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martes, 14 de junio de 2011

VENTA DE AGUA DE CHILE (CORFO) desde chile act

VENTA DE AGUA DE CHILE (CORFO)

El 15 de Junio de 2011, Chile dará un paso histórico: entregará el recurso estratégico más importante del país, al mercado. A precio de huevo sin que nadie alegue ni se de cuenta que valor no es lo mismo que el precio. [ACTUA]

Se trata de la primera venta del paquete del cual es dueño CORFO-Chile en las sanitarias: Aguas Andinas, la más grande del país. (Datos más abajo).

El presidente Piñera dice que el agua de Chile es parte de "inversiones pasivas prescindibles" y por ende, se deben vender.

El agua de Chile es algo que cualquier empresa tanto nacional como internacional quiere controlar. Recalcamos, controlar.

Según inversionistas las sanitarias son empresas con bajo nivel de riesgo y rentabilidad estable.
• se necesita agua para sobrevivir.
• la clientela es estable y eterna.
• el agua se puede revender varias veces...

Justificaciones del gobierno Piñera
Las justificaciones del gobierno de Piñera no dicen que ha aumentado el valor de las sanitarias (multiventa y multiuso con empresas energéticas).
En pocos meses han pasado por varias etapas. Primero querían vender para amasar dólares para la reconstrucción del sur (Diciembre, 2010). El boss de Corfo, Hernan Cheyre dijo que "no nos parece eficiente tener empozada una cantidad tan grande de recursos en circunstancia que hay proyectos de mayor rentabilidad social en otras áreas". Luego se vendía porque CODELCO necesitaba capital (?!) siendo que estamos en un boom del cobre (Abril, 2011). Ahora es para fortalecer los fondos de CORFO e 'inversiones financieras' externas (i.e la banca). (Mayo, 2011) para enseguida cambiar de opinión (al mantener 5%).

TEMA Soberanía
Aumenta el valor del patrimonio del agua porque una vez vendidas las acciones, es dificil recuperarlas. Y si es que Chile se encuentra en una situación crítica, por ejemplo, con una sequía en la zona central, sube el valor y por lo tanto, el precio. Las FFAA, en ningún momento, se han pronunciado sobre el recurso estratégico del agua.

VENTA CORFO-AGUAS ANDINAS:
Manejan el asunto los bancos de inversión Banchile Citi Global Markets, Bank of America Merrill Lynch e IM Trust. Recibirán las ofertas el 14 de junio, y el 15 de junio se subastan las acciones de CORFO en AGUAS ANDINAS (libro de órdenes, en un proceso abierto y competitivo).

PRECIO estimado
Ministros han especulado que la venta de las 4 sanitarias podrían recaudar entre 1300-1600 millones de dólares (aproximadamente 9 años de los que recibe CORFO en dividendo ahora de las sanitarias). Recordemos que la empresa francesa Suez elevó a 75% su participación en AGBAR (empresa que controla AGUAS ANDINAS con más de 30% de las acciones) en octubre de 2009, por unos meros 1300 millones de dólares.

Participación de CORFO en 4 sanitarias:
34,98% de las acciones de Aguas Andinas S.A.,
29,43% de Esval S.A.,
43,44% de Essbio
45,46% de Essal.
Juntas, componen 66.7% de los 4.3 millones de clientes en el país.
Venta de Essbio y Esval sería en julio de 2011.
Venta de Essal aún no tiene fecha para la operación. El jefe de CORFO Cheyre expuso que "técnicamente hay otros pasos trámites que hacer primero". AGUAS ANDINAS es dueña de 53% de ESSAL.

ANTECEDENTES
El cambio de la ley de derechos del agua en 1981, donde ya no se liga el derecho de agua a un uso específico (minero, potable o riego).

Ricardo Lagos, en 2003, elimina la obligación del Estado de conservar 35% de las sanitarias (parte del pacto Insulza-Longueira). Fue ayudado por algunos senadores y diputados de la Concertación. Excusa: necesidad de levantar fondos para su programa social.

Solamente 9% del agua del mundo está privatizada. No es algo tan normal como se nos quiere hacer creer.

El marco regulatorio chileno, tanto de derechos de agua como ley sanitaria no considera que la mayoría de los acuíferos del centro norte tienen exceso de derechos otorgados (sequía) y que la propiedad misma está abierta a la interpetación. Es un lio.

El agua se vende varias veces al mismo cliente y además, se usufructa con empresas eléctricas.

AGUAS ANDINAS se estima está subvaluada.

Problema de sequía y seguridad nacional.

Es un negocio estable, monopólico y de muy bajo riesgo.

AGUAS ANDINAS S.A
"La Sociedad tiene por objeto producir y distribuir agua potable; recolectar, tratar y evacuar las aguas servidas y realizar las demás prestaciones relacionadas con dichas actividades, en la forma y condiciones establecidas en la Ley N° 18.777 y demás normas que le sean aplicables."

AGUAS ANDINAS es una de las mayores empresas que se cotizan en la Bolsa de Santiago.
Filiales: Aguas Cordillera, Aguas Manquehue y Essal.

Ofrece servicios de producción y abastecimiento de agua potable, recolección, disposición y tratamiento de aguas, tratamiento de residuos industriales líquidos, análisis de laboratorio y comercialización de materiales. Aprox. 1300 empleados.

Distribución de agua es monopólica y aunque operen empresas municipales como ESMAPA (emp de servicio municipal de agua potable de Maipu), COSSBO (San Borja) y Briasgua (surte el sector de Chicureo) son pequeñas.

Por ser monopólica se supone una regulación estricta por parte de Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS).

La empresa muestra un aumento constante en las utilidades desde 2005 (excepto 2008 por el impacto de cambio en las normas de información financiera).


Aguas Andinas registró ganancias de 78 millones de dólares (info: SVS) en los 3 primeros meses de 2011 (debido a las tarifas más altas aplicadas a los clientes).

10 principales accionistas:
INVERSIONES AGUAS METROPOLITANAS S.A. (IAM) 50,10 %
CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION 34,98 %
AFP PROVIDA S.A. PARA FDO. PENSION C 1,34 %
AFP HABITAT S.A. PARA FDO. PENSION C 1,16 %
CELFIN CAPITAL S.A. C DE B 1,07 %
AFP CAPITAL S.A. FONDO DE PENSION TIPO C 0,89 %
LARRAIN VIAL S.A. CORREDORA DE BOLSA 0,82 %
AFP HABITAT S.A. FONDO TIPO B 0,70 %
AFP CUPRUM S.A. PARA FDO. PENSION C 0,66 %
AFP PROVIDA S.A. FONDO TIPO B 0,52 %

DIRECTORIO AGUAS ANDINAS:
En representación del SEP: Ricardo Sanhueza y Mario Puentes. Julio Guzmán, como director independiente (reemplazaron a Rodrigo Azócar, Mónica Singer y Jaime Arellano). Se mantienen en la mesa como directores titulares Joaquín Villarino en la presidencia, Arturo Vergara, Sergio Guzmán y Bruno Philippi.

INVERSIONES AGUAS METROPOLITANAS S.A. (IAM)
Es importante destacar que AGUAS ANDINAS es controlada por un 50.10% de las acciones de: INVERSIONES AGUAS METROPOLITANAS S.A. (IAM) que tiene solamente 279 accionistas.

Principales Accionistas de IAM:
INVERSIONES AGUAS DEL GRAN SANTIAGO LTDA (SUEZ/AGBAR) 56,60 %
BANCO DE CHILE POR CUENTA DE TERCEROS CA 8,12 %
INVERSIONES TERCERA LIGURIA LTDA. (FAMILIA CUNEO) 3,65 %
BANCO ITAU POR CUENTA DE INVERSIONISTAS 3,63 %
BANCO SANTANDER POR CUENTA DE INVERSIONI 3,61 %
THE BANK OF NEW YORK SEGUN CIRCULAR N 13 2,93 %
BICE VIDA COMPANIA DE SEGUROS S.A. 2,23 %
BANCHILE CORREDORES DE BOLSA S.A. 1,88 %
BCI C. DE B. S.A. 1,65 %
LARRAIN VIAL S.A. CORREDORA DE BOLSA 1,54 %
MONEDA SA AFI PARA PIONERO FONDO DE INVE 1,48 %
CELFIN CAPITAL S.A. C. DE B. 1,30 %

[Destacan como directores supleentes: ex Ministro Marcelo Tokman y Edmundo Perez Vergara (hijo del ex ministro y casado con Magdalena Frei)]

Subsidarias de IAM: Aguas Andinas, Aguas Cordillera, Aguas Manquehue y ESSAL.
IAM tiene 1.8 millones de clientes (residenciales, comerciales e industriales) en las Regiones Metropolitana, Los Lagos y Los Rios (equivale a 42% del mercado chileno).
Areas de concesión: 70 mil hectareas en Santiago y 67 mil hectareas en las provincias de Valdivia, Ranco, Osorno, Llanquihue, Chiloé y Palena.
Plantas de aguas servidas: El Trebal y La Farfana.

Con el anuncio de la venta de Corfo en diciembre, 2010, las acciones de IAM subieron a un histórico 900. En junio 2011, la acción se cotiza a la baja en comparación (725).

Semana antes de la venta CORFO-AGUAS ANDINAS:


1. Dictamen de la Corte Suprema (30 de mayo de 2011):
La Corte Suprema sigue a la Corte de Apelaciones, y dicta que las sanitarias son dueñas del agua para revenderla a su antojo y que la autorización de la práctica -por parte de SISS- está fundamentada ante una demanda de SNA.
O sea, la idea de que los derechos de agua eran parte de ciclo, queda en la historia.
Ya no es necesario regresar el agua tratada al caudal del rio.
Se puede vender al mejor postor.
Se puede vender el agua multiples veces.
En el Norte y Centro del país, esto significa abastecer a las mineras.
Es una nueva etapa en la interpretación sobre quiénes son dueños del agua.
Existen 265 plantas de aguas servidas en Chile.

2. Especulación en la bolsa de Santiago
Las acciones de AGUAS ANDINAS suben de tal manera que el 30 de mayo, suman el 16% transado de ese día. La familia Cúneo no espera la subasta. Compra paquetes de Aguas Andinas que superarán el porcentaje de CORFO. Paola Cúneo -por ejemplo- alcanza el 5,11% de la matriz de Aguas Andinas, la Inversiones Aguas Metropolitanas (IAM). Bethia (Solari-Falabella), Penta y Consorcio (Juan Hurtado y Eduardo Fernández León) y otros también compran acciones.

3. Cambio de idea del gobierno (5%)
En la tarde de 30 de mayo 2011, gobierno cambia de idea y dice que no venderá TODAS las acciones ya que CORFO mantendrá 5% de sus 35% de Aguas Andinas.

5 no es lo mismo que 35. 5% de AGUAS ANDINAS ni le da al CORFO el derecho a 1 director en el directorio. Los dividendos tampoco serán iguales ya que se reparte ganancias de acuerdo al porcentaje. (Por ejemplo, si CORFO recibe 100 millones al año con 35%, con 5% serán 14 millones de dólares.)

El gobierno chileno mantiene los escuálidos 5% en Aguas Andinas para que nadie venga a decir que son anti-patriotas. (5% le da el derecho a vetar operaciones que involucren transferencias de derechos de aprovechamiento de aguas, gravámenes e hipotecas sobre ellas, siempre que sean de la empresa desde antes de la privatización de 1999, dato no menor).

Explicando por qué el Estado optó por mantener un 5% en las cuatro sanitarias en venta, el boss de CORFO Cheyre dice -esta vez- que una de las razones obedece a que se trata de "empresas tremendamente rentables".

4. Acuerdo entre AES GENER y AGUAS ANDINAS (7 de junio de 2011):
AGUAS ANDINAS y AES GENER firman un acuerdo (avisado en abril, 2011) que estipula que AES GENER puede usar los recursos de agua de Laguna Negra y Laguna Lo Encañado de AGUAS ANDINAS por 40 años (!!!) a cambio de un pago mensual a AGUAS ANDINAS por concepto de energía vendida.
De ahí que las 2 hidroeléctricas de AES GENER en el Rio Maipo utilizarán las aguas de los ríos Volcán, Yeso y Colorado.
Disponer de los recursos hídricos del embalse Yeso operado por Aguas Andinas, es una de principales trabas que tenía AES GENER para poner en marcha el proyecto Alto Maipo.
Las centrales de Alto Maipo generaría 14% de la energía de la Región Metropolitana y con ello, el 35% del total del SIC.

ACTUA!
 

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Forestín celebra su aniversario abriendo los parques de Chile14 de junio de 2011

Forestín celebra su aniversario abriendo los parques de Chile

14 de junio de 2011

en la foto Ministro de Agricultura y Ricardo Ariztía
 
El personaje símbolo de CONAF cumplió 35 años en la difusión de la conservación y desarrollo de los recursos naturales. En la Plaza de la Constitución, el Ministro de Agricultura y un grupo de niños le cantaron el cumpleaños feliz.

Forestín, el amigo de los niños y el defensor de la naturaleza del país, cumplió hoy 35 años de vida como símbolo de la Corporación Nacional Forestal (Conaf), y lo hizo un regalo muy especial: la apertura gratuita de los parques, reservas nacionales y monumentos naturales del país.

En Santiago, Forestín celebró su aniversario junto a la comunidad y los niños de varios jardines infantiles, en una fiesta realizada en la Plaza de la Constitución, donde además se presentó una exposición con todo el quehacer que Conaf desarrolla a lo largo del país.

La ceremonia estuvo encabezada por el Ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, y la Directora Ejecutiva (s) de CONAF, Aída Baldini, quienes relevaron la figura de Forestín como un ícono transgeneracional en el impulso de la educación ambiental.

El titular de Agricultura destacó que esta caricatura de un coipo, junto con representar la fauna nativa de Chile, se ha constituido durante todos estos años en un personaje protector de la biodiversidad. "Forestín representa conjuntamente el trabajo de cientos de funcionarios y brigadistas que están comprometidos con la protección del medio ambiente y la responsabilidad que ha asumido la comunidad en esta tarea".

El personaje nació como una inquietud para prevenir los incendios forestales, tras un encuentro de los profesionales de Conaf de esta área, realizado el 12 de junio de 1976 en la Región del Biobío. La imagen que hasta hoy simboliza la difusión de la conservación de los recursos naturales, fue creada por la ingeniero forestal Gabriela Omegna.

Fue en 1983 cuando Forestín recibió oficialmente su nombre, luego de un concurso infantil desarrollado por la Corporación, en la Región de Valparaíso.

Este símbolo institucional está presente en todas las funciones de Conaf, promoviendo los beneficios que entrega el Estado a la comunidad en el desarrollo de los bosques. Además, realiza una intensa actividad en la prevención de los incendios forestales y en la difusión de las Áreas Silvestres Protegidas que administra la Corporación.

"Para Conaf -según explicó la Directora Ejecutiva (s) de la institución, Aída Baldini- Forestín es un personaje muy importante porque representa el espíritu de la institución por conversar y desarrollar nuestros recursos, cruzando así todas las áreas. De ahí que el personaje es forestador, guardaparques y brigadista. Además, las personas lo quieren mucho. Es siempre recibido con mucho cariño, especialmente por los niños, y eso a nosotros nos ayuda bastante en la difusión de nuestros mensajes".

Su amistosa figura busca recordar la opción por la vida sana en contacto con la naturaleza, pero manteniendo una conducta responsable frente al bosque, la montaña, los lagos, los ríos, el desierto y fauna, a fin de no alterar los ecosistemas. Ese mensaje es el que lleva a los escolares a través de las permanentes charlas en colegios que ofrecen los profesionales de Conaf. También está presente en ferias, exposiciones y seminarios.


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Desarrollarán proyecto termosolar en Atacama por US$ 12 millones

Desarrollarán proyecto termosolar en Atacama por US$ 12 millones

 

Desarrollarán proyecto termosolar en Atacama por US$ 12 millones

 
Su primera planta termosolar con tecnología cilindroparabólica llevará a cabo en el país la empresa tecnológica internacional, Abengoa. La compañía anunció ayer que invertirá US$ 12 millones en el proyecto, que suministrará calor al proceso productivo de Minera El Tesoro, filial de Antofagasta Minerals, que podrá reducir en más de un 50% el empleo actual de combustibles fósiles, además de las menores emisiones de carbono en la atmósfera.


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La empresa llevará a cabo la ingeniería, diseño y puesta en servicio de la nueva central que estará ubicada en el desierto de Atacama.


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lunes, 13 de junio de 2011

Fiscalía Centro Norte inicia investigación por malas prácticas de La PolarA esta hora el fiscal José Morales se encuentra en las oficinas centrales de compañía de retail.Foto: El Mercurio La Polar demorará hasta 3 meses en calcular el impacto de las

Fiscalía Centro Norte inicia investigación por malas prácticas de La Polar

A esta hora el fiscal José Morales se encuentra en las oficinas centrales de compañía de retail.

SANTIAGO.- Luego de que La Polar reconociera el mal manejo de su cartera de créditos tras la demanda colectiva iniciada por el Sernac, hoy la Fiscalía Centro Norte inició una investigación de oficio por las malas prácticas admitidas por la empresa, que la llevaron a perder más de un 42% de su valor en la Bolsa de Santiago.


A esta hora el fiscal José Morales y Luis Inostroza, quienes lideran la investigación, se encuentra en las oficinas centrales de La Polar.


En la instancia se corroboró el funcionamiento administrativo de la compañía, así como también se solicitaron diversos antecedentes.


Esto se suma a la acción realizada por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), quien acudió hoy a las oficinas de la compañía para verificar los datos entregados en el marco del caso.


La SVS aseguró que el objetivo de las diligencias es "recabar antecedentes y verificar información proporcionada por la empresa que serán utilizados para los análisis e investigaciones que se están realizando".


Debido a que las transacciones de acciones de La Polar se encuentran suspendidas por la SVS, la entidad aseguró que en las próximas horas van a definir si mañana continúan con esta medida o si se los papeles, que hoy perdieron 10,83%, se podrán volver a transar.


En tanto, en una declaración pública enviada esta tarde por la firma, el presidente del directorio, Heriberto Urzúa, sostuvo que la compañía "está comprometida con la transparencia total frente a sus clientes, accionistas, al mercado y a la autoridad" y reiteró que "como directorio se ha actuado de forma inmediata para tomar control de la situación".


Asimismo, se señaló que La Polar "seguirá adoptando todas las medidas y prestando toda su colaboración para que los organismos pertinentes esclarezcan las responsabilidades y alcances respecto de la situación que vive la empresa, relacionada con la repactación unilateral de parte de su cartera de morosos".


Fuente:EMOL

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Como entrar con pie derecho a la responsabilidad social

LA ISO2600 Y COMO ENTRAR CON PIE DERECHO A LA RSE
 
Escrito por: Paul Sánchez

¿Eres una empresa que quiere dar sus primeros pasos en temas de Responsabilidad Social y no sabes cómo comenzar? O bien ¿quieres escalar en los distintivos que sobre el tema otorgan las instituciones? Entonces la norma internacional ISO 26000 es para ti. Esta norma, existente desde 2010, busca ofrecer a las empresas una ventaja competitiva integrando principios de sostenibilidad y Responsabilidad Social.

Surgió con miras a contar con una ventaja competitiva en la visión estrategia de las organizaciones, mediante la integración de principios de socialmente responsables. Se presenta como una herramienta que ayudará a empresas, gobiernos, asociaciones, entidades y organizaciones no gubernamentales, a incorporar la responsabilidad social como un principio de buena gestión. Y también permitirá contribuir a la utilización más consciente y sostenible de los recursos naturales y humanos.

El Instituto Mexicano de Normalización y Certificación, A.C. presentó esta norma internacional que además provee una Guía de Responsabilidad Social que será de uso voluntario; la norma no comprende requisitos propiamente para su utilización, y por consecuencia no es obligatoria su aplicación y no figura como una certificación.

Sin embargo, es una herramienta útil para las organizaciones que inician en el tema de la responsabilidad social, sin que contemple una inversión onerosa, o para pasar a un segundo nivel como llegar a obtener el Distintivo de Empresa Socialmente Responsable del Centro Mexicano para la Filantropía. También para crear un informe como el establecido por el Global Reporting Initiative (GRI), y dar a conocer públicamente sus acciones en materia de responsabilidad social.

¿Cuáles son los beneficios del ISO 26000?

 

Los beneficios de su aplicación son vastos. Destacan el desarrollo de relaciones mucho más sólidas y de confianza mutua entre las organizaciones y los skateholders o grupos de interés. Además de ser una herramienta que negociación frente a sindicatos y el Gobierno.

La norma ofrece la posibilidad de fomentar y facilitar la cooperación entre Pymes y grandes empresas, así como trabajadores, gobierno y sociedad civil. Se crea una oportunidad para los países y sus empresas para establecer ventajas competitivas en los mercados mundiales
 

Valor estratégico de la ISO 26000

- Ofrece conceptos, términos y definiciones relacionados con la responsabilidad social.
- Muestra en forma clara los antecedentes, tendencias y características de la responsabilidad social.
- Define los principios y prácticas relativas a la responsabilidad social.
- Presenta las materias y asuntos fundamentales relacionados con la responsabilidad social.
-  Orienta sobre cómo integrar, implementar y promover un comportamiento socialmente responsable en toda la organización y a través de sus políticas y prácticas relacionadas con su esfera de influencia.
- Da la pauta para identificar las partes interesadas y da razones para el involucramiento con las mismas.
- Promueve la comunicación de los compromisos y el desempeño relacionados con la responsabilidad social.

La norma comprende conceptos, términos y definiciones relativos a: rendición de cuentas; debida diligencia; comportamiento ético; normativa internacional de comportamiento; dialogo social; partes interesadas; esfera de influencia; cadena de suministro; desarrollo sostenible; transparencia y cadena de valor.

Mediante la norma ISO 26000, se logra fomentar en las organizaciones realicen actividades que vayan más allá del cumplimiento legal, reconociendo que el cumplimento con las leyes es un deber fundamental de las organizaciones y una parte esencial de su responsabilidad social.

Pretende promover un entendimiento común en el campo de la responsabilidad social y complementar otros instrumentos e iniciativas relacionadas con la responsabilidad social y no sustituirlos.

Si te interesa consultar la norma se puede hacer a través esta página, haz clic aquí.


Fuente:ALTONIVEL

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EL INCREIBLE TRIUNFO DE UNIVERSIDAD DE CHILE.

UNIVERSIDAD DE CHILE CAMPEON

La U logra lo increíble ante Católica y conquista su 14ª estrella

Los azules derrotaron por 4-1 a los cruzados, que se vieron sorprendidos y terminaron con dos jugadores expulsados. Gustavo Canales se anotó con tres goles.

Emol
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Domingo 12 de Junio de 2011  18:55

SANTIAGO.- Milagro. Hazaña. Epopeya. Proeza. Quimera. Y así sucesivamente. Los adjetivos para lo que consiguió este domingo Universidad de Chile en el Estadio Nacional nunca serán suficientes. Habría que escribir una novela para narrar la final de vuelta del Torneo de Apertura, donde los azules conquistaron su 14ª estrella ante una impávida Universidad Católica.

Luego del 2-0 conseguido por los cruzados en la ida, los azules debían ganar por tres goles para dar la vuelta. Y lo hicieron. Aplastaron por 4 a 1 a los dirigidos por Juan Antonio Pizzi, que no mostraron nada del fútbol que los ponía hasta esta tarde como el indiscutido mejor equipo del campeonato.

Desde el primer minuto, y como era predecible, el equipo de Jorge Sampaoli salió con todo a buscar el arco defendido por Cristopher Toselli. Durante los primeros 15 minutos el trámite era muy parecido al de la primera final: la U avanzaba pero no hacía daño; la UC aguantaba y buscaba mediante la contra.

Un penal bien cobrado por Enrique Osses por foul de Rodrigo Valenzuela a Eduardo Vargas comenzó a cambiar todo. A once metros del arco se paró Gustavo Canales, que con clase abrió la cuenta en Ñuñoa.

Pero a los 23 minutos todos los fantasmas se vinieron sobre la U. Un error grosero de Marcos González le permitió a Lucas Pratto definir de volea y empatar el partido. Todo se normalizaba y la hinchada cruzada respiraba. La calma duró tres minutos.

Tras un tiro libre de Charles Aránguiz, Juan Eluchans intentó despejar, pero sólo la peinó y mandó la pelota al fondo de su propio arco. Dos a uno y la ilusión azul revivía. El sueño se alimentó aún más cuando Tomás Costa se fue (bien) expulsado por doble tarjeta amarilla. Así, con demasiadas emociones, se fueron al descanso. Quedaba lo mejor.

En el segundo tiempo los de Sampaoli se fueron con todo y se demoraron seis minutos para que Canales se generara un penal tras encarar a Enzo Andía que ante tanto amague no le quedó otra que bajarlo. El mismo argentino, nuevamente desde los doce pasos, clavó su segundo personal. Faltaba uno para la gloria.

Y ese llegó a los 55 minutos. Edson Puch armó una buena jugada personal, sacó un centro por la izquierda y cuando aparecía Toselli, Canales se anticipó y generó el carnaval azul.

Católica no pudo reaccionar. Le expulsaron a Alfonso Parot a los 66' y ni el ingreso de Felipe y Roberto Gutiérrez, ni la tarjeta roja a la figura de la cancha, Canales, les ayudó a marcar el solitario tanto que les daría un bicampeonato que tendrá que seguir esperando.

La fiesta en el Nacional fue totalmente azul. La UC entró dormida y no pudo despertar de una pesadilla que nunca se les olvidará. Sampaoli y sus pupilos les podrán contar a sus nietos y bisnietos que nada es imposible, que ellos lo demostraron la lejana tarde del 12 de junio del 2011.


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domingo, 12 de junio de 2011

LA CONCERTACION EN HIDROAYSEN EXPREAN EL CINISMO MAXIMO

BELISARIO VELASCO DC : "Yo fui partidario de HidroAysén cuando fui ministro, igual que la gran mayoría de los ministros dentro del comité político".
La política es la Política. Quienes fueron gobierno  aprobaron Hidroaysen y hoy aparecen como los  grandes paladines del "ambientalismo" oponiéndose a todo y movilizando al pueblo a la protesta y desobediencia civil como hemos podido presenciar en las calles, en la Prensa , en las Redes sociales  y hasta en el Congreso  . Incluyendo aquí a la propia ex Presidenta Bachelet .Es el cinismo  máximo y doble estándar  que la ciudadanía castiga fuertemente .

Valientes las afirmaciones de Belisario Velasco.


 

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LA POLAR UN NEGOCIO QUE CONSU OBAR QUE DIO DE GANAR A MUCHOS

UN NEGOCIO QUE TODOS SABIAN Y MANTENIAN
Lo que ha hecho la Polar y hoy criticado y sancionado por todo es algo que se sabía desde hace años y coincide con el crecimiento de clientes de la misma .Pero este accionar opera en todo el retail, en la Banca y las grandes empresas. También en las empresas clasificadoras de riesgos que la Polar Y MUCHOS CONSULTAN .

Entonces, ¿como se puede entender que las Superintendencias, Las Auditoras y las Clasificadoras de Riesgo, Los diversos Directorios, las AFP, los inversionistas , la Bolsa de Comercio ,  no se percataron de esta situación? ¡Todos lo sabían ,por que todos hacen lo mismo ¡

Por otro lado , La respuesta es clara : todos ganaban dinero y estaban muy contentos al punto que conspicuas firmas recomendaban y tenían  a estas acciones de La Polar y otras de Retail  como las preferidas. Se traduce todo en una peligrosa especulación y con ganancias tremendas que a nadie molestaba. Incluso, hasta el viernes se seguían cotizando y vendiendo en bolsa como si nada pasara.

En consecuencia, el Gobierno deberá  investigar a todo el Retail, a los Bancos y grandes empresas que han tenido este mismo obrar , por muchos años ,   que hoy ya deben estar buscando soluciones en sus balances a futuro para evitar este escándalo. Lo pasado, pasado estar , dice un alto ejecutivo de firma de Retail, y será la Justicia en su caso, la que tendrá que decir si hay delito o no en ese operar.



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"Todos los miembros del comité político de Michelle Bachelet estábamos de acuerdo con HidroAysén"

"Todos los miembros del comité político de Michelle Bachelet estábamos de acuerdo con HidroAysén"

Foto-Grande-12.06.2011.jpgPresidente comunal de la DC en Zapallar. Ese es el cargo que hoy ostenta el ex Vicepresidente, ministro y subsecretario del Interior, Belisario Velasco.

"Mientras piense, no me voy a retirar de la política", dice. Tras estar dos años en el puesto, afirma con propiedad que el jefe de gabinete es quien está "más expuesto". Por ello, le receta "presencia y paciencia" a Rodrigo Hinzpeter.

En el caso de su coalición, Velasco cree que la Concertación, antes de fijar la estrategia municipal, debe primero resolver sus diferencias. Y toma el ejemplo de HidroAysén: hoy la mayoría de la coalición está en contra del proyecto, mientras que en 2007, cuando fue parte del comité político en Palacio, "todos estábamos de acuerdo", recuerda.

(...) - ¿Existía una posición común sobre HidroAysén en el gobierno de Michelle Bachelet?

"Yo fui partidario de HidroAysén cuando fui ministro, igual que la gran mayoría de los ministros dentro del comité político. Pensábamos que Chile requería sacar a un 15% de chilenos de la pobreza y a un 2% de la extrema pobreza. ¿Qué necesitamos? trabajo, empresas y energía. ¿Qué energía vamos a usar? todas las que estén a nuestro alcance. La primera, que menos se ha usado es el ahorro. Y lo otro que tiene Chile es el agua. Aysén es especial, linda, pero la responsabilidad de mantener la naturaleza es de todos y no de unos pocos".

- ¿Hoy sigue a favor?

"Sí, yo sigo a favor, exigiendo que se cumplan todas las exigencias. La energía solar o eólica ocupa 10 o 15 veces más superficie. La transmisión, al igual que la hidroeléctrica, tiene que ser por tendido eléctrico. Hay desconocimiento de la situación real. A la empresa hay que exigirle 'a concho' y seguir con la hidroeléctrica y todas las otras energías. La matriz energética no ha sido estudiada a fondo".

- ¿En el comité político todos estaban a favor?

"Todos estábamos a favor".

- ¿También la Presidenta Bachelet?

"Todos los miembros del comité político de Bachelet estábamos de acuerdo con HidroAysén. No se aprobó en su gobierno porque no alcanzó, pero se trató el tema. En 2007, cuando Argentina cortó el gas, estuvimos a punto de tener apagones, y la ministra Poniachik y después Tokman tenían que viajar a diario a Argentina para tomar medidas que evitaran problemas. Se consiguió, y se consiguió también porque Aylwin y Frei pusieron en marcha (las centrales de) el Pangue y Ralco. Si no hubiese sido por esas hidroeléctricas hubiésemos tenido apagones, de todas maneras. Tenemos que usar los recursos individual y colectivamente". (...)

Texto: Hernán López Guerra / Foto: Felipe González.

Más fotos en emol
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en materia de educacion hay que ser consecuentes

EN CHILE FALATA COMPETEENCIA EN MATERIA DE UNIVERSIDADES, ES DECIR MÁS UNIVERSIDADES
 Posteado en la col de Carlos Peña en emol "El malestar en la educación "
Que curiosa las palabras del Rector Peña. Carlos Peña es Rector de la Universidad Diego Portales, establecimiento Educacional de gran calidad y que alberga a jóvenes de todas las clases sociales. Fue creada gracias al gobierno del Presidente  Augusto Pinochet  y en ella se  practica y enseña todos los valores y principios que ahora Peña señala como deficitarios o faltantes en los jóvenes.
Las Universidades privadas satisfacen las necesidades de todos y en especial de los más pobres a diferencia de las Universidades del Estado que vienen perdiendo los fines y valores para los que fueron creadas. A su turno,  el Estado provee de créditos y Becas , cuestión a lo cual hay que  dedicarle mayor estudio y recursos.

Luego , el estado propietario de muchas Universidades, debe privatizarlas   y abrir licitaciones a nivel internacional para traer nuevos bríos a la Competencia educacional.

Lo que falta en nuestra educación Universitaria es mayor competencia, más Universidades y carreras técnicas.

Pero obviamente , en muchas carreras hay que  adaptarlas a la realidad actual. Una de las carreras que deben reformularse sus parrillas programáticas es Derecho en que se privilegia en la actualidad aprenderse de memoria una serie de artículos de las diferentes leyes y Códigos en circunstancias que el mercado y la sociedad exigen otros aspectos como el LOBBY, la Responsabilidad Social, el Marketing Jurídico, la Gestión del Conocimiento, el Coaching jurídico y empresarial, La Gerencia Jurídica  en Administración Pública etc, etc, de lo que rara vez se escucha en las facultades.

Por lo tanto, Carlos Peña debería ser más consecuente .
Para leer la columna de CarlosPeña, aquí
http://blogs.elmercurio.com/reportajes/2011/06/12/el-malestar-en-la-educacion.asp
 
 

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sábado, 11 de junio de 2011

UN ENGAÑO EMPRESARIAL A LA FE PUBLICA Y MERCADO DE CAPITALES

Temas Económicos: "La Polar: golpe al mercado de capitales"


Con el correr de los días, luego de la reacción inicial de sorpresa e inquietud, se van perfilando los reales riesgos provocados por el hecho esencial comunicado por la empresa La Polar el pasado jueves, respecto de que su directorio, tras revisar en detalle las prácticas y políticas referidas a la renegociación de deuda de los tenedores de tarjeta y a la gestión de su cartera de crédito, concluyó que éstas se efectuaban de un modo no autorizado por aquél y en disconformidad con los criterios y parámetros definidos por la compañía.

La corrección de esta situación podría significar provisiones adicionales a las ya contempladas por un monto de entre 150 y 200 mil millones de pesos. Se espera precisar ese monto en las próximas tres semanas. Además, hubo una reestructuración de los equipos gerenciales.

Durante 2010 esa empresa alcanzó un Ebitda consolidado de casi 69 mil 500 millones de pesos, lo que muestra la magnitud del problema (el acrónimo inglés Ebitda es un indicador financiero que toma el resultado final de la empresa y le resta los gastos e ingresos por intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones para mostrar el resultado puro de aquélla, sin que elementos financieros, tributarios, externos y de recuperación de la inversión puedan afectarlo; así se obiene una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en el núcleo de su negocio).

El precio de las acciones retrocedió en 42 por ciento el mismo jueves —recuperando ayer casi la mitad de su caída—, volatilidad extrema que acusa el impacto de las nuevas provisiones sobre los resultados de la compañía y que responde a la incertidumbre sobre la marcha general de la empresa. En diciembre pasado, ella había emitido un bono por cinco millones de UF hasta 21 años plazo, con una buena calificación, que también sufrirá las consecuencias de estos ajustes en las cuentas de la compañía.

Falta de control y propiedad difusa

Una parte importante del giro de una empresa de retail es la gestión de créditos. Del comunicado se desprende que esta área clave de la empresa fue muy imperfectamente controlada por el directorio, dejando entrever fallas graves en esta instancia de la administración. La Polar es una empresa con propiedad diluida, sin un controlador claro y mayoritario. En el mercado de capitales chileno ha sido habitual que la propiedad de las compañías esté bastante concentrada y, de hecho, mucho del debate sobre los gobiernos corporativos de las empresas ha estado vinculado a la necesidad de proteger a los accionistas minoritarios. En cambio, se ha prestado escasa atención a cómo minimizar los problemas de organizaciones en que la propiedad está diluida y existe el riesgo de que la administración carezca de supervisión adecuada, como sucede en empresas sin un dueño contralor.

En ausencia de ese control, no se puede descartar que los administradores tomen decisiones que reflejan más bien sus intereses que los de la empresa. En muchos de estos casos se intenta alinear los intereses ofreciendo bonos por desempeño, pero tales instrumentos tienen precisamente el riesgo de que se privilegien ganancias inmediatas antes que el valor de la empresa, que está asociado a su evolución más permanente. En este caso, el desvío de las prácticas autorizadas por el directorio parece un ejemplo evidente de acciones de una administración que maximiza sus intereses antes que los de la organización. Se entiende, pues, la reestructuración del equipo gerencial.

Más difícil es comprender la falla en los controles que debería haber ejercido el directorio, y un punto central es que los directores expliquen públicamente su visión del problema. Esta experiencia deberá estudiarse cuidadosamente y extraer lecciones para el futuro, porque es muy probable que sea cada vez más frecuente encontrar empresas con propiedad diluida, cuando los requerimientos de capital que exija su desarrollo sean demasiado onerosos para un dueño único.

Inversión de las AFP

La situación de La Polar preocupa, en especial porque las AFP poseen el 24 por ciento de su propiedad. Pero no se debe exagerar el impacto. En primer lugar, los fondos de pensiones son inversionistas de largo plazo, y es probable que el precio de la acción recupere parte de su valor en el futuro. La pérdida del mismo tras la publicación del hecho esencial refleja cierta sobrerreacción y no sólo el efecto financiero de las provisiones adicionales. Además, la inversión en esta empresa representa una proporción muy pequeña de los fondos de pensiones —alrededor de 0,2 por ciento—, siendo muy modesto el efecto directo sobre el valor de los mismos. En un portafolio de inversiones bien diversificado siempre existe el riesgo de una pérdida fuerte en uno de los instrumentos, que es compensado por ganancias en otros.

Por eso, no cabe concluir de este caso que se deban limitar las inversiones de los fondos de pensiones en acciones. Las normas vigentes establecen, entre otros, límites respecto de los montos máximos que tales fondos pueden invertir en una empresa, y disponen también que el controlador no puede tener más del 65 por ciento del capital accionario, para asegurar un grado razonable de liquidez y evitar potenciales abusos. Quizás esas normas debieran incluir también exigencias más precisas respecto de las reglas que deben seguir los directorios en sociedades con un control diluido —aunque serían más difíciles de verificar y precisar.

Fe pública

Las operaciones en el mercado de capitales descansan en la confianza en que la información financiera proveída supera reglas y filtros que han ido evolucionando con la experiencia acumulada y que son satisfechos por los distintos actores. En este caso, sin embargo, la alerta provino del Sernac. Así, no sólo fallaron los controles de los directores —un grupo de personas altamente respetadas en el mercado—, sino también los de los auditores, responsables de velar por la veracidad de los estados financieros de la empresa, lo que supone algún grado de supervisión de sus fuentes de ingresos. Es más, hasta hace pocos días agentes financieros especializados recomendaban comprar acciones de esta empresa. Sin duda, después de esta experiencia tendrán que revisarse muchos procedimientos en los directorios y empresas auditoras del país.

Fuente:EMOL

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SE DEBE CREAR UNA INSTITUCIONALIDAD DE QUIENES LLEVARON A PIÑERA AL PODER

¿QUE FALTA AL GOBIERNO DE SEBASTIAN PIÑERA?
 
POLITICA 2.O+INSTITUCIONALIDAD E INCREMENTO DE PRESTIGIO EN PARTIDOS POLITICOS
Hay que ser claros: al gobierno no le falta solo difusión correcta de los grandes hechos y logros que se han realizado en el periodo. Lo que falta al gobierno es una bien estructurada campaña en materia de Política 2.0, marketingpolítico 2.0 con objetivos concretos de corto y largo plazo.
Pero para los efectos prácticos,  Y LA EFICACIA DEL GOBERNAR,  falta una institucionalización – empoderada- de la coalición que llevó a Sebastián Piñera al Poder que sea  más clara y efectiva y con fuerte rol de coordinación en todos los aspectos políticos, , legislativos y comunicacionales.
 
No se puede seguir con partidos políticos  que actúen cada cual por su lado .Ambas colectividades RN – UDI + Independientes  y otros  deben buscar fuerte y decididamente  incrementar el prestigio de la actividad política y de sus partidos. ¿Cómo puede un presidente gobernar con partidos degradados y desprestigiados políticamente? ¿Como puede un presidente gobernar con  políticos  y partidos políticos  que salen muy mal evaluados en las encuestas?
 
Eso no puede seguir si se pretende continuidad en el Poder.
www.el-observatorio-politico.blogspot.com
Fuente:

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El alza también estuvo impulsada por inversionistas que aprovecharon el atractivo valor al que llegó el papel:

El alza también estuvo impulsada por inversionistas que aprovecharon el atractivo valor al que llegó el papel:

Acción de La Polar sube 18,6% tras rumores de próximo ingreso de controlador a la propiedad

Para aquellos que invirtieron en títulos de la multitienda antes del destape de la crisis, el mercado recomienda mantenerlos.  


Economía y Negocios 

Fue la acción más rentable de la jornada y registró la mayor alza desde su apertura en bolsa, pero esto no fue suficiente para que La Polar recuperara el total de lo perdido el jueves.

Ayer, los títulos rentaron 18,6% y cerraron en $1.603,70, con lo que el retailer revirtió casi una cuarta parte de lo perdido la jornada anterior, tras informar de un aumento adicional de provisiones por el alto riesgo de su cartera crediticia.

No obstante, el valor de los papeles continúa estando 31,35% bajo su precio de cierre del miércoles ($2.336,20).

Según comentaron en el mercado, la acción fue impulsada por las especulaciones sobre el ingreso de un grupo controlador a la compañía. Los nombres del empresario Álvaro Saieh, el conglomerado Consorcio y el grupo Luksic fueron los más mencionados.

Algunos activos de la empresa serían atractivos (como su negocio de retail ). Además, también fue apoyada por las compras de varios inversionistas que aprovecharon las atractivas valoraciones que alcanzaron los títulos el jueves.

La fuerte volatilidad que continuó afectando ayer a los papeles de La Polar -que abrieron con una baja de 3% y luego comenzaron a ganar terreno- evidenció la incertidumbre respecto a la salud financiera de la compañía.

El informe semanal de una corredora graficó el sentimiento que rigió entre el jueves y viernes en el mercado: "Falta mucho para la Navidad, pero tras la caída de un 42,12% de la acción de La Polar el jueves, preferimos adelantar nuestra tradicional petición de regalos. Esta vez seremos más modestos: que no vuelva a suceder (...) una corrección tan rápida sólo se puede explicar por una profunda asimetría entre la información que el mercado manejaba y la más cercana a la realidad", publicó Santander GBM.

EuroAmerica, Banchile, Security y Cruz del Sur eran cuatro corredoras que tenían a La Polar entre sus diez acciones favoritas al momento del destape de la crisis (jueves). Según comentaron en las últimas semanas, el potencial de la acción de La Polar se basaba en sus atractivos múltiplos -se transaba con un descuento respecto a sus competidores del sector- junto a su plan de inversión en Chile y Colombia.

Además, la compañía no habría dado muestras de inestabilidad. Según explicó un corredor, la recomendación se basaba en la información entregada directamente por la empresa y a través de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), la que mostraba un favorable escenario para el retailer . Según los analistas, La Polar habría asegurado que los factores de riesgo estarían controlados y evolucionando de manera positiva.

Eso sí, según comenta otro corredor que no tenía la acción en su cartera recomendada, el fuerte hermetismo de la administración en los últimos días (rechazaron reunirse la semana pasada) habría generado sospechas de que la situación de la compañía era complicada.

El actual consejo para los inversionistas que adquirieron estas acciones es mantenerlas. Al igual como se especula en el mercado, el bajo precio podría atraer a un grupo controlador, lo que beneficiaría a las acciones.

Según explicó un corredor, la recomendación de compra para las acciones de la polar se basaba en la información entregada directamente por la empresa y a través de la svs.

 Mercado recomienda "tranquilidad" a los tenedores de bonos

No sólo los inversionistas reaccionaron nerviosamente tras el hecho esencial enviado el jueves por La Polar.

También hubo inquietud entre los tenedores de bonos de la multitienda sobre el efecto que el aumento de las provisiones pueda tener en el patrimonio de la firma.

En el mercado sostienen que los tenedores de bonos de La Polar deben estar tranquilos por el momento. El alza en las provisiones aún no se ha concretado y el monto tampoco estaría definido. Por ello, el patrimonio de la compañía actualmente se mantendría intacto.

Esto es especialmente importante para el cumplimiento de las cláusulas financieras o covenants que suscribió el retailer al momento de la colocación de bonos. Los covenants establecen límites al deudor en aspectos como el nivel de endeudamiento, flujos, activos y patrimonio mínimo. Si éstos no se cumplen de parte del emisor, los inversionistas pueden llegar a exigir el pago de la deuda antes del vencimiento.

En el mercado agregan que al momento de realizar las provisiones la compañía, tampoco se infringirán necesariamente los covenants. Esto, pues la compañía ya contaría con el dinero que busca levantar a través de su aumento de capital (US$ 400 millones).

En el caso de las AFP, la baja en la clasificación de deuda de La Polar que realizaron ayer Feller Rate ("BB+") y Fitch ("BBB") tampoco resultaría en una venta obligada de estos papeles. La nota actual de la deuda de La Polar transformaría a estos bonos en activos restringidos para las AFP. Los fondos A, B, C y D están limitados para adquirir dichos instrumentos, por lo que si se encuentran en su tope, deberán deshacerse de alguno (no necesariamente La Polar). En el caso del fondo E, éste deberá deshacerse de los papeles en un plazo de entre seis y nueve meses.

Multitienda informará el lunes respecto al impacto de las provisiones en sus resultados

Una de las principales dudas de los inversionistas y acreedores de La Polar es cuál es su real situación financiera y el efecto que tendrá el alza en sus provisiones -que ascenderá a entre $150 mil millones y $200 mil millones- (por el mayor riesgo de cartera crediticia) en sus utilidades.

Debido a esto, la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) envió el jueves un oficio a La Polar solicitando que la compañía defina si los ajustes mencionados afectarán sus resultados del segundo semestre o del total de 2011.

Además, pidió que la firma entregue cualquier otro aspecto relevante que sea pertinente informar. Los datos, dijo en dicha ocasión la SVS, tendrían que ser informados a más tardar ayer (viernes).

Sin embargo, durante la tarde de ayer, La Polar envió un hecho esencial en el que informó que en común acuerdo con la superintendencia el plazo para entregar la información solicitada se pospondría hasta el lunes 13 de junio a las 9:00 horas.

El jueves, la compañía envió un hecho esencial a la SVS en el que informó de un inesperado aumento en sus provisiones. En dicho momento, el ente regulador decidió suspender las transacciones de la acción por una hora y media.

Carlos Eugenio Jorquiera

"Tiene que hacerse una investigación de la que se extraerán conclusiones sobre directorio, ejecutivos y auditoras. Pero estamos advirtiendo ciertas reacciones que son un poco viscerales, que son prematuras, porque nada está ocurriendo que amerite una mayor regulación".

CARLOS EUGENIO JORQUIERA, PRESIDENTE DE LA CÁMARA NACIONAL DE COMERCIO

Felipe Larraín

"El Gobierno no escatimará esfuerzos para determinar si hubo conductas ilícitas que provocaran esta situación y, en dicho caso, para aplicar las sanciones que correspondan de conformidad con la ley".

FELIPE LARRAÍN
MINISTRO DE HACIENDA

Juan Andrés FontaineÉste es un caso específico que constituye una violación muy grave a los derechos de los consumidores y una falta de transparencia respecto de la información entregada a los mercados... pero no tiene por qué ser un caso general. El Gobierno está y estará monitoreando".

JUAN ANDRÉS FONTAINE, MINISTRO DE ECONOMÍA

Florindo Núñez Ramos''El auditor revisa lo que el departamento contable pone a disposición, no tiene por qué saber que esas renegociaciones se hicieron sin consentimiento de los clientes... (pero debió) haber hecho la consulta de por qué el provisionamiento y los intereses que se estaban cobrando".

FLORINDO NÚÑEZ RAMOS, PRESIDENTE DEL COLEGIO DE CONTADORES


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TRAS ESCANDALO La Polar ficha a LarrainVial como asesor financiero para búsqueda de socio

La Polar ficha a LarrainVial como asesor financiero para búsqueda de socio

La firma sondea opciones para inyectar recursos. Un socio controlador es la más plausible.

por P. Cañas y K. Ferrando

La señal fue clara. La Polar contrató ayer a un asesor financiero para intentar superar la crisis en la que entró el jueves, cuando divulgó la existencia de prácticas no autorizadas por el directorio, que podrían elevar sus provisiones en más de US$ 400 millones. Y el mercado recogió la señal. Si bien ayer la acción venía subiendo desde temprano tras la histórica caída de 42% un día antes, la noticia llevó el alza hasta el 18,6% del cierre de la jornada.

El directorio de La Polar contrató a LarrainVial, informó al mercado, "con el objeto de definir la estrategia financiera de la compañía y evaluar las distintas alternativas que permitan maximizar el valor de la empresa".

Las opciones pueden ser variadas, pero en el mercado tiende a haber consenso: La Polar necesita un socio estratégico, controlador, que permita atraer recursos frescos y hacer frente a la crisis de credibilidad que vive por estos días la empresa, opinan agentes financieros y accionistas de la compañía.

"La decisión está tomada y será un socio", dice un alto personero ligado a la empresa. En el entorno de La Polar aseguran que ya existen varios interesados en transformarse en el nuevo socio de referencia, un proceso que se debiera resolver pronto.

Un accionista que está en La Polar dice que difícilmente los inversionistas aportarán recursos a la empresa sin que ésta aclare antes la magnitud de las provisiones que deberá realizar por la mala gestión de créditos a sus clientes. Por lo mismo, cree, pedirá un eventual nuevo socio. La propiedad de La Polar está fragmentada: las AFP tienen el 24% de La Polar y corredoras de Bolsa, un 34%.

La firma tenía previsto votar el 22 de junio un aumento de capital por US$ 400 millones. Esa podría ser una vía de ingreso de un socio. BCI Estudios dice que esa operación "podría atraer potenciales inversionistas en calidad de controladores".

El precio, según los corredores, resulta atractivo. "El valor económico de la compañía está por arriba del precio de mercado actual", opina Heinrich Lessau, gerente general de Bice Inversiones. El precio, castigado fuertemente el jueves, agrega, incorpora un riesgo de violación de covenants.

En LarrainVial también trabajaban ayer en fórmulas para quitar presión sobre la compañía y que le permitan retomar su operación con mayor calma, sobre todo porque consideran que La Polar está sana financieramente y tiene flujos para solventar sus compromisos futuros. Una de esas señales fue emitida anoche, al informarse el cambio en la cúpula de la empresa: Pablo Alcalde dejó el cargo de presidente y fue reemplazado por el actual vicepresidente, Heriberto Urzúa.

Reacción en la Bolsa

Sube el precio

Las acciones de La Polar subieron ayer 18,6%, tras caer 42% en la jornada del jueves. En el alza influyó la contratación de la asesoría financiera que dará LarrainVial.

Montos transados

Ayer se transaron 23 millones de acciones de La Polar, equivalentes a poco menos del 10% de la propiedad. El día anterior se había comercializado más del 12%.

Efecto en resultados

En un hecho esencial enviado a la SVS, La Polar señaló que el lunes 13 de junio informaría si los ajustes en la estimación de provisiones adicionales afectarán los resultados de la firma.


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