TU NO ESTAS SOLO O SOLA EN ESTE MUNDO SI TE GUSTO UN ARTICULO, COMPARTELO Y ENVIALO A LAS REDES SOCIALES TWITTER O FACEBOOK

miércoles, 17 de agosto de 2011

RSE: UNA NUEVA Y FIRME TENDENCIA: LA TRAZABILIDAD AMBIENTAL. ¿PERO QUIÉN PAGA LAS HUELLAS DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES?

LA HUELLA DE CARBONO


 

UNA NUEVA Y FIRME TENDENCIA: LA TRAZABILIDAD AMBIENTAL.  ¿PERO QUIÉN PAGA LAS HUELLAS DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES?

 

Aleandra Scafati
Fundadora de Eco-Mujeres

 

Para que comprenda el lector, la huella de carbono es la medida del impacto que provocan todas las actividades del hombre sobre el ambiente. La huella se determina según la cantidad de gases de efecto invernadero producidos y se expresa en unidades equivalentes de emisiones de dióxido de carbono.  Los científicos han demostrado, que estos gases, producidos en exceso, alteran el clima al potenciar el efecto invernadero natural del Planeta Tierra y por ende acentuando el fenómeno del cambio climático.

 

Para ello se han desarrollado sistemas internacionales de compensaciones y mitigaciones de los impactos del hombre sobre el clima.  Así nace tanto Kioto como los mercados voluntarios de carbono, que buscan a través de la comercialización de créditos y pasivos ambientales, llegar a un equilibrio donde se reduzcan las emisiones globales de carbono de manera tal que tengamos emisiones controladas de gases de efecto invernadero para reducir el fenómeno del cambio climático, al menos en lo que respecta al impacto provocado por el hombre.

Hasta la fecha, y de acuerdo a lo que definía Kioto, solamente los países centrales se veían obligados a medir a nivel país sus emisiones.  Y si bien, los países periféricos no estabamos obligados a realizar tales mediciones, las nuevas exigencias del comercio internacional han puesto la mira en nuestros países sobre la necesidad de medir nuestras propias huellas de carbono para poder seguir siendo competitivos y poder seguir participando del comercio internacional. 

Bajo esta modalidad impuesta desde los países centrales, al exigir etiquetados ecológicos que midan la trazabilidad ambiental de los productos que les vendemos, se empieza a generar una disyuntiva cuando se calcula a nivel país los impactos ambientales de la industrialización.

Las medidas de los países centrales solo incluyen las emisiones dentro de los límites de sus geografías políticas.  Los países periféricos que también empiezan a medir como Colombia o Uruguay, utilizan la misma metodología, medidas geográficas. Así aparece un actor entre países centrales y países periféricos.  Las empresas transnacionales, que generan sus ganancias a través de las inversiones realizadas en los países periféricos, pero que no consideran los impactos ambientales que generan esas actividades en las huellas nacionales de sus países de orígenes.

La gran pregunta que surge es la siguiente: Si la ganancia se genera en los países perífericos y se impacta ambientalmente en los países perífericos, pero la rentabilidad propiamente dicha, como corresponde, se repatria a la sede central, ese costo ambiental ¿quién lo tiene que sumar dentro de su huella, quién lo tiene que compensar?, ¿se computa en la huella del país periférico o se computa en la huella del país central?

La respuesta creo que es clara si esperamos realmente comenzar a ser responsables socialmente de nuestras acciones.  Estas disyuntivas son parte del llamado modelo de Responsabilidad Social Empresaria. Si no se sinceran estas realidades, difícilmente los países periféricos podamos algún día estar a la par de los países centrales respecto de sus propios postulados como los que promueve el Pacto de Desarrollo del Milenio, donde todos se desgarran las vestiduras por sus icumplimientos, pero la realidad es que las oportunidades son siempre limitadas para los países en desarrollo.  Si hablamos de responsabilidad social, seamos realmente solidarios y revisemos las responsabilidades de cada acción, como dice Naciones Unidas, "Tu acción cuenta! Cambia el hábito" Así todos los países podrán aspirar a tener un progreso para el desarrollo sustentable.


LA HUELLA DE CARBONO



 

UNA NUEVA Y FIRME TENDENCIA: LA TRAZABILIDAD AMBIENTAL.  ¿PERO QUIÉN PAGA LAS HUELLAS DE LAS EMPRESAS TRANSNACIONALES?

 

Aleandra Scafati
Fundadora de Eco-Mujeres

 

Para que comprenda el lector, la huella de carbono es la medida del impacto que provocan todas las actividades del hombre sobre el ambiente. La huella se determina según la cantidad de gases de efecto invernadero producidos y se expresa en unidades equivalentes de emisiones de dióxido de carbono.  Los científicos han demostrado, que estos gases, producidos en exceso, alteran el clima al potenciar el efecto invernadero natural del Planeta Tierra y por ende acentuando el fenómeno del cambio climático.

 

Para ello se han desarrollado sistemas internacionales de compensaciones y mitigaciones de los impactos del hombre sobre el clima.  Así nace tanto Kioto como los mercados voluntarios de carbono, que buscan a través de la comercialización de créditos y pasivos ambientales, llegar a un equilibrio donde se reduzcan las emisiones globales de carbono de manera tal que tengamos emisiones controladas de gases de efecto invernadero para reducir el fenómeno del cambio climático, al menos en lo que respecta al impacto provocado por el hombre.

Hasta la fecha, y de acuerdo a lo que definía Kioto, solamente los países centrales se veían obligados a medir a nivel país sus emisiones.  Y si bien, los países periféricos no estabamos obligados a realizar tales mediciones, las nuevas exigencias del comercio internacional han puesto la mira en nuestros países sobre la necesidad de medir nuestras propias huellas de carbono para poder seguir siendo competitivos y poder seguir participando del comercio internacional. 

Bajo esta modalidad impuesta desde los países centrales, al exigir etiquetados ecológicos que midan la trazabilidad ambiental de los productos que les vendemos, se empieza a generar una disyuntiva cuando se calcula a nivel país los impactos ambientales de la industrialización.

Las medidas de los países centrales solo incluyen las emisiones dentro de los límites de sus geografías políticas.  Los países periféricos que también empiezan a medir como Colombia o Uruguay, utilizan la misma metodología, medidas geográficas. Así aparece un actor entre países centrales y países periféricos.  Las empresas transnacionales, que generan sus ganancias a través de las inversiones realizadas en los países periféricos, pero que no consideran los impactos ambientales que generan esas actividades en las huellas nacionales de sus países de orígenes.

La gran pregunta que surge es la siguiente: Si la ganancia se genera en los países perífericos y se impacta ambientalmente en los países perífericos, pero la rentabilidad propiamente dicha, como corresponde, se repatria a la sede central, ese costo ambiental ¿quién lo tiene que sumar dentro de su huella, quién lo tiene que compensar?, ¿se computa en la huella del país periférico o se computa en la huella del país central?

La respuesta creo que es clara si esperamos realmente comenzar a ser responsables socialmente de nuestras acciones.  Estas disyuntivas son parte del llamado modelo de Responsabilidad Social Empresaria. Si no se sinceran estas realidades, difícilmente los países periféricos podamos algún día estar a la par de los países centrales respecto de sus propios postulados como los que promueve el Pacto de Desarrollo del Milenio, donde todos se desgarran las vestiduras por sus icumplimientos, pero la realidad es que las oportunidades son siempre limitadas para los países en desarrollo.  Si hablamos de responsabilidad social, seamos realmente solidarios y revisemos las responsabilidades de cada acción, como dice Naciones Unidas, "Tu acción cuenta! Cambia el hábito" Así todos los países podrán aspirar a tener un progreso para el desarrollo sustentable.


 


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Los dilemas del consumo sostenible

Los dilemas del consumo sostenible

Deloitte presentó el informe "The Consumption Dilemma", que destaca que el consumo sostenible y una transformación de la economía son indispensables para que la población siga prosperando como en los últimos 50 años. 9 de cada 10 CEOs reconocen que la sustentabilidad es clave para el éxito de las compañías.

  • imagenes fotos
  • Portada de la publicación

    Portada de la publicación

De acuerdo con el estudio, el consumo sustentable no se refiere sólo a la cantidad que consumimos, sino también  al qué y al cómo de ese consumo. Por eso, los expertos mantienen que para un verdadero cambio de la economía es necesaria la colaboración de 3 actores fundamentales: consumidores, empresas y responsables políticos.

Respecto al primer grupo, la consultora afirma que es imprescindible la participación de los compradores, no como individuos aislados, sino como ciudadanos responsables y comprometidos con la sustentabilidad,  ya que son ellos quienes moldean la economía mundial, creando mercados y unidades de negocios a través de sus decisiones.

En este sentido,  el estudio considera que tanto gobiernos como empresas tienen un papel que desempeñar en el cambio de valores de los consumidores, que se rigen principalmente por el precio.

Desde las organizaciones deberían formular nuevas estrategias que  se dirijan a los compradores como miembros de una comunidad y no como grupos segmentados.  Y por su parte, los gobiernos podrían influenciar mediante el control o eliminación gradual de ciertos productos, tales como las lámparas incandescentes.

La sustentabilidad será clave para el éxito de las compañías

Respecto a las empresas, el informe adelanta que más del 90% de los CEOs sostiene que la sustentabilidad  es altamente importante para el éxito futuro de sus organizaciones.

Los enfoques corporativos al consumo sustentable están siendo impulsados por una serie de factores como  el comportamiento del consumidor,  que demandan más transparencia sobre el impacto ambiental y social de los bienes y servicios; la reglamentación pública, que anima a los fabricantes a diseñar productos respetuosos del medio ambiente; y la escasez de recursos,  que impulsa a las empresas a gestionar mejor la entrada y salida de recursos.

Las políticas públicas son fundamentales para el desarrollo de una economía sustentable

El tercer grupo clave para la construcción de la economía sostenible son las políticas públicas,  determinantes para crear nuevos  mercados, incentivar las empresas y transformar el comportamiento del consumidor.

Según el estudio, desde el gobierno se podrían llevar adelante varias operaciones que incentiven la sustentabilidad, por ejemplo la educación pública en temas ambientales, el financiamiento con fondos públicos que impulsen la investigación, las campañas de apoyo a conductas respetuosas con el medio ambiente, los incentivos de mercado a través de precios e impuestos o la imposición de normas prescriptivas como la presentación de informes relacionados con la sustentabilidad.

Un cambio en la percepción de crecimiento


Si bien por varias décadas el PBI (Producto Bruto Interno) fue el indicador de desarrollo y crecimiento de la economía, hoy los especialistas de Deloitte advierten que la trasformación de la economía hacia un consumo sustentable nos obliga a repensar que queremos decir por crecimiento. De esta manera, el informe propone utilizar el Indicador de Progreso Genuino (GPI), una alternativa a la métrica del PBI, un intento de medir si el crecimiento de un país, el aumento de la producción de bienes y servicios se han dado junto a la mejora del bienestar de la población en el país.


Datos Adjuntos


Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

En Chile, Coca-Cola gana premio por iniciativa de marketing sustentable

En Chile, Coca-Cola gana premio por iniciativa de marketing sustentable

La empresa Coca-Cola recibió el premio Anda SMA a la mejor iniciativa de marketing sustentable y promoción de sustentabilidad, por su botella Plant Bottle, elaborada hasta en un 30% a base de plantas.

Al evento, organizado bajo el marco del seminario Marketing sustentable, compartiendo logros, reconociendo a los mejores, acudió la ministra de medio Ambiente, María Ignacia Benítez.

El reconocimiento fue recibido por el gerente general de Coca Cola, Gonzalo Iglesias, que animó a las demás empresas a desarrollar acciones y campañas comprometidas con la sustentabilidad.

Estamos muy contentos por este reconocimiento. Plant Bottle es para nosotros un paso más en el camino hacia la botella del futuro. Estamos convencidos de que para proteger el medio ambiente es necesario reducir el uso de materias primas, fomentar la conservación de nuestros valiosos recursos y generar menos residuos, sostuvo Iglesias.

Por su parte, Mario Davis, presidente de Anda, mostró su esperanza de que esto genere un efecto multiplicador, que los ganadores sean un ejemplo para otras empresas y que el próximo año participen muchos más proyectos. El desafío para los que participaron y sobre todo para los que ganaron es superarse a sí mismos, señaló Mario Davis, presidente de Anda.

En tanto, la ministra de Medio Ambiente, María Ignacia Benítez, enfatizó la importancia de que cada estamento de la sociedad asuma un rol.

La sustentabilidad cruza todos los sectores de la economía, el marketing no está ajeno por lo que me parece muy bien que se pueda sumar a esta cruzada y que, en la medida de las capacidades de cada uno, todos podamos sumar, dijo.

El gran premio Anda SMA, se entregó, además, en las categorías de Innovación de producto sustentable, Evento sustentable, Empaque amigable con el medio ambiente, Campaña que crea conciencia ambiental, Comunicación interna a favor del medio ambiente y Desarrollo e implementación de prácticas sustentables.

Fuente: Noticias.123.cl

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

¿Qué es el riesgo reputacional?

¿Qué es el riesgo reputacional?

1reputationEl riesgo reputacional de una persona física o moral se define como el peligro de que una opinión pública negativa impida o disminuya su capacidad para hacer negocios.

En general, concebimos el concepto de "riesgo" como la incertidumbre controlable de un evento dañino. Si éste fuese benéfico o el daño fuese inevitable, no tendría sentido estudiar o intentar gestionar el riesgo.

Ahora bien, una empresa corre el riesgo de que, por causa de algún evento negativo, sea éste interno o externo, el público la castigue dejando de usar o comprar sus productos. Es claro que tal castigo se traduce en menores ventas o en mayores costos de remediación, o en ambas cosas.

Por supuesto que el impacto financiero de un riesgo como el anterior depende del giro del negocio, del ciclo de ventas, de la competitividad en el mercado y de la fluidez de los clientes, entre otros factores.

Por ejemplo, una compañía que cotiza en bolsa puede sufrir una pérdida inmediata en el precio de sus acciones luego de una noticia negativa relevante.

Algunas de las empresas más exitosas del mundo han logrado posicionar sus marcas y sus productos gracias a su "buena reputación", misma que se origina en la alta calidad de sus productos, en su buen servicio o garantía de satisfacción a sus clientes.

Esa buena fama o reputación ha permitido algunas de las mayores creaciones de valor en la historia empresarial, al punto que las investigaciones de mercado actuales han incluido el "grado de lealtad" de los consumidores, como una variable más a medir que explica el éxito o fracaso de las empresas.

Claro que muchas veces esta creación de valor reputacional es inducida y asistida por las mismas compañías mediante estrategias de publicidad o marketing.

Una de las más poderosas estrategias es, sin duda, la publicidad de boca-en-boca (word-of-mouth), que consiste en que los clientes comuniquen su satisfacción directamente a otros clientes potenciales, extendiéndose así la "buena noticia" y generando un impacto de mayor confianza en futuros usuarios.

En empresas pequeñas es normal que el atractivo para el público provenga de las calidades personales de quienes atienden a la clientela. La amabilidad, la eficiencia y el calor humano generan clientes satisfechos.

El mecánico experto de un taller para autos o el dueño de una cafetería que ofrece postres gratis, son ejemplos de la propensión a crear buena imagen.

Sin embargo, para que el efecto de satisfacción pueda multiplicarse y sostenerse, trascender y replicarse muchas veces, es necesario que esas características positivas se institucionalicen y se conviertan en políticas de la empresa.

En un entorno empresarial mundial cada vez más interconectado y competitivo, con un crecimiento exponencial en sistemas de comunicación y un mayor acceso público a la información, se vuelve más importante cada día cuidar la opinión de los consumidores.

No sólo es necesario cumplir los objetivos de la organización y entregar productos y servicios que cumplan su función correctamente, sino que se debe tomar en cuenta la forma en que se logran esos objetivos.

Normalmente, el público preferirá una empresa que se conduce de una forma ética, responsable con el medio ambiente, humana y profesional. Una empresa que trate bien a sus empleados, que no contamine, que afronte su responsabilidad en el caso de producir un daño, que escuche a sus clientes y que coopere con su entorno y con las comunidades.

Algunas de las características a las que el público pone atención en la actualidad y generan buena reputación son:

-Honestidad.

-Cumplimiento de la responsabilidad social.

-Atención al efecto que produce sobre el medio ambiente.

-Medidas para el respeto de los derechos humanos, que eviten la explotación de los colaboradores, el trabajo infantil y que prohíban la discriminación por razones de raza, género, creencias religiosas o diversidad sexual.

-Medidas que creen oportunidades de trabajo para discapacitados y miembros de la tercera edad.

-Protección a los animales.

-Relaciones con los clientes y servicio posventa.

-Seguridad del producto.

-Salud e higiene en el trabajo.

-Cuidado y confidencialidad con la información de los clientes.

A pesar de identificar, medir y controlar los riesgos, es imposible asegurar que nunca ocurrirá un evento negativo. En tal caso, la empresa deberá contar también con medidas para manejar una crisis de información o de confianza en sus productos o servicios, medidas que pueden incluir tener un ejecutivo que se responsabilice de esa actividad y apoye a los demás directivos o al mismo consejo de administración.

*Presidente del Comité Técnico Nacional de Administración Integral de Riesgos del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF) riesgos@imef.org.mx

Fuente: El Financiero, Finanzas, p. 8.
Por: Éric Rodríguez.

Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

martes, 16 de agosto de 2011

Un caso terrible: una madre pide que dejen morir a su hijita de 2 años

Un caso terrible: una madre pide que dejen morir a su hijita de 2 años

Martes 16 de Agosto de 2011 04:39:49 | "No oye, no ve, no habla, ni siente nada" y su estado es irreversible, pero sin ley no pueden desconectarla.

Selva con su hija en el Centro Gallego. /Foto: Clarín | Ampliar imagen

"Si la muerte está, hay que dejarla acontecer". Lo dice Selva Herbón, la mamá de Camila. Su hija tuvo un problema en el parto (le faltó oxígeno y tuvo un paro cardiorrespiratorio del que salió tras 20 minutos de maniobras de reanimación). Las consecuencias fueron tremendas. Camila nunca respiró por sus propios medios.

No oye, no ve, no habla, no siente nada , no se mueve. No tiene conciencia de su existencia. Ya cumplió dos años y nada cambió. No hay ninguna mejoría, ni la más mínima. Sigue acostada en una cunita de un hospital, ajena a la vida. Sus padres quieren "dejarla ir". Tres comités de ética dicen que su estado es "irreversible". Pero los médicos no se animan a actuar. "Necesitamos una ley de muerte digna", dice la mamá.

La muerte digna es uno de esos temas que incomodan. Esos que se discuten acaloradamente cuando un caso sale a la luz y luego vuelven a la oscuridad y el silencio. En la Legislatura porteña hay cuatro proyectos sobre muerte digna.

En Diputados dos y en Senadores, uno. Quienes están en el tema dicen que hay muchos más casos de los que la gente cree. Pacientes en Estado Vegetativo Permanente. Hay familiares que necesitan visitarlos, tocarlos, hablarles, tenerlos ahí, cerca. Pero otros no, no toleran ese dolor. Ellos son los que, a falta de una vida digna, claman por una muerte digna.

"Camila está en Estado Vegetativo Permanente. Ya pasó más de un año en ese estado, es invariable . Según tratados internacionales, los padres tienen autoridad para decidir sobre la vida de sus hijos. En términos morales, tienen derecho a pedir que se acabe con su vida, pero en términos jurídicos en este país no se puede", explica Beatriz Firmenich, filósofa y coordinadora del Comité de Bioética del Incucai.

Ese comité se expidió sobre Camila: recomendó la "limitación del esfuerzo terapéutico".

Lo mismo concluyó el comité de Bioética de la Fundación Favaloro y del Centro Gallego. Para Firmenich, "esta nenita ya no tendría que estar viva. Estos casos no tienen que hacerse públicos, no tienen que judicializarse, tienen que quedar en la confidencialidad médica. Esto sucede todos los días y nadie se entera, y está bien que sea así. Es ayudar al buen morir. El encarnizamiento terapéutico es un contrasentido de toda moral y ética".

Juan Carlos Tealdi, asesor en bioética de la Secretaría de Derechos Humanos de la Nación, también dio su opinión sobre Camila: "Su estado es irreversible. Ya pasó más de un año recibiendo todos los tratamientos disponibles y no hay posibilidad de recuperar su conciencia. Sólo queda que la familia acuerde con lo médicos. Y eso está avalado por consensos internacionales. Pero los médicos judicializan situaciones que no deberían , por miedo a ser demandados".

Carlos Gherardi –especialista en Bioética, autor de numerosos libros sobre el tema– sostiene que "en los países más organizados, este es un tema médico. Acá hay una gran judicialización, y ésa es la muerte de los médicos. Lo que se debe hacer es seguir el camino que los familiares indiquen, eso es respetar el derecho de cada familia".

Pero hay otras posturas. Carlos Pineda, director del Departamento de Bioética de la Universidad Austral, dice que Camila "es un ser humano que merece ser respetado. Su familia no la considera un ser humano y por eso pide que se la mate, como a los animales, que se los sacrifica". Más allá de Camila, Pineda sostiene que no se debe empujar a nadie a la muerte: " En el juramento hipocrático los médicos juran defender la vida . Siempre hay que acompañar al paciente hasta que se muera naturalmente".

El presbítero Rubén Revello, del Instituto de Bioética de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad Católica Argentina, explica la postura de la Iglesia : "Ante la cercanía de una muerte que resulta inevitable e inminente es lícito en conciencia tomar la decisión de renunciar a tratamientos que sólo producirían una prolongación precaria y penosa de la vida, dado que existe gran diferencia ética entre provocar la muerte y permitir la muerte: la primera actitud rechaza y niega la vida, la segunda, en cambio, acepta su fin natural".

Agrega que "la línea de comportamiento con el enfermo grave y el moribundo deberá inspirarse en el respeto a la vida y a la dignidad de la persona ; hacer disponibles las terapias proporcionadas, sin usar ninguna forma de "ensañamiento terapéutico"; acatar la voluntad del paciente cuando se trate de terapias extraordinarias o peligrosas; asegurar siempre los cuidados ordinarios (alimentación, hidratación) y comprometerse en los cuidados paliativos, sobre todo en la adecuada terapia del dolor". /clarin.com


Fuente: http://www.clarin.com/sociedad/salud/madre-reabre-debate-muerte-digna_0_536946378.html



Fuente:

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

SE ENOJO JOVINO NOVOA “Lo que me da rabia es que nuestro sector no tenga la valentía para defender sus ideas”

 

senador udi, jovino novoa, analiza las razones de la agitación social y plantea desafíos al gobierno de la coalición

"Lo que me da rabia es que nuestro sector no tenga la valentía para defender sus ideas"

Sobre el debate de una eventual reforma tributaria para financiar los cambios en la educación, el parlamentario sentencia que si se avanza en esa línea "para caerle simpático a la oposición, están profundamente equivocados".

  

Por Marta Sánchez Leiva


"El problema que estamos viviendo es serio y no se puede enfrentar como una avestruz, escondiendo la cabeza, hay que salir a enfrentarlo", afirma tajantemente, el senador de la Unión Demócrata Independiente (UDI), Jovino Novoa, quien dice tener claro que "por el lado de priorizar temas que no son los nuestros no tenemos contentos ni a la gente de la oposición ni a la gente nuestra".

- Hoy la coyuntura internacional está obligando a los países a tomar ciertos resguardos, ¿Chile está haciendo lo suyo?
- A raíz de estas protestas violentas que dan la vuelta al mundo en imágenes, Chile está perdiendo un patrimonio muy importante: el ser un país con una institucionalidad muy sólida. Eso hacía que, en el terreno económico, por ejemplo, Chile estuviera muy bien considerado y muy por encima de su potencialidad económica comparado con Brasil, Colombia o Perú.

- El ministro de Economía, Pablo Longueira, dice que "en los gobiernos de derecha la autoridad se ejerce y se cumple". ¿Va en la línea de lo que debería hacerse hoy?
- Sí, pero hay varias cosas adicionales que hay que hacer también. Primero, tenemos que responderle a la ciudadanía en la seguridad y protección a las personas, que es lo más elemental, porque creo que la gente cuando eligió un gobierno de centro-derecha pensó en que esto sería un tema que se manejaría muy bien. Segundo, la violencia se produce porque hay un malestar y tenemos que tener la capacidad para determinar bien cuáles son las causas reales y políticas.

- ¿Cuáles son las reales?
- El problema está bien centrado en la clase media, no en los sectores populares que han tenido una preocupación real del Estado, muchos beneficios a través de las políticas sociales, que ojalá que no se transformen en un Estado de bienestar que sea pan para hoy y hambre para mañana. Pero, cuando un porcentaje enorme de hijos de clase media baja están entrando a la universidad, que es muy bueno, implica un esfuerzo económico o endeudamiento muy grande por parte de sus familias y eso se ha convertido en un problema que se ha acumulado y real.

- ¿En las causas políticas está la ideologización del movimiento estudiantil como dice el ministro Longueira?
- Es cierto que hay sectores de extrema izquierda, el Partido Comunista, grupos anárquicos que están metidos en el movimiento estudiantil y que están tratando de sacar un beneficio político, pero no se puede decir que este problema no existe.

- ¿Está de acuerdo con el llamado que hicieron los parlamentarios a dialogar en el Congreso?
- Perfecto, porque no podemos obligar a que se sienten Camila Vallejo o el dirigente de los secundarios, pero hay que abrir las puertas y éstas ya están abiertas. Es que tenemos la obligación en el gobierno y en el Parlamento de buscar una solución que se discuta seriamente.

Proyecto de ley


- ¿Qué le parece la iniciativa parlamentaria que propone no entregar financiamiento estatal a ningún centro de estudios que tenga fines de lucro?
- Es que si alguien dice que la solución es volver a tener toda la educación en manos del Estado como se ha presentado este proyecto, es una locura. Hoy el 60% de los estudiantes de educación básica y secundaria van a colegios particulares subvencionados. Si se aprueba esta iniciativa que establece que no puede haber dinero fiscal en una entidad con fin de lucro se acaba esa oferta educacional para ese 60% de jóvenes.

La gran mayoría que requiere de ayuda para poder educar a sus hijos tiene la subvención escolar y decir que la subvención no se le puede dar a un niño que va a un establecimiento particular porque tiene fin de lucro, es una aberración. Decir que no se le puede dar una subvención o un crédito fiscal a un joven que quiere ir a una universidad privada es otra aberración.

- ¿Está de acuerdo con que se ponga fin al lucro en la educación?
- Me sorprende cuando se habla desde la consigna y se dice ni un peso fiscal para una entidad que tenga fines de lucro. Entonces, no hay colegios particulares subvencionados, no hay oferta universitaria que no sean las universidades tradicionales, donde quedan la mitad de los alumnos universitarios fuera. Esta es una consigna absurda y lo que me da rabia y que critico es que nuestro sector no tenga la valentía para defender sus ideas y nos amarguemos con las consignas.

- ¿Toman banderas de otros sectores políticos?
- Por supuesto, realmente me sorprende que se haya presentado un proyecto de ley en que están los 20 senadores de la Concertación, los dos independientes más la senadora Lily Pérez de Renovación Nacional, o sea, un proyecto que tiene ya la mayoría para ser aprobado.

- ¿Cómo evalúa el apoyo que le dio la senadora Pérez a este proyecto?
- Ella cometió un error gigantesco y espero que recapacite. Si se cree que demonizando al lucro el gobierno va a manejar esta situación están muy equivocados. ¿Qué vamos hacer después? ¿Cambiaremos la Constitución? Hay que tener un mínimo de fortaleza para defender las ideas de uno, sobretodo, cuando en cosas como éstas tan elementales nosotros no estamos defendiendo una situación injusta, no nos estamos negando a darle solución a los que están con deuda, al contrario, este gobierno ha hecho lo posible por hacerse cargo del problema.

Enmendar el camino


- ¿Qué le parece que el ministro de Hacienda haya cerrado la puerta a la posibilidad de hacer una reforma tributaria?
- Espero que sea así, porque si se piensa que plantear el tema tributario para caerle simpático a la oposición va a arreglar algún problema están profundamente equivocados. Cuando un país tiene recursos y puede abordar una reforma a la educación sin aumentar impuestos es lo más sano que hay, porque incrementar los impuestos es traspasar recursos desde el sector privado al público, por tanto, le hace más difícil la vida al sector que genera empleo y crecimiento. Y, sobre eso, muchas veces se piensa en nuestro sector que plantearlo es muy impopular.

- ¿Y no lo es?
- A lo mejor puede ser impopular, pero si no lo plantea nadie no sé cuál será el modelo de sociedad que vamos a tener después. Entonces, pregunto: quién defiende al sistema, que no es perfecto, pero que tiene muchas virtudes que ha hecho funcionar a Chile y al mundo.

- ¿El gobierno debería defenderlo?
- ¡Nosotros! Cuando critico que no veo las ideas nuestras reflejadas no es que no haya que preocuparse del post natal, del 7%, de la agenda social, al contrario, pero también hay que hacer un esfuerzo para poder transmitir que todas estas cosas son posibles porque Chile durante los últimos 35 años cambió de un sistema muy estatista a uno más abierto y con altas tasas de crecimiento que ha mejorado la calidad de vida de los chilenos. No es que hayamos sido elegidos para defender a los empresarios, siempre he pensado que se defienden solos, sino que fuimos elegidos porque somos partidarios de un sistema que creemos que es mucho mejor que el sistema socialista.Entonces, no nos podemos quedar callados y menos ponerle la firma a proyectos que pretenden volver en materia de educación a lo que era Chile hace 40 ó 50 años.


Fuente:DF

Saludos
Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
  • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
 
 
 
 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

Pyme cordobesa desarrolló una caja negra para todo tipo de vehículos

Una Pyme cordobesa desarrolló una caja negra para todo tipo de vehículos

Permite controlar las maniobras del conductor, como la velocidad y el uso del freno. Es una mejora a un dispositivo israelí.

Tecnología local. Sebastián Pagnone, uno de los cerebros que ideó el aparato (Darío Galiano/LaVoz).

Tecnología local. Sebastián Pagnone, uno de los cerebros que ideó el aparato (Darío Galiano/LaVoz).

  • 1
  • de
  • 1

  • 1
  • de
  • 1
  • Muchos conductores desearían tener un tercer ojo siempre alerta para evitar accidentes. Una tecnología israelí que se comercializa en todo el mundo da esta posibilidad. Se trata de MobilEye, un dispositivo electrónico que emite alertas sonoras y visuales ante posibles impactos frontales o malas maniobras laterales.

    El aparato ya está disponible en Córdoba. Pero eso no es todo. Sebastián Pagnone de Electrónica Futura, la empresa que lo comercializa, le agregó una mejora útil para empresas de transporte y compañías de seguro: con otro colega ingeniero electrónico diseñaron una caja negra para autos. Con la idea se presentaron al subsidio Pacc de la Secretaría de la Pequeña y Mediana Industria de la Nación por 80 mil pesos. El socio del proyecto fue Pablo Enrico.

    "MobilEye puede conectarse a un seguidor satelital para enviar información. Pero hay empresas que no quieren pagar un abono mensual porque es muy caro. Así surgió la idea de un aparato distinto que almacene esos datos", cuenta Pagnone.

    El desafío no fue fácil, porque se trabaja a partir de una tecnología cerrada. "Investigamos el protocolo de comunicación del MobilEye. Desciframos alguna parte pero, por ejemplo, aún no pudimos habilitarlo para grabar imágenes en alta resolución que sirvan como prueba de un accidente", agrega.

    La novedosa caja negra está compuesta por un microprocesador con un puerto USB y una tarjeta de memoria como la de las cámaras fotográficas. Puede almacenar datos de un mes que exportan a una planilla de cálculos para analizarlos.

    Guarda información sobre la velocidad, cantidad de alertas que emitió MobilEye y si el conductor frenó o usó los guiños, la visibilidad que hay o a cuánto metros se aproxima el conductor al auto que viene al frente.

    El mercado potencial son flotas de colectivos o camiones de carga. Permite a empresas controlar el comportamiento del conductor y, en caso de accidente, tener datos para determinar de quién fue la responsabilidad. La idea es comercializarlo en Argentina; pero también en Chile y Brasil, donde el uso de MobilEye en empresas de transporte ya está desarrollado.

    El tercer ojo. Por otro lado, el MobilEye es una cámara que se coloca bajo el espejo central. A su vez, tiene una pantalla donde indica las alertas en forma visual y auditiva. Da avisos sobre un posible impacto delantero (emite una señal cuando hay una proximidad de 2,7 segundos); salidas de carril (detecta las líneas laterales de la ruta) y avisos de proximidad a un vehículo. Funciona en cualquier condición: lluvia, día o noche.

    Se puede colocar en cualquier vehículo, desde un Fiat Duna hasta un BMW de alta gama. Durante tres años fue probado en 1.900 vehículos y se determinó una reducción de accidentes del 85 por ciento por alerta de impacto frontal y del 65 por ciento por salida lateral del carril, en otro estudio de dos años en mil camiones.

    "Lo tengo instalado y nos salvó de varios accidentes por conductas que no debíamos hacer como hablar por teléfono. También evita que choferes se duerman", explica Pagnone.

    El costo del MobilEye es de 1.600 dólares, instalado. Pagnone dice que sale menos que instalar un DVD con pantalla táctil. En Europa, será obligatorio desde 2013 en ómnibus de larga distancia y transportes de sustancias peligrosas.

    Cuesta U$S 280
    Para armar el dispositivo, los cordobeses tuvieron que traer componentes importados de EE.UU. El precio de la caja negra es de 280 dólares, pero bajaría su costo si se produjera en serie. Ya se construyeron seis prototipos con los que se está calibrando la tecnología.


    Fuente:

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
    Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
    Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
    Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
    Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
    • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
     
     
     
     CEL: 93934521
    Santiago- Chile
    Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

    Gerente general, Lodewijk Verdeyen, asegura que deben ponerse límites


     

    Gerente general, Lodewijk Verdeyen, asegura que deben ponerse límites

    E-CL advierte serios riesgos en forzar el ingreso de energías renovables al SING

    La compañía desarrolla varios proyectos con energías limpias, pero debido a la actual ley de ERNC, no son consideradas como tal.

      

    Por Silvia Véliz Poblete


    El gerente general de la segunda mayor generadora eléctrica del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING), E-CL, Lodewijck Verdeyen, dice que su empresa tiene toda la intención de desarrollar las energías renovables no convencionales (ERNC) en el país y en el Sistema Interconectado Central (SING), en el que opera con plantas termoeléctricas. Sin embargo, hace una crítica a la actual ley y sostiene que en la medida que no se pongan límites a la incorporación de energía solar y eólica al sistema, éste se volverá más contaminante.

    El ejecutivo sostiene que "hasta ahora no hay límites físicos en los reglamentos, entonces, si se generan incentivos muy fuertes, y vienen muchas empresas a instalar energías renovables, vamos a tener un sistema mucho más contaminante".

    Explica que dentro de las energías renovables se debe hacer una distinción entre las que tienen un alto factor de planta, cercano al 90%, como las centrales hidroeléctricas de pasada, la geotermia y la mareomotriz, y las de bajo factor de planta , entre 25% y 35%, como las plantas solares y los parques eólicos. Las primeras son las que Chile debe desarrollar y a las que no es necesario poner límites, pero las segundas son las que vuelven el sistema más contaminante, ya que necesitan un respaldo que en el SING, necesariamente tiene que ser térmico.

    "El gran problema es que si se pone muchas de esas energías en el sistema, al final, queda más contaminante que sin la energía renovable", argumenta.

    Verdeyen aseguró que si se tratara del SING, no debería tener más de un 10% de ERNC. El ejecutivo critica las limitantes que existen actualmente. La compañía cuenta con iniciativas de ERNC, sin embargo algunas de ellas no son reconocidas como tal. Es el caso de la biomasa, que la utilizan como mezcla con carbón para el funcionamiento de las plantas, pero sólo se considera como renovable si se aplica en instalaciones nuevas y que funcionen en un 100% con dicha tecnología.

    Las críticas al "proyecto Orpis 20/20"
Verdeyen asegura que las indicaciones presentadas por el senador Jaime Orpis al proyecto de ley que busca tener un 20% de energías renovables al año 2020 y que proponen un sistema estabilizador de precios para las ERNC, podrían provocar consecuencias.

    "Hay consecuencias que no son bien evaluadas en este momento, porque ese sistema va a distorsionar por completo el modelo de mercado que existe en este momento. Y este modelo podría parar toda la inversión en energía tradicional", dijo Verdeyen.

    El ejecutivo de la compañía sostiene que en la forma que está ahora la ley "genera riesgos, altos riesgos, no estoy diciendo que no hay que hacer algo para promover la ERNC, pero para Chile es super importante que se promuevan las energías hidroeléctrica, geotérmica y biomasa, porque las otras pueden resultar en más contaminación aún".

    Los proyectos de energías limpias de la compañía

    E-CL acordó explorar con su sociedad relacionada Suez Energy Andino la posibilidad de adquirir Eólica Monte Redondo, filial de Suez Energy. De concretarse sería su primer medio de generación renovable. Además la empresa inició la tramitación ambiental de un parque eólico en Calama por US$ 280 millones.


    La compañía ha incursionado en la producción de biocombustibles de segunda generación a partir de micro y macro algas, a través de dos consorcios: Desert Bioenergy y Algae Fuels.


    E-CL además está desarrollando un proyecto de planta piloto para inyectar tecnología de concentración solar tipo Fresnel, a través de la implementación de espejos planos que concentran la radiación solar en un foco, a través del transporte de agua. Esto produce vapor sobrecalentado, con una capacidad de 5 MW, que se inyectará a la Unidad 1 de la Central Mejillones.

    Fuente:

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
    Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
    Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
    Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
    Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
    • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
     
     
     
     CEL: 93934521
    Santiago- Chile
    Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

    sábado, 13 de agosto de 2011

    “La RSE nos permiten hacer una mejora continua de nuestro proyecto empresarial y tener presente la función social de la empresa frente

    "La RSE nos permiten hacer una mejora continua de nuestro proyecto empresarial y tener presente la función social de la empresa frente la función empresarial" (II parte)

    Ardora Formación y Servicios, S. COOP. GALLEGA.

    Ardora Formación y Servicios, S. COOP. GALLEGA.


    PURIFICACIÓN ALFONSO, ANA ISABEL PÉREZ, TERESA RIVAS y MARÍA ORTEGA, Socias de Ardora Formación y Servicios

    Ardora Formación obtuvo en el año 2007 el premio al mejor proyecto cooperativo, ¿qué resaltaron de su proyecto? ¿qué supuso?
    El jurado resaltó de nuestro proyecto el perfil de las socias, tres mujeres emprendedoras, y que el sector de actividad en el que se desarrolla, el sector de servicios a empresas, se considera de vital importancia para el desarrollo económico y social de nuestra comunidad autónoma. Además, nuestro proyecto empresarial contribuye al sostenimiento y fortalecimiento del sector del mar en Galicia.

    Nos gustaría destacar que este premio supuso, en primer lugar, un reconocimiento de la trayectoria profesional de Ardora pero también contribuyó al conocimiento del proyecto empresarial, no sólo por parte de las entidades relacionadas con el mundo cooperativo sino para otras entidades, públicas y personales, no enmarcadas en este ámbito. A partir de ese momento observamos un aumento en las relaciones profesionales con otras entidades. También fue un fuerte impulso para seguir desarrollando y mejorando el proyecto empresarial con el que iniciamos la actividad.

    ¿Qué acciones y/o proyectos en materia de RSE han pensado desarrollar a medio plazo?
    La RSE está presente en todos las actividades empresariales que desarrolla la cooperativa.
    A nivel interno, la mejora continua en los aspectos relativos a RSE y es una constante en la cooperativa. Para realizar la evaluación de los diferentes indicadores hemos pensado implantar la herramienta RSCOOP, una herramienta diseñada por la Confederación de Cooperativas de Cataluña que se utiliza para evaluar diferentes indicadores de RSE e implantarla en empresas cooperativas. Además, incorporamos criterios de RSE a todos los proyectos en los que participamos fomentando así otra forma de trabajar.

    ¿En qué aspectos favorece la RSE su compromiso con el cooperativismo?
    Una cooperativa de trabajo es una asociación autónoma de personas que se unen voluntariamente para satisfacer sus necesidades y aspiraciones económicas, sociales y culturales comunes por medio de una empresa de propiedad conjunta democráticamente gestionada. A partir de esta reflexión creemos que las cooperativas deben trabajar la gestión de su Responsabilidad Social basándose en la fortaleza de los principios del cooperativismo.

    Por otra parte, entendemos el concepto de RSE de acuerdo con la definición del Foro de Expertos en Responsabilidad Social Empresarial del Ministerio de Trabajo y Asuntos Sociales, como:"además del cumplimiento estricto de las obligaciones legales vigentes, la integración voluntaria por parte de la organización, en su gobierno y gestión, en su estrategia, políticas y procedimientos, de las preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a los derechos humanos que surgen de la relación y el diálogo transparente con sus grupos de interés, responsabilizándose así de las consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones".

    Entendemos que el concepto expuesto no solamente no está comparado con los Principios Cooperativos, sino que estos se convierten en un pilar fundamental del ejercicio de Responsabilidad Social de nuestra cooperativa. Nos referimos a aspectos como la adhesión voluntaria y abierta, la gestión democrática, la participación económica de las personas socias, la autonomía e independencia, la educación, formación e información, la cooperación entre cooperativas y el interés por la comunidad. Cada uno de ellos supone asumir y desarrollar una serie de condicionantes que se pueden visualizar y ejemplificar en la gestión de la cooperativa, en forma de indicadores.

    ¿Qué consejos daría a otra cooperativa que quiera implantar su propio plan RSE?
    Si una empresa cooperativa funciona de acuerdo con los principios cooperativos, implantar un plan RSE es sólo recoger en un escrito el trabajo de la cooperativa. Este ejercicio además fomenta la reflexión entre las socias de la cooperativa, el análisis del proyecto y fortalece los compromisos adquiridos.

    Finalmente, ¿qué balance hace de su plan RSE?
    Haber recogido por escrito nuestro compromiso social hace que este siempre esté presente en la toma de decisiones. Nos permiten hacer una mejora continua de nuestro proyecto empresarial y tener presente la función social de la empresa frente la función empresarial.


    Fuente:

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
    Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
    Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
    Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
    Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
    • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
     
     
     
     CEL: 93934521
    Santiago- Chile
    Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

    APRENDAMOS CON ENRIQUE DANS Lonxanet se expande

    Lonxanet se expande

    Lonxanet expande su modelo a Chile, intentando aplicar el modelo y la experiencia obtenida durante años en Galicia a la gestión de comunidades de pesca artesanal de Valdivia.

    Lonxanet es un proyecto al que le tengo especial cariño. Nació originalmente como una idea de investigación desarrollada a medias con mi amigo Juan Freire, en la que empezamos a trabajar tras mi vuelta de los Estados Unidos, y que por el lado académico terminó plasmándose en un paper presentado en el International Conference of Information Systems (ICIS) del año 2002, titulado "IT as an agent of social change: Lonxanet and the case of the Galician artisanal fisheries".

    Por el lado empresarial, que es el verdaderamente importante, el desarrollo corrió fundamentalmente a cargo de Antonio García Allut, Profesor de Antropología en la Universidade da Coruña, que recibió en el año 2006 el Premio al emprendedor social de Ashoka. Por mi parte, carezco completamente de implicación en la compañía. La idea de Lonxanet es implicar a los pescadores a través de un esquema de comercialización justa y basada en la sostenibilidad del recurso marino. Es un proyecto pequeño, que implica a unas pocas cofradías gallegas, que comercializa en torno a los cincuenta mil kilos de pescado y marisco gallego al año, y cuya actividad revierte fundamentalmente sobre las comunidades de pescadores, tanto económicamente como a nivel de acciones de formación y sensibilización. Puedes hacerte una idea de las actividades de Lonxanet a través de este pequeño reportaje de La 2:

     

     

    Un modelo de aplicación de tecnología a una actividad tradicional, que busca un reparto más razonable del margen vía desintermediación, y una repercusión social sobre las propias comunidades de pescadores, a las que se intenta dotar de métodos propios de llegada al mercado. Al incrementar el margen percibido por el productor, este pasa a percibir la conexión con el mercado, y a operar progresivamente en un prisma orientado a la sostenibilidad de su actividad.

    En IE Business School lo utilizamos para su discusión en clase en formato minicaso.


    Fuente:ED
     

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
    Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
    Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
    Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
    Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
    • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
     
     
     
     CEL: 93934521
    Santiago- Chile
    Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

    EL NECESARIO CAMBIO DE ACTITUD

    EL CAMBIO DE ACTITUD ES LA VITAMINA PARA CRECER, DAR Y TRASCENDER
    En materia d educación y en muchos aspectos de la vida política algunos de  nuestros dirigentes tanto  de gobierno como de oposición van como manejando con la vista fija en el espejo retrovisor  o como nuestros profesores  que tratan al alumno como era en el pasado y no en virtud de lo que puede llegar a ser en el futuro. Es decir, se esta trabajando en las Ciencias Políticas y Sociales  y en la educación en particular  con un enfoque histórico que supone que nuestro futuro está limitado por su particular interpretación de lo que ha sido nuestro pasado.

    Esta forma de pensar restringe el campo de lo que se considera posible, en vez de buscar nuevas oportunidades insospechadas, pues niega posibilidad de cambio- que la madurez de nuestra sociedad pueda ser cualitativamente distinta o diversa de su niñez.

    Luego tenemos que generar políticas propositivas, analizando el pasado, no para plantear un escenario probable, sino que en búsqueda  de herramientas que puedan servir para construir un futuro deseable.

    En este sentido, no hay cambios sin rupturas; como tampoco hay partos sin dolor; camia duele, pero cuando lo logremos tendremos el tiempo suficiente para cicatrizarnos y seguir cambiando. Pero el cambio más estratégico, el mejor de todos los cambios es el cambio de actitudes que es la vitamina que permite  los cambios institucionales, de las personas para crecer, para dar y trascender .


     
     

    Saludos
    Rodrigo González Fernández
    Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
    Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU
    Diplomado en Gerencia en Administracion Publica ONU
    Diplomado en Coaching Ejecutivo ONU( 
    • PUEDES LEERNOS EN FACEBOOK
     
     
     
     CEL: 93934521
    Santiago- Chile
    Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile