miércoles, 17 de julio de 2013

calentamiento global

Los océanos crecerán 2,3 metros por grado de calentamiento global

Los niveles de los mares podrían aumentar en 2,3 metros por cada grado centígrado que el aumento global de las temperaturas y se mantendrán altos durante los próximos siglos, según un nuevo estudio realizado por el instituto de investigación del clima.

Anders Levermann dijo que su estudio para el Instituto de Potsdam para la Investigación del Impacto Climático ha sido el primero en examinar la evidencia de la historia climática del planeta y combinarla con simulaciones por ordenador de los factores a los aumentos del nivel del mar a largo plazo que contribuyen a: la expansión térmica de los océanos, el derretimiento de los glaciares de montaña y el derretimiento de las capas de hielo de Groenlandia y la Antártida.

El nuevo punto de referencia de un grado de calentamiento global

Los científicos dicen que el calentamiento global es responsable de la fusión del hielo. Un grupo de científicos de la ONU, el IPCC, indican que la quema de los combustibles fosiles están aumentando las temperaturas. Un pequeño número de científicos descartan influencia humana del calentamiento global, argumentando las fluctuaciones naturales del clima son las responsables.

"Estamos seguros de que nuestra estimación es robusta debido a la combinación de la física y los datos que utilizamos", dijo Levermann a Reuters. "Creemos que hemos establecido un punto de referencia para el aumento del nivel del mar con cada grado de calentamiento global".

El nivel del mar aumentó 17 cm el siglo pasado y el incremento se ha acelerado en más de 3 mm al año, según el IPCC. Un tercio de la subida actual de la Antártida y Groenlandia.

Casi 200 gobiernos han acordado limitar el calentamiento global a menos de 2 grados centígrados (3,6 Fahrenheit) por encima de la época preindustrial y el plan de llegar a un acuerdo, a finales de 2015 para reducir las emisiones (más en el artículo: Agencia Internacional de Energía insta sobre el Cambio Climático).

Las temperaturas superficiales medias globales han aumentado en 0.8 Cº (1.4f) desde la Revolución Industrial y el IPCC ha dicho que las temperaturas tienden a ser 0,4 a 1,0 grados centígrados más cálidos que en las dos décadas hasta 2005.

"En el pasado hubo cierta incertidumbre y las personas no conocían la cantidad", dijo Levermann. "Estamos diciendo, con todo lo que sabemos ahora, que tenemos una estimación de 2,3 metros de levantamiento del mar por grado (Celsius) de calentamiento."

Los escépticos no están de acuerdo con esta predicción

Algunos estudios científicos han proyectado el aumento del nivel del mar de hasta 2 metros para el año 2100, una cifra que podría inundar grandes extensiones de tierra de Bangladesh a Florida.

David Vaughan, jefe del proyecto Ice2sea de reducir la incertidumbre sobre la forma en la fusión del hielo que aumentaría el nivel de los océanos, ha dicho que los niveles del mar podrían aumentar entre 16,5 y 69 cm en un escenario de moderado calentamiento global este siglo.

Vaughan dijo a Reuters que el mayor impacto de crecimiento de los mares se basarán en que las tormentas serán mucho más destructivas a partir de ahora.

"El gran problema es la forma en que las tormentas pueden dañar nuestras costas y la frecuencia con que estas ocurren. Esto aumenta incluso con pequeños niveles de subida del mar en las próximas décadas".

Los escépticos, sin embargo, dicen que la evidencia es poco convincente. Las mediciones de los cambios de temperatura no son fiables, contradictoria y sin el apoyo de datos históricos sólidos, dicen.

Se pone en duda la exactitud de los pronósticos climáticos computarizados y apuntan a los cambios históricos, las cíclicas de la temperatura del mundo como prueba de que los cambios globales de temperatura son algo natural. Otros dicen que la evidencia muestra que las temperaturas han dejado de subir y que el sol juega un papel más importante que las actividades humanas.

"El ascenso del nivel del mar continua y es algo que no podemos evitar a menos que las temperaturas globales vayan a bajar", dijo Levermann. "Nuestros resultados indican que será necesario mayor adaptación de nuestras costas. Es probable que algunas regiones pobladas actualmente no puedan ser protegidas a largo plazo".

Fuentes:

Health24: Seas rise 2.3m per degree of global warming
Productos Químicos y Medio Ambiente: Agencia Internacional de Energía insta sobre el Cambio Climático
Productos Químicos y Medio Ambiente: El gráfico de la ONU desde el 2000 sobre el calentamiento global no tiene precedentes
Pik Postdam: Instituto para la Investigación sobre el Cambio Climático
Anders Levermann: Professor of Dynamics of the Climate System

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
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AUTOS ELECTRICOS

ACCIÓN SE HA TRIPLICADO EN EL AÑO Y CAPITALIZACIÓN SUPERA A FIAT Y PEUGEOT CITROEN JUNTAS

Tesla, el fabricante de autos eléctricos que está causando furor en los mercados

Sus modelos son vistos por muchos como el equivalente de los teléfonos inteligentes en la industria automotriz.

Por María Ignacia Alvear C.

martes, 16 de julio de 2013

RSE MEXICO

En ética y transparencia, Pemex está en el límite

15 Julio, 2013 - 14:01

Credito:

Karol García / El Economista

Foto EE: Archivo

Petróleos Mexicanos (Pemex) presentó su "XIV Informe de Responsabilidad Social", en el que voluntariamente se sometió a evaluaciones con estándares internacionales, del Dow Jones Sustainability Index y el Grupo de Participación Ciudadana integrado por 14 miembros, quienes colocaron una nota apenas aprobatoria, de 6.0 puntos, a la actividad de la paraestatal en cuanto a códigos de ética, corrupción y soborno.

El Grupo de Participación Ciudadana, compuesto por observadores internacionales expertos en transparencia, biodiversidad y energía, indicó que la relación con el sindicato de la empresa sigue siendo un área que puede mejorarse, ya que en su evaluación de las actividades del 2012, "es un tema en el que no vemos acciones específicas".

"Entendemos que la relación entre Pemex y el sindicato está regulada exclusivamente por el contrato. ¿Sería posible incluir aspectos de responsabilidad social y eficiencia?", cuestionaron los expertos, que en general recomendaron reforzar las evaluaciones para verificar la aplicación de políticas para prevenir y combatir la corrupción, con el fin de aumentar la calificación de Pemex, que en el 2011 fue de 5.8 puntos.

En la presentación del reporte, directivos de la paraestatal y funcionarios destacaron la poca transparencia con que se manejan los recursos en el sector, particularmente en lo que se refiere al destino de los excedentes petroleros y la relación con la Secretaría de Hacienda.

Emilio Lozoya Austin, director general de Pemex, aseguró que la eficiencia no sólo debe reflejarse en la producción, transporte y consumo de combustibles al interior de Pemex, sino que "es también importante hacer eficiente el gasto público, de ahí la necesidad de llevar a cabo una reforma en el segundo semestre".

Fluvio Ruiz Alarcón, consejero profesional de la paraestatal, pidió que ésta se constituya como empresa y deje de ser un organismo, ya que en temas como los excedentes petroleros (que resultan de la rentabilidad cuando el precio del petróleo sube por encima del establecido por Hacienda, menos costos de producción) "ni siquiera son visibles, van a dar a un fondo común recaudatorio, de ahí se pierde su vía, se disuelven en ISR y no sabemos dónde quedan".

Eduardo Bohórquez, director de Transparencia Mexicana, aseguró que con leyes poco innovadoras el desempeño en el sector público se mantiene rezagado, por lo que realizar comparaciones con modelos extranjeros –particularmente con el noruego y su fondo soberano, que asciende a 680,000 millones de dólares– resulta ocioso, en tanto no se mejore la rendición de cuentas a la ciudadanía sobre los recursos.

INFORME DE RESPONSABILIDAD SOCIAL 2012 DE PEMEX

La tasa de reposición de reservas probadas se ubica el día de hoy en 104.3 por ciento.
Pemex incrementó 18% su inventario de residuos peligrosos con relación al año anterior, derivado de una mayor producción de sosas gastadas en actividades de refinación.
El contenido nacional que Pemex utiliza en su operación es de 40.5% en promedio.
En el 2012 la empresa erogó 1,978 millones de pesos para proyectos productivos, obras de infraestructura comunitaria, acciones de protección ambiental, programas de desarrollo social y donativos en especie, los que representaron 0.12% del total de los ingresos por ventas de la empresa el año pasado.
Asimismo, Pemex apoya acciones en dos terceras partes de las áreas naturales protegidas en regiones petroleras, lo que equivale a 670,000 hectáreas.
En los otros cinco rubros en que expertos ciudadanos evaluaron a Pemex el año pasado, se calificó con 9.0 a la estrategia implementada en el combate al cambio climático, con 8.0 a los estándares para proveedores y contratistas, con 8.5 a la ecoeficiencia ambiental, con 7.0 al impacto que tiene la empresa en las comunidades, y con 7.0 en el compromiso con los grupos de interés vinculados al sector energético.

Crecen 43.6% en el 2012

ACCIDENTES, TALÓN DE AQUILES DE LA PARAESTATAL

Pemex Exploración y Producción (PEP) tuvo un aumento de 43.6% en la frecuencia de accidentes en el 2012 en comparación con el año anterior, puesto que su índice fue 0.56 accidentes por millón de horas hombre laboradas en el 2012.

Pemex, en su totalidad, reportó una frecuencia de accidentes 13% superior a la del año anterior, con 0.61 accidentes por millón de horas hombre, que son más que la meta establecida de 0.38 accidentes y queda muy lejos de la industria petrolera de países como Noruega –por ejemplo– cuyo índice es de 0.012 accidentes; destaca el aumento de 75% de la subsidiaria Pemex Gas derivado de la explosión del centro de almacenamiento de Reynosa en septiembre pasado.

Además, reportó la paraestatal en su Informe de Responsabilidad Social 2012: "El índice de gravedad de accidentes fue 10.3% superior al año precedente, al registrar 32 días perdidos por millón de horas hombre laboradas".

Destaca también el incremento de 48.4% en la frecuencia de los accidentes de personal de empresas contratistas, que en total fue de 0.46 accidentes por millón de horas hombre laboradas; en PEP aumentó 48.4% y en Refinación 134.8% en relación con el 2011.

kgarcia@eleconomista.com.mx

Fuente:

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rse MEXICO

Explorar aguas profundas y explotación de gas lutita, el futuro en producción de crudo: Pemex

Por su parte, el mexicano Mario Molina, Premio Nobel de Química, consideró que la generación energética en México debe ser diversificada, aprovechando las fuentes limpias de energía.

Israel Rodríguez
Publicado: 15/07/2013 12:11

México, DF. El director general de Petróleos Mexicanos (Pemex), Emilio Lozoya Austin, confió en que las discusiones que se den en materia de energía en el contexto del Pacto por México, tendrán como eje central el fortalecimiento de la petrolera mexicana haciéndola más eficiente y será de vital importancia la transparencia del gasto público, por lo que la reforma energética y fiscal son fundamentales.

Al presentar el informe de Responsabilidad Social 2012, documento que se realiza con las metodologías internacionales más reconocidas y elaborado desde hace 14 años, Lozoya Austin señaló que el futuro para aumentar la producción de crudo en México será avanzar en la exploración en aguas profundas y en la explotación del gas lutita, así como en infraestructura de transporte, que presentará desafíos ineludibles de protección ambiental.

Por su parte, Leonardo Beltrán, subsecretario de Energía, anunció que se iniciará la elaboración de un marco jurídico para regular la explotación de gas lutita con pleno respeto al medio ambiente. También adelantó que se elaborará un programa de captura y almacenamiento de carbono con apoyo del Centro Mario Molina y del Banco Mundial.

Mario Molina, Premio Nobel de Química, consideró que la generación energética en México debe ser diversificada, aprovechando las fuentes limpias de energía.

El cambio climático es el reto más importante que enfrenta la humanidad hoy en día y en México se han presentado consecuencias de ello con sequías e inundaciones. Recomendó la utilización de la energía de una manera más eficiente, así como eliminar y reducir los subsidios de las gasolinas y atacar las fugas y emisiones de gas metano.

Fuente:

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lunes, 15 de julio de 2013

exportar

7 Elementos Claves a la hora de Exportar o Montar una Empresa fuera de tu País.

Publicado 24 junio, 2013

Aunque parezca extraño, muchos puertorriqueños que nacimos, nos criamos y vivimos en la Isla somos víctimas de un tipo de hechizo que nos hace pensar que no hay nada que buscar afuera de nuestro terruño. Sin embargo cuando te embarcas en los negocios y te das cuenta de la dura realidad económica que sufre nuestro país (que compartimos con muchas naciones del mundo) te das cuenta de que seguir compitiendo con otros por el mismo pedazo del pastel (que se achica cada vez más) no es la alternativa. Por eso comienzas a pensar afuera de la caja y te planteas cómo puedes lograr que tu negocio crezca más allá de las 100 x 35 millas que tiene la Isla.

Con esto como trasfondo, les compartiré algunas cosas que tomé en consideración a la hora de exportar servicios de tecnología fuera de Puerto Rico. Esto dentro del contexto de una empresa de Marketing Digital o Tecnología Móvil.

Es importante señalar que antes de plantearte iniciar una empresa fuera de tu país debes tener un buen producto o servicio, un negocio sólido y rentable que te permita invertir en los recursos económicos y humanos que requerirá otro proyecto. Debes tener un buen equipo gerencial que te permita garantizar la continuidad del negocio mientras emprendes en otros lugares. También, es importante que este equipo pueda soportar el posible volumen de trabajo que llegará una vez abras otra operación.

7 elementos claves

1. Mentalidad: El enemigo de uno es uno mismo. Antes de emprender debes pensar en grande y asumir una actitud optimista. El trabajo no será siempre color de rosa y habrá muchísimos retos. Debes estar preparado para afrontarlos y siempre contar con un plan B y C. Tal y como dijo Henry Ford " No importa lo que pienses, si crees que puedes o no, estás en lo correcto".

2. Escoge el Mercado objeto: Debes decidir en que país quieres emprender. Una vez escogido, deberás enfocar tus esfuerzos en ver cuan viable puede ser la oportunidad según lo que se desprenda de la investigación inicial que hagas sobre el mercado.

3. Investigación: Una de las tareas más importantes antes de emprender en un nuevo país es entender bien los elementos culturales, económicos, políticos y competitivos de la region.

• A nivel cultural es importante evaluar, entre otras cosas, la geografía, las instituciones sociales, la educación, el sistema político, el sistema legal, la religión, la seguridad, la salud y el idioma.

• A nivel económico debes evaluar las clases sociales, el tamaño de la población, el producto nacional bruto, ingreso personal per cápita, sistemas de transportación, telecomunicaciones, principales industrias, moneda local, restricciones de comercio, contribuciones, arbitrios, fuerza laboral, medios de comunicación y promoción.

• A nivel competitivo debes evaluar la información básica sobre los competidores principales, su participación del mercado, tamaño de la empresa, distribución geográfica, estrategia de mercadeo, promoción y comunicación.

4. Asesoría profesional: En el proceso tendrás muchos interrogantes sobre temas que no necesariamente dominarás. Por lo tanto será indispensable que te asesores bien con un equipo de profesionales que te ayude a sobrellevar los diferentes retos que se presentarán.

• Abogados: Los abogados son un recurso importante que te ayudará a identificar la estructura corporativa recomendada para tu proyecto. Éstos te podrán ayudar a entender las leyes locales, leyes de exportación, requerimientos para poder operar en el país, cómo proteger tu idea o la propiedad intelectual entre otros.

• Financieros: Los financieros te podrán ayudar a entender cómo financiar la operación, el impacto impositivo, los tratados de libre comercio entre los países, los posibles incentivos contributivos y otros que ofrecen algunos países a empresas extranjeras.

• Asociaciones de la industria: En cada país existen asociaciones que reúnen y regulan las prácticas de las diferentes industrias. Estas pueden ayudarte a entender el mercado y serán muy útiles para desarrollar tu network en la región.

• Proyectos especiales de emprendimiento: En algunos países hay proyectos especiales o instituciones que ayudan al emprendedor en su etapa inicial. Existen Incubadoras, aceleradoras de negocios, proyectos gubernamentales y entidades privadas que dan soporte a los empresarios en la etapa inicial.

• Departamentos de comercio y exportación: Cada país cuenta con agencias especializadas en ayudar a los empresarios a desarrollar su negocio dentro y fuera de su país. Es indispensable identificarlas y reunirse con ellas para que puedan orientarte. Te sorprenderá todas las ayudas que existen y desconoces.

5. Equipo ganador: El éxito de tu proyecto dependerá en gran parte del equipo que elijas para trabajarlo. Éste preferiblemente debe ser del mismo país, que conozca su idiosincrasia y, sobre todo, que tenga la experiencia y un network potente de contactos dentro de la industria. En la selección será importante que tomes en consideración que este equipo trabajará lejos de ti, por lo que será importante que hagas un buen backround check y busques referencias. Evalúa un plan de compensación que incluya un salario fijo y variable basado en objetivos establecidos. Puede ser recomendable que, si las cosas funcionan bien, le hagas socio de la entidad local para así que puedas conseguir un mejor desempeño. Tener socios locales en cada país puede ser muy recommendable, pero esto conlleva otros retos. A la hora de reclutar, utiliza herramientas como LinkedIn u otros networks profesionales que te permitan explorar los perfiles de los aspirantes y luego contactarlos. También puedes acudir a empresas de reclutamiento profesional local.

6. Desarrolla un estrategia de exportación: La estrategia debe detallar las metas del negocio, los objetivos, el plan para financiar la operación y un plan claro de cómo vas a promocionar y vender tu producto o servicio. El plan debe contemplar los tiempos e hitos que se deben cumplir para lograr los objetivos.

7. Desarrolla una estrategia de marketing y comunicación: Es recomendable desarrollar una estrategia de marketing y comunicación que te permita obtener el reconocimiento de marca y posicionar tu producto o servicio. Esta estrategia te ayudará además a levantar el interés de posibles clientes y cerrar las ventas. El Internet sirve como un excelente medio ya que lo puedes manejar desde tu país de origen, no tiene fronteras y es muy eficiente. Es recomendable desarrollar una estrategia que contemple el Inbound Marketing o marketing entrante. Este debe vislumbrar la utilización de medios sociales, blogs, Seach Engine Optimization (SEO) y Search Engine Marketing (SEM).

Antes de concluir es importante aclarar que para algunos empresarios nacidos en la era del Internet la realidad es un poco diferente. El Internet ha eliminado barreras y ha permitido a los empresarios comercializar sus productos alrededor del mundo. Plataformas como Google Play o el App Store the Apple le permiten a cualquier individuo o empresa, exportar o lanzar un producto en cualquier país del mundo sin la necesidad de contemplar algunos de los elementos arriba mencionados. Habiendo dicho esto, considero que lo más importante aquí es tener la voluntad y la actitud correcta para emprender. Se puede!

Foto cortesia de http://www.sxc.hu

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mineria

Superintendencia de Medio Ambiente:

Autoridad formula cargos contra minera del grupo Luksic

Los Pelambres, de propiedad de Antofagasta Minerals, arriesga multa de hasta US$ 5 millones.

15/07/13

(El Mercurio) Pascua Lama, de la canadiense Barrick, no es la única gran minera bajo la lupa de la Superintendencia del Medio Ambiente (SMA). La entidad procedió a formular cargos contra Los Pelambres, la mayor minera del grupo Luksic y parte de Antofagasta Minerals, por infracciones en el manejo de sitios arqueológicos en la zona del Choapa.

La SMA realizó una fiscalización tras recibir dos denuncias, una del Comité de Defensa Caimanes y otra de Patricio Bustamante, fotógrafo e investigador del patrimonio de la zona. Tras la revisión, la entidad detectó que Los Pelambres no había cumplido con el plan de manejo arqueológico que se pactó cuando se hizo el tranque El Mauro. La construcción de esta obra afectó petroglifos y restos arqueológicos, y la empresa se había comprometido a hacer un parque rupestre para poder reinstalarlos y exhibirlos allí en el fundo Monte Aranda.

La autoridad ambiental dice que a la fecha, y luego de 9 años de aprobada la construcción del proyecto y de un requerimiento de información realizado a la minera, la superintendencia no ha podido verificar que se haya hecho tal parque rupestre ni que se hayan tomado las medidas pactadas. Esto, según la SMA, es un incumplimiento grave, lo que puede derivar en multas de hasta 5.000 UTA (unos US$ 5 millones), la clausura temporal o definitiva, e incluso la revocación de la autorización ambiental.

Minera Los Pelambres tiene 10 días de plazo para presentar un programa de cumplimiento o 15 días para hacer sus descargos.
La empresa señala que no ha incumplido sus compromisos debido a que la resolución de calificación ambiental no fija plazos para hacer el parque rupestre y si se han demorado en hacerlo, fue porque han buscado la mejor ubicación, en las condiciones más óptimas para el patrimonio arqueológico de la zona. De hecho, dicen que la minera intentó hacer las instalaciones en otro lugar, pero la Contraloría lo objetó en 2012 y por ello se atrasó el proceso.

Según ejecutivos del grupo, en Los Pelambres "existe plena convicción de que no han incumplido su compromiso arqueológico y, por el contrario, se ha avanzado en un proceso que va desde el reconocimiento y rescate de piezas en el terreno, a su clasificación, disposición y resguardo provisorio, análisis y estudios arqueológicos, hasta el proyecto de disposición (de los petroglifos y otras piezas autorizadas) en el parque rupestre".

Los Pelambres es la quinta mayor faena minera de Chile y produjo en 2012 un total de 403.000 toneladas de cobre fino, el 57% del metal rojo del grupo Antofagasta Minerals. Los Pelambres aportó, además, ingresos por US$ 3.554 millones el año pasado.

Inició su producción en 2000 y fue diseñada para operar hasta el 2036, pero las sucesivas campañas de exploración mostraron que hay más riqueza mineral en el yacimiento situado en el valle del Choapa. Sin embargo, la construcción del tranque El Mauro ha sido un gran dolor de cabeza para la minera del grupo Luksic, por el conflicto desatado con la comunidad.

Fuente / El Mercurio

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minería

Tres de las mayores mineras del mundo:

Anglo American, Antofagasta Minerals y Codelco analizan impacto de la baja del cobre, altos costos mineros y efecto del año político

No ven un desplome en el valor del metal rojo, pero opinan que el país debe aumentar la productividad, cuidar su ambiente de negocios y tener reglas claras.

15/07/13

(El Mercurio) Durante casi un año la relación entre estos tres ejecutivos no fue del todo armónica. La compleja operación para lograr el 49% de la ex Disputada de Las Condes impactó en los ánimos. Pero cuando John Mackenzie, presidente de la división de cobre de Anglo American; Thomas Keller, presidente ejecutivo de Codelco, y Diego Hernández, presidente de Antofagasta Minerals y antes CEO de la estatal, se encontraron, convocados por "El Mercurio", la afabilidad se hizo presente. Entre ellos incluso bromearon por el mal momento de Codelco, dada la negativa del Gobierno a la capitalización de utilidades de la estatal; los vaivenes del precio del cobre y los problemas de costos de la industria.

Hasta se dieron tiempo para chanzas, como cuando se les preguntó por una eventual reforma tributaria y Keller respondió "¡Por lo menos un problema que no tengo! ¡Todo lo damos al fisco!", dijo, desatando las risas de la concurrencia.

Mackenzie, Keller y Hernández manejan tres compañías cuyo valor en conjunto supera US$ 100 mil millones y están entre las mineras más grandes del mundo.

Aunque la trayectoria del metal rojo les inquieta, no entran en pánico: "Todos proyectamos precios de mediano y largo plazo que sean necesarios para instalar nuevos proyectos. Si le preguntas a los analistas, vas a tener precios que van entre los US$ 2,7 y los US$ 3,5 la libra. Ahora, la trayectoria de cómo llegas a eso está llena de sorpresas", señaló el máximo ejecutivo de la minera estatal.

"Creo que puede haber volatilidad en el corto plazo. Pero en el mediano y largo plazo es la oferta y demanda la que define la tendencia en el precio", complementó Hernández.

"Para nosotros, el futuro de los fundamentos del cobre son muy buenos a mediado y largo plazo", agregó Mackenzie. Explicó que la mayoría de los analistas dicen que en el futuro China no puede mantener estos niveles de crecimiento, pero aunque esos niveles de crecimiento sean más pequeños, es tal el tamaño y las necesidades de china, que la demanda por cobre continuará.

Proyectos menos caros

Una buena noticia que expresaron los ejecutivos mineros es que están bajando los costos de la construcción y en donde se ha notado es en los proyectos.

"Ya hemos visto el peak (en el encarecimiento de las inversiones nuevas) por la ralentización de la demanda", dice Keller, quien precisa que "el primer aspecto donde se verifica este fenómeno es en la ingeniería, donde claramente los costos han bajado y de manera notable".

Otro efecto, precisó Hernández, es que la mano de obra vuelve a ser de zonas mineras, con trabajadores habitualmente laboran en la actividad. Con el boom del cobre se produjo una migración de trabajadores no especializados hacia el norte. "Hoy tú tienes gente de Constitución que trabaja del norte, hay gente de Lumaco que los fueron a buscar y siguen trabajando en la minería y no se cambian de lugar, tienen su hogar en el sur y hacen 7 por 7 (una semana de trabajo por una semana de descanso)".

Eso permite que exista una línea aérea como la de Sinami (Sindicato de Montaje Industrial de la minería) o de otras que llevan trabajadores a la minería. "Es la respuesta a una situación de mercado bien objetiva de gente que se está trasladando por condiciones de demanda desde sus hogares, que están mucho más lejos de las faenas mineras", detalló Keller.

Fuente / El Mercurio

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