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martes, 15 de febrero de 2011

Carlos Slim ,el hombre más rico del planeta, habló sobre RSE

Carlos Slim habló sobre RSE 
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El Empresario mexicano, considerado el hombre más rico del planeta, dio su visión sobre la Responsabilidad Social Empresarial. Conoce lo que piensa en la nota de El Universal de México

Carlos Slim, el magnate mexicano considerado el hombre más rico del mundo, afirmó el lunes que los empresarios tienen una visión de largo plazo que les permite resolver problemas sociales de manera más fácil que los políticos.

Slim, reunido con la prensa para anunciar las inversiones de sus empresas en el 2011, también aprovechó para dar su visión sobre la responsabilidad social que deben tener los empresarios y que a su juicio "va más allá de invertir, dar empleo y pagar impuestos".

Para un hombre que ha dedicado una parte de sus recursos a invertir en programas sociales, los empresarios deberían tener como reto hacer que la gente salga de la marginación, aunque no con donativos ni caridad que, en su opinión, "ni dignifica al que lo da ni al que lo recibe ni se combate la pobreza".

Dijo que ninguna donación o recurso de fundación privada puede compararse con el gasto que los gobiernos realizan, pero consideró que los empresarios sí pueden jugar un papel en la solución de los problemas sociales.

Conoce más de lo que piensa Slim aquí


Fuente:http://www.prohumana.cl/
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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"Los beneficios de gestionar políticas de RSE",

responsabilidad social

"Los beneficios de gestionar políticas de RSE", por Soledad Teixidó

Feb. 14 , 2011

Por Soledad Teixidó*


Hoy en Chile -y por el contexto internacional que se vive-, la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) no debiera ser tomada por ninguna empresa a la ligera, ya que el compromiso con la sociedad, el medio ambiente y por supuesto con sus trabajadores y proveedores, no es sólo una obligación ética si no, una forma moderna y sostenible de gestionar los negocios. En nuestro país son hoy las empresas las principales generadoras de empleo y motores de desarrollo, siendo actores relevantes de la construcción de la realidad nacional, la cual deben procurar mejorar, velando por un desarrollo humano sostenible.

Para generar empresas altamente responsables es necesario, sin duda, contar con un modelo de gestión que considere una perspectiva integral, coherente e innovadora de las diferentes dimensiones que abarca la empresa del siglo XXI. Conocer este modelo, aplicarlo y evaluarlo es fundamental, ya que la implementación de políticas consistentes de RSE generan una serie de beneficios que aportan a la sostenibilidad y rentabilidad responsable del negocio. Algunos de estos beneficios son:

-    Tener una gestión responsable en temas éticos y de transparencia al interior de la empresa, generando un lenguaje y comportamiento común entre los miembros de la compañía.

-    Generar marcos éticos que disminuyen la incertidumbre respecto de cómo actuar frente a determinadas situaciones de conflicto de interés.

-    Elevar los niveles de satisfacción de los trabajadores, al dotar de sentido el trabajo diario de ellos.

-    Propiciar un mejor clima interno por el fomento de las adecuadas relaciones laborales.

-    Incrementar el compromiso de los empleados con la empresa, disminuyendo la rotación, ya que éstos perciben que ocupan un lugar relevante en los ámbitos de gestión de la organización.

-    Atraer el talento, al ofrecer oportunidades de desarrollo profesional y personal.

-    Fidelizar al cliente, por ejemplo a través de un buen sistema de atención de reclamos, y ofreciendo un eficiente servicio.

-    Evitar conflictos que pueden afectar la relación de la empresa con la comunidad en donde se inserta.

-    Fortalecer la reputación corporativa de la empresa, en un mercado altamente competitivo.

-    Mejorar las relaciones con los proveedores, enfocándose en la relación a largo plazo, y la generación de una cadena de valor sustentable.

-    Hacer posible contar con una cadena de valor más preparada, lo que impacta positivamente en la entrega de mejores productos y/o servicios.


-    Permitir optimizar la utilización de recursos en iniciativas sociales que sean sustentables, generando impacto social, impacto económico, sustentabilidad y empoderamiento.

-    Reducir costos en la empresa en su funcionamiento y maximizar la eficiencia de los recursos como energía, agua, etc.

-    Contribuir a la construcción de una sociedad ambientalmente más responsable, al promover prácticas en los diferentes públicos de interés, como clientes, público interno, comunidad y proveedores.

-    Preparar a la empresa frente a una regulación ambiental más estricta.


Es importante considerar que un modelo de gestión no se agota aquí, ya que toda gestión necesita de consistentes mecanismos de evaluación que permitan medir y registrar cada paso que la empresa dé hacia una gestión responsable y sustentable, de manera de poder desarrollar estrategias de mejoramiento continuo.

Para poder evaluar esta gestión es que por séptimo año consecutivo PROhumana ha decidido realizar el Ranking Nacional de Responsabilidad Social Empresarial 2011, una iniciativa única y pionera en Chile y el mundo, que mide el desarrollo integral de la RSE al interior de las empresas.

Es importante señalar que este Ranking en sus seis versiones anteriores ha evaluado a más de 235 empresas llegando a encuestar a un total aproximado de 60.000 trabajadores, convirtiéndolo así en la iniciativa de mayor impacto de medición de políticas y prácticas de RSE en las empresas chilenas.

Si quieres conocer más de PROhumana no dudes visitar http://www.prohumana.cl/ y para más información del Ranking visita http://www.prohumana.cl/ranking_nacional_rse/

*Presidenta ejecutiva de Fundación PROhumana. 


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Panasonic fue nombrada una de las 100 empresas sostenibles del mundo para el 2011

responsabilidad social

Panasonic fue nombrada una de las 100 empresas sostenibles del mundo para el 2011

15/02/11 11:42 am
   
Panasonic fue nombrada una de las 100 empresas sostenibles del mundo para el 2011

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Panasonic Corporation anunció que ha sido nombrada para el 2011 como una de las 100 compañías a nivel mundial más sostenibles del mundo, uno de los índices más altos de reconocimientos otorgados por sostenibilidad corporativa. Es la cuarta vez desde que la compañía recibe este reconocimiento en el 2006, 2008 y 2009.  El ranking mundial fue lanzado en el 2005.

Las 100 empresas globales es una recopilación anual realizada por Corporate Knights, una revista canadiense enfocada en prácticas de responsabilidad social corporativa, en colaboración con sus socios estratégicos para establecer una tasa de las empresas alrededor del mundo sobre la base de un análisis exhaustivo de sus desempeños ambientales, sociales y gubernamentales. Las 100 empresas globales se anuncian cada año en el Foro Económico Mundial en Davos.

Panasonic está en la séptima edición de la lista de las 100 empresas más sostenibles del mundo, ya que obtuvo una alta calificación por la integración de retos de sostenibilidad en su estrategia de negocio. Panasonic anunció el pasado mes de mayo su visión de negocio con el objetivo de convertirse en la Empresa de Innovación Verde Nº1 en la industria electrónica para el año 2018, coincidiendo con el aniversario No. 100 de su fundación. A la vez que se ha estado esforzado para lograr este objetivo, Panasonic desarrolló en octubre del 2010 un plan de acción ambiental denominado "Green Plan 2018" para facilitar a la empresa la posibilidad de alcanzar sus metas ambientales y de crecimiento empresarial colocando al medio ambiente en el centro de todas sus actividades de negocio.

Panasonic ha estado abordando una amplia gama de temas sobre responsabilidad social, incluyendo asuntos como el medio ambiente, los derechos humanos, el entorno de trabajo seguro e higiénico y la corrupción. La compañía ha estado poniendo en práctica las buenas costumbres de ciudadanía corporativa y la contratación socialmente responsable, también a nivel mundial. Por ejemplo, para garantizar las prácticas comerciales justas y transparentes en las empresas del Grupo Panasonic en todo el mundo, la compañía ha desarrollado un programa de cumplimiento de cláusulas específicas para prevenir el soborno de funcionarios públicos y la inducción de comportamientos de sospecha de sus colaboradores. Para la adquisición y gestión de la cadena de administración, Panasonic se ha estado conduciendo de manera justa y adecuada, en conformidad con su Declaración de Adquisiciones Transparentes, y ha ampliado sus pautas de Responsabilidad Social Empresarial también a través de su cadena de abastecimiento, desde las materias primas hacia la no utilización de "conflicto minerales".

Como una "entidad pública de la sociedad", Panasonic se esfuerza por cumplir con sus responsabilidades para ayudar a construir una sociedad sostenible, a la vez que contribuye con la sociedad a través de sus actividades de negocio.


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RSE ESPAÑA: Rsc. tres de cada cuatro empresarios consideran la sostenibilidad un requisito para el crecimiento

Rsc. tres de cada cuatro empresarios consideran la sostenibilidad un requisito para el crecimiento

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MADRID, 15 (SERVIMEDIA)

Tres de cada cuatro empresarios, el 76 por ciento, considera la sostenibilidad como un requisito previo para el crecimiento a largo plazo según un estudio realizado por The Economist Intelligence Unit y que ha sido presentado durante el Dia de la Sostenibilidad de Enel.

Según el informe, los inversores tradicionales prestan cada vez más atención a la sostenibilidad empresarial y la poca calidad de las prácticas en este campo puede limitar el acceso de las compañías al capital.

Las empresas incluyen de forma cada vez más sistemática los principios de sostenibilidad ambiental, social y de buen gobierno en sus estrategias, y el 18 por ciento publica objetivos y resultados anuales en este ámbito.

Por otro lado, el 22 por ciento de las compañías considera que la sostenibilidad es un elemento fundamental de los respectivos programas de gestión de riesgos, frente al 35 por ciento que tiene una relación más específica. Además, otro 22 por ciento de los entrevistados prevé empezar a incluir la sostenibilidad en la gestión de los riesgos en el futuro.

El estudio, que ha sido patrocinado por la compañía eléctrica, se basa en una investigación dirigida a más de 280 altos cargos, unido a las nueve entrevistas en profundidad a altos directivos empresariales y académicos.

(SERVIMEDIA)


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rse: Por qué una Ley de Responsabilidad Social Empresarial en Extremadura, España

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Por qué una Ley de Responsabilidad Social Empresarial en Extremadura, España

Apenas empezó a tramitarse en la Asamblea de Extremadura el proyecto de Ley de Responsabilidad Social Empresarial de nuestra comunidad, muchas han sido las reflexiones que se han vertido en revistas especializadas, diarios económicos y, en general, en medios de comunicación social. En esta abundancia de reflexiones, naturalmente, ha habido de todo, pero en la mayor parte de los casos tienen el denominador común de la "sorpresa". ¿Cómo es posible -se preguntan- que una comunidad autónoma aborde la responsabilidad social empresarial?, y además Extremadura. Pues bien, a nosotros nos sorprende que se sorprendan.

Probablemente sorprenda que en el año 2005 ya se tramitara en Extremadura un anteproyecto de Ley de Responsabilidad Social Empresarial de la comunidad que, por aquello de los tiempos parlamentarios, no vio finalmente la luz. Tal vez se desconoce que nuestra comunidad ha formado parte, desde su creación, del Consejo Estatal de Responsabilidad Social Empresarial y de la comisión permanente de este consejo, en representación de todas las comunidades autónomas, nada meritorio por otra parte porque fue una cuestión de azar.

Pero no ha sido el azar, sino la decidida y constante voluntad política de la Junta de Extremadura la que trasladó esta iniciativa al seno del diálogo social. Una vez allí, y tras amplios debates y reflexiones, se llegó a un "acuerdo" denominado Pacto Social y Político. Un gran pacto de reformas por Extremadura que pretende transformar las estructuras de nuestra sociedad y para el que se convocó al resto de la sociedad civil. Finalmente, de este pacto se dio traslado a las fuerzas políticas de la Asamblea de Extremadura, dando como fruto la aprobación de diversas leyes, y, en lo que ahora nos interesa, se aprobó, sin sorpresas y por unanimidad, esta Ley extremeña de Responsabilidad Social Empresarial.

Y por qué una Ley de Responsabilidad Social Empresarial. Pues porque la fuerza de los acontecimientos recientes nos enseña que existen distintas y aún mejores maneras empresariales de hacer las cosas, y porque necesitamos apoyar a aquellas empresas que apuestan por esa excelencia laboral, social y medioambiental. Bajo esa triple consideración, esta ley incentiva y apoya a las empresas que destacan, entre otras cualidades, en ética, valores y compromiso, en conocimiento, competencia, crecimiento sostenible, cohesión social, buen gobierno corporativo, en innovación, en igualdad, integración, conciliación de la vida personal, familiar y laboral, participación e implicación de los trabajadores y sus representantes, potenciación del desarrollo individual y profesional del trabajador, estabilidad y salud laboral, talento innovador, en preservación del medio ambiente, en comunicación e información de estos valores, en diálogo permanente, compromiso con el entorno social, mecenazgo, transparencia informativa y contable con balances económicos, sociales y medioambientales. Todo ello con la impronta de la voluntariedad del proceder empresarial y más allá de las exigencias legales, respondiendo así a la heterodoxia de los postulados de la responsabilidad social empresarial.

En ese contexto, es una ley que parte de la base de que ética y negocio son o deben ser compatibles, que tiene como horizonte aportar su esfuerzo en el cambio del modelo productivo y, en fin, es una ley que trata de las empresas que queremos tener y, a la postre, de alguna manera, de la sociedad que queremos ser. Y para que este paso adelante no sea solo de las empresas, las Administraciones públicas extremeñas, dado que son entidades empleadoras, contratantes, consumidoras e inversoras y prestadoras de servicios, con mayor razón por su carácter público, asumimos compromisos y obligaciones concretas sobre consumo, inversión responsable, como empleador justo e integrador y como contratante que prioriza, a su vez, a estas empresas socialmente responsables. Nosotros también damos un paso adelante porque creemos que no hay mejor manera de persuasión y de convicción que el ejemplo.

Y por qué ahora esta ley pionera en España. Porque, precisamente cuando estamos inmersos en una grave crisis financiera y económica, hemos reflexionado sobre nuestro pasado más reciente y sobre nuestro futuro más a largo plazo, y desde esa reflexión, necesariamente, la salida ha de gravitar sobre otros valores, otros principios y otros métodos. No podemos permanecer impasibles ante la situación actual y las respuestas no pueden dejarse al azar o al mercado, que, a buen seguro, ocupará ese espacio a su manera.

Mientras hemos de dar respuestas inmediatas a problemas urgentes, debemos proveernos de las herramientas que permitan predecir, prevenir y responder ante la sociedad. La transparencia adquiere así una nueva dimensión y la ética, en el frontispicio de la actuación empresarial, se erige en el eje de un comportamiento que necesariamente debe prestar atención a clientes, proveedores, socios o accionistas, trabajadores y a la sociedad en general. Porque, no se olvide, la empresa es un ente social.

Por ello esta ley interactúa en el mercado, cómo no, y da cabida y acogida a las entidades que verifican y certifican esos comportamientos socialmente responsables. Pero para que estas empresas puedan beneficiarse de los incentivos de la comunidad autónoma extremeña, deben ser calificadas como tales por nuestra Administración. No se tilde entonces de intervencionismo, sino de rigor y seriedad.

Hay, se pensará, algo de utopía en todo esto. Seguramente, pero no podemos utilizarla como pretexto para no iniciar una andadura en el seno de lo correcto; de otra forma, las ideas, las buenas ideas, quedarían siempre en el terreno de los sueños. La oportunidad escenificada en forma de gran pacto y con el consenso de todas las fuerzas políticas y sociales nos lo demanda y aun nos la exigen.

Por qué no, entonces, una Ley de Responsabilidad Social Empresarial en Extremadura. Ya sabemos que es solo un instrumento, pero es un instrumento cargado de futuro. Tal vez no sea una ley para mañana ni para pasado mañana, sino para el mañana. Y en la esperanza, que puede ser defraudada cuantas veces se quiera, de un mañana mejor y una sociedad más justa y más solidaria nos emplazamos. Por qué no.

*Guillermo Fernández Vara es presidente de la Junta de Extremadura.

Fuente: Elpaís.com
Articulista: *Guillermo Fernández Vara
Publicada: 13 de febrero de 2011.


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lunes, 14 de febrero de 2011

RSC: sí está rota y sí hay que arreglarla ESTUDIAR Y MEDITAR BIEN EN LA RSE DE CHILE

RSC: sí está rota y sí hay que arreglarla

 

Responsabilidad rotaHace unos días, Antonio Vives publicaba en su blog un post titulado "Si no está roto, no lo arregles: Porter y Kramer sobre RSE", en el que comentaba el artículo de los profesores Michael Porter y Mark Kramer bajo el título Creating Shared Value: How to reinvent capitalism and unleash a wave of innovation and growth (publicado en la Harvard Business Review de Enero-Febrero 2011).  

En este artículo, Porter y Kramer apostaban por un cambio de denominación para esta función: "de CSR (Corporate Social Responsibility) a CSV (Creating Shared Value). Según Vives "la "gran idea" de Porter and Cramer no es más que un cambio de siglas para la RSE. Todo lo que proponen es el concepto estratégico de las prácticas responsables.  Nada nuevo, pero pueden complicar el avance de nuestra querida RSE, añadiendo más confusión de términos".

También hace unos días, una de las blogueras más activas en la RSC en el mundo anglosajón, Aman Singh, se hacía eco en su blog (Vault.com) de un post titulado "Perhaps the definition is semantic" (publicado por Jonathan Banco en The inspired Economist ) en donde se afirmaba que los problemas relacionados con la RSC no eran más que debates semánticos.

Estos son sólo dos ejemplos de lo que está pasando. Diez o doce años después de la aparición fulgurante de esta figura empresarial (RSC)... ¿es que aún no nos hemos puesto de acuerdo ni en cómo llamarla y en qué contenidos se integran detrás de ella? Durante mucho tiempo hemos ido avanzando con un notable voluntarismo, dejando atrás la reflexión, y avanzando hacia la implantación de programas y proyectos "sociales".

Por eso creo que ha llegado el momento de decir que la RSC sí está rota (o se está empezando a romper) y que hay que arreglarla definitivamente.

¿Cuál es el problema? En mi opinión, la "Acción Social", la "Filantropía", le ha ganado la batalla a la RSC. Si preguntamos al gran público, (no a los autores de la ISO 26000, que afirman claramente que la acción social no es RSC) dirá que la RSC está más relacionada con los proyectos sociales realizados por las empresas que, por ejemplo, con la gestión de riesgos derivados del negocio en aspectos sociales, económicos o ambientales. Por eso creo que ha llegado el momento de pararnos a pensar. Si comprendemos los problemas, podremos ver las soluciones.


Los problemas asociados al concepto de la RSC

Primero. Nos enfrentamos a un concepto con muchas aristas, especialmente para hacerlo convivir con el mundo anglosajón.
  • La expresión Responsabilidad en el mundo anglosajón está muy vinculada a aspectos legales y jurídicos. Para los anglosajones, Responsibility es igual a indemnizaciones, a juicios, a lo que allí llaman Compliance (por eso, la gestión de los códigos éticos está en manos de los abogados, no de las áreas de RSC). Eso dificulta la idea de que la RSC es algo voluntario. Si hay responsabilidad jurídica de fondo, ni hay voluntariedad (piensan los anglosajones).
  • La expresión Social, nos lleva al  imaginario de "la solidaridad", más que a la idea de construir relaciones de confianza con los grupos que se acercan a una institución con un interés legítimo.
  • La expresión Corporativa  / Empresarial nos lleva a pensar que ésto es sólo un tema de empresas, por lo que directamente parece alejar a cualquier otra institución de este tema

Segundo. Nos enfrentamos a un concepto tan lleno de contenidos que es difícilmente aprehensible o gestionable. Bajo este paraguas hemos intentado cubrir aspectos tan diferentes como la gestión ambiental, el cambio climático, la ética, la diversidad, la conciliación familiar, la gestión del voluntariado corporativo, la integración de las personas en riesgo de exclusión, los patrocinios sociales, el emprendimiento social, el diálogo multistakeholder, la trasparencia, la ISR, la reputación corporativa, los derechos humanos... El resto de las figuras empresariales son más sencillas, más simples: las personas, las operaciones, las finanzas, el marketing...

Tercero. La ausencia de estándares globales que permitan hablar de lo mismo. Desde que se lanzara el Global Compact en Julio de 2000, hasta que se aprobase la ISO 26000, aun no nos hemos puesto en qué medir y en cómo hacerlo. Por eso en los últimos tiempos ha habido, en España y Latinoamérica, una proliferación de iniciativas para certificar el comportamiento responsable, un lucrativo negocio que nos llevará aún más a no saber de qué hablamos.

Por tanto, ¿por dónde avanzar?

Llevo tiempo pensando en cómo avanzar. Ante tanta complejidad, hay que ser sencillos. Por eso me ha parecido que una línea de avance, LA línea de avance (con mayúsculas), está en esta definición que hace el Dow Jones Sustainability Index (DJSI): "La Sostenibilidad Corporativa -dice- es un enfoque de negocio que persigue crear valor a largo plazo para los accionistas mediante el aprovechamiento de oportunidades y la gestión eficaz de los riesgos inherentes al desarrollo económico, medioambiental y social".

En esta definición está todo lo que importa. Oro molido:

  • Enfoque de negocio. Tiene que ver con el "core business", no con actividades periféricas.
  • Persigue crear valor a largo plazo para los accionistas. Importa el largo plazo para asegurar la inversión, no el pelotazo de última hora.
  • Aprovechamiento de oportunidades. Las agenda pública genera nuevas oportunidades de negocio: la eficiencia energética, la accesibilidad... no hay más que consultar la agenda europea 2020 para comprenderlo.
  • Gestión eficaz de los riesgos inherentes al desarrollo económico, medioambiental y social. Gestionar el riesgo permite definitivamente incrementar el valor y reducir la prima de riesgo en los mercados.

Por ahí va el futuro. Por volver a la Sostenibilidad Corporativa. No una sostenibilidad vinculada solo a lo eco, a lo green. Sí a una sostenibilidad vinculada al valor, a las oportunidades y a la gestión del riesgo.


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UNA SOCIEDAD QUE NO EMPRENDE....

una sociedad que no emprende es una sociedad que no avanza

Emprendedoes

 

Para sobrevivir en un entorno de crecientes retos sociales y ambientales, el país debería enfocarse más en multiplicar el número de innovadores.

 Este es sin duda el factor de éxito más importante en cualquier sociedad: una sociedad que no emprende es una sociedad que no avanza. Los emprendedores sociales son los catalizadores para convertir estos retos en oportunidades.

Los emprendedores sociales desarrollan una idea innovadora para atacar la raíz de un problema social, y después crean un modelo de gestión que permita solucionar ese problema en múltiples lugares o entornos. Son el laboratorio de I+D social, y sus iniciativas contribuyen a desbloquear muchos de los problemas más arraigados en la sociedad. Para asegurar el éxito de los emprendedores sociales, estos necesitan acceso a capital, tecnologías, redes de contacto. Necesitan acceso a canales de distribución a través de los cuales diseminar y replicar sus iniciativas. Ellos a su vez sirven de puente entre las empresas y los sectores de población excluidos o en riesgo de exclusión, permitiendo la participación en el mercado de millones de personas.

Sin embargo, debemos preguntarnos qué condiciones de partida encuentran estas innovaciones. Para que tengan éxito, las innovaciones sociales deberían contar con mejores condiciones comparadas con las innovaciones de negocio. La condición más importante es la actitud social hacia estas personas que asumen la responsabilidad, formulan una nueva idea, y se arriesgan para implementarla. Esto significa que, para apoyar a estos emprendedores, las empresas e instituciones deben desechar barreras mentales y poner el listón alto a la hora de involucrarse: cuestionar no su motivación para involucrarse, sino el impacto de ese apoyo. Para apoyar a emprendedores sociales hay que crear un entorno de profesionales comprometidos.

Los emprendedores sociales son pioneros de nuevas soluciones y enfoques en un momento de graves problemas y escasos recursos. La solución a estos problemas pasa por encontrar formas creativas e innovadoras de colaboración entre empresas, instituciones, y emprendedores

Fuente:DIARIORESPONSABLE
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Diario Responsable pone en marcha la primera red social sobre responsabilidad social de las organizaciones

Diario Responsable pone en marcha la primera red social sobre responsabilidad social de las organizaciones


La publicación digital diarioesponsable.com pone en marcha, a las 12 horas de este lunes 14 de febrero, Red_ponsable, una red social que tiene como fin poner en común a todas aquellas personas que trabajan en torno a la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) red_ponsable nace con el objetivo de dar mayor interactividad a los mil colaboradores de la publicación que a partir de ahora se convertirán en editores del medio.


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El lanzamiento de esta red coincide con un rediseño del diario. Un rediseño que ha afectado desde la cabecera hasta las distintas secciones de contenido del mismo.


Según su editor, Jordi Jaumà "Hoy presentamos una apuesta por la comunicación horizontal en responsabilidad social. Hemos creado un espacio de engarzamiento en el que los usuarios son los protagonistas y cuyo objetivo final es contribuir a fomentar el diálogo entre todos los actores implicados y la promoción de la Responsabilidad social social de las empresas."


Los usuarios de la nueva red podrán crear grupos, chatear online, intercambiar archivos, subir imágenes, videos así como compartir sus opiniones artículos directamente en Facebook y publicar automáticamente sus últimas entradas en Twitter.


De esta forma Diario Responsable da un paso más y en su nueva versión hace protagonistas a sus casi mil colaboradores, que a partir de ahora verán ampliadas las posibilidades de interacción, publicación y edición.


En cuanto a las nuevas secciones destaca la creación de una nueva sobre "Emprendedores Sociales" y otra sobre Inversión Socialmente Responsable, pudiendo consultar la evolución diaria de índices como el Dow Jones Sustainability Index y el FTSE4Good


Desde su nacimiento hace tres años, Diario Responsable se ha convertido en la publicación líder sobre responsabilidad social corporativa en castellano y cuenta con las firmas más relevantes del sector.


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miércoles, 9 de febrero de 2011

Responsabilidad Social ISO 26000: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. SINERGIAS CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

ISO 26000: RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA. SINERGIAS CON LOS SISTEMAS DE GESTIÓN DE CALIDAD, MEDIOAMBIENTE Y SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

Documento elaborado por Carla Vintró Sánchez y de Josep Comajuncosa Casabell del Dpto. de Organización de Empresas. Escuela Politécnica Superior de Ingeniería de Manresa. Universidad Politécnica de Catalunya.

RESUMEN
La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) debe entenderse como un modelo de gestión empresarial que integra aspectos económicos, sociales y medioambientales, bajo un punto de vista ético y sostenible, a la par que se orienta hacia la satisfacción de todos los grupos de interés de la empresa.
En este trabajo se plantean las sinergias existentes con los sistemas de gestión de la calidad (ISO 9001), de medioambiente (ISO 14001), y de seguridad y salud laboral (OHSAS 18001), a través de un análisis de las correspondencias más importantes entre los puntos principales de los estándares y los elementos básicos de RSC. Para ello, previamente se han definido un conjunto de criterios de medioambiente, prácticas operativas y capital humano (a los que hemos denominado criterios de RSC) y las cláusulas asociadas a cada uno de ellos, en base a los contenidos de las principales normativas, y más específicamente en base a los principios y elementos contextuales de
la norma ISO 26000 de RSC.

Adjunto Tamaño
Sinergias_ISO_26000_con_RSC_sistemas de calidad_MA_y_Salud_laboral.pdf 114.7 KB

Fuente:<http://www.portalsocialnavarra.org/Sinergias_ISO26000_con_RSC_calidad_medioambiente_y_salud_laboral>
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rse Responsabilidad Social ISO 26000

Responsabilidad Social ISO 26000

ISO 26000

La responsabilidad social describe el deber que las corporaciones, gobiernos, organizaciones benéficas y todas las instituciones tienen para con sus partes interesadas.

Para mantener la confianza de los clientes, empleados, accionistas y otras partes interesadas, la organización debe establecer un marco significativo de toma de decisiones responsables en todas sus actividades.

Responsabilidad social corporativa

El aumento espectacular del número de informes sobre sostenibilidad o Responsabilidad Social Empresarial (RSE) refleja la creciente necesidad de demostrar que usted está haciendo negocios de manera responsable.

Una fuerte política de responsabilidad social debe superar el cumplimiento de los requisitos mínimos legales y conducir a una ventaja competitiva real, demostrando que para su empresa los intereses sociales son el corazón de su toma de decisiones.

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Su personal

Hay un número creciente de iniciativas, tanto públicas como privadas, que tienen como objetivo demostrar la buena gestión de la responsabilidad social de los trabajadores de la empresa. Éstas a menudo toman los códigos de conducta de la industria. Tal es el caso de la Iniciativa de Comercio Ético, la Producción Mundial Responsable de Ropa, Asociación del Trabajo Justo y el Consejo Internacional de la Industria del Juguete. Como tales, tienen elementos específicos relacionados con la higiene, el medio ambiente y la seguridad alimentaria.

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Fuente:http://www.bsigroup.es/es/certificacion-y-auditoria/Sistemas-de-gestion/areas/Responsabilidad-Social-ISO-26000/
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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
Diplomado en "Gestión del Conocimiento" de la ONU

 CEL: 93934521
Santiago- Chile
Soliciten nuestros cursos de capacitación  y consultoría en GERENCIA ADMINISTRACION PUBLICA -LIDERAZGO -  GESTION DEL CONOCIMIENTO - RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL – LOBBY – COACHING EMPRESARIAL-ENERGIAS RENOVABLES   ,  asesorías a nivel nacional e  internacional y están disponibles  para OTEC Y OTIC en Chile

RSE: "II Congreso Capital para el Emprendimiento y la Empresa Socialmente Responsable"

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EN EL MUNDO SE DA CITA EN MIAMI
 
"II Congreso Capital para el Emprendimiento y la Empresa Socialmente Responsable"
 
Emprendedores, inversores, promotores filantrópicos de iniciativas emprendedoras, este evento les interesa:   "II Congreso Capital para el Emprendimiento y la Empresa Socialmente Responsable" (Social Ventura Capital/ Social Enterprise Conferene), a realizarse en el Miami Beach Convention Center, del 4 al 6 de abril del 2011, el cual contará con la participación de más de 300 ponentes de 34 países, y una asistencia estimada en más de 1.000 personas.
 
Este importante Congreso forma parte de Sustainatopia 2011, Festival que se desarrollará desde distintas locaciones de la ciudad de Miami, del 31 de marzo al 6 de abril, y en el que conferencistas de renombre estarán compartiendo sus experiencias en las categorías de Inversión de Impacto, Prosperidad Verde, Empoderamiento de la Mujer a través de la inversión y Haiti Sustentable. Asimismo se cuenta con una completa y variada agenda de actividades recreativas y de interés común en las áreas de cine, arte, música, moda ecológica, alimentación orgánica, diseño y fiestas privadas, todo basado en un concepto de sustentabilidad y bienestar para la consolidación de un mundo mejor.
 
Los invitamos a que naveguen por nuestros portales: www.connectionmiami.com  y www.sustainatopia.com   para que conozcan en detalle el alcance de estos eventos, también a que se inscriban para formar parte desde ya, de la comunidad de emprendedores e inversionistas que estarán haciendo de Miami el mejor punto de encuentro en la región.
 
Para mayor información: sonia@sustainatopia.com
 
¡Nos vemos en el Congreso y en Sustainatopia 2011!
 
Sonia Aguirre
Coordinación Red de Alianzas
Sustainatopia 2011 - Miami, 31 de marzo al 6 de abril 2011
Capital para el Emprendimiento y la Empresa Socialmente Responsable -
Miami, 4 al 6  abril de 2011
Telf. 1 786 2374421
sonia@sustainatopia.com
www.sustainatopia.com
www.connectionmiami.com

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rse Walmart Latinoamérica anuncia el concepto “Sustentagilidad” como base para un crecimiento eficiente y productivo

ESPERAMOS VERLO APLICADO EN LOS SUPERMERCADOS "LIDER" EN CHILE

Walmart Latinoamérica anuncia el concepto "Sustentagilidad" como base para un crecimiento eficiente y productivo

8 Febrero 2011

Durante la comida anual "Outlook of the Americas" (Panorama de las Américas) de la Asociación Americana de Cámaras de Comercio (AACCLA), el Presidente de Walmart Latinoamérica, Eduardo Solórzano, comentó sobre la manera en que Walmart está aprovechando su experiencia en sustentabilidad como medio para lograr un crecimiento productivo.

El Sr. Solórzano comentó "se trata de una región clave para Walmart con oportunidades significativas de crecimiento en los próximos años. Estamos compartiendo mejores prácticas en los mercados y desarrollando nuevos formatos con el fin de adecuarnos a las costumbres y necesidades específicas de los clientes latinoamericanos, aunque esto significa apalancar la experiencia de la empresa en sustentabilidad para manejar los costos."

El Sr. Solórzano agregó "para mantener este crecimiento en la región no podemos incrementar exponencialmente nuestros costos o impactar el ambiente. Nuestro enfoque debe ser ágil e innovador para enfrentar los retos de una región tan diversa, motivo por el cual estamos actuando más agresivamente para integrar en nuestra estrategia de negocio y operaciones un plan de sustentabilidad holístico que contempla energía 100% renovable, cero desperdicios y venta de productos sustentables, a lo que llamamos Sustentagility (Sustentagilidad).

Sobre el discurso del Señor Solórzano, Patrick Kilbride, Vicepresidente Ejecutivo de la
AACCLA, comentó: "Walmart es el puntero de la implementación de prácticas sustentables que benefician tanto a las comunidades a las que atiende como a los resultados generales a lo largo de Latinoamérica".

Walmart abrió las puertas de su primera tienda en Latinoamérica, hace 20 años, con la
inauguración de su primer Sam's Club en México. Durante el año fiscal 2010, Walmart reportó 36.6 mil millones de dólares de ingresos en Latinoamérica. La región cuenta con cerca de 3,300 tiendas en nueve países, más de 350,000 asociados, y más de 30 diferentes carteras y formatos dirigidos a distintos niveles socio-económicos, costumbres y necesidades de los clientes. Todas las tiendas comparten una meta en común. Ahorrar dinero a la gente para que pueda vivir mejor.

Comunicado de Prensa


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Facebook, no seas carbón! Piden a la red social cuidar el medio ambiente

Facebook, no seas carbón! Piden a la red social cuidar el medio ambiente

8 Febrero 2011facebook-carbonLa organización ambientalista Greenpeace reto a Facebook, una de las redes sociales más usadas, para que en el marco del Día de la Tierra, a realizarse el 22 de abril, ofrezca un plan para emplear electricidad más saludable para el planeta.

El reto, llamado "Facebook: no seas carbón", pide a Mark Zuckerberg, presidente de la empresa, que se comprometa a emplear energía limpia, desarrollar un plan para mitigar el impacto que la operación de Facebook tiene en el clima y dejar totalmente de lado el uso del carbón para 2021.

La semana pasada el director ejecutivo de Greenpeace, Kumi Naidoo, entregó una carta compromiso a la directora de marketing de Facebook, Randi Zuckerberg, durante el Foro Económico Mundial de Davos, Suiza.

La agrupación refirió que desde el comienzo de dicha campaña, en febrero de 2010, más de 600 mil simpatizantes llamaron a la red social a utilizar fuentes renovables para generar energía eléctrica en sus centros de datos.

El organismo no gubernamental también solicitó que se eduque a los usuarios de la red social sobre la procedencia de la electricidad que emplea para proveer sus servicios y abogar por las energías limpias a nivel local, nacional e internacional.

Greenpeace señaló que las empresas de información y tecnología están incrementando rápidamente su consumo eléctrico, lo que aumenta la demanda de ese insumo, pues la cantidad de energía empleada para hacer funcionar internet se ubica en quinto lugar del consumo de varias naciones.

Según Gustavo Ampugnani, director de campañas de Greenpeace, México es el país de América Latina con más usuarios en Facebook, lo cual ofrece una gran oportunidad para que se pida a esa red social que adopte otras fuentes de energía, como la solar o eólica y así ayudar a detener al cambio climático.

Fuente: Reforma.com, Interfase.

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QUE ENTENDEMOS POR NEGOCIOS INCLUSIVOS?

¿Qué son los negocios inclusivos?

Son un modelo de negocios rentables, donde las empresas incorporan en sus cadenas de valor a comunidades de bajos ingresos, mejorando su calidad de vida. Conoce sus características.

Pensar en que las empresas "grandes" se asocian con las más "pequeñas" para realizar proyectos en conjunto, donde ambas se benefician, no como una forma de caridad, si no como un modelo empresarial competitivo y sustentable en el tiempo, dejó de ser un sueño. Hoy es una realidad que cada día se populariza más gracias a los negocios inclusivos.

Pyme
Foto: El Mercurio

Los negocios inclusivos significan una excelente oportunidad para las pequeñas y medianas empresas para poder surgir y ampliar su mercado gracias al apoyo de las empresas grandes.

El concepto "negocios inclusivos", poco a poco se ha dado a conocer, pero no muchos lo entienden. Son actividades económicas rentables que permiten lograr la participación de los más pobres en cadenas de generación de valor de empresas, de manera tal que los de más abajo de la pirámide logren capturar valor para sí mismos y, como consecuencia, mejorar sus condiciones de vida. Esta participación puede ser a través de dos vías:

  1. Cuando la empresa incorpora a las personas de bajos ingresos como proveedores, vendedores, distribuidores de bienes, materias primas o servicios.
  2. Cuando las firmas ponen en el mercado productos y servicios que satisfacen las necesidades de las personas de bajos ingresos en condiciones accesibles para ellas, actuando como consumidores.

Así por ejemplo, un supermercado al comprarle mermelada a una microempresaria, que a su vez contrata a sus vecinas para la producción de ésta, no sólo estará contribuyendo con una persona, sino con todas las vecinas de la dueña de la empresa, generando una cadena de valor de menos a más y un negocio inclusivo.

Características de los Negocios Inclusivos

  • Rentabilidad: La motivación de generar un impacto positivo en la reducción de la pobreza y en la sociedad, debe ser compatible con la rentabilidad económica. Por lo mismo, los negocios inclusivos, deben ser considerados como una actividad empresarial y no como una ayuda social o filantrópica.
  • Combinar creación de valor financiero y social: Sinergias entre desempeño eficiente y un bien común, donde hay una lógica de mutuo beneficio.
  • Poner a los más pobres en el centro de la cadena de valor: No subestimar a los más débiles, sino considerarlos como aliados de negocio, socios y que aportarán un valor superior a lo largo de esta cadena de valor.
  • Modelos de negocios abiertos a alianzas estratégicas: Los negocios inclusivos reconocen a la empresa como el catalizador indiscutible, sin embargo, también se abren a otros actores que en conjunto puedan ser igual de eficientes que una empresa, como pueden ser expertos, aportes de recursos financieros u otras instancias.
  • Son sostenibles: Este tipo de negocios, se basan soluciones sustentables para las comunidades.

Los beneficios

Pero este tipo de sinergias no sólo suena bien, sino que tiene diversas características y que lo hacen un modelo de win-win.

  • Creación de empleo y contribución a la reducción de la pobreza
  • Beneficios indirectos para las comunidades (emprendimientos locales, desarrollo de capacidades, desarrollo local, educación o salud)
  • Transferencia de conocimiento y tecnología
  • Efectos positivos en ambiente empresarial, en entorno de inversiones y a nivel gubernamental
  • Creación de fuentes de innovación
  • Mejorar la competitividad de la cadena productiva
  • Aumento la reputación corporativa de una empresa y es un puente para nuevos mercados
  • A las compañías, este tipo de negocios les permiten acercarse a las comunidades locales y al conocimiento de éstas
  • Para las comunidades estas iniciativas les permiten acceder a financiamiento, capacitación y a precios y condiciones justas
Apretón de manos
Foto: El Mercurio

Los negocios inclusivos significan una ganancia para las dos partes involucradas, ya que genera empleos y genera competencia justa.

Todo esto suena bien, pero ha costado introducir el modelo en la célula de la empresa."En Chile el tema aún no se masifica, principalmente por desconocimiento de las empresas, porque hay que asumir otra gestión, otro modelo de negocios. No es dar una ayuda y listo. Es un negocio que tiene un buen look, pero falta convertirlo en realidad", comenta Pamela Ríos, coordinadora técnica de Negocios Inclusivos de  la Fundación AVINA, que tiene como misión contribuir al desarrollo sostenible de América Latina.

Pero la experta agrega que no sólo depende de la empresa, sino también de las comunidades, de sus necesidades y de sus fortalezas.


Fuente:http://www.guioteca.com/rse/%C2%BFque-son-los-negocios-inclusivos/
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