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lunes, 1 de octubre de 2012

ESPAÑA LA ALIANZA POR LA BIOENERGIA RECLAMA SOLUCIONES URGENTES

BIOMASA

LA ALIANZA POR LA BIOENERGIA RECLAMA SOLUCIONES URGENTES


La bioenergía para uso eléctrico y la cogeneración están al borde del precipicio si el Gobierno aprueba definitivamente la reforma energética con la subida de las tasas a la generación. Esto se desprende de la nota que la Alianza por la Bioenergía ha enviado a los medios. 

Según La Alianza por la Bioenergía, el aumento de la fiscalidad del régimen ordinario que grava a las nucleares y los fósiles, lo terminarán pagando los consumidores, y la fiscalizad que afecta a las renovables es un impuesto contra las tecnologías que protegen el medio ambiente, lo que hace a España más vulnerable con respecto a la dependencia de los combustibles fósiles que tiene que importar.

 

Propuestas para acabar con el déficit tarifario

   El Ministerio pretende recaudar 2.700 millones de euros para cubrir el déficit de tarifa previsto para 2013. A.B propone reducir esos 2.700 millones importando menos combustible fósil:

"… ¿qué ocurriría si el objetivo a cumplir fuese el de reducir en 2.700 millones de euros el coste de importar combustibles fósiles en el extranjero?. ¿Y si ese dinero lo invirtiéramos en ahorro energético y en inversión para generar empleo con bioenergía?. No olvidemos que España gastó 50.000 millones de euros en 2011 en compra de energía fósil, lo que supone un 5% de su PIB. ¿Es que todavía no conoce su Ministerio las grandes diferencias de contribución al bienestar de la sociedad española que ofrecen una y otras fuentes de energía?."

  La A. B. propone recortar una parte de esos 50.000 millones de € empleados en comprar energía exterior e inyectarlo en ahorro e inversión para crear empleo en España mediante la generación eléctrica con biomasa.

  También sería necesario cambiar la tasa a la generación con fósiles por una tasa de 20 €/t para las emisiones de CO2,  para subvencionar los costes de personal de las empresas renovables: "… propone una tasa de CO2 de 20 €/t emitida a la atmósfera para todos los combustibles fósiles y para cualquier uso -eléctrico, térmico o transporte- y potencia. Esta tasa sí supondría una mejora en los ingresos de las cuentas energéticas del Gobierno de España y podría ser utilizado para reducir los costes de contratación en empresas de energías renovables, lo que implicaría favorecer la creación de empleo de forma notable. Además, incentivando la eliminación de emisiones de CO2 equivalente (metano) en explotaciones ganaderas, se conseguiría crear un ahorro suplementario en la compra de derechos de emisión, aparte el innegable beneficio medioambiental." 

El aprovechamiento de la biomasa forestal repercutiría en la creación de miles de puestos de trabajo en el sector forestal, agrícola y ganadero, favoreciendo el crecimiento económico de zonas muy desfavorecidas: 

"… Las empresas que han cambiado a bioenergía son más competitivas pues son capaces de producir a menor coste energético, y, sobre todo, conocen sus costes operativos energéticos a medio y largo plazo. El aprovechamiento de la biomasa forestal, agrícola y de maderas recuperadas, podría generar una actividad sostenible y anticíclica que ayudaría a mantener el tejido productivo primario de miles de empresas de servicios forestales, así como agricultores y ganaderos, ahora que otras actividades industriales como la fabricación de tablero o de pasta de papel reducen su actividad."

  La industria del biogás pendiente de primas por la moratoria se está desvaneciendo y marchando de España:

"La gestión de purines, estiércoles, subproductos de la industria agroalimentaria y restos de cosechas susceptibles de convertirse en biogás es otra fuente importante de empleo. Con las primas más bajas de Europa (actualmente suspendidas por la moratoria) y la tasa anunciada, las empresas inversoras en biogás se están retirando de España. Y a la industria agroalimentaria española se le priva de generar un ingreso extra con la producción de energía, reduciendo su competitividad frente a las europeas."

 

Algunos datos

El tejido industrial tecnológico vería un gran desarrollo por el crecimiento de la generación eléctrica con biomasa, y sería posible crear 600.000 empleos hasta 2.050 si España apoya a la biomasa. Además, España podría haber creado 4.800 empleos directos en centrales de biomasa y con el aprovechamiento forestal y sostenible de las 180.000 ha de monte que han ardido en lo que va de 2012. 150 MW de potencia total en 10-15 centrales de biomasa hubieran generado riqueza en los pueblos durante los 25-30 años de vida útil de cada planta. Cada monte ingresaría 2.000 €/ha/año que irían a producir empleo y a quitar costes de mantenimiento y sobretodo de extinción y reforestación de las zonas incendiadas.

 

Peticiones

"La Alianza por la Bioenergía le propone que haga números conjuntamente con el Ministro de Agricultura, Alimentación y Medio Ambiente. Y que vaya a ver los montes arrasados por el fuego, a ver qué le parece. Señores del Gobierno, para crear nuevos empleos y que nuestra economía crezca necesitamos el tirón de la generación de electricidad y cogeneración con biomasa. Es una cuestión de economía de escala. Y ustedes van a dificultar esta generación de empleo con el impuesto del 6% que pretenden aprobar en las Cortes, además de la moratoria a las renovables.

  Sr. Soria, la Alianza por la Bioenergía le propone un plan para que los españoles que necesitan trabajo, lo tengan. Sea consciente de que la bioenergía genera empleos, las fósiles los destruyen."

 

Alianza por la Bioenergía:

ASEMFO: Asociación Nacional de Empresas Forestales.

AEBIG: Asociación Española de Biogás.

ADABE: Asociación para la Difusión de la Biomasa en España.

ASERMA: Asociacion Española de Gestores de Biomasas de Maderas Recuperadas.

AVEBIOM: Asociación Española de Valorización Energética de la Biomasa.



















































































































































Saludos
Rodrigo González Fernández
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domingo, 30 de septiembre de 2012

Ensuciado de cara: Destrucción de la reputación de la responsabilidad empresarial

Ensuciado de cara: Destrucción de la reputación de la responsabilidad empresarial
DOMINGO 30 DE SEPTIEMBRE DE 2012 16:56
ESCRITO POR ANTONIO VIVES
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Lavado_de_cara_reputacion_de_la_RSEHemos comentado en varias oportunidades que no existe tal cosa como una empresa responsable sino que existen empresas que tienen prácticas de responsabilidad, con mayor o menor impacto, con mayor o menor efectividad. La "empresa responsable", con la connotación que ello tiene de TOTALMENTE responsable, de que no tiene irresponsabilidades, no existe, aunque algunas se acercan mucho (Ver Walmart, Bimbo, Telefónica: ¿Se pueden llamar empresas responsables?)

Lamentablemente el termino "empresa responsable' es objeto de mucho uso y abuso.  Al tener alguna practica que podríamos llamar responsable la empresa y muchos medios de comunicación le dan ese tirulo.  Y muy lamentablemente también lo hacen un gran número de premios, más ávidos de publicidad propia que de la promoción de responsabilidad en las empresas (aunque es menor grave en aquellos que se otorgan por prácticas específicas, reconociendo que el premio no es por la responsabilidad total de la empresa)

Pero el problema persiste en las empresas que se reconocen o se hacen reconocer por una práctica responsable, esperando que el efecto aureola (ver  ¿Se puede manipular la reputación?: El efecto aureola) se lo extienda a todas las actividades de la empresa, responsables o no.

Y es aquí donde hay los mayores abusos, conscientes en algunas empresas, inconscientes en otras.  Está bien reconocer que una empresa tiene programas de apoyo a la comunidad, pero ¿es eso relevante en el conjunto totalde las acciones de la empresa?  Es laudable que una empresa apoye a la comunidad,  pero, ¿qué representa esto en el contexto de todas sus actuaciones? Siempre se puede encontrar algo bueno que reportar. 

La clave está en cuál es el impacto relativo de esa práctica que se destaca en el conjunto de actividades de la empresa.  ¿Relevante?

Leía recientemente una revista de negocios que le dedicaba un número especial a las buenas prácticas de RSE de 43 empresas.  ¡!Muy laudable que la revista le dedique un número especial  a este tema!!, demuestra progreso en el interés por la RSE.  No conozco si las páginas de la revista en que se cubría las empresas habían sido patrocinadas o no por la empresa correspondiente o si era una selección y redacción independiente de los editores, pero lo que quiero destacar es la importancia relativa de las prácticas que se resaltan en el conjunto de actividades de la empresa.  Por ejemplo:

  •  Una embotelladora de refrescos destaca sus programas de salud y educación infantil y el reciclado de residuos, pero no dice nada de su eficiencia en el consumo de agua ni sus acciones para la conservación ambiental de las cuencas en el entorno de donde la obtiene.  De su principal impacto nada.
  • Una azucarera destaca sus programas de desarrollo comunitario, en particular programas de salud y educación.  Pero no menciona nada del cultivo sostenible de la caña, su impacto sobre el medio ambiente, reciclado de los desechos, ni del uso potencialmente abusivo de su producto.  De su principal impacto nada.  
  • Se destacan las prácticas de varias cerveceras.  En una se destacan las actividades de asistencia social a damnificados, en otra las actividades  de su fundación en educación, salud, niñez, deportes y cultura. Pero estas no dicen nada del impacto sobre la salud y de sus esfuerzos (si es que lo hacen) para prevenir la adicción de los jóvenes, ni sobre el consumo responsable, ni sobre el consumo sostenible del agua. De sus principales impactos nada.
  • Una cementera destaca sus programas de la fundación en capacitación y en recuperación de áreas verdes.  Pero no menciona su contribución a la contaminación ambiental, biodiversidad en las canteras, consumo energético y emisiones de gases de efecto invernadero.  De sus principales impactos nada. 
  • Un banco destaca sus esfuerzos por apoyar a los discapacitados.  Pero no menciona la atención a los grupos sin bancarización, la educación financiera de sus clientes, el impacto ambiental y social de sus operaciones de crédito.  De sus principales impactos nada. 

Aunque no todos los casos destacados sufren de esta selectividad.  Algunos, como una línea aérea (escribo esto a bordo de uno de sus vuelos), destaca sus esfuerzos en la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero, su principal impacto.  Otros como un banco  y una empresa de bebidas alcohólicas destacan precisamente lo que comentamos arriba como su principal impacto.  Aunque muchos lo hacen a nivel de destacar políticas e intenciones más que a nivel de acciones o resultados concretos, pero por lo menos reflejan conocimiento de sus impactos relevantes.

¿Son estas prácticas destacadas lo más importante para la sociedad en cada una de estas empresas?  No dudo del valor y del impacto de cada una de las prácticas reportadas, pero en el contexto global no parecen ser relevantes.  En todos estos ejemplos se desatacan algunas actividades pero que el conjunto de la responsabilidad TOTAL de la empresa con la sociedad son de relativamente menor importancia. 

Si le otorgáramos una nota de responsabilidad en función del impacto global, a lo mejor podríamos decir que son 2% o 5% responsables.  Pero la implicación, no escrita, no explicita, es que son "empresas responsable" . ¿100 %?. 

Todavía se confunde y se seguirá confundiendo por mucho tiempo el SER responsable con tener algunas prácticas responsables.  Cuantas veces se lee que "la empresa tal o cual HACE RSE".  No se hace RSE, se es responsable.  Es para "abrirse las venas" como dice una amiga andaluza. 

¿Importa esta selectividad en el reporte (¿o es publicidad?).  Si, y mucho, porque es precisamente cuando sale a luz que la empresa es irresponsable en muchos otros aspectos, que se perjudica todo el conjunto de "empresas responsables", se contamina el concepto de RSE, se pierde credibilidad, le dan legitimidad a los que afirman que la "RSE" es un lavado de cara (greenwashing).  

 La responsabilidad debe estar enmarcada en el contexto global de la actividad de la empresa.  Las empresas que quieren reportar su responsabilidad por lo menos deberían hacerlo en función de la materialidad de sus impactos y no  en función de lo que los "hace sentir bien".  Todavía falta responsabilidad en la comunicación de la responsabilidad.

Estos ejemplos son lo que dañan la reputación de la responsabilidad.


FUENTE: http://www.diarioresponsable.com/portada/opinion/15951-ensuciado-de-cara-destruccion-de-la-reputacion-de-la-responsabilidad-empresarial.html

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Rodrigo González Fernández
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sábado, 29 de septiembre de 2012

Biocombustibles en Uruguay, ALUR producirá unos 76 millones de litros de biodiésel y 95 millones de etanol para ese año

      

Biocombustibles suplirán crudo por US$ 170 millones para 2014/ Andrés Oyhenard.

Lentamente los biocombustibles comienzan a cobrar protagonismo en la matriz energética local, hecho que ya repercute en una reducción en las importaciones de derivados de petróleo. Para 2014, la producción de esos energéticos llevaría a una merma en las compras al exterior de crudo y gasoil por unos US$ 170 millones, según estimaciones a las que accedió El Observador.

En 2010, Alcoholes del Uruguay (ALUR) comenzó a procesar biodiésel y etanol con sus dos plantas de Paso de la Arena y Bella Unión, respectivamente. Para fines de este año, la producción acumulada de biodésel y etanol llegará a 48 y 44 millones de litros, respectivamente. "Esto significará haber ahorrado US$ 65 millones en importaciones de petróleo y sus derivados", informó a El Observador el director ejecutivo de ALUR, Leonardo de León.

ANCAP mezcla el etanol en 10% con las gasolinas y hace lo propio con el biodiésel en 2% con el gasoil. De todas formas, ALUR prevé más que duplicar su producción de biocombustibles en los próximos dos años.
Actualmente, está en plena obra civil la segunda planta de biodiésel en Capurro que agregará 55 millones de litros adicionales a partir de 2013. Con este proyecto la producción de biodiesel debería alcanzar los 76 millones de litros en 2014.

Por otro lado, ALUR proyecta comenzar en breve la obra de otra planta de etanol en Paysandú que demandará una inversión global de US$ 147 millones y para los cuales está buscando financiamiento. El directorio de ANCAP aprobó hace dos semanas un aval de garantía para que ALUR acceda a ese financiamiento. La nueva planta debería estar operativa en 2014 y cuadruplicará el procesamiento de etanol al incorporar unos 70 millones de litros por año. Para ese año, la producción de etanol rondará los 95 millones de litros anuales, según el plan.

Precisamente, De León comentó que teniendo en cuenta el precio actual del barril de petróleo Brent (US$ 110) la sustitución de importaciones de derivados de gasoil y petróleo que implicará una producción anual de 76 millones de litros de biodiésel y 95 millones de etanol en 2014 rondará los US$ 170 millones. Esta cifra representa casi el 10% de los US$ 1.692  millones de crudo que importó Uruguay en 2011.

Por otro lado, suponiendo que el consumo de gasoil y naftas se mantuviera estable hasta 2014, la producción de etanol que tendrá ALUR representaría el 15% del consumo total de naftas y el biodiésel el 9% de la demanda total de gasoil del país.

ALUR espera que la facturación total de su negocio supere los US$ 312 millones en 2014 (en 2011 cerró US$ 116 millones). Los ingresos por la producción de biodiésel y etanol en su conjunto deberían representar el 63,5% de la facturación bruta de la empresa. Mientras que el azúcar apenas tendrá una incidencia del 10,9% en los ingresos de la empresa.

Megainversión

La planta de etanol en Paysandú se transformará en la mayor inversión (US$ 147 millones) desde que se fundó ALUR en 2006. El proyecto demandará el equivalente de 50 mil hectáreas de granos para su funcionamiento, en particular sorgo, pero también se utilizarán otros granos como maíz, trigo y cebada.  Además, la planta procesará 50 mil toneladas anuales de alimento animal –denominado DDGS– que contiene 33% de proteínas. También se montará una planta de cogeneración de energía eléctrica con biomasa que generará 12 megavatios hora.EL OBSERVADOR.


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UN MUY INTERESANTE ARTICULO PARA LEER HOY

Mujer y RSE

En este post trato acerca de la importancia de asumir la  RSE con las mujeres, a través de políticas empresariales que favorezcan su permanencia y ascenso en su lugar de trabajo.

Mujer-trabajadora ¿Quién y cómo te ayudan?

Una mujer ha sido designada directiva recientemente, se queda embarazada y no quiere renunciar a la crianza de su hijo, ¿qué elige?   Y si su hijo se enferma gravemente,¿ qué  puede hacer  esta  mujer?, ¿dejar de trabajar?

La mujer hoy aunque sea madre, no quiere renunciar a su vida profesional.

Puede decidir seguir trabajando fuera  y dentro de casa, intentando conciliar la familia y el trabajo; optar por una baja o solicitar una excedencia.

"¿Qué sería de esta sociedad si se extinguiera el trabajo de la madre de familia?

Ella es  Presidenta,  Directora o bien Gerente en su casa; ejerce  además, muchas  profesiones y oficios.

La empresa que dirige la mujer se llama Familia y su producción es nada menos que todos los hombres y mujeres profesionales del futuro. De las familias  salen los futuros profesionales de un país, Además ella es psicóloga, enfermera, maestra, economista, educadora y filosofa, entre otras profesiones. Además es cocinera, limpiadora…

La importancia de las políticas de conciliación

Las mujeres, cuando somos madres tenemos muchos dilemas  los que resolvemos según nuestras prioridades, necesidades  y valores, dependiendo de cada circunstancia.

Conciliar es una opción y no es solo cuestión de mujeres, sino también de hombres.

Mujer trabajadora- madre: la búsqueda vocacional

La mujer  hoy es madre y no renuncia a su carrera profesional.

Quizás porque quiere ser independiente económicamente, no quiere depender de nadie, además quizá a aprendido que hombres y mujeres valen por su trabajo.

Quizás esta desengañada por la poca valoración que tiene el trabajo dentro de casa. El trabajo doméstico no está reconocido y sabemos las mujeres que nunca se termina y es muchas veces ingrato.

Quizás porque  aspira a realizar su vocación y quiere su realización profesional en el trabajo.

Mujer trabajadora: los retos

 Cuando una mujer elige y concluye  una carrera por vocación y encuentra el  trabajo adecuado,es una mujer realizada en el campo profesional.

 Cuando esto ocurre, se dedica con pasión a su trabajo y pone toda la ilusión y empeño en desempeñarse como mejor sabe y puede.

 Cuando la mujer tiene un hijo, generalmente, no quiere renunciar a la crianza de ese hijo y aunque sabe que es difícil hacer compatible el trabajo y la familia, asume ambos retos  como mejor puede. En este sentido,  afronta    con creatividad y como mejor puede los continuos  obstáculos que la crianza de un hijo supone.

Políticas de igualdad y conciliación

Afortunadamente, hoy las empresas tienen planes de igualdad y políticas de conciliación. Gracias a estas políticas la mujer actual no renuncia a la maternidad ya que tiene el apoyo de su empresa. Consciente de la importancia de su desarrollo profesional y de la necesidad de conservar su puesto hace esfuerzos titánicos para crecer de forma ascendente en su carrera profesional.

Conciliar obligaciones familiares y profesionales es una alternativa que tiene que ver con la filosofía de vida y con los valores. Cuando por razones  de peso no se puede trabajar, siempre queda la opción de disfrutar con los hijos y de ejercer un "liderazgo maternal"  y la posibilidad de seguir algún curso de formación.

Fomentar la Formación  de las Mujeres

Toda ayuda institucional para ayudar a la mujer en su intento de  hacer compatible trabajo y familia es siempre agradecida y necesaria.

Paco Paz en su artículo "La exclusión de la mujer empobrece"  dice:

"La mujer, de alguna manera, tiene de forma innata la predisposición de ayudar, de crear riqueza para su familia y su entorno /../si le negamos la ayuda, no sólo creamos frustración /…/sino que además estamos negando una posibilidad de desarrollo para otras mujeres "   En este sentido,destaca  "la necesidad de potenciar la educación y la ayuda financiera para que las mujeres puedan desarrollarse y tener acceso tanto a un puesto de trabajo digno, como a incorporarse a los centros de decisión políticos que afectan a sus vidas".

Conciliación vida laboral el tema del X Congreso

Bajo el lema "Avanzando en la conciliación: hacia un liderazgo más humano", el El 7 y 8 de junio se celebró el X congreso organizado por la Fundación Mujer Familia y Trabajo, cuyo objetivo es crear una cultura para promover la conciliación y el equilibrio personal-profesional en la mujer. A través de conferencias y debates se reflexionó sobre temas vitales que afectan al desarrollo profesional de la mujer.

El Congreso se desarrolló en dos jornadas. El primer día se habló sobre la  evolución de la conciliación y se destacó la importancia del compromiso personal.   Y el segundo día  se hablo sobre el equilibrio como clave para ejercer el liderazgo  social y personal, se trato también sobre   la conciliación y la diversidad cultural, compromiso personal  como clave del éxito empresarial  Se  enfatizó la contribución de la gestión de la mujer en el éxito de algunas organizaciones. Se dijo como podría afectar el liderazgo femenino a crear  una sociedad  más humanizada. Se dedicaron 10 horas a debatir y exponer puntos de vista y estudios sobre estos temas.

Los ponentes: Javier Ruiz de Azcárate,  Juan  Manuel Cruz, Dolores Ybarra, Javier Santos, Mario Alonso Puig, Loreto Gonzáles, Edurne Pasabán, José Ballesteros, Blanca López Ibor, Jaime Pereira, entre otros, compartieron sus experiencias y anécdotas e hicieron interesantes reflexiones respecto al papel de la mujer.  Todos estuvieron de acuerdo en ensalzar las habilidades de la mujer que la hacen destacar en puestos directivos. Sin embargo, dejaron claro que en conciliación aún hay mucho que hacer.

X Congreso Mujer, Familia y Trabajo

Entre las reflexiones más interesantes que pude tomar nota,  destaco las siguientes:

Flexibilidad:

 "Dar flexibilidad es un reto y para conseguir que la filosofía empresarial cambie hay que buscar opciones imaginativas"

"Las mujeres tenemos que apostar por nuestro liderazgo y seguir trabajando para cambiar los modelos de trabajo rígidos"

 "En nuestra agenda tienen que  estar los valores".

 

Conciliar también es derecho de hombres:

"La conciliación es un derecho de todos, hombres y mujeres"

"No tenemos que extrañarnos porque los hombres también se cojan su baja de paternidad."

"Las mujeres tenemos que aprender a negociar sin miedo y poner sobre la mesa nuestras necesidades personales y familiares"

 "Dejemos de hablar de mujeres como algo diferente, hablemos de personas"

 "Vivir es elegir. Es sacrificar. Sacrificar es renunciar a algo deseable por algo mejor"

La superwoman está muerta:

"La superwoman está muerta y bien enterrada/…/. Esa exigencia de ser perfectas en todo, era insostenibleporque no teníamos éxito en nada. Ya no queremos ser superwoman sino vivir de la forma más equilibrada posible".

"No hay recetas mágicas, cada persona tiene que buscar un equilibrio razonable y una forma de vida que le compense"

Entre los principales obstáculos para lograr la conciliación se señalaron, una vez más, los horarios españoles. "El principal problema en España son los horarios, que son muy complicados. Y es la mujer la que está forzando un cambio en ese sistema horario

"Nos queda un largo camino por recorrer para alcanzar una igualdad real efectiva, pero hemos dado pasos sin retorno".

"Hemos avanzado muchísimo, hoy ya no se discute que la conciliación es un derecho y un deber para todos. Y sirve para poner en valor a las personas"

Liderazgo Personal.

¿Quién es el líder?:

El líder es una persona que sabe sacar lo mejor de los demás. Una persona que en primer lugar sabe liderarse a sí misma, y es referencia y ejemplo para los colegas y el equipo"

"EL Líder mira a los demás como personas, dedica más tiempo a entenderlas, a saber lo que esas personas sienten y necesitan"

"El líder sabe ver más allá de las apariencias"

"El líder promueve encuentros, habla con firmeza y sin dureza"

Liderazgo empresarial más humano.

"El liderazgo más humano es la clave para la transformación de la sociedad",

el liderazgo es la clave para el cambio empresarial pero lideres autenticos que respeten a las personas

"El líder despótico no es un buen líder. Un buen líder tiene que premiar, motivar y dar confianza. Con líderes que mimen a sus equipos nos iría mucho mejor"

"Lo mejor que puede tener el ´líder es la pasión."

El liderazgo no es únicamente éxitos. Un fracaso puede ser el principio de un éxito"

El liderazgo femenino es un liderazgo más sentimental, más humano, otra forma de gestionar el cambio.

Se cito una encuesta de Mc Kinsey las empresas donde las mujeres tienen un papel relevante, tienen mejores resultados.

Otras Reflexiones :

Liderazgo femenino

En el congreso  también se reflexionó sobre la necesidad de descubrir a la líder que todos llevamos en nuestro interior y sobre la necesidad de desarrollar nuestros talentos; se destacó la importancia de reconocernos como personas únicas e irrepetibles y se dijo que ser líder no equivale a ser perfecto, sino más bien a la aspiración de una mejora permanente.

Cualidades de la mujer líder

La líder es un punto de referencia, es muy necesario el desarrollo de un liderazgo personal basado en unas relaciones humanas positivas. La líder debe destacar en ejemplo, confianza, respeto, compromiso y comunicación.

Empresas productivas y mujeres

Se citaron las conclusiones de varios estudios realizados en destacadas organizaciones. En estos estudios se ha comprobado cómo las empresas más productivas y que están superando con éxito la crisis actual, han ejercido un auténtico liderazgo y la mujer ha tenido un destacado papel. Este liderazgo femenino  les ha permitido aumentar la productividad, retener el talento y ser más competitivos.

Una nueva forma de dirigir

El reto está en el  líder o la líder, quien debe ser  capaz de gestionar los equipos  potenciando la comunicación entre los miembros. Se trata de una nueva forma de dirigir,una forma más humana, en la que se busca  implantar modelos de flexibilidad orientados al logro del equilibrio personal y profesional. Los resultados de este liderazgo humanizan la empresa, quien se beneficia de un  aumento de productividad y un mayor compromiso personal.

leliazapata@talentosreunidos.com

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Visitar webs de mujeres

El blog de Nuria chinchilla

Fuente:

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