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viernes, 11 de octubre de 2013

Responsabilidad social

VIERNES 11 DE OCTUBRE DE 2013 11:30
ESCRITO POR ANTONIO ARGANDOÑA
Correo electrónico Imprimir PDF

responsabilidad_personalA menudo pensamos que la Responsabilidad Social es una cosa muy importante (y lo es, claro), de esas que se discuten en las sesiones del Consejo de Administración (y, por supuesto ha de discutirse ahí), que se atribuyen a un Departamento bien situado en el organigrama de la empresa, y que se pone de manifiesto en voluminosas memorias de sostenibilidad o, mejor aún, memorias integradas. 

Y que, por tanto, es propio de las grandes empresas, y no tiene lugar en las preocupaciones de las medias, pequeñas y, a menudo, minúsculas empresas que forman la gran mayoría de nuestro tejido empresarial.

Permítanme que les ofrezca otra visión que, como digo en el título, vendría a ser la versión modesta de la Responsabilidad Social. Hace unos días recibí un e-mail de Jordi Arnau, a quien conocí hace años en una reunión de un grupo de interesados en la ética empresarial –expertos, diría yo, aunque ellos evitaban ese calificativo- que desarrollaban su actividad en el Instituto de Tecnoética de la Fundación Epson, y que dio lugar a un libro, "Ética, Economía y Empresa", que les recomiendo. El e-mail se titulaba "50 años (para mí) de la RSE". Jordi me justificaba así el envío del mensaje:

He enviado un e-mail a la señora Esperanza Martí, Presidente, como sabes, de la Fundación Puigvert, que fue mi primer 'jefa' hace ahora 50 años, ni más ni menos.

Solo 'trabajé' unos meses con ella, pero el espíritu que se respiraba en aquel pabellón del [Hospital de] San Pablo podríamos decir que ya era RSE [Responsabilidad Social Empresarial] en todos los sentidos.

Traduzco (con cierta libertad) el mail original, que escribió en catalán:

Buenos días Sra. Esperanza,

Este año hace 50 años que yo, entonces un muchacho de 13 años, entré a trabajar a sus órdenes en el antiguo Pabellón de Urología del Hospital de Sant Pau. Estuve en su oficina haciendo fichas de ingreso con la primera máquina de escribir eléctrica que había visto en mi vida. No hacía ni una bien y gastaba más goma de borrar que nadie.

Éramos dos chicos más, los 'botones', y como puede comprender no pensábamos más que en jugar todo el día. Cuando nos enviaban a la farmacia [del Hospital] a buscar medicamentos, íbamos con una litera y éramos el terror de los subterráneos de los pabellones, pues usábamos la camilla como si fuera un trineo en la nieve e íbamos a mil por hora. Menos mal que era por la tarde y ya no había ningún enfermo.

No he olvidado aquel tiempo y todo lo que ustedes me enseñaron. En la atmósfera se respiraba ya el respeto a los enfermos como personas y, sobre todo, el altruismo y la entrega de todos ustedes hacia ellos y sus familias. Me acuerdo cómo usted comentaba con el Dr. Puigvert la situación económica de algunos y si le debían facturar o no, y cuánto. Cada uno pagaba según sus posibilidades .

Estos y otros ejemplos  -porque es así como se aprende- y las vivencias de aquellos pocos meses se me quedaron grabados con más fuerza que los ejemplos y vivencias humanas vividas durante los últimos 50 años, hasta ahora. Y siempre he procurado actuar siguiendo su ejemplo.

Yo quería estudiar Medicina, pero la sangre me estremecía, porque era un niño. Sufría cuando llamaba algún médico para que le llevara una radiografía a los consultorios del subterráneo. Al final decidí que estudiaría psicología, porque ahí no vería sangre.

Al doctor Puigvert le he agradecido toda la vida el no fumar. Un día nos encontró a los tres chicos fumando a escondidas un cigarrillo compartido. Nos dijo que fuéramos con él al laboratorio. Allí nos enseñó dos frascos. Uno contenía un trozo como de carbón, completamente negro, y el otro como si fuera una esponja rosada.

- Esto es un trozo de pulmón de una persona que fumaba mucho y esto de una que no fumaba nada – nos dijo seriamente.

Mi padre fumaba todo el día sin parar. Yo no he fumado nunca, ni un cigarrillo, después de la lección tan corta pero efectiva del estimado Dr. Puigvert. (…).

Sra. Esperanza, sepa que no la he olvidado y siempre he seguido su trayectoria profesional y he admirado su fortaleza y dedicación a los demás .

Un saludo muy afectuoso .

Jordi Arnau Masdevall

(que venía del Colegio-Academia Cataluña del Clot)

¿Es esto un ejemplo de Responsabilidad Social? Sí, sin duda. Habla de comprensión y de cariño por las personas –por unos mozalbetes, en este caso, o sea, por unos empleados que aprendieron allí lo que significa ser buenos profesionales. También por los enfermos (los clientes, como los llamaríamos en otras empresas), a los que se trataba con dignidad y respeto, y viendo en ellos personas con sus circunstancias, hasta el punto de aplicar diferentes "políticas de precios", en función de las posibilidades de cada uno. Sí, ya sé que la medicina es una profesión especialmente dedicada a los demás, a personas con necesidades específicas, pero, ¿acaso no son personas los clientes, usuarios y consumidores en los demás negocios? Y, ¿no tienen necesidades específicas unos y otros?

También los empleados, claro. Por supuesto, los que mandaban en aquella "empresa" no tenían obligaciones legales acerca de la propensión a fumar de sus empleados, pero… ¿no es lógico que quien tenía conocimientos y autoridad tratase de cambiar la conducta de aquellos chicos, y evitarles los problemas que, previsiblemente, tendrían si entraban alegremente en el mundo del tabaco –aunque esto no afectase directamente a su relación laboral? Esto significa no ver en el empleado una mano de obra indefinida, sino una persona, con un entorno y unas necesidades presentes y futuras? "¿Qué me importa a mí lo que hagan esos chicos? ¿Por qué tengo que meterme en sus vidas? ¡Ya aprenderán!" ¿Es eso Responsabilidad Social?

Sí: todas las empresas y toda las personas somos "responsables de nuestros impactos en la sociedad", como dice la definición que tantas veces he mencionado en este blog. Todos podemos ser responsables y dejar nuestra huella en los demás. No es cuestión de volumen de negocio, de código de conducta, de Comité de Responsabilidad Social o de beneficios disponibles para practicar el mecenazgo o el altruismo.

@antargndona

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*Los Comentarios de la Cátedra son breves artículos que desarrollan, sin grandes pretensiones académicas, algún tema de interés y actualidad sobre Responsabilidad Social de las Empresas. Los Comentarios anteriores a enero de 2013 pueden encontrarse en la web de la Cátedra



Leer más:  La Responsabilidad Social, en versión modesta | Diario Responsable  http://www.diarioresponsable.com/portada/opinion/16791-la-responsabilidad-social-en-version-modesta.html#rQL6X4o3k6V5hwWa
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Fuente:diarioresponsable

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 Medio Ambiente declara a Los Angeles como Zona Saturada
La ministra María Ignacia Benítez indicó que el siguiente paso será elaborar el plan de descontaminación.
11/10/13

(La Tercera) Lograr disminuir los índices de contaminación por PM10 y PM2,5, que durante este invierno provocaron 10 pre emergencias, es el objetivo que tiene la decisión de convertir a la ciudad de Los Angeles, en Zona Saturada.

La determinación que se oficializó ayer por la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, fue aplaudida por los habitantes angelinos, quienes ven en el decreto un impulso para poder limpiar el aire de la capital de la Provincia de Biobío. El edil, Esteban Krause, indicó que "esto es parte de un proceso a largo plazo, pues nosotros queremos seguir avanzando, por ejemplo, en que la leña sea declarada un combustible para que pueda ser fiscalizada adecuadamente", añadiendo que se debe realizar un trabajo en conjunto entre las autoridades locales y la comunidad, para convertir a la localidad en un lugar más grato para vivir.

En tanto, la secretaria de Estado manifestó que el próximo paso que deben dar es la elaboración de un Plan de Descontaminación, por lo que llamó a la ciudadanía a informarse para aportar. "Es importante abastecerse de leña seca, recambiar los equipos de combustión a leña, no utilizar calefacción cuando no se requiera, entre otras", subrayó.

Durante la temporada invernal se registraron 70 superaciones de norma.

Fuente/ La Tercera 
Foto/ Radio Biobío



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EL HUEVO UN ALIMENTO COMPLETO PARA EL HAMBRE EN EL MUNDO

El huevo, un tesoro culinario para combatir el hambre en el mundo

lainformacion.com

jueves, 10/10/13 - 14:12

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Pilar Salas.

Pilar Salas.

Madrid, 10 oct.- Disquisiciones escolásticas aparte sobre si fue primero el huevo o la gallina, lo innegable es que la naturaleza ha regalado a la humanidad un tesoro culinario único, que mañana celebra su Día Internacional promoviendo su consumo para combatir la malnutrición y lahambruna en el mundo.

Según un reciente informe de la Organización de las Naciones Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO), unos 842 millones de personas padecen hambre crónica, la mayoría en África subsahariana y alrededor de 15,7 millones en países desarrollados. El huevo, el alimento más completo que existe, se plantea como una de las soluciones.

Así lo ha hecho la Comisión Internacional del Huevo (IEC por sus siglas en inglés), que se ha aliado con la FAO para promover la producción de huevos en nueve países subsaharianos y dedica este décimo octavo Día Internacional del Huevo a promover sus bondades y presentarlo como "ayuda para prevenir el hambre", ha dicho su director general, Julian Madeley.

"Son una fuente excelente de proteína de alta calidad, contienen las vitaminas y los minerales necesarios en toda dieta saludable y son un alimento asequible", añade Madeley. Además, según la IEC, la producción de huevos tiene "una huella de carbono muy baja comparada con la de carne de vaca y cerdo".

Consciente de su responsabilidad, el sector empresarial del huevo dona más de 50 millones de esta "píldora vitamínica de la naturaleza" a bancos de alimentos, escuelas y hospitales, y colabora con países en vías de desarrollo para ayudarles a establecer su propio suministro sostenible.

Desmentida con estudios científicos su influencia en el aumento del colesterol, se recomienda comer un huevo al día en una dieta sana y equilibrada. No es difícil teniendo en cuenta su versatilidad, ya que se emplea en recetas dulces y saladas.

Para promover su consumo, el IEC impulsa el Día Internacional del Huevo el segundo viernes de octubre desde 1996 con la organización de concursos, demostraciones culinarias, festivales, ediciones de libros y jornadas infantiles, entre otras actividades.

También participan restaurantes, que ofrecen platos especiales con este alimento como protagonista. Y es que este, en principio, humilde ingrediente, reivindica su espacio desde la alta cocina -como la famosa e imitada tortilla deconstruida de Ferran Adrià- a los fogones más modestos.

El veterano Lucio Blázquez ha hecho famosos sus huevos fritos con patatas en Madrid y el cuatro estrellas Michelin Paco Pérez ha abierto en Barcelona L'Eggs, que se proclama como "el primer restaurante gastronómico que tiene como protagonista el huevo".

Del desayuno a la cena, del aperitivo al postre, desde los clásicos huevos fritos con jamón ibérico y patatas a los creativos de codorniz sobre tuétano a la brasa, guindilla, cebolleta y judías verdes. También los ofrecen en tortillas, revueltos, en versiones clásicas como en cocotte con salsa perigueaux y foie y exóticas como el de pato en salsa Pekín.

"Me encanta el huevo frito con patatas, es un almuerzo rápido buenísimo. Me pareció interesante abrir un restaurante monotemático en torno al huevo, donde lo presentamos en distintos sabores y texturas porque es muy versátil", explica el chef a Efe.

La aceptación de esta "huevería innovadora" ha sido tal que tiene lista de espera a solo dos meses de su apertura. "No cansamos al cliente, porque en este tiempo ya hemos hecho ocho cambios en la carta", añade. Solo usan huevos ecológicos y de gallinas camperas.

Y existe una gran variedad para consumir: avestruz, emú, oca, pata, codorniz, pava, faisán, loro, pintada, periquita de Caribe y perdiz, entre otros, que se pueden degustar en el restaurante Con 2 huevos de Salamanca, del cocinero Leonardo Roma.

Allí se celebrará mañana el Día Internacional del Huevo ofreciendo más de 30 tipos de pinchos con este ingrediente como protagonista. EFE

ps/cat

(Recursos de archivo en www.lafototeca.com. Cód: 6343287)

(Agencia EFE)










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jueves, 10 de octubre de 2013

congreso minero

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ética y directivos ; decálogo de la función directiva

Ética y directivos

Quien tiene el poder tiene también la responsabilidad. La anterior afirmación, con origen muy lejano, cobra hoy una capital importancia de la mano de la institución más decisiva de la sociedad moderna, la empresa, una organización relativamente joven que tiene la necesidad de justificarse cada día y, ante los ojos de una opinión publica que -legítimamente- exige sin descanso, debe aparecer como una institución capaz de dar resultados económicos y demostrar sin sonrojo que su actuación es irreprochable; y de que su tarea, sea la que fuere, merece el respeto de los propios ciudadanos que han visto como esa institución se ha convertido en poco más de un siglo en el propio referente de la misma sociedad.

Muchas multinacionales son hoy mayores que un gran número de países, pero se han hecho más vulnerables a medida que crecían en tamaño y complejidad. Las empresas son hoy motores de innovación y agentes del cambio que se está produciendo, pero también responsables de los más notorios fracasos; son protagonistas principales del mundo globalizado y, precisamente por ello, se les demanda, en un escenario que debería ser más humano y habitable, que cumplan con sus deberes (dar resultados, crear empleo, ser innovadoras y competitivas) y velen porque la desigualdad no se instale en su seno. En medio de un cambio de época, seguramente más profundo de lo que aparenta, cuesta creer que las empresas y, sobre todo, sus dirigentes, puedan mantenerse en el futuro sin compromisos externos. En este tiempo, más de intemperie que de protección, hay un fondo de trascendencia histórica y las instituciones y, sobre todo, sus líderes van a tener que jugar un papel central en el desarrollo económico y en la propia estabilidad social. Se ha hecho patente la necesidad de gestionar las empresas y las organizaciones de otra manera: estricto cumplimiento de la ley, transparencia, lucha contra la corrupción, compromiso con los derechos humanos y la responsabilidad social y un actuar solidario que se base en valores y principios que, a su vez, crean valor. Una tarea que corresponde en exclusiva a los dirigentes empresariales porque la empresa del porvenir debe estar atenta a los cambios sociales y, si quiere sobrevivir, debe ser capaz de transmitir a la opinión pública y a sus grupos de interés su sincera preocupación por los temas que también preocupan e inquietan a los ciudadanos.

Desde la reflexión sincera, humildemente, sabedores de que las instituciones son el mayor capital del hombre pero también que sin hombres no hay institución, hemos hilvanado un decálogo de la función directiva que estará siempre abierto a futuras aportaciones, y que tiene el bienintencionado propósito de contribuir a la formación en el seno de las organizaciones de un ethos empresarial, el carácter que las haga desarrollarse en el porvenir como las instituciones de servicio público comprometidas y solidarias que la sociedad demanda.

1- Si legítimamente aspiras a desempeñar una función directiva, sea la que fuere, hazlo con integridad desde una responsabilidad que debes asumir voluntariamente y solo si atesoras la necesaria capacidad para desarrollarla.

Dale a cada persona la oportunidad de hacer las cosas que sabe y tiene que hacer

2- Esfuérzate por respetarte y respeta sin exclusiones a los demás, singularmente a los stakeholders de tu organización y a las personas que de ti dependan. Procura estar siempre bien informado y aprende a comunicar, es decir, a involucrar a todos en el proyecto común.

3- Fórmate y aprende sin excusas cada día, y ayuda a implantar en tu organización procesos innovadores y de aprendizaje y capacitación colectivos. La educación es un proceso que nunca se agota ni puede convertirse en un privilegio.

4- Practica la delegación, siempre necesaria; es decir, dale a cada persona la oportunidad de hacer las cosas que sabe y tiene que hacer, y para las que esté preparada. Si no lo estuviese, pero confías en su capacidad profesional, promueve su formación. En las organizaciones es imprescindible democratizar el conocimiento.

5- Trabaja para hacer más productiva y eficiente a tu organización creando estructuras ágiles y bien definidas, adecuando las ya existentes y situando a cada persona en el lugar que, sin favorecer a nadie, por su talento y méritos le corresponda.

Aprende a renunciar y a ser austero, y recuerda que lo financiero debe ser siempre un medio y nunca un fin

6- Promueve y ayuda en la implantación de políticas de conciliación e igualdad. No basta con el mero cumplimiento de las leyes. Contribuye a liderar un cambio cultural en el que se implique a toda la organización velando para que la desigualdad no se instale en el seno de la empresa.

7- Practica la humildad y el espíritu de servicio porque el cargo no es de tu propiedad. Y recuerda que tu principal obligación es ser leal y comprometerte sin excusas con tu organización, creando valor y haciéndola sostenible. Los hombres y mujeres directivos tan solo son depositarios de un patrimonio y, en primer lugar, sus responsables.

8- Practica y enseña la cultura del trabajo, el esfuerzo y la decencia. La prudencia y la equidad en las retribuciones y en otras condiciones laborales es una exigencia ineludible. Aprende a renunciar y a ser austero, y recuerda que lo financiero debe ser siempre un medio y nunca un fin.

9- Promueve el comportamiento ético en el diario quehacer de tu organización, es decir, la búsqueda permanente de valores y normas aplicables a un aquí y ahora. La ciudadanía exige hoy a las empresas y a las instituciones, y a sus dirigentes, que junto a la necesaria búsqueda de resultados, y además de practicar la transparencia y el compromiso solidario, se rijan por criterios de utilidad social y de servicio público.

10- Para que crean y confíen en ti, compórtate ejemplarmente: Di lo que debes y haz siempre lo que dices.

 

Juan José Almagro/ Carlos Guillén/ Marco Depolo. Doctor en Ciencias del Trabajo y abogado/ Catedrático de la Universidad de Cádiz/ Catedrático de la Universidad de Bolonia 


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responsabilidad social

La RSE ante el test de la coherencia

Por Ignacio Larraechea. 
El ideal sería asegurar que las palabras vengan después de los hechos, como demostración de verdadera y profunda coherencia.
SUSTENTABILIDAD | 06:30 HRS

Hace unos días, PULSO publicó las principales conclusiones del  Informe Global de Sustentabilidad Corporativa 2013, dado a conocer por el Pacto Global de las Naciones Unidas, haciendo notar que aún en empresas altamente comprometidas con la RSE, existe una brecha en la cual "las palabras están por delante de las acciones" (words are ahead of actions). El estudio, realizado con las respuestas de 1.712 empresas de 113 países, revela que si bien las compañías se comprometen con el establecimiento de metas y políticas exigentes, aún tienen trabajo por hacer en cuanto a implementación, medición y comunicación. El documento destaca, eso sí, que "hay un movimiento desde las buenas intenciones hacia las acciones concretas".

Sin ninguna duda, las prácticas empresariales se han renovado en los últimos 10 años: medidas de transparencia en los gobiernos corporativos, programas pro calidad de vida de los trabajadores, instancias de diálogo y colaboración con las comunidades, incorporación de tecnologías limpias, por nombrar sólo algunas, comienzan a instalarse como un "must" en las grandes empresas, lideradas, muchas veces, por las transnacionales.

Pero algo pasa en la comunicación de estas políticas y acciones que sus ejecutores no logran traspasar las barreras de la desconfianza tan instalada en la sociedad. Es más, las visiones críticas de la RSE señalan que ésta parece una herramienta para construir una forma de reputación más basada en el decir que en el hacer, en muchos casos a través de acciones de filantropía o ceremonias glamorosas a las que asisten cerrados círculos de influencia.

Y es que si bien ninguna de estas expresiones son negativas en sí mismas, producen desde recelo hasta indignación entre quienes ven al empresariado como un todo y las contrastan con casos de alta repercusión pública en que han quedado de manifiesto desprolijidades, negligencia o abusos, algunos de ellos constituyendo delitos o faltas a la normativa vigente. Eso es lo que expresó la periodista Mónica González cuando no hace mucho declaró en un programa radial que "la responsabilidad social empresarial es una historia de marketing asquerosa".

Es en este contexto en el que se puede entender la postura de los detractores de la RSE: un sector está en malas prácticas visibles y otro, el que lo hace explosivo, es un discurso público aparentemente comprometido con el desarrollo sustentable, que no encuentra reflejo en la realidad percibida. El paralelo con las conductas de las personas es obvio: las malas acciones nos parecen más repudiables en aquellos que predican la bondad y se erigen en jueces de los demás…

Por eso, en un entorno en el que la desconfianza ciudadana sigue en aumento, la tarea para las empresas es doble: por una parte, apurar el paso en la incorporación de políticas y mejores prácticas y, por otra, celebrar menos las supuestas virtudes. El ideal sería asegurar que las palabras vengan después de los hechos, como demostración de verdadera y profunda coherencia.

(*) Gerente general  de AcciónRSE

Fuente:Pulso

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Glaciares pueden afectar industria minera chilena

 
 
     Glaciar Spegazzini, del Parque Nacional Los Glaciares, de Argentina, fotografiado el 23 de febrero del 2011. Hay decenas de glaciares en la zona andina, en la frontera argentino-chilena, que son objeto de un intenso debate relacionado con la minería y el peligro de que esa actividad destruya esas masas de hielo vitales para la humanidad.
Glaciar Spegazzini, del Parque Nacional Los Glaciares, de Argentina, fotografiado el 23 de febrero del 2011. Hay decenas de glaciares en la zona andina, en la frontera argentino-chilena, que son objeto de un intenso debate relacionado con la minería y el peligro de que esa actividad destruya esas masas de hielo vitales para la humanidad. 
IAN JAMES, FILE / AP PHOTO

BY POR LUIS ANDRES HENAO

ASSOCIATED PRESS

SANTIAGO, Chile -- El significado de la palabra glaciar está en el centro de una batalla legislativa chilena que podría decidir el futuro de la minería de uno de los principales productores de cobre del mundo.

El resurgimiento de un proyecto de ley en el Congreso que busca proteger los glaciares mediante la prohibición de la minería en zonas de glaciares demarcadas según una definición bastante amplia, ha desatado un gran debate entre empresarios, agricultores y ambientalistas en torno a cómo proteger la fuente de agua y la industria minera al mismo tiempo. Si la ley es aprobada, algunos expertos creen que podría paralizar proyectos mineros de miles de millones de dólares y afectar las inversiones.

La clave será determinar si los glaciares incluyen las áreas periglaciales a su alrededor y si las protecciones se aplicarían retroactivamente a las minas que ya están operando junto a ellos. "Si se aprueba la ley con condiciones duras podría perjudicar no solo las operaciones de proyectos actuales sino también proyectos futuros", declaró Juan Carlos Guajardo, director del centro de estudios de minería CESCO en Chile. "Dependiendo de las condiciones, podría resultar muy difícil desarrollar la actividad minera en zonas de alta montaña".

Ambientalistas dicen que los glaciares desempeñan un papel tan importante en la protección del agua de Chile que es razón suficiente para expandir su definición.

Un glaciar es una masa de nieve compacta que forma hielo y que sobrevive en los meses de verano. Son importantes porque actúan como represas naturales y almacenan agua a ser usada todo el año luego de que la nieve del invierno se ha derretido. Incluso los glaciares pequeños pueden almacenar cantidades enormes de agua que resulta vital en los meses cálidos y, sobre todo, durante períodos de sequía.

Del otro lado de los Andes, en Argentina, una ley del 2010 hace una definición muy amplia de los glaciares, que teóricamente protege no solo las masas heladas que la mayoría de la gente asocia con ese término sino también los "glaciares de roca" y aguas subterráneas congeladas dentro de las montañas donde los glaciares ya se han derretido en la superficie. El Instituto Argentino de Nivología, Glaciología y Ciencias Ambientales, que tuvo un papel importante en la elaboración de la ley de glaciares, promovió esa definición porque se cree que la mayor parte de las aguas de glaciares provienen de esas reservas.

La ley argentina casi no se hace cumplir por ahora, pero la minería todavía tiene mucho por desarrollarse al este de la cordillera de los Andes.

En Chile, en cambio, un paso de ese tipo podría tener un impacto mucho más grande en el suministro mundial de cobre y oro.

La minería le ofrece a los pobres de Chile su mejor oportunidad de acceder a la clase media, especialmente en las zonas desérticas del norte. El cobre genera una tercera parte de los ingresos del gobierno y el estado tiene la política de aumentar las reservas nacionales durante períodos de precios altos.

Chile tiene algunas de las normas más estables de América Latina respecto a la minería, el pilar de su economía. Pero tiene además la mayor cantidad de glaciares, que van desde la helada Patagonia hasta sus latitudes más al norte.

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