores, dueños o líderes de empresas de pequeño y mediano tamaño.

Síntomas de problemas

Las cinco de la tarde. Sus empleados salen al terminar la jornada, y usted no ha empezado a hacer lo suyo: decenas de correos electrónicos sin abrir, unas llamadas pendientes, y lo peor, lo que verdaderamente tenía que hacer es sólo una alarma en su cabeza: analizar ese posible contrato, planear la estrategia de producción, definir esos niveles de servicio, asignar los recursos para el proyecto… Y ahora debe hacerlo (¿Quién más…?) con todo un día de trabajo encima que ya lo tiene agotado.

Estos son síntomas claros del síndrome "hombre empresa". Usted ha pasado la jornada atendiendo imprevistos de operación o en la planta adquiriendo equipo, materiales, servicios; atendiendo asuntos de recursos humanos. La lista no pretende ser exhaustiva. Lo que sí existe es un denominador común: no son las cosas a las cuales usted debería dedicar el grueso de su agenda y energía. Sin embargo, para que se hagan —y se hagan bien— el "hombre empresa" tiene que hacerlas. Conforme la empresa crece, la situación se agrava hasta consumirlo… de "hombre empresa" a "empresa hombre", gran ironía que devalúa su éxito profesional.
Otro síntoma de este fenómeno es que sus empleados llegan a la oficina para consultarle lo que, en palabras de un empresario, "cualquier niño de cinco años puede resolver", peor aún si conlleva tomar decisiones o asumir responsabilidades.

Estructura propia

Estos ejemplos son síntomas, no causas, del problema. El problema real es que la empresa no cuenta con un esqueleto propio: no puede sostener su operación sin la presencia del "hombre-empresa" que la mantiene con vida, casi como un equipo de respiración artificial. Puede ser que "una empresa no sea más que la sombra proyectada de un hombre", pero eso no significa que el hombre tenga que "asolearse todo el día" para que se proyecte dicha sombra.

Mediante una esqueleto adecuado, la empresa debe operar en forma "autónoma" los procesos identificados como parte de la "cadena de valor", sin la atención directa del empresario.

Una regla práctica para distribuir el tiempo: el empresario debería dedicar un 20% de su tiempo a los casos excepcionales, que salgan de la automatización citada anteriormente y un 80% de su tiempo a desarrollar el negocio y concretar la visión del mismo.

Dándole un esqueleto propio a su empresa

¿Cómo salir de ese círculo vicioso? No existe una receta mágica; cada caso, cada empresa y cada empresario son únicos, algunos elementos a considerar son:

Inversión en capital humano: la palabra más importante de la frase es "inversión". No es "gente cara", no es un "desperdicio", no es "grasa corporativa" u otros términos despectivos que se han puesto de moda. Se trata de contratar no sólo a la cantidad de gente correcta, sino de algo aun más importante: contratar los perfiles adecuados. Esos salarios altos que usted evita se traducen en que usted se convierta en el único operador y tomador de decisiones: un barco con capitán y marinos, pero sin primer oficial o comandante. ¿Sabe usted cuáles son esos oficiales a contratar y para qué puestos?

Outsourcing: pregúntese si tiene claridad acerca de cuáles son los procesos y actividades que realmente agregan valor y por lo tanto dónde debe enfocar su atención. Una buena idea es hacer un ejercicio de "cadena de valor", e identificar dónde es que realmente se crea un servicio o producto diferenciado en su empresa. De ahí, siguen algunas preguntas básicas: ¿Cuáles procesos podría subcontratar, tercerizar o delegar en la organización?

Coordinación y reuniones: al "hombre-empresa" no le sobra tiempo, y por ello evita las reuniones a toda costa. Si bien una reunión mal concebida y sobre todo, mal dirigida, puede ser un desperdicio de tiempo, es indudable que la principal herramienta para dirigir, coordinar, empoderar, asignar y sobre todo liderar, es la reunión cara a cara con los subordinados correctos. ¿Sabe usted cómo programar esas reuniones y cómo dirigirlas? Esta táctica puede ser una poderosa aliada si se alinea correctamente a la estrategia general.

Definición de roles y responsabilidades: parece obvio, pero en medio de la vorágine que se vive en las empresas atadas a su empresario, la gente no sabe cuáles son sus responsabilidades o roles, ni en qué momentos se aplican. Recuérdese que un puesto laboral no es más que un grupo de roles, más o menos coherentes, asociados a "alguien". ¿Cuándo cambiarse de "sombrero"? ¿Cuál "sombrero" tiene la prioridad en cada caso? ¿A quién le toca cada "sombrero"?

Cualquier estrategia exitosa para salvar a un "hombre empresa" nace de un cambio de actitud del propio empresario. El principal problema del "hombre empresa" es creer que lo suyo no tiene solución. La solución sí existe y está más cerca de lo que se piensa. Hay que dejar de ser todólogo, aprovechar al máximo el tiempo y aprender a delegar.

Fernando Quesada V. Costarricense. Ingeniero Industrial, especializado en TI y Change Management. Amplia experiencia en temas de diseño organizacional, gestión del cambio orientado a las personas e iniciativas de cambio impulsadas por las TI. Actualmente se desempeña como Consultor Senior en Centro y Latinoamérica para Doxa Negocios.

Fuente: www.ideasparapymes.com

FUENTE: http://www.gloobem.com/para-empresarios/el-mejor-empresario-%C2%BFdebe-ser-el-mejor-en-todo/
Saludos,

RSE: Oriencoop se la juega por la RSE

Oriencoop se la juega por la RSE

Por Fundacion PROhumana | 21 Julio, 2010 | Categoría: rse

La cooperativa de servicios financieros, Oriencoop, parte de la Red empresarial PROhumana, se ha impuesto trabajar por la responsabilidad social empresarial y ha obtenido buenos resultados. De hecho, obtuvo el primer lugar en el Ranking Nacional de Responsabilidad Social Empresarial 2009.

El trabajo en equipo es lo que está detrás de todo esto y la inquietud por alcanzar buenas prácticas, pero ¿Cómo lo logran? Es lo que intenta responder este reportaje rescatado de los archivos del 2009.

FUENTE: Fundacion PROhumana

Saludos,

RSE Grupo Leche Pascual publica su memoria de RSC

Por sexto año Grupo Leche Pascual publica su memoria de RSC definiendo un modelo de crecimiento sostenible

• Tomás Pascual Gómez-Cuétara apuesta por "integrar la RSC en nuestra cadena de valor: desde el ganadero hasta el consumidor"

• La aprobación del Plan de Sostenibilidad Medioambiental de la compañía, uno de los hitos del pasado año

Madrid, 21 de julio de 2010.- Por sexto año consecutivo, Grupo Leche Pascual publica su Memoria de Responsabilidad Social Corporativa, un documento que recoge la principales iniciativas que mantienen y acrecientan su compromiso con la sociedad. Con motivo de la presentación a los empleados, Tomás Pascual Gómez-Cuétara ha agradecido a todos los trabajadores su esfuerzo diario, "que hace posible que la responsabilidad social corporativa se entienda en Leche Pascual como una forma de actuar en el día a día con calidad, excelencia y compromiso".
Para el presidente del grupo alimentario, "en Leche Pascual entendemos la responsabilidad social como algo que va más allá de la mera acción social o el mecenazgo: es un forma de trabajar integrada en nuestra cadena de valor". Tomás Pascual defiende un modelo de compañía con vocación de perdurabilidad, sostenible y alineada con su entorno, "desde la colaboración con el ganadero al que recogemos la leche, hasta la preocupación por la calidad y salud que queremos trasladar al consumidor final, pasando por el desarrollo profesional de las personas que trabajan en nuestra empresa".
Con el nombre de Comisión Delegada de Responsabilidad y Acción Social, integrada por consejeros propios e independientes, un órgano específico gestiona las políticas responsables desde el Consejo de Administración de Leche Pascual, velando por el desarrollo de las estrategias de responsabilidad social de la compañía.
Medioambiente y excelencia: dos políticas clave en la estrategia de RSC
En la memoria 2009 se ha dedicado por primera vez un capítulo exclusivo a la Excelencia y la Calidad como uno de los pilares corporativos a desarrollar y potenciar. En 2009 se ha lanzado un proyecto para implantar la excelencia en todas las áreas y procesos de negocio bajo el nombre de Pascual Excelencia, basado en el modelo internacional EFQM. Además, ha culminado la implantación del Sistema Integrado de Gestión en las fábricas con las certificaciones de las normas de Calidad (ISO 9000), Medioambiente (ISO 14000), Seguridad Alimentaria (ISO 22000, BRC) y prevención de riesgos (OHSAS 18001).
Desde el punto de vista medioambiental, lo más destacable ha sido la aprobación del Plan de Sostenibilidad de Grupo Leche Pascual, basado en cuatro ejes: ahorro de energía y agua; reducción emisiones; minimización de residuos; e implicación de toda la organización.

Grupos de interés: ganaderos, clientes, consumidores, comunidad...
En 2009 la compañía ha profundizado en las relaciones con sus principales grupos de interés. En el campo, Leche Pascual ha promovido un marco estable de relaciones con los ganaderos a través de la extensión del contrato homologado al 90% de su recogida de leche.
El servicio y la colaboración con los clientes se ha puesto de manifiesto a través de la elaboración de un plan de formación de todos los equipos comerciales de sus distribuidores. En cuanto a la atención al consumidor, las iniciativas desarrolladas en las fábricas por el equipo de Excelencia del área de Cadena de Suministro, en coordinación con el servicio de Atención al Consumidor, han permitido rebajar un 56% las reclamaciones de producto respecto a 2008.
Destaca igualmente la profundización de los vínculos con la sociedad gracias a la labor del Instituto Tomás Pascual para la Nutrición y la Salud, que ya ha publicado más de una veintena de libros desde su fundación, y del Centro de Investigación en Valores (CIVSEM), iniciativa de la familia Pascual Gómez-Cuétara para acercar la realidad social a la empresa, formando en valores humanos a personas y profesionales.
Además, el Grupo Leche Pascual invirtió 5,6 millones en patrocinios e iniciativas de mecenazgo y acción social en áreas geográficas con especial presencia de la compañía. Cabe destacar, un año más, el impulso de la actividad física y el deporte: en 2009 Leche Pascual ha firmado el patrocinio del ciclo olímpico de Londres 2012, tanto relativo al deporte olímpico (Plan ADO), como paralímpico (Plan ADOP). Además, sigue apoyando el deporte de base con el mecenazgo de la Fundación Deporte Joven.
En su relación con los competidores, Leche Pascual ha continuado su apuesta por un liderazgo responsable en los sectores en los que desarrolla su actividad, plasmado en 2009 al ostentar la presidencia de cuatro asociaciones: FeNIL, Asozumos, AEAZN e Inovo.

Las personas, un colectivo clave en Leche Pascual
Con casi 30 centros de trabajo y más de 2.500 empleos directos repartidos por España, Leche Pascual apuesta por la conciliación entre vida familiar, personal y laboral y promueve la igualdad de oportunidades y la inserción laboral de personas con discapacidad. El pasado año renovó su certificación de "Empresa Familiarmente Responsable" y editó "Pascual Contigo", una guía de la conciliación y los beneficios sociales de la compañía, ampliados en 2009.
Además, el Plan Director de Formación de Grupo Leche Pascual ha invertido un millón de euros en más de 32.000 horas lectivas, mientras que el número de accidentes con baja laboral se ha reducido más del 40% en este último ejercicio.

Por último, resaltan la labor del Grupo Deportivo, con 500 empleados de Leche Pascual participantes en actividades deportivas, incluso de competición, y la del Grupo de Voluntariado, que celebró su primer día del voluntariado en Madrid a primeros de diciembre.

Para consultar la Memoria de RSC completa:
http://www.lechepascual.es/g02.aspx#rsc

Grupo Leche Pascual
Grupo Leche Pascual, empresa de capital cien por cien familiar, líder de la calidad e innovación en alimentación, inició su andadura en 1969 y cuenta ya con una gama de más de 200 productos, 8 plantas, 20 delegaciones y 2.500 empleados. Su principal actividad es la preparación y el envasado de leche, yogures y otros derivados lácteos, zumos, agua mineral, bebidas y otros productos a base de soja, cereales para el desayuno, huevo líquido ultra-pasteurizado y tortillas.
http://www.lechepascual.es/

Más información:
Paco Delafuente (609. 17. 36. 34) pacodelafuente@lechepascual.com
Juan Álvarez (675. 77. 63. 05) j.garcia@lechepascual.com

FUENTE:
Saludos,

COMO GANAR MILES DE DOLARES EN TU PROXIMO LANZAMIENTO O ACTIVIDAD

PUEDES GANAR MILES DE DOLARES SI TE LO PROPONES. VEAMOS:

No estás solo. En el pasado, pasé por eso mismo y comparto contigo el frustrante sentimiento de no poder generar más ingresos haciendo lo que amamos. Por eso, muchos me preguntan: ¿cómo lo haces, Diana?

Esta pregunta me la han hecho muchos clientes al ver cómo hago lanzamientos exitosos que me generan miles de dólares y cómo mis Clientes VIP Platino también están haciendo lo mismo. Sería desleal no compartir contigo esos pasos, exactamente como los hago, para que tú también consigas lanzamientos exitosos para que generes mayores ingresos. ¡Aquí los tienes!

1. Todo comienza con la encuesta

Lo primero que hago y que mis Clientes VIP Platino hacen es lanzar una encuesta a la lista para conocer sus necesidades. Esto lo logramos enviando una simple encuesta de una sola pregunta. Observa la pregunta:

"¿Cuál es el obstáculo más grande que estás teniendo en tu ____________________? (escribe en ese espacio el tema al que te dedicas). En mi caso, diría: "¿cuál es el obstáculo más grande que estás teniendo en tu negocio?".

2. Créate una teleconferencia gratuita

Conociendo el obstáculo, ahora se crea una teleconferencia gratuita para atraer, capturar, educar y posicionarte como experto. En esta teleconferencia gratuita, también se abren las puertas a tu Producto Estrella pagado.

3. Haz alianzas estratégicas

Si tu lista de lectores es pequeña o no tienes una, las alianzas estratégicas te ayudarán a edificar tu lista de clientes potenciales interesados en la temática que cubrirás en la teleconferencia gratuita. Asegúrate de tener un programa de afiliados para recompensar a estas alianzas por recomendarte.

4. Crea expectativa y promociona duro

El secreto para que tengas un lanzamiento exitoso está en la creación de la expectativa y la promoción. A tu lista de lectores comienza dándoles pequeños recordatorios de lo que se avecina. Unas dos semanas antes de dar la teleconferencia, abre las puertas y comienza la promoción pesada para que las personas se inscriban a la teleconferencia gratuita.

5. Abre las puertas al producto

En la teleconferencia gratuita, educarás y abrirás las puertas al producto. Sea este un infoproducto como un ebook, un servicio como un taller, una serie pagada de teleconferencias o coaching o consultoría grupal.

6. Incentiva para tener mayores ventas

Te recomiendo que el producto salga al mercado 3 semanas después de la teleconferencia gratuita para que puedas ofrecer incentivos para que el cliente tome acción de inmediato. Como incentivo, me gustan los bonos que van expirando a medida que pasan los días.

Una excelente estrategia es a través de los planes con pagos mensuales. Es decir, la primera semana, el cliente, si no aprovecha, pierde la oportunidad de hacer 3 pagos. En la segunda semana, pierde la oportunidad de hacer 2 pagos, y así sucesivamente. Esta estrategia los mueve a la acción.

Hablando en dólares, si tu producto tiene un precio de 297 dólares (y no veo por qué debes vender tu conocimiento por migajas), ofrece un plan de 2 pagos de 133 dólares cada uno.

Ahí los tienes. Los pasos que utilizamos los empresarios que generamos mucho dinero con nuestros lanzamientos. Es replicable este sistema. Cualquiera lo puede hacer. Pero hay algo que te detiene a la hora de ganar más dinero. Observa el último tip.

7. Cambia tu mente en lo referente a la cantidad de dinero que puedes ganar

Aún me asombra ver coaches, consultores, autores, conferencistas o empresarios que venden servicios vender su conocimiento por migajas. Si no estás obteniendo el dinero que deseas, si piensas que la gente no pagará un precio más alto, estás limitando gravemente tu abundancia financiera.

Esto tiene que ver con la mentalidad que tienes sobre el dinero porque es lo mismo vender algo a 17 dólares que a 10.000 dólares. ¡Es el mismo esfuerzo!

Por otro lado, si tus clientes no pagan un alto precio por tu conocimiento, dos cosas veo aquí: o no tienes al cliente ideal que realmente invierte en resolver su problema (mejor pesca en mejores ríos), o simplemente no valoras lo que haces. Por eso, para que generes más ingresos con tus lanzamientos, es hora de cambiar tu mentalidad sobre el dinero y sobre el valor que traes al mercado.

Diana Fontanez
www.lareinadelmercadeo.com

:
Saludos,

lunes, 19 de julio de 2010

E ESPAÑA: Microsoft se alza como la mejor empresa para trabajar en España

Microsoft se alza como la mejor empresa para trabajar en España

Desbanca por primera vez a La Caixa en el ranking Merco Personas

12/07/2010 Microsoft desbanca por primera vez a La Caixa en el ranking de mejores empresas para trabajar en España (Merco Personas) que se elabora anualmente y que hoy se presenta en Esade Madrid. El sector tecnológico en general gana posiciones en el atractivo para trabajar y Google en particular consigue ascender a la séptima posición del ranking.

También empresas como el Santander y Mercadona mejoran en el ranking y logran el tercer y cuarto puesto, respectivamente, el mejor resultado para estas dos compañías a lo largo de los cinco años desde que se publica el monitor. Iberdrola desciende a la quinta posición, tras un gran ascenso el año anterior al tercer puesto, pero se mantiene entre las cinco mejores. El Top 10 lo forman:

1. Microsoft
2. La Caixa
3. Santander
4. Mercadona
5. Iberdrola
6. BBVA
7. Google
8. Telefónica
9. El Corte Inglés
10. Repsol

Por sectores, los principales cambios se producen precisamente en el sector bancario (el Santander supera al BBVA con respecto a 2009), en el de construcción e infraestructuras (Ferrovial pasa por delante de ACS), químico (Dow asciende al primer puesto por delante de Basf y Bayer) y escuelas de negocios (ESADE supera al IE).

Hay tres sectores de actividad que dominan las mejores posiciones de Merco Personas año tras año a la hora de atraer y fidelizar talento: consumo, banca y tecnología. Las empresas de estos sectores ofrecen un mayor atractivo para los empleados y logran, además, ser las preferidas por todos los públicos que opinan en Merco.

Las preferencias de los diferentes públicos
La evaluación de Merco Personas es realizada por empleados de las compañías, estudiantes universitarios de último curso de carrera, antiguos alumnos de escuelas de negocios, directores y expertos en gestión del talento y población general.

En 2010, para los empleados, la mejor empresa sigue siendo La Caixa, pero Google se aúpa al segundo puesto. Telefónica es la tercera. Para los universitarios, Microsoft es la preferida, seguida de BBVA y Santander. Los alumnos de las business school elevan a Google directamente a la primera posición, con Microsoft a la zaga. Finalmente, los directores y expertos en talento prefieren también a Microsoft y al Santander, y la población general a Mercadona y El Corte Inglés.

Un dato significativo es el de empresas que no aparecen en el top 10 general, pero sí en los rankings por públicos: Caja Madrid consigue ser 10ª para los empleados, Sony, Coca-Cola e IBM son relevantes para los universitarios, también Coca-Cola, Apple y Acciona para los antiguos alumnos de BS, Sanitas, Ikea y Repsol para los profesionales de talento, y la ONCE, Renfe, Nestlé, Grupo Volkswagen e Iberia para la población general.

La entrada más significativa la protagoniza Apple
Entre las variaciones más significativas de la 5ª edición de Merco Personas destaca la subida de más de 30 puestos de General Electric, de 22 de la ONCE, de 20 de la farmacéutica Lilly, de 19 de la eléctrica Schneider, y de 18 de Ikea. Además, hay 13 compañías que se incorporan en 2010 al ranking. La entrada más significativa se produce de nuevo en el sector tecnológico: Apple escala a la posición 34, mientras que en años anteriores no había logrado nunca estar en el Top 100. También acceden Grupo Volkswagen, Grupo Siro, Everis y Mondragon, entre otras.

El acto de presentación de Merco Personas tendrá lugar hoy a las 10:00 horas en el auditorio de Esade Madrid y contará con la presencia del director general corporativo de Recursos Humanos de Telefónica, Óscar Maraver, quien ofrecerá una conferencia sobre reputación y talento. Justo Villafañe, director de Merco y catedrático de la Universidad Complutense de Madrid, presentará a continuación los resultados correspondientes a 2010

FUENTE: http://www.equiposytalento.com/noticias/2010/07/12/microsoft-se-alza-como-la-mejor-empresa-para-trabajar-en-espana
Saludos,

RSE ESPAÑA : Forética celebra el curso `RSE: tendencias y retos para la empresa sostenible del 2020´

Forética celebra el curso `RSE: tendencias y retos para la empresa sostenible del 2020´

Más de 30 expertos se reúnen para tratar presente y futuro de la responsabilidad empresarial

19/07/2010 Forética ha celebrado su VI Curso de Verano de Forética, celebrado durante la pasada semana, que bajo el lema ´RSE: tendencias y retos para la empresa sostenible del 2020´ ha reunido a una treintenta de ponentes y expertos sobre la Responsabilidad Social Empresarial, así como a unos 60 estudiantes, con el fin de conocer los caminos a seguir en la RSE.

El curso ha servido para analizar diversos puntos de la Responsabilidad Social Empresarial, como por ejemplo sentar las bases de la misma y conocer el camino hecho hasta ahora en este campo; conocer la actividad comunicativa extrafinanciera o reporting RSE; retos medioambientales a lograr; relaciones con la comunidad y grupos de interés externos; y por último la gestión de la diversidad.

El acto de clausura ha contado con el Secretario General del Grupo Parlamentario Socialista en el Parlamento Europeo, Ramón Jáuregui, cuya intervención ha servido para conocer la realidad del sector enfocado hacia los consumidores: ´El consumidor castiga los errores de las compañías, pero no premia suficientemente sus esfuerzos´.

La semana ha contado con un elenco de ponentes de primer orden, pertenecientes a empresas punteras en la RSE. Por ejemplo han participado destacados responsables del tema como Juan Cardona, director General del Foro de Reputación Corporativa; Montserrat Tarrés, directora de Comunicación de Novartis; Juan Luis Martín Cuesta, director de Calidad y Desarrollo Sostenible de Renfe o Manuel Marín, ex presidente del Congreso y presidente de la Fundación Iberdrola.

FUENTE:
Saludos,

¡RSE: Nuevo Concurso Gana con PROhumana!

¡Nuevo Concurso Gana con PROhumana!

Por Fundacion PROhumana | 19 Julio, 2010 | Categoría: Gana con PROhumana

Se avecinan aires de RANKING en RSE, de empresas ganadoras, de iniciativas responsables y de innovaciones empresariales. Nos referimos a la premiación de las empresas mejores evaluadas en el Ranking Nacional de Responsabilidad Social Empresarial 2010 que PROhumana realizará el próximo 19 de agosto.

Pero antes es necesario que nos inmiscuyamos un poco en el tema, hagamos memoria o descubramos…

¿Cuáles fueron las 12 empresas ganadoras del Ranking Nacional en Responsabilidad Social Empresarial de PROhumana 2009?

Quien dé con la respuesta correcta podrá recibir como premio la inscripción automática para asistir a este evento que se efectuará en el Hotel Sheraton. Y en caso de existir más de un ganador (a) realizaremos un sorteo que nos permitirá conocer al merecedor de este premio.

Deja tu respuesta en comentarios y no dejes de participar en nuestros concursos, ya que puedes ganar más de una vez.

¡Responde y gana!

FUENTE:
Saludos,

viernes, 16 de julio de 2010

#rse, lo mejor del 9 al 16 de Julio de 2010

#rse, lo mejor del 9 al 16 de Julio de 2010

Publicado por Fernando Legrand

16 Julio, 2010

4Share

Esta semana en la conversación de RSE en Twitter dominaron la conversación temas como los Negocios Inclusivos y el Cambio Climático, entre la cada vez más nutrida red de información que se genera en esta plataforma.
Además, se creó una nueva etiquete #TipsRSE para ofrecer claves de gestión en menos de 140 caracteres, y se compartieron interesantes documentos referidos al Pacto Global.
También se comparten eventos destacados para Venezuela y Colombia en la próxima semana.

gerenciaycambio #TipsRSE: sumando aportes a la difusión de la #RSE http://twurl.nl/3mpytq Nuestro post de hoy dedicado al #nodoRSE

Gestrategica Reflexiones y memorias disponibles sobre Foro de Negocios Inclusivos Boletín N°19 Gestratégica http://bit.ly/auQadO #rse #negociosinclusivos

IARSE Adelanto exclusivo para Twitter: Boletín 14 de la iniciativa Empresas x la Infancia: http://bit.ly/9FUoJv #rse #rsc

KOSTCSR América Central le abre las puertas a la energía limpia http://ow.ly/2bWS9 #rse

fernandoparada Superar la pobreza es tarea de todos (gobierno, ciudadanos,empresas) #Iso26000 y #rse son brujula que indican ruta de desarrollo sostenible

gerenciaycambio Recomendado: Guía de la Transparencia y Buenas Prácticas #ONG de Fundación Lealtad http://twurl.nl/koi2wv <= Excelente herramienta!!

Donare Supermercado en #Chile lanza iniciativa para personas no videntes http://is.gd/drZS6 #rse

AndreaObaid UE prohibió aterrizar a líneas aéreas que no tengan inventario de emisiones de CO2 y compromisos de reducción #seminariojackealy

RSECemefi El Centro Mexicano para la Filantropía (CEMEFI) – CONCAMIN promueve el Premio de Ética y Valores en la Industria http://bit.ly/cjM0qM

gerenciaycambio Excelente colección de recursos #RSE #sostenibilidad en newsletter de julio del Pacto Global http://twurl.nl/l83kqu Recomendado!!

ellencortes RT @Biblioteca_EPM: Conferencia y foro sobre #rse el 23 de julio http://goo.gl/79oY #recomendado

labuenaempresa A los que interese el #reciclaje , mu interesante este documento sobre el caso chileno http://ow.ly/2aHOw . Vía @NextBillionEs

aalvareznobell @manuelmartin > no hay Cambio Climático si no hay respeto por lo público! Hay que recuperar el Prohibir y el Sancionar #RSE

CarbonImpact Forética cree que la crisis lleva a interpretar de forma "más auténtica" la #RSE, que defiende para ser más competitivos http://is.gd/dpVsp

capacitarse Leemos que #Peru lidera la producción de café ecológico http://ht.ly/2bPF7 vía @florburgosgh @ECOticia #rse #eco

revista_rsevzla 31 de julio, 2do. Foro de #RSE Iso 14000 como herramienta de gestión ambiental responsable en Venezuela, Aragua http://ow.ly/2auVg

FRSIberoamerica No dejes de asistir al Foro de calidad de Fondonorma en el q se va a hablar de #rse e #iso26000 22/7 http://yfrog.com/0ist0jj

rseonline Le Monde habla de impunidad empresaria con el caso #BP #rse #oilspill http://twitpic.com/24rto8

Liveargentina La sustentabilidad en turismo, resguarda en objeto mismo que genera la corriente de la actividad.

fundacionTef El III Encuentro Internacional contra el trabajo infantil busca implicar a la ciudadanía, en un doble encuentro >> http://bit.ly/dBE1Kb

PROhumana Los invitamos a apoyar a un niño en su educación en Burundi, excelente iniciativa de @Mariaayuda http://ow.ly/2c93j #rse, Los apoyamos!!

capacitarse Si aún no conoces la #SGE21 te la compartimos en PDF: http://ht.ly/2c4DZ La base del curso que ya llega: http://ht.ly/2c4EH #rse

NextBillionES Hoy es el lanzamiento de NegociosInclusivos.org. Compartimos con mucha alegría la alianza de ambos portales!! http://fb.me/CnS0kva2

FUENTE: http://rseonline.com.ar/2010/07/tweets-rse-semana-3-julio-2010/
Saludos,

Responsabilidad social corporativa; un desafio y oportunidad

Páginas

martes, 27 de julio de 2010

Cámara Chileno Británica de Comercio premiará a empresas que hacen frente al cambio climático

Sobre empresa y Derechos Humanos

Sobre empresa y Derechos Humanos

RSE: De la transparencia al desempeño: nuevos indicadores de sostenibilidad

De la transparencia al desempeño: nuevos indicadores de sostenibilidad

lunes, 26 de julio de 2010

¿En qué se parece la RSE y...?

MANGO es la primera gran marca de moda internacional con implantación en los cinco continentes, que consigue la certificación "Made in Green" para todos sus artículos

El Instituto Tecnológico Textil (AITEX) informa de que MANGO ya es "Made in Green"

rse: Expertos en Responsabilidad Social Corporativa se reunirán en septiembre en Comillas en un seminario

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Expertos en Responsabilidad Social Corporativa se reunirán en septiembre en Comillas en un seminario

sábado, 24 de julio de 2010

EL CRECIMIENTO EN CHILE

miércoles, 21 de julio de 2010

blogempresa: EL MEJOR EMPRESARIO

EL MEJOR EMPRESARIO ¿DEBE SER EL MEJOR EN TODO?

RSE: Oriencoop se la juega por la RSE

Oriencoop se la juega por la RSE

RSE Grupo Leche Pascual publica su memoria de RSC

Por sexto año Grupo Leche Pascual publica su memoria de RSC definiendo un modelo de crecimiento sostenible

COMO GANAR MILES DE DOLARES EN TU PROXIMO LANZAMIENTO O ACTIVIDAD

lunes, 19 de julio de 2010

E ESPAÑA: Microsoft se alza como la mejor empresa para trabajar en España

Microsoft se alza como la mejor empresa para trabajar en España

Desbanca por primera vez a La Caixa en el ranking Merco Personas

RSE ESPAÑA : Forética celebra el curso `RSE: tendencias y retos para la empresa sostenible del 2020´

Forética celebra el curso `RSE: tendencias y retos para la empresa sostenible del 2020´

Más de 30 expertos se reúnen para tratar presente y futuro de la responsabilidad empresarial

¡RSE: Nuevo Concurso Gana con PROhumana!

¡Nuevo Concurso Gana con PROhumana!

viernes, 16 de julio de 2010

#rse, lo mejor del 9 al 16 de Julio de 2010