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martes, 11 de septiembre de 2012

Barack Obama aventaja a Mitt Romney en las encuestas tras las convenciones

Barack Obama aventaja a Mitt Romney en las encuestas tras las convenciones

El candidato demócrata aumentó seis puntos en las preferencias tras las citas de Charlotte y Tampa, según la encuesta CNN/ORC International

Lunes, 10 de septiembre de 2012 a las 16:08
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Las convenciones impulsan a Obama en las encuestas
Obama arrancó campaña este fin de semana, horas después de su discurso en Carolina del Norte (AFP).
Obama arrancó campaña este fin de semana, horas después de su discurso en Carolina del Norte (AFP).

(CNN) — Una nueva encuesta indica que el presidente Barack Obama subió en las preferencias después de la Convención Nacional Demócrata de la semana pasada y ahora tiene una ventaja de seis puntos sobre su rival republicano, Mitt Romney.

De acuerdo con el estudio que CNN/ORC International publicó este lunes, 52% de los votantes registrados en todo el país respaldan al presidente Obama, en comparación con el 46% que apoya a Romney.

Justo antes de la Convención en Charlotte, Carolina del Norte, Obama estaba empatado con Romney en 48%.

"La convención demócrata fue muy bien recibida, sobre todo comparada con la reunión del Partido Republicano la semana anterior en Tampa", dijo el director de encuestas de CNN, Keating Holland.

La Convención dio energía a la base demócrata –al menos temporalmente–, porque un porcentaje más alto de demócratas (59%), en comparación con los republicanos (57%), parece estar entusiasmado por la elección.

Esto marca un cambio de tendencia respecto a la semana pasada, cuando el número de republicanos que dijeron que estaban extremadamente o muy entusiasmados acerca de la elección estaba seis puntos por encima de los demócratas.

En la encuesta de CNN, que tiene un margen de error de más menos tres puntos porcentuales, ORC International entrevistó a 1,022 adultos vía telefónica, entre el 7 y el 9 de septiembre.

La muestra también incluyó 875 entrevistas entre votantes registrados (con un margen de error de más menos 3.5 puntos porcentuales) y 709 entrevistas entre los votantes probables.

Otra encuesta, la de seguimiento diario de Gallup, indicó el domingo que, tres días después de que concluyera la Convención Demócrata, el presidente Barack Obama logró el mayor margen de ventaja respecto a Mitt Romney desde principios de julio.

Obama cuenta con un 49% de intención entre los votantes registrados de todo el país, mientras que Romney tiene un 44%, de acuerdo con Gallup.

La encuesta se realizó entre el 2 y el 8 septiembre, periodo que incluyó toda la Convención Nacional Demócrata celebrada en Charlotte, Carolina del Norte, así como dos días antes y dos días después del evento.

Durante el encuentro del partido, importantes líderes, entre ellos el expresidente Bill Clinton, pronunciaron discursos en horarios estelares sobre por qué el electorado debe elegir a Obama para un segundo periodo presidencial. El propio presidente culminó la convención el jueves con un discurso final, en el que pidió más tiempo y confianza para completar su proyecto.

"Si se alejan ahora, si se compran el cinismo de que el cambio por el que luchamos no es posible, entonces el cambio no ocurrirá", dijo Obama, describiendo un escenario en el cual los intereses especiales y los políticos conservadores son los que dirigen a Washington y el país. "Solo ustedes pueden asegurarse de que esto no ocurra. Sólo ustedes tienen el poder para hacernos avanzar".

La misma encuesta mostró hace una semana a Obama con un margen de tan solo un punto (47% - 46%) mientras se dirigía a la convención, la cual se llevó a cabo una semana después de la Convención Republicana en Tampa, Florida.

En respuesta a las nuevas cifras, el encuestador de Romney, Neil Newhouse, advirtió de no "entusiasmarse mucho" por la más reciente encuesta. "Mientras que algunos votantes se sentirán un poco exaltados por las convenciones, la estructura básica de la contienda no ha cambiado considerablemente.

"La realidad económica del gobierno de Obama se reafirmará como la caída final de la presidencia de Obama, y Mitt Romney ganará esta contienda", dijo Newhouse en un comunicado.

Según una encuesta dada a conocer el martes por CNN/ORC International, Romney recibió un punto de rebote tras el evento del Partido Republicano, pasando del 47% al 48%, en comparación con el 49% de Obama.

La última vez que Obama tuvo un margen de cinco puntos sobre Romney fue el 1 de julio, cuando el presidente tenía 48% y Romney tenía 43%.

Si bien no es algo inusual que un candidato obtenga un modesto efecto de rebote en las encuestas tras una convención, un alto funcionario del equipo de campaña de Obama dijo la semana pasada que los grandes virajes en las cifras son cada vez menos comunes debido a que ahora las convenciones se llevan a cabo muy tarde dentro del calendario electoral.

En una charla con reporteros de CNN en Charlotte, el funcionario dijo que los candidatos ya no consiguen efectos de rebote de dos dígitos, como el incremento de 16 puntos que Clinton recibió después de la convención de 1992, en Nueva York.

Debido a un mayor interés desde el comienzo del proceso y las largas temporadas de las elecciones primarias, ahora el "proceso es básicamente distinto" por lo que los votantes quedan con mayor antelación expuestos a los candidatos y forman sus opiniones antes de las convenciones.

Para la encuesta, Gallup entrevistó a aproximadamente 3,050 votantes registrados vía telefónica. El margen de error es de más menos dos puntos porcentuales.

Tom Cohen y Ashley Killough contribuyeron con este reporte


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Rodrigo González Fernández
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La red de calor y frío en el 22@, el motor de un nuevo paradigma energético

La red de calor y frío en el 22@, el motor de un nuevo paradigma energético

La energía calorífica principal del District Heating se produce mediante la energía procedente de la central de valorización de residuos urbanos de TERSA

ENVIADO POR: ELISA LINARES - SOSTENIBLE.CAT , 11/09/2012, 11:53 H | (26) VECES LEÍDA
Instalar una máquina de climatización para un edificio implica sobredimiensionar las máquinas para poder cubrir las puntas; las máquinas trabajan a menudo a cargas parciales y por tanto son más ineficientes. En cambio, disponer de máquinas centralizadas para proveer un barrio permite jugar con las simultaneidades y obtener un funcionamiento óptimo del sistema. Este último es el caso de las instalaciones Districlima, que se pudieron visitar el pasado julio en el marco del programa de actividades para las organizaciones firmantes del Compromiso Ciudadano por la Sostenibilidad

David Serrano y García, Director General de Districlima SA, presentó la red de climatización urbana centralizada como una red urbana de calor y frío (district heating and cooling) como una infraestructura que permite abastecer de energía térmica a múltiples edificios a la vez. Esta energía se utiliza para producir la calefacción, la refrigeración y el agua caliente sanitaria de los edificios a los que se suministra energía, sustituyendo los equipos convencionales.

La red de calor y frío de Districlima dispone de dos centrales de producción en Barcelona: la Central Fórum y la Central Tànger. La Central Tánger es una central llamada "de puntas", es decir, que su objetivo principal es funcionar sólo en los momentos en que la Central Fórum no puede producir toda la potencia que demandan los usuarios. También incrementa la seguridad del sistema ya que si se produjera cualquier contingencia, las dos centrales podrían suministrar energía a diferentes sectores de la red. Además dispone de un sistema de almacenamiento de gel que permite acumular una gran cantidad de frío en poco volumen. Esta nueva central ha costado unos 15 millones de euros, que se rentabilizarán a largo plazo, siguiendo la mentalidad de concesionaria del grupo GDF Suez del que forma parte Districlima.

La energía calorífica principal del District Heating se produce mediante la energía procedente de la central de valorización de residuos urbanos de TERSA, obtenida con el aprovechamiento del vapor de agua generado en la incineración. El frío se produce mediante máquinas de absorción. Utilizan agua de mar para condensar las máquinas, e incrementar su eficiencia. Se dispone de una red de fibra óptica propia para gestionar y monitorizar la red en tiempo real con contadores de calor para que los usuarios sólo paguen lo que consumen.

Los edificios conectados a la red de Districlima disponen de mejor calificación energética, menos ruidos de maquinaria en el edificio, menos problemas de legionela, y menos espacio ocupado, ya que sólo hay espacio para colocar las subestaciones o intercambiadores de intercambio.

El gran reto de Districlima es poder conectar con edificios existentes dónde se haya hecho una rehabilitación integral y las máquinas estén viejas y obsoletas. De todas formas, el sistema de distribución de clima en el edificio ha de ser un sistema de agua (radiadores o fancoils). En general se trata, pues, de edificios del sector terciario: oficinas, centros comerciales, etc.

El coste de la red de distribución de un District Heating and Cooling es muy elevado, esto hace que haya colaboraciones público-privadas para llevarlo a cabo, como en el caso de la red del 22@.

http://www.sostenible.cat/ - ECOticias.com


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Forética lanza la II Edición de ENGAGE, el programa internacional de voluntariado corporativo

07:19 (Hace 28 minutos)
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Forética lanza la II Edición de ENGAGE, el programa internacional de voluntariado corporativo

  • Segunda edición del programa orientada a ayudar a personas en riesgo de exclusión a través de un voluntariado corporativo transformador
  • Forética invita a aquellas empresas que quieran mejorar, avanzar o simplemente empezar su estrategia de voluntariado y de inversión en la comunidad y en el entorno, a que formen parte de este programa

Forética lanza, en colaboración con varias ONG, la segunda edición del programa ENGAGE, plataforma internacional para el voluntariado corporativo estratégico y colaborativo, que en España se viene desarrollando en Madrid y Barcelona.

Esta segunda edición de ENGAGE está formada por acciones de voluntarios de empresas dirigidas a desarrollar una mayor empleabilidad y oportunidades para una socialización normalizada.

El próximo 27 de septiembre tendrá lugar un webinar de presentación de esta edición, que incluye nuevas líneas de actuación.

Puedes descargar la nota de prensa aquí

Puedes descargar el folleto informativo aquí

Comunicación Forética: comunicacion@foretica.es; 91 522 79 46



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CHILE-RENOVABLES La eólica podría satisfacer la demanda energética mundial en 2030

La eólica podría satisfacer la demanda energética mundial en 2030

11/9/2012

Internacional

Este trabajo situaría la mitad de los cuatro
millones de turbinas en el agua./@stock.xchng

REDACCIÓN

redaccion@ambientum.com

Científicos estadounidenses han llevado a cabo una investigación que determina que la energía eólica podría satisfacer gran parte de la demanda que el mundo exigiría en 2030, es decir, alrededor de 11,5 teravatios cada año.

En su estudio, publicado en "PNAS", los investigadores adaptaron el modelo informático GATOR-GCMOM de tres dimensiones, atmósfera-océano-tierra, para calcular el potencial máximo teórico de energía eólica en el planeta, teniendo en cuenta la reducción del viento por las turbinas. Su modelo asume que los aerogeneradores se podría instalar en cualquier lugar, sin tener en cuenta consideraciones sociales, ambientales, climáticas o económicas.

Así, el nuevo estudio contradice dos estudios anteriores que indican que el potencial eólico está muy por debajo de la meta agresiva, ya que cada turbina roba demasiada energía eólica de otras turbinas, y las turbinas provocan consecuencias perjudiciales en el clima que niegan algunos de los aspectos positivos de la energía eólica renovable.

El nuevo modelo ofrece una visión más sofisticada mediante la separación de los vientos atmosféricos en cajas hipotéticas apiladas unas junto a otras, cada caja tiene su propia velocidad del viento y clima. En su modelo, los científicos expusieron turbinas individuales a los vientos de varias cajas a la vez, un grado de resolución que los modelos mundiales anteriores no habían alcanzado.

Con un solo modelo, los investigadores fueron capaces de calcular la exposición de cada aerogenerador en el modelo a vientos que varían en el espacio y el tiempo. Adicionalmente, el modelo extrajo la cantidad correcta de energía eólica reivindicada por las turbinas, reduciendo la velocidad del viento en consecuencia, mientras conservaban la energía. A continuación, los expertos calcularon el efecto de estos cambios en la velocidad del viento en las temperaturas globales, la humedad, las nubes y el clima.

Entre los hallazgos más prometedores, los investigadores descubrieron que hay un gran potencial en el viento, cientos de teravatios. Sin embargo, "cada turbina reduce la cantidad de energía disponible para otras", indica el estudio.

Además, señala que la reducción, sin embargo, llega a ser significativa sólo cuando se llega al punto en que se instalan un gran número de turbinas, muchas más de lo que nunca sería necesario. Los investigadores han denominado a este punto "potencial de saturación de energía eólica".

El "potencial de saturación", señalan los expertos, superaría los 250 teravatios si pudiéramos colocar un ejército de aerogeneradores de 100 metros de altura a través de toda la tierra y el agua del planeta Tierra. Alternativamente, si los ubicamos sólo en tierra (menos en la Antártida) y a lo largo del océano costero, todavía quedarían unos 80 teravatios disponibles - alrededor de siete veces la demanda total de energía de toda la civilización. Turbinas hipotéticas que operaran en la atmósfera podrían extraer un adicional de 380 teravatios.

"No se está diciendo que haya que poner turbinas en todas partes, pero se ha demostrado que no hay una barrera fundamental para la obtención de la mitad, o incluso varias veces el total de energía global, a partir del viento, en 2030. El potencial está ahí, si se pueden construir turbinas suficientes, señalan los expertos.

Turbinas necesarias

Sabiendo que existe la posibilidad, los investigadores centraron su atención en cuántas turbinas serían necesarias para satisfacer la demanda media de energía del mundo, cerca de 5,75 teravatios. Para llegar hasta allí, exploraron diversos escenarios de lo que ellos llaman el potencial fijo de energía eólica - la potencia máxima que puede ser extraída por medio de un número determinado de turbinas eólicas.

El equipo de científicos ha demostrado que cuatro millones de turbinas de cinco megavatios funcionando a una altura de 100 metros podrían suministrar hasta 7,5 teravatios de energía - más de la mitad de la demanda energética mundial - sin afectar negativamente al clima.

En términos de superficie, este trabajo situaría la mitad de los cuatro millones de turbinas en el agua, y el resto requeriría un poco más de la mitad del uno por ciento de la superficie terrestre. Además, prácticamente ninguna de estas zonas se utilizarían únicamente para la energía eólica, sino que podrían servir un doble propósito como la creación espacios abiertos, campos agrícolas, ranchos, o para la vida silvestre.

En lugar de poner todas las turbinas en un solo lugar, los investigadores señalan que es mejor y más eficiente difundir parques eólicos en sitios de fuertes vientos en todo el mundo - como en el desierto de Gobi, las praderas americanas y el Sahara. Los expertos concluyen que "la ubicación cuidadosa de parques eólicos minimizaría los costos y los impactos generales de una infraestructura eólica mundial sobre el medio ambiente".

Fuente: Redacción ambientum.com / EP



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lunes, 10 de septiembre de 2012

CAMCHAL Energia Solar Termica: Uso activos y pasivos en casas y pequeños edificios

Energia Solar Termica: Uso activos y pasivos en casas y pequeños edificios

Dirigido a: Arquitectos, ingenieros, proyectistas, tecnicos, y toda persona que pretende construir o adquirir una vivienda o un inmueble.

Fecha: 17 y 18 de octubre de 2012
Horario: De 09:00 a 18:00 horas  
Duracion: 16 horas
 

Lugar: CAMCHAL, Av. El Bosque Norte 0440, Oficina 601, Las Condes, Santiago 

Valor Publico General: $ 250.000
Valor Socio CAMCHAL: $ 200.000
Incluye: Carpeta con Materiales, Coffee Break, Almuerzo y Certificado de Asistencia.

Codigo Sence: 12-37-8224-14
"Actividad de capacitacion autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitacion, no conducente al otorgamiento de un titulo o grado academico

Cupos Limitados: Asegurar su cupo mediante envio de formulario de inscripcion.


Solicite mayor informacion:capacitacion@camchal.cl

DESCARGAR: 

icon Programa_Solar_Termico

icon INSC_Solar_Termica


RELATORES

Josef Finger
Ingeniero Civil Iindustrial, titulado de la Universidad Tecnica en Munich, Alemania. Vive hace 18 años en Chile y hace 25 años se dedica a la Energia Solar. Presta servicios de asesoria y capacitacion tecnica, instalacion y elaboracion de proyectos.

icon CV JFinger


Maria Blender
Arquitecta Consultora, titulada de la Universidad de Stuttgart en Alemania, y vive hace 11 años en Chile. Especializada en eficiencia energetica y proteccion del medioambiente, trabaja en proyectos industriales y mineros.

icon CV_MBlender

Nota: Si no es posible abrir archivos adjuntos, estos se encuentran en el sitio web www.cec-camchal.cl

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ENERGIA, INTERESANTES MEDIDAS PARA IMITAR EN CHILE La Comunidad elabora una guía para reducir los consumos energéticos de los edificios y catalogarlos según su eficiencia

RECURSOS ENERGÉTICOS

La Comunidad elabora una guía para reducir los consumos energéticos de los edificios y catalogarlos según su eficiencia

Hoy, 13:34 h. | lainformacion.com
La Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, a través de la Agencia de Gestión de Energía de la Región de Murcia (Argem), ha publicado una guía sobre certificación energética cuyo fin es dar a conocer los sistemas consumidores de los edificios para poder actuar sobre los mismos y reducir así la factura.
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Foto de La Comunidad elabora una guía para reducir los consumos energéticos de los edificios y catalogarlos según su eficiencia

La Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, a través de la Agencia de Gestión de Energía de la Región de Murcia (Argem), ha publicado una guía sobre certificación energética cuyo fin es dar a conocer los sistemas consumidores de los edificios para poder actuar sobre los mismos y reducir así la factura.

MURCIA, 10 (EUROPA PRESS)

La Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, a través de la Agencia de Gestión de Energía de la Región de Murcia (Argem), ha publicado una guía sobre certificación energética cuyo fin es dar a conocer los sistemas consumidores de los edificios para poder actuar sobre los mismos y reducir así la factura.

La 'Guía simplificada audiovisual sobre sistemas arquitectónicos para la certificación energética' es la herramienta necesaria para los técnicos encargados para calcular los consumos de un edificio, que definirán el tipo de certificación o etiquetado que corresponde a cada inmueble según su demanda energética.

El objetivo es fomentar la eficiencia energética de los edificios, teniendo en cuenta las condiciones climáticas exteriores y las particularidades locales, así como los requisitos ambientales interiores y la relación coste-eficacia.

Al respecto, el consejero José Ballesta afirmó hoy durante la presentación de la guía que "de lo que se trata es de reducir el consumo energético de un edificio manteniendo los mismos servicios sin disminuir la calidad de vida, buscando medidas que protejan el medio ambiente y fomentando un comportamiento sostenible en el hogar".

Asimismo, el consejero aseguró que "una promoción con una calificación más eficiente tendría una mejor imagen, lo que será otro argumento para su venta, además de que la existencia de un etiquetaje facilitaría que el consumo de energía se convirtiese en un criterio más de compra por parte del consumidor".

Toda la energía consumida en España en un año supera los 44.000 millones de euros de coste, de los que alrededor del 30 por ciento procede del interior de los edificios.

Por ello, se calcula que controlar el consumo energético de los edificios podría suponer un ahorro de unos 3.300 millones de euros al año, lo que representaría para España una reducción en las facturas de al menos el 25 por ciento de los gastos corrientes en electricidad, agua y gas, unos 13.145 millones de euros.

En el sector residencial, el Código Técnico de la Edificación obliga a que las nuevas construcciones tengan una clasificación energética mínima de D, lo cual significa un ahorro de energía respecto a construcciones antiguas tipo E de un 23 por ciento, tipo F de un 50 por ciento y más del 50 por ciento si la construcción era tipo G.

Como ejemplo, una familia que rehabilita una vivienda en bloque situada en Murcia capital con una superficie de 90 metros cuadrados de clasificación F, reduciendo su demanda energética hasta obtener un etiquetado D, ahorraría unos 2.907 kWh/año para satisfacer sus necesidades de calefacción y refrigeración, y si además posee radiadores eléctricos para la calefacción y un sistema de aire acondicionado convencional estaría ahorrando unos 350 €/año y evitando unas emisiones de 871 kg CO2/año a la atmósfera.

Según el consejero, "esta guía ayudará a los técnicos a evaluar un edificio según su consumo energético mediante un etiquetado semejante al de los electrodomésticos, según el cual la clase A es para los energéticamente más eficientes y la clase G es para los menos eficientes".

El programa de formación Foro Argem está brindando desde el año 2009 cursos para la certificación energética de edificios en colaboración con entidades que ha permitido la especialización de 365 arquitectos e ingenieros en técnicos certificadores.


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Empresas y RSE: ordenar la casa

Empresas y RSE: ordenar la casa

Es importante definir qué se debe entender por Responsabilidad Social Empresarial

La Razón / Daniel Oporto


06:11 / 10 de septiembre de 2012

Empresas con responsabilidad social empresarial (RSE), empresas sociales, inclusivas, comunitarias, con capital social empresarial, corporaciones responsables, negocios inclusivos, empresas sostenibles, responsabilidad empresarial; en fin, éstas y otras definiciones son empleadas en el sector empresarial cuando se identifican proyectos e iniciativas que buscan impactos sociales y económicos en las comunidades y la sociedad.

A pesar de que la mayoría de las iniciativas de impacto social se basan en criterios y objetivos bienintencionados, no necesariamente todas cumplen ese fin; a veces por obra y otras veces por omisión. Al final, mucha gente se pregunta cuáles iniciativas realmente deberían llamarse RSE, cuáles filantropía, cuáles deberían clasificarse como simple marketing comunicacional, cuáles representan negocios inclusivos; y más allá de las etiquetas, cuáles realmente promueven impactos sociales y económicos, medibles y verificables.

Por otra parte, también están las fallas e inconsistencias estratégicas, que  confunden a las comunidades y a la sociedad en general. Por ejemplo, una multinacional de gaseosas que, a pesar de contar con una gran estrategia de RSE, una de sus filiales decidió robar electricidad, modificando y alterando los medidores en sus fábricas. Otro ejemplo es el de una compañía tecnológica global que se abastece de piezas construidas en talleres de Asia que emplean mano de obra infantil. Sobre estas malas o dudosas prácticas, las redes sociales (especialmente Twitter) han empezado a identificarlas y difundirlas bajo la etiqueta #antiRSE.

Uno de los recientes esfuerzos internacionales de clasificación es la llamada ISO 26000, que si bien no representa un estándar certificable como la ISO 9000, define lineamientos para promover mejores prácticas de Responsabilidad Social, no sólo para empresas, sino también para todas aquellas organizaciones interesadas en difundirla.

La pregunta obvia es, ¿cómo hacer para que estos lineamientos sean adoptados de forma más proactiva, decidida y real? En el mundo hay varios ejemplos, por ejemplo en India se discutió una ley que establecía que las empresas destinen el 2% de sus utilidades netas a RSE; pero, la ley no fue aprobada. Otro caso, una ONG en EEUU ha desarrollado un estándar certificable, denominado "Empresas B", para aquellas compañías interesadas en certificar voluntariamente su impacto social y ambiental. Otros países vienen desarrollando estándares y normas locales para la ISO 26000, que de alguna forma definen los procedimientos a nivel nacional. También está el parámetro Global Reporting Initiative, utilizado para la elaboración técnica y publicación de los llamados reportes de sostenibilidad o memorias de RSE.

Por último, en el mejor interés de las mismas empresas y sus accionistas, es importante ordenar la casa en cuanto a las definiciones sobre lo que debería entenderse por RSE, sobre la forma de medir su impacto, la elaboración y publicación de reportes, y la adopción de normas y estándares internacionales. De esta forma, las empresas podrán definir con mayor precisión cuáles actividades de RSE representan un gasto, y cuáles una inversión; al mismo tiempo que la sociedad se empieza a informar y a diferenciar sobre destacables y dudosas prácticas de RSE.




































































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El impacto de la neurociencia en el mundo de los negocios

El impacto de la neurociencia en el mundo de los negocios


El impacto de la neurociencia en el mundo de los negocios
Por: Sue Carrie - Lun, 10/09/2012

Fue en los años '90 cuando diversos estudios de las funciones del cerebro dieron pie a nuevos cálculos y avances tecnológicos en biología molecular, y en registros electromagnéticos y matemáticos que iniciaron un nuevo campo de estudio llamado Neurociencia.
 
De acuerdo al Centro NeuroUC de la Pontificia Universidad Católica de Chile (PUC), la Neurociencia se define como elárea científica que analiza la estructura y la función química, farmacología, y patología del sistema nervioso y de cómo los diferentes elementos interaccionan y dan origen a la conducta.
 
Y es durante la última década del siglo XX, denominado también "Década del cerebro", que las investigaciones y descubrimientos de la Neurociencia no sólo fueron aprovechados por la medicina y la neurología, sino que también fue multiplicando su campo de aplicación a áreas como, por ejemplo, la educación y el management
 
En el management el interés ha aumentado más que nunca, ya que los líderes empresariales consideran que la Neurociencia es ideal para gestionar los recursos humanos de las compañías.
 
Porque cuando se trata de cuidar las mentes que son parte de una empresa, "se requiere comprender los procesos de pensamiento del equipo de trabajo en profundidad para quien se precie de ser un buen asesor de recursos humanos".
 
Así lo afirmó la experta en inteligencia emocional, compromiso y neurociencias aplicadas al liderazgo, Silvia Damiano, quien agregó que para dar solución y guiar de mejor forma a la organización a través de un líder, los expertos crearon el concepto llamado "neuroliderazgo" que es la disciplina que estudia cómo se comporta el cerebro ante situaciones que enfrenta un guía.  
 
"Científicos que trabajan en el área de la neurociencia social-cognitiva utilizan sus conocimientos para aplicarlos en el cómo nos relacionamos con el resto, cómo tomamos decisiones o cómo respondemos al estrés. Es ante estos escenarios que comúnmente se utiliza el neuroliderazgo. Ésta es la clave para que el jefe o neurolíder conozca las fortalezas y debilidades de sus trabajadores", enfatizó Damiano, también galardonada en el 2006 con el Premio a la Excelencia en Aprendizaje y Desarrollo para el mejor proyecto del Instituto Australiano de Capacitación y Desarrollo (AITD).
 
Para descubrir las características y cualidades de cada empleado, se requiere dedicar tiempo y esfuerzo en el grupo de trabajo y, también, en el autoconocimiento. Por ello, la especialista agregó que "la autoconciencia y la autoregulacion, son habilidades 'estrella' para cualquier líder que se considere efectivo".
 
Según los expertos, el nacimiento del neuroliderazgo ha permitido la generación de nuevas habilidades y capacidades "desarrollables" en el ser humano mejorando el conocimiento y, dando pie, a la formación del autoliderazgo emocional, lo que facilita superar decisiones complejas y controlar el estrés. Si se logra dominar esta técnica, el neurolíder podrá subir el nivel de satisfacción del equipo y aumentar la productividad de sus trabajadores.
 
Pero, ¿puede el cerebro desarrollarse para crear conductas positivas en las empresas? Para el español y fundador delBrain Decision Braidot Centre, Néstor Braidot, el cerebro es plástico, ya que cambia de acuerdo a las vivencias y emociones de cada individuo.
 
"Esto está totalmente demostrado, porque el cerebro tiene la cualidad de la Neuroplasticidad (capacidad que tiene el cerebro para formar nuevas conexiones nerviosas en respuesta a la información nueva, estimulación sensorial, al desarrollo, disfunción o daño) que hace que cambie permanentemente. Además, con esto podemos orientar ese cambio y mejorar capacidades, desarrollar inteligencia y aumentar la efectividad. Así como el físico humano es memorable en el gimnasio, también existen los gimnasios cerebrales para optimizar las capacidades del mismo", enfatizó Braidot.
 
Según el creador del instituto de investigaciones de prestigio internacional en el desarrollo y aplicación de las neurociencias, las ventajas de utilizar este tipo de "entrenadores cerebrales" en las compañías son innumerables.
 
"En el caso del neuroliderazgo, se promueve el pensamiento interdependiente, analítico e intuitivo potenciando ampliamente los resultados del trabajo en equipo, y minimizando la posibilidad de pérdida del rumbo o la dispersión de esfuerzos. Pero será una ventaja siempre y cuando la apliquemos correctamente y con ética en su orientación, ya que esta técnica es una herramienta poderosa en cuanto a las capacidades que otorga y permite desarrollar en las personas llegando, incluso, al desarrollo de facultades de influencia en los demás", dijo Braidot.
 
La Neurociencia y sus innumerables aplicaciones en distintos campos de estudio, cada día toma más credibilidad en elmanagement, ya que está comprobado que, para reconocer e incentivar la productividad de un empleado y aumentar, por tanto, la competitividad de una compañía, es necesario comprender cómo funciona el cerebro humano.











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Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
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