TU NO ESTAS SOLO O SOLA EN ESTE MUNDO SI TE GUSTO UN ARTICULO, COMPARTELO Y ENVIALO A LAS REDES SOCIALES TWITTER O FACEBOOK

viernes, 9 de diciembre de 2011

¡Riqueza sustentable!

¡Riqueza sustentable!


Por Pase Usted

Ser responsables y ecológicos también nos puede hacer ricos.

El pasado jueves 8 de diciembre en la Bolsa Mexicana de Valores se realizó el foro "Empresas Sustentables". En él se anunció la creación del Índice IPC Sustentable en la bolsa mexicana como un reconocimiento que no sólo señalará a las empresas que involucran en sus procesos inversiones responsables con su contexto, sino que posicionará a México a nivel global como una economía que se integra a los nuevos paradigmas de inversión globales.

Ser sustentable no es solo una actividad de responsabilidad con el contexto sino una aplicación metodológica que bien usada puede implicar una plusvalía económica notable. Sin embargo, como se dijo en el foro, lo importante es no solo hacer "greenwashing" (ponernos la camisa verde y decir que a partir de ahí somos responsables). Lo importante es convertir a la sustentabilidad en todo un camino de producción que implique "responsabilidad ambiental, responsabilidad social y un gobierno corporativo", según la BMV.

Desde el año 2000 se publican dos índices sustentables: El Dow Jones Sustainability y el FTSE 4Good. En ambos se indexan las empresas sustentables a nivel mundial. Sin embargo, México aún no cuenta con ninguna empresa que se encuentre en éstos índices. Para impulsar el desarrollo de empresas responsables es que la BMV crea éste índice que tiene la capacidad de posicionar a México en la vanguardia internacional.

Como parte del evento, Pase Usted presentó un foro que arrojó diferentes perspectivas en torno a la sustentabilidad. Como ponentes estuvieron:

Margarita Noguera
Directora de Desarrollo de Proyectos, The Mexican Association of Directors of Applied Research and Technological Development Consultants.

Ernesto Herrera
Reforestemos México

Emiliano García
Socio Fundador de Taller de Operaciones Ambientales TOA.

Daniel Ehrlich
Ashoka / Full Economic Citizenship

Rodolfo Lacy
Centro Mario Molina


 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

ALGO QUE FALTA EN CHILE: RSE EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

 LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN LA ADMINISTRACION PUBLICA

La responsabilidad social de las administraciones Públicas a través del EFQM

EFQMSon numerosas las iniciativas en distintos ámbitos internacionales, tales como Naciones Unidas (Agenda 21; Pacto Mundial o Global Compact), Organización Internacional del Trabajo (Declaración Tripartita), OCDE (Directrices para Empresas Multinacionales) o Unión Europea (Libro Verde, el que traza las líneas maestras de la responsabilidad social; el Forum Multistakeholder), que han apostado por la responsabilidad social empresarial (RSE) como modo de alcanzar la sostenibilidad.

Considerando todas las iniciativas comparadas y la propia experiencia española sobre las políticas públicas de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) cabe innovar un concepto que se adapte mejor al marco legal y al contexto del sector público, de forma que estimule sus diferentes papeles e incluso poder llegar a ser "paradigma" de la contribución excelente del sector público a la sosteniblidad colectiva desde el ámbito local al global ("glocal").

Pero para ello hay que emprender también nuevos enfoques en la gestión pública. Un ejemplo: La gestión pública del Ayuntamiento de Alcobendas ha revalidado de nuevo el Sello Europeo de Excelencia (EFQM) en su categoría de Oro. Es el único consistorio de España reconocido con la máxima categoría y esta renovación del sello de Oro consolida la trayectoria de modernización e implantación de la gestión de calidad en los servicios que presta el Ayuntamiento a sus ciudadanos.

Pero, más en concreto, el modelo EFQM permite introducir un enfoque estratégico de contribución a la sostenibilidad global y sus 9 criterios (agentes-resultados) se pueden adaptar perfectamente a la gestión de los 4 grandes aspectos clave de la RSC, que pueden / deben evidenciarse en cualquier organización pública:

1.- La gestión de la Transparencia y la Gobernanza pública (RSC-EFQM)

2.- La gestión pública de la Empleabilidad socialmente responsable (RSC-EFQM)

3.- La gestión pública de un Consumo y aprovisionamiento responsables (RSC-EFQM)

4.- La Inversión pública socialmente responsable (RSC-EFQM)

Más información detallada accesibe en ficha-resumen adjunta, que se publica en:http://www.quned.es/mvg/conocimiento/ficha/def/RSC_RCP 

 
 
 
Fuente:
 
Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
 
PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
Siguenos en twitter: @rogofe47
 
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile
 
 

POCA INFORMACION EN MATERIAS CIENTIFICAS Y EMPRESARIALES RESPECTO OGM

EXIJAMOS AL ESTADO TRANSPARENCIA
 
El estado,el gobierno , sus autoridades sectoriales  debe poner a disposición de los ciudadanos la mayor cantidad de antecedentes sobre la materia para poder formarse una opinión y no operar para las elites entre cuatro paredes.Tenemos derecho a saber  feacientemente lo que pasa en estas materias tan delicadas  en Chile como son los OGM y todo su entorno científico, empresarial y legal.
Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

ESCANDALO LA POLAR El comportamiento de los maleantes fastidia, el de las autoridades violenta.

LA POLAR: la historia fastidia y el futuro violenta
 
 
 
POR FRANCISCO ARMANET DF

Francisco Armanet

La Polar: la historia fastidia, el futuro violenta

Todo lo que empieza mal, termina mal, reza el sabio refrán. A las 10 AM de un día de invierno de 2003...

 


Todo lo que empieza mal, termina mal, reza el sabio refrán. A las 10 AM de un día de invierno de 2003, ingresaron a mi oficina dos altos ejecutivos de la corredora que yo dirigía para plantearme un negocio. A última hora de la tarde del día anterior, La Polar en su proceso de apertura a bolsa, había inscrito un remate de acciones que tendría lugar ese mismo día a las 12 horas. Las bases establecían que para participar en la subasta, todo corredor debía concurrir con órdenes de al menos 2.000 inversionistas. Disponiendo de varios cientos de talentosos colaboradores que ejercían labores de venta, reunir un par de miles de inversionistas en dos horas, no resultaba una tarea muy difícil.

Poco después de dar el vamos para conseguir los 2.000 clientes, comienza un sinnúmero de llamadas para detener la construcción de un nuevo libro. Se presionó al regulador y se cruzaron llamadas a alto nivel empresarial. Fue de tal magnitud la intensidad de las tratativas para impedir una segunda oferta, que se llegó al extremo de bombardear de llamadas la casa matriz de nuestra corredora, logrando hacer "morir" nuestra planta telefónica. Pese a los obstáculos que se debieron sortear, en menos de dos horas, La Polar iba a poder beneficiarse de otra oferta competitiva. Finalmente la SVS obligó cancelar el remate y días más tarde la empresa realizó una operación fuera de bolsa.

¿Por qué La Polar y su corredor se opusieron tan virulentamente a la conformación de otro libro llegando al extremo de boicotear la planta telefónica del otro oferente? ¿Las eventuales diferencias en la "calidad del libro" habrían explicado una conducta mafiosa como esta?
Estos fueron los inicios de La Polar en el mercado de valores. Apenas un canapé del festín que se daría después la tropa de delincuentes con los ahorros de todos los chilenos. El final todavía no se escribe. Las condenas generarán indignación; ninguno de los timadores pasará ni un solo día detrás de las rejas. El uso de información privilegiada y el fraude que habrían cometido directivos de La Polar, tienen penas de hasta 5 años de presidio. Debido a que todos los bandidos harán uso del atenuante de la irreprochable conducta anterior, la pena se les reducirá en un grado y todos podrán gozar del beneficio de la libertad condicional. La defraudación de La Polar, corregida por tamaño relativo, es significativamente más grande que el caso Madoff en EEUU. El sinvergüenza americano fue condenado a 150 años de prisión, mientras que sus pares chilenos, terminarán concurriendo, una vez al mes, a estampar su firma al tribunal por pocos años.

Acabamos de conocer sentencias de segunda instancia del caso Inverlink y no hubo ni una sola condena a prisión efectiva. ¿Le parece razonable al lector que quien se lleve para su casa todos nuestros fondos de pensiones, no pase ni un solo día en la cárcel? En cualquier sociedad avanzada, delincuentes como estos pasarían el resto de sus vidas en una celda. ¿Esperarán el poder ejecutivo y legislativo que sean los jueces quienes incorporen el concepto de delito masa y/o que cambien las leyes? El comportamiento de los maleantes fastidia, el de las autoridades violenta.


Fuente: DF
 
 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

jueves, 8 de diciembre de 2011

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL A PROFESORES, NIÑOS Y JOVENES

EL DESAFIO DE LOS PROFESORES PASA POOR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
 
El desafío en la educación pasa por formar profesores con conocimientos y expertise en Responsabilidad social empresarial para que los puedan traspasar desde temprana edad a los niños y jóvenes.Esto es a nivel escolar como universitario en el pregrado y posgrado.  Asi tendremos empresas, organizaciones privadas y publicas socialmente responsables y no compañías que han contribuido al desprestigio empresarial publico y privado.
 
 
 

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

miércoles, 7 de diciembre de 2011

OSTALE DE WALMART OLVIDO QUE ESA EMPRESA ESTABA IGUAL QUE LA POLAR.

Walmart es una de las empresas ABUSADORAS y que practican la "Irresponsabilidad social empresarial"

 

Ostalé: "La Polar marcó un quiebre con la población, fue un hito"

A juicio del gerente general de Walmart, el gran desafío de 2012 será aumentar la transparencia.

Jimena Catrón Silo


El estallido del caso La Polar no ha dejado indiferente al retail. A juicio del gerente general de Walmart Chile, Enrique Ostalé, marcó un antes y un después en la industria, "marcó un quiebre con la población".



Un tema de transparencia


A juicio del gerente general de Walmart, el escándalo de La Polar se dio justo en momentos en que la población pide una mayor transparencia en todos los mercados, lo que plantea un desafío para todos, ya que lo que está en juego es la legitimidad.

"Acá transparencia se trata de cumplir la palabra, de eliminar la letra chica, y ése va a ser el gran desafío de la industria para 2012", afirmó en el marco de la mesa redonda del Círculo de Marketing de Icare. Además, dijo que una vez que aumente la transparencia, finalmente se va a borrar la incertidumbre en los clientes de que, por ejemplo, les cobren por conceptos que ellos no sabían que se les iba a cobrar.

Ostalé puntualizó también que actualmente la concepción de abuso ya no se restringe únicamente a lo que estipula la ley, sino a lo que las personas sienten que es abusivo. "Y créanme que tenemos experiencia en eso", comentó.

Otra de las demandas que el ejecutivo afimó que los clientes ya tienen más incorporadas es la de consistencia entre lo que fue prometido por la empresa, y lo que finalmente recibió, "y a veces vemos que finalmente hay una brecha en eso".

Otros de los desafíos para el próximo año a juicio de ejecutivo, es aumentar la confianza del consumidor.

"Cuando hablamos de la creación de valor en una empresa, donde se unen los objetivos del negocio con los objetivos del cliente, es clave que exista confianza", afirmó.

Finalmente, el ejecutivo comentó que debiera ser conocido el impacto de las estrategias de las empresas en materia medioambiental.



El sector en 2012


Por otro lado, el ejecutivo afirmó que si bien para 2012 se espera un crecimiento del sector, éste no va a ser a las mismas tasas de este año. "Nuestra industria va a seguir creciendo, pero este año ha sido bastante bueno en general, en términos de consumo, y la industria de supermercados no ha sido ajena a esto. Por lo tanto, vamos a seguir creciendo a una tasa relativamente atractiva, y aunque no hay muchas estimaciones, este año hemos estado creciendo cerca de 9% nominal, y el próximo año va a ser cercano al 6%", agregó Ostalé

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

martes, 6 de diciembre de 2011

Presentan biografía de Felipe Cubillos a tres meses de la tragedia en Juan Fernández

ayer

Presentan biografía de Felipe Cubillos a tres meses de la tragedia en Juan Fernández

El texto, escrito por el periodista Eduardo Sepúlveda, recoge cartas, columnas y testimonios escritos por el empresario y fundador del Desafío Levantemos Chile.

Presentan biografía de Felipe Cubillos a tres meses de la tragedia en Juan Fernández
Foto: El Mercurio

SANTIAGO.- Esta tarde fue presentada la biografía del empresario Felipe Cubillos, quien falleció en el accidente aéreo ocurrido en Juan Fernández el 2 de septiembre pasado.

El texto, titulado "Felipe Cubilos, el desafío de un hombre que quiso ser un héroe", fue escrito por el periodista Eduardo Sepúlveda y es editado por El Mercurio-Aguilar.

Entre el material recopilado en el libro, de gran importancia para conocer el pensamiento y la acción del empresario y emprendedor social, se cuentan testimonios de cercanos, junto a cartas, discursos y columnas como las que publicó en el diario "La Segunda".

Asistieron al lanzamiento familiares y miembros de Desafío y los ministros de Defensa, Andrés Allamand; secretario general de Gobierno, Andrés Chadwick, y secretario general de la Presidencia, Cristián Larroulet, junto a directivos de la empresa El Mercurio y personalidades e invitados especiales.

"Es bonito que se pueda recoger en un libro la vida de Felipe y su testimonio, y que a tres meses de su muerte podamos recordarlo", expresó Marcela Cubillos, hermana del empresario.

El ministro de Defensa, en tanto, destacó la integridad y calidad humana de Felipe Cubillos. "Siempre dijo que no hay que rendirse, y destaca como un hombre agradecido y con devoción por Chile", rememoró.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

lunes, 5 de diciembre de 2011

Cambios y desafío ¿Qué nos trae el futuro en materia de RSE?

Cambios y desafío ¿Qué nos trae el futuro en materia de RSE?

Por | 5 diciembre, 2011 | Categoría: PROhumana, Responsabilidad Social, RSE

En la sección de blogs del diario La Tercera se publica hoy una columna de Soledad Teixidó, Presidenta Ejecutiva de PROhumana, donde explora en torno a las perspectivas de la RSE:

Varias exigencias para que las empresas generen negocios sustentables que sean validados por los ciudadanos y la sociedad.

Si de tendencias se trata, la RSE se ha caracterizado por no evolucionar de forma lineal, pues es ágil, reactiva e innovadora frente a las demandas de las sociedades, empresas, trabajadores, ciudadanos y organizaciones globales. Por cierto, ha logrado generar acciones desde el mundo empresarial que hace veinte años parecían sueños de idealista o demandas de subversivo.

Sin embargo, si nos aventuramos a poner a la RSE en un contexto de largo plazo, es posible proyectar que ésta tendrá que desarrollarse dentro del siguiente marco. Primero, se requiere de una empresa renovada en todo su modelo de rentabilidad y, por cierto, no es la única que tendrá que hacerlo. Hoy vivimos más que nunca un proceso evolutivo que convoca a todos: instituciones, personas y sociedad.

Gestión ética e inclusiva

Estos cambios tendrán que convivir con la mayor información que existe hoy, con un ciudadano empoderado de su rol de consumidor responsable. Entonces, se vuelve urgente que la empresa reconstruya su marco de valores, es decir, requerimos de una ética empresarial que empieza por cada colaborador de la empresa y que se expresa en cada uno por su forma de gestionar el negocio. Esto es lo que les dará valor social y económico: una empresa que se piensa, que es consciente de su ser y que es ética en su hacer. No cabe duda que ésta será la empresa del siglo XXI, ya que su gestión generará negocios sustentables y validados por la ciudadanía.

En consecuencia, se requiere de una empresa inclusiva, que cambie su relación de poder por relaciones de colaboración. En efecto, estudios neurológicos demuestran que la mayoría de los seres humanos funcionamos mejor en relaciones de reciprocidad que de competencia. Inclusiva también con respecto a la rentabilidad, es decir, en esta empresa renovada todo el encadenamiento productivo que se articula al negocio es rentable y generará desarrollo económico equitativo. En otras palabras, se busca romper con la tendencia global de concentración de recursos y poder. Modo de hacer negocios que va en retirada, ya que si no ocurre este cambio, las crisis sociales que presenciaremos no permitirán generar negocios viables y todos habremos fracasado económica y socialmente.

No cabe duda que queda un largo camino, pero aquellas empresas que tengan la convicción y den este giro, moviéndose hacia empresas que se administren de manera consciente e integrada, equitativamente, serán las empresas responsables socialmente de las próximas décadas. La responsabilidad social puede ser un agente de cambio revolucionario e innovador. Sólo hay que atreverse a imaginar y crear el mundo al revés.

Ante este panorama el desafío de las empresas en el Siglo XXI será: el convocar al sentido de Ser Empresa; Generar empleabilidad con dignidad y desarrollo económico de cada persona, lo que resolverá en gran medida la inequidad; Generar capital social entre todos sus públicos de interés; Generar transparencia, confianza y lealtad entre las partes; Ser una empresa auténtica y con convicción; Ser una empresa consciente; Ser una empresa ética; Ser una empresa con visión y gestión multidimensional; Generar una conciencia empresarial sustentable y más evolucionada.


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

RSE INTERESANTISIMO ARTICULO La RSE: ¿mapa, brújula o radar?

mapa brujula o radarNunca me ha gustado mucho entrar en el debate sobre las definiciones de la RSE. No porque no las encuentre útiles y necesarias, sino porque no me queda claro para qué las queremos cuando discutimos sobre ellas. Pero, sobre todo, porque nunca hemos abordado con suficiente claridad una de las dimensiones de los debates sobre las definiciones. Los debates sobre definiciones son muchas cosas, pero también son luchas por el poder.

¿En qué sentido? Pues porque todo esfuerzo por establecer lo que las cosas "son" conlleva, en este tipo de temáticas, la voluntad de afirmar -al mismo tiempo- como "deben ser". La definición de la RSE nunca es un asunto académico, sino un asunto eminentemente práctico y, en un sentido amplio de la expresión, político.

Ninguna definición de la RSE es inocua. Porque quien establece una definición, en el mismo instante conquista el poder de decir -habitualmente a los demás, por cierto- cómo actuar. Y establecer una definición otorga al mismo tiempo el poder de juzgar sobre si la acción -habitualmente la de los demás- se ajusta o no la definición. Por eso es comprensible que haya tanto debate en torno a establecer qué es la RSE, porque no es tanto una cuestión de palabras, sino de qué se quiere hacer con las palabras. No nos debe extrañar, pues, que haya conflictos, tensiones y desacuerdos en torno a las concepciones, puesto que en este terreno un conflicto conceptual es también un conflicto de intereses. En este sentido, aunque obviamente yo también estoy interesado en disponer de una comprensión de la RSE, nunca me ha preocupado excesivamente la batalla por las definiciones y las terminologías (que se pueden multiplicar hasta el infinito): porque lo que me preocupan son las interpretaciones. El significado de la RSE no se juega en las definiciones sino en las interpretaciones. De la misma manera que el significado de un valor no se encuentra en en el diccionario, sino en las prácticas que se llevan a cabo en nombre de este valor.

Así pues, no hay que acercarse a los discursos sobre la RSE como un debate sobre su "verdad"; sobre si definen lo que la RSE "es". Sino como herramientas que nos ayudan -y nos pueden ayudar mucho- a orientar nuestra acción y nuestras decisiones, a dialogar sobre ellas, a contrastar y confrontar diversas perspectivas posibles sobre ellas. En definitiva, nos ayudan a ir (re)construyendo el sentido de lo que hacemos, a disponer de marcos de referencia para (re)interpretar lo que hacemos, a innovar en nuestras prácticas y a transformarlas, y a poder dialogar y razonar sobre estas prácticas desde una diversidad de perspectivas, sin que ninguna de ellas pueda pretender disponer de la verdad sobre qué "es" la RSE.

Por eso, cuando oigo hablar a la gente sobre la RSE (sean empresas, profesionales o todo tipo de stakeholders), me interesa a menudo indagar no lo que dicen sino qué uso hacen de su discurso. Definiciones similares admiten usos muy diferentes y al revés: desde discursos muy diferentes se puede compartir la misma aproximación. Se puede usar la RSE como mapa, como brújula o como radar.

Entender las definiciones de la RSE como un mapa presupone la creencia de que ya se dispone de una reproducción a escala de la realidad, por eso queremos disponer de mapas antes de salir de viaje: porque queremos poder situarnos en la realidad antes de tener cualquier contacto con ella. Los mapas pueden estar mejor o peor hechos, pero siempre pretenden reproducir a escala la realidad. Por tanto, se trata sólo de estar situado en el mapa, entre otras cosas porque los mapas ya te dan los caminos preestablecidos. De ahí que tan a menudo los debates sobre la RSE sean debates sobre si las empresas están o no suficientemente adaptadas al mapa preexistente, o sobre hasta qué punto deben adaptarse a él. Y esto genera un proceso circular de ir perfeccionando el mapa con la intención de que la realidad empresarial se vaya ajustando a él.

Una brújula, en cambio, te da direccionalidad, o te ayuda a encontrar orientación. Pero no prejuzga el camino. Incluso, ante determinadas circunstancias que vienen dadas por la realidad, una brújula ayuda a entender lo que, visto desde fuera, parece un rodeo, porque te permite explicar cómo y por qué ante las circunstancias orográficas (y no digamos si se trata de navegar) tomas determinadas decisiones que aparentemente te separan de tu norte. Y, obviamente, permite tener un criterio para deliberar sobre si el camino elegido es el mejor posible. La brújula te hace responsable tanto del punto que tomas como referencia en el horizonte como del camino que emprendes para acercarte a él.

Un radar también te permite moverte. Pero lo que te facilita el radar es la información suficiente para poder moverte sin chocar con los demás que, por su parte, también se mueven. El radar facilita el movimiento continuo sin llegar a chocar con nadie. No te ayuda a establecer a dónde vas, sino a saber qué debes hacer para no chocar con los demás. Pero también facilita que la propia actuación dependa de las de los demás. Hasta el punto que, llevado al extremo, quien usa la RSE como un radar no tiene ningún compromiso intrínseco con ella, sino que es el resultado de su respuesta más o menos inteligente a los movimientos y los riesgos que percibe en su entorno.

Mapa, brújula o radar. Es una cuestión de mentalidad, de aproximación, de actitud. No de procesos, metodologías o herramientas de gestión. Por eso puede haber actores que manejan la RSE de manera muy sofisticada o con discursos muy elaborados en cualquiera de las tres aproximaciones. Y también puede haber planteamientos muy elementales propuestos desde cualquiera de los tres enfoques. Incluso cuando se critica o rechaza la RSE no queda claro si se está pensando en un mapa, en una brújula o en un radar. Por eso va bien preguntarse, en los debates sobre qué "es" la RSE si en la demanda o en la propuesta de ideas y definiciones se busca un mapa, una brújula o un radar. Y también qué buscan las empresas al acercarse a la RSE. Y qué pretenden quienes se aproximan a las empresas hablando de RSE. Y...

Y, sobre todo, va bien preguntarse personalmente si la propia aproximación a la RSE, más allá de los contenidos, es predominantemente como mapa, brújula o radar. O quizás alguna otra que a mí se me ha escapado.

Fuente:DIARIORESPONSABLE

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

ASOEX NADA DICE SOBRE LA COLUSION EN MERCADO DE FRUTA DE EXPORTACION

DIARIO FINANCIERO:
 
Lunes 5 de diciembre de 2011 | 05:00

luego de que el ente fiscalizador pidiera la disolución de la asociación de productores avícolas

Asociaciones gremiales atentas a señales de la FNE por caso de colusión en industria avícola

Los dirigentes coinciden en que hay que prestarle atención a la repercusión que puede tener el caso, pero no sienten una amenaza.

 
POR C. MEJÍAS y f. garrido



Sin miedo, pero atentos a las señales se encuentran diversas asociaciones gremiales luego de que la Fiscalía Nacional Económica (FNE) diera una de las muestras de ejercicio de facultades más potentes de la historia: solicitar la dislución de la Asociación de Productores Apícolas (APA) por su implicancia en la presunta colusión entre productores para incidir en los volúmenes y comercialización de carne de pollo.

El presidente de la Confederación de la Producción y el Comercio (CPC), Lorenzo Constans catalogó el hecho de "una situación delicada" e indicó que "hay que prestarle mucha atención".

El past president de la Cámara Chilena de la Construcción estima que "situaciones como ésta y el caso La Polar es indudable que perjudican la imagen que tiene en el público, la gente, del sector empresarial". Posteriormente agrega que "esto nos golpea y hay que trabajarlo y atacarlo con mucha profundidad y de raíz", debido a que "empresas nuestras están compitiendo en el exterior y la imagen nuestra no sólo va por el producto sino que también por la conducta de los empresarios".

Y es que considera como una labor de los gremios el lograr que los clientes estén protegidos. Para ello, tanto en la propia CPC como en otras ramas cuentan con estatutos y niveles de análisis de este tipo de situaciones. Comentó que "estamos trabajando en ese sentido y esperamos tener una recomendación global para que todas las ramas puedan tenerlo como una tarea prioritaria, permanente, que ayude a la gestión empresarial".

Según al presidente de la Asociación de Isapres, Hernán Doren "la FNE tiene que velar por la transparencia y correcta competitividad de todas las empresas de los distintos sectores. En la medida que hay buena fiscalización eso le da tranquilidad y seguridad a las personas".

Doren considera que otra de las señales importantes que ha dado la FNE este año es la guía denominada "Asociaciones gremiales y libre competencia". A su juicio, "todos tenemos que mirar con mucha atención ese documento para actuar consecuentemente con él". En el caso particular del gremio de isapres, las asociadas analizaron en profundidad el documento y "creemos que cumplimos con las recomendaciones que realizó".



Sin miedo


"Nosotros no le tenemos miedo a la FNE y ningún empresario que actúa de forma transparente y honesta, cumpliendo con todas las obligaciones, debiera tenerle miedo", aseguró el presidente de la Federación Gremial Nacional de Productores de Fruta, Antonio Walker.

La cabeza de los fruticultores argumenta que cada actor tiene que cumplir su labor y "es función de la FNE hacer su pega y hacerla bien, en beneficio del país, los consumidores y la credibilidad de los empresarios". Por ello, considera que "el Gobierno está en lo correcto de fiscalizar con la mayor rigurosidad posible y con todas sus facultades cualquier acto de colusión o distorsión que puedan haber en los mercados".

Por su parte, Eduardo Schwerter, quien asumió este año como presidente de la Federación Nacional de Productores de Leche, mira sin preocupación el accionar de la FNE debido a que considera que su gremio no cumple con el perfil que pueda ser investigado por el organismo. "Estamos propiciando que las instituciones que velan por la transparencia de mercado funcionen", afirmó.

Sin embargo, dijo que le parece que hay que evaluar qué tanto espacio legal tiene la FNE para plantear una disolución "porque quizás si hay alguna cosa que no esté haciéndose como corresponde se pueden plantear los mecanismos para regularizarlo, pero de ahí a que pida el desarme es fuerte".



Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

RSE: Fotos del último Encuentro Aprendiendo a SER de Prohumana

Fotos del último Encuentro Aprendiendo a SER

Por |

El miércoles se llevó a cabo un nuevo Encuentro Aprendiendo a SER, que trató sobre lo visto y aprendido en el Seminario Itinerante 2011, realizado hace algunas semanas a España.

El encuentro fue presentado por la Presidenta Ejecutiva de PROhumana, Soledad Teixidó, y contó con las exposiciones de María Teresa Adell, Asesora Gerencia General de BancoEstado Microempresas, y Jose Miguel del Solar, Gerente de Recursos Humanos de Cristalerías Chile.

A continuación compartimos algunas fotos del evento realizado en la Casa Matris del Banco Santander:

Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España Encuentro Aprendiendo a SER sobre Seminario Itinerante a España

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile