RSE. Las verdades y suposiciones sobre la ISO 26000

RSE. Las verdades y suposiciones sobre la ISO 26000

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Desde hace dos semanas el tema de la ISO 26000 ha sido la estrella en los twiters, blogger y afines, con algunas verdades, otras verdades a medias o suposiciones.. Entre los puntos mas frecuentemente mencionados están:

¿La Norma ISO 26000 será o no certificable?… A pesar de que en Internet existen al día de hoy existen 127.000 entradas sobre certificación con ISO 26000…La respuesta es NO, la Noma ISO 26000 establece expresamente "Esta norma internacional no es una norma de sistemas de gestión. No es apropiada, ni pretende servir para propósitos de certificación, o uso regulatorio o contractual. Cualquier demanda de certificación, o petición para obtener un certificación, desde la perspectiva de la Norma ISO 26000, se consideraría una tergiversación del propósito e intención de esta norma internacional " La ISO 26000 ¿Otro Sistema de Gestión?..... La respuesta es NO, la ISO 26000 no pretende ser un sistema más de gestión como mencione en la respuesta anterior, la ISO 26000 "proporciona orientación sobre cómo poner en práctica la responsabilidad social en una organización. Incluye orientaciones relacionadas con: el entendimiento de la responsabilidad social de una organización, la integración de la responsabilidad social en toda la organización" La ISO 26000 no es una norma… La respuesta es SI, la ISO 26000 es una norma que da lineamientos y por eso se denomina Guía de hecho el documento que acaba de ser aprobado con comentarios sus siglas son DIS (Draft of International Standard) o borrador de Norma Internacional y el próximo paso es el FDIS (Final draft of International Standard) o borrador final de Norma internacional. De hecho la ISO diferencia su documentación técnica en Normas Internacionales (IS), Especificaciones Técnicas (TS), Especificaciones Disponibles al Público (PAS), Informes Técnicos (TR), Guías (sólo Comités de Políticas) y Acuerdos Internacionales obtenidos en Talleres de Trabajo (IWA). Sin embargo existe la percepción de algunos representantes del grupo de trabajo de que por su característica de Guía no debería ser considerada como una norma. Y más recientemente… El grupo industria se opone al desarrollo de la Norma ISO 26000… La respuesta es NO, algunos representantes del grupo Industria y en especial las PYMES consideran que el documento aun no esta maduro para ser aprobado como FDIS ya que "en su estado actual no toma en cuenta las necesidades y preocupaciones de las PYME como parte interesada en el proceso " pero no se oponen a que esta Norma sea elaborada. ¿En realidad hubo consenso a pesar de que en algunos países algunos stakeholders o grupos de interés votaron no?… La respuesta es SI, si hubo consenso de acuerdo a la definición de ISO "Consenso es el acuerdo general caracterizado por, ausencia de una oposición sostenida a los aspectos sustanciales de parte de un grupo importante de los intereses involucrados, un proceso que involucra y toma en cuenta el punto de vista de todas las partes interesadas y reconcilia cualquier argumento conflictivo. Consenso no implica necesariamente unanimidad" . ¿Algunos Institutos nacionales de Normas están violando los acuerdos con la ISO al elaborar Normas Nacionales?… La respuesta es NO, el DIS de la norma establece expresamente "Esta norma internacional no pretende prevenir el desarrollo de normas nacionales que sean más específicas, más exigentes o de otro tipo". ¿Cual es la próxima etapa? Una vez que el grupo de trabajo considere los comentarios al documento DIS pasara a su etapa de FDIS lo cual se considera un documento prácticamente aprobado como Norma Internacional. Esta discusión la realizara el IDTF (Grupo integrado de redacción) el próximo marzo en Ciudad del Cabo, Sur África para ser presentado en la última reunión del Grupo de trabajo que se realizara en mayo de este año en Copenhagen. Fuente: Contenido: http://www.diarioresponsable.com

 

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Desde hace dos semanas el tema de la ISO 26000 ha sido la estrella en los twiters, blogger y afines, con algunas verdades, otras verdades a medias o suposiciones.. Entre los puntos mas frecuentemente mencionados están:

¿La Norma ISO 26000 será o no certificable?… A pesar de que en Internet existen al día de hoy existen 127.000 entradas sobre certificación con ISO 26000…La respuesta es NO, la Noma ISO 26000 establece expresamente "Esta norma internacional no es una norma de sistemas de gestión. No es apropiada, ni pretende servir para propósitos de certificación, o uso regulatorio o contractual. Cualquier demanda de certificación, o petición para obtener un certificación, desde la perspectiva de la Norma ISO 26000, se consideraría una tergiversación del propósito e intención de esta norma internacional " La ISO 26000 ¿Otro Sistema de Gestión?..... La respuesta es NO, la ISO 26000 no pretende ser un sistema más de gestión como mencione en la respuesta anterior, la ISO 26000 "proporciona orientación sobre cómo poner en práctica la responsabilidad social en una organización. Incluye orientaciones relacionadas con: el entendimiento de la responsabilidad social de una organización, la integración de la responsabilidad social en toda la organización" La ISO 26000 no es una norma… La respuesta es SI, la ISO 26000 es una norma que da lineamientos y por eso se denomina Guía de hecho el documento que acaba de ser aprobado con comentarios sus siglas son DIS (Draft of International Standard) o borrador de Norma Internacional y el próximo paso es el FDIS (Final draft of International Standard) o borrador final de Norma internacional. De hecho la ISO diferencia su documentación técnica en Normas Internacionales (IS), Especificaciones Técnicas (TS), Especificaciones Disponibles al Público (PAS), Informes Técnicos (TR), Guías (sólo Comités de Políticas) y Acuerdos Internacionales obtenidos en Talleres de Trabajo (IWA). Sin embargo existe la percepción de algunos representantes del grupo de trabajo de que por su característica de Guía no debería ser considerada como una norma. Y más recientemente… El grupo industria se opone al desarrollo de la Norma ISO 26000… La respuesta es NO, algunos representantes del grupo Industria y en especial las PYMES consideran que el documento aun no esta maduro para ser aprobado como FDIS ya que "en su estado actual no toma en cuenta las necesidades y preocupaciones de las PYME como parte interesada en el proceso " pero no se oponen a que esta Norma sea elaborada. ¿En realidad hubo consenso a pesar de que en algunos países algunos stakeholders o grupos de interés votaron no?… La respuesta es SI, si hubo consenso de acuerdo a la definición de ISO "Consenso es el acuerdo general caracterizado por, ausencia de una oposición sostenida a los aspectos sustanciales de parte de un grupo importante de los intereses involucrados, un proceso que involucra y toma en cuenta el punto de vista de todas las partes interesadas y reconcilia cualquier argumento conflictivo. Consenso no implica necesariamente unanimidad" . ¿Algunos Institutos nacionales de Normas están violando los acuerdos con la ISO al elaborar Normas Nacionales?… La respuesta es NO, el DIS de la norma establece expresamente "Esta norma internacional no pretende prevenir el desarrollo de normas nacionales que sean más específicas, más exigentes o de otro tipo". ¿Cual es la próxima etapa? Una vez que el grupo de trabajo considere los comentarios al documento DIS pasara a su etapa de FDIS lo cual se considera un documento prácticamente aprobado como Norma Internacional. Esta discusión la realizara el IDTF (Grupo integrado de redacción) el próximo marzo en Ciudad del Cabo, Sur África para ser presentado en la última reunión del Grupo de trabajo que se realizara en mayo de este año en Copenhagen. Fuente: Contenido: http://www.diarioresponsable.com

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Rodrigo González Fernández
Diplomado en "Responsabilidad Social Empresarial" de la ONU
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http://myemail.constantcontact.com/Iniciativas-de-RSE--ISO-26000--Distintivo-ESR--Pacto-Mundial--GRI--Asiste-a-la-Caser-a-.html?soid=1102026610998&aid=2c_htL5UObk

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El impacto de los proveedores en la responsabilidad social

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El tema de proveedores ha sido considerado históricamente como uno de los factores claves en el éxito de la gestión de una organización, de hecho en la mayoría de las normativas tradicionales relativas a Sistemas de Gestión siempre existe un elemento específico relativo al control que debe ejercerse sobre el proveedor por el impacto que este tiene en las actividades de una organización.

Sin embargo, cuando se trata de Responsabilidad Social (RS), la relación cliente proveedor debe ser vista en dos direcciones, una relativa al control que las organizaciones deben ejercer sobre los proveedores y otra sobre la responsabilidad que una organización puede tener en las actividades y decisiones de un proveedor y como esta puede influir o ayudarlo en el desarrollo de programas que tiendan a mejorar su desempeño en materia de RS a través del concepto de ganar –ganar. En las normativas relativas a responsabilidad social de vigencia actual el tema de proveedores se trata de forma muy diversa, por ejemplo mientras que la Noma SA 8000 se refiere solamente al control que se debe hacer sobre un contratista o proveedor, la Norma SGE21 Sistema de Gestión Ética y Socialmente responsable presenta un capitulo de proveedores visto desde dos ángulos, donde no solo se mencionan las compras responsables a través de la fijación de criterios en los aspectos éticos, laborales, sociales y ambiéntales sino que se menciona expresamente el apoyo que las organizaciones pudieran dar a sus proveedores para el desarrollo de "buenas prácticas, medidas de apoyo y mejora". En el caso de la Norma ISO 26000 Guía de Responsabilidad Social, el tema de los proveedores por su relevancia es tratado en cada una de las materias definidas como fundamentales; a continuación se presenta un análisis basado en el borrador DIS de la Norma ISO 26000. En las materias de derechos humanos y practicas laborales las actividades de los proveedores pueden tener un alto impacto en la responsabilidad social de la organización, ya que por ejemplo una organización aunque no sea responsable directa de posibles abusos de los derechos humanos por parte de sus proveedores, o aplicación de prácticas laborales injustas a sus trabajadores, pudiese llegar a considerarse como cómplice de los mismos, por lo cual, la organización debería tomar todas las medidas necesarias para que estas situaciones se evitaran y debería influir considerablemente en estos aspectos bien sea a través de sus decisiones de compras o a través de supervisiones. En el área especifica del ambiente ocurre algo similar, pero con respecto a los impactos que un proveedor pudiese tener en el ambiente producto de sus acciones y decisiones, una forma de controlar esta situación es contratando por ejemplo empresas que estén certificadas con normas ambientales como la ISO 14001 o dando recomendaciones a los mismos en lo que respecta a las medidas a tomar para evitar o mitigar estos impactos negativos. Otra forma de disminuir el impacto ambiental de sus proveedores es a través de la exigencia de especificaciones claras en el etiquetado de productos. En materia de prácticas justas de operación, se requiere un equilibrio en las negociaciones entre las partes y la protección de los intereses tanto de los proveedores como de los clientes por lo cual no solo es necesario exigir a los proveedores el cumplimiento con requerimientos de calidad y tiempos de entrega sino que se requiere una contraprestación de parte de la organización como es el facilitar los requerimientos claros y un pago justo y a tiempo. Y por último en el tema de desarrollo e involucramiento con la comunidad, el tema de los proveedores tiene un rol muy importante ya que las organizaciones pueden no solo apoyar el fortalecimiento de los proveedores a través de desarrollo de proveedores locales, dar preferencia en las compras a proveedores locales sino contribuir con estos a la mejora de su desempeño social Fuente: Contenido: http://www.diarioresponsable.com

El impacto de los proveedores en la responsabilidad social

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El tema de proveedores ha sido considerado históricamente como uno de los factores claves en el éxito de la gestión de una organización, de hecho en la mayoría de las normativas tradicionales relativas a Sistemas de Gestión siempre existe un elemento específico relativo al control que debe ejercerse sobre el proveedor por el impacto que este tiene en las actividades de una organización.

Sin embargo, cuando se trata de Responsabilidad Social (RS), la relación cliente proveedor debe ser vista en dos direcciones, una relativa al control que las organizaciones deben ejercer sobre los proveedores y otra sobre la responsabilidad que una organización puede tener en las actividades y decisiones de un proveedor y como esta puede influir o ayudarlo en el desarrollo de programas que tiendan a mejorar su desempeño en materia de RS a través del concepto de ganar –ganar. En las normativas relativas a responsabilidad social de vigencia actual el tema de proveedores se trata de forma muy diversa, por ejemplo mientras que la Noma SA 8000 se refiere solamente al control que se debe hacer sobre un contratista o proveedor, la Norma SGE21 Sistema de Gestión Ética y Socialmente responsable presenta un capitulo de proveedores visto desde dos ángulos, donde no solo se mencionan las compras responsables a través de la fijación de criterios en los aspectos éticos, laborales, sociales y ambiéntales sino que se menciona expresamente el apoyo que las organizaciones pudieran dar a sus proveedores para el desarrollo de "buenas prácticas, medidas de apoyo y mejora". En el caso de la Norma ISO 26000 Guía de Responsabilidad Social, el tema de los proveedores por su relevancia es tratado en cada una de las materias definidas como fundamentales; a continuación se presenta un análisis basado en el borrador DIS de la Norma ISO 26000. En las materias de derechos humanos y practicas laborales las actividades de los proveedores pueden tener un alto impacto en la responsabilidad social de la organización, ya que por ejemplo una organización aunque no sea responsable directa de posibles abusos de los derechos humanos por parte de sus proveedores, o aplicación de prácticas laborales injustas a sus trabajadores, pudiese llegar a considerarse como cómplice de los mismos, por lo cual, la organización debería tomar todas las medidas necesarias para que estas situaciones se evitaran y debería influir considerablemente en estos aspectos bien sea a través de sus decisiones de compras o a través de supervisiones. En el área especifica del ambiente ocurre algo similar, pero con respecto a los impactos que un proveedor pudiese tener en el ambiente producto de sus acciones y decisiones, una forma de controlar esta situación es contratando por ejemplo empresas que estén certificadas con normas ambientales como la ISO 14001 o dando recomendaciones a los mismos en lo que respecta a las medidas a tomar para evitar o mitigar estos impactos negativos. Otra forma de disminuir el impacto ambiental de sus proveedores es a través de la exigencia de especificaciones claras en el etiquetado de productos. En materia de prácticas justas de operación, se requiere un equilibrio en las negociaciones entre las partes y la protección de los intereses tanto de los proveedores como de los clientes por lo cual no solo es necesario exigir a los proveedores el cumplimiento con requerimientos de calidad y tiempos de entrega sino que se requiere una contraprestación de parte de la organización como es el facilitar los requerimientos claros y un pago justo y a tiempo. Y por último en el tema de desarrollo e involucramiento con la comunidad, el tema de los proveedores tiene un rol muy importante ya que las organizaciones pueden no solo apoyar el fortalecimiento de los proveedores a través de desarrollo de proveedores locales, dar preferencia en las compras a proveedores locales sino contribuir con estos a la mejora de su desempeño social Fuente: Contenido: http://www.diarioresponsable.com

 

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El tema de proveedores ha sido considerado históricamente como uno de los factores claves en el éxito de la gestión de una organización, de hecho en la mayoría de las normativas tradicionales relativas a Sistemas de Gestión siempre existe un elemento específico relativo al control que debe ejercerse sobre el proveedor por el impacto que este tiene en las actividades de una organización.

Sin embargo, cuando se trata de Responsabilidad Social (RS), la relación cliente proveedor debe ser vista en dos direcciones, una relativa al control que las organizaciones deben ejercer sobre los proveedores y otra sobre la responsabilidad que una organización puede tener en las actividades y decisiones de un proveedor y como esta puede influir o ayudarlo en el desarrollo de programas que tiendan a mejorar su desempeño en materia de RS a través del concepto de ganar –ganar. En las normativas relativas a responsabilidad social de vigencia actual el tema de proveedores se trata de forma muy diversa, por ejemplo mientras que la Noma SA 8000 se refiere solamente al control que se debe hacer sobre un contratista o proveedor, la Norma SGE21 Sistema de Gestión Ética y Socialmente responsable presenta un capitulo de proveedores visto desde dos ángulos, donde no solo se mencionan las compras responsables a través de la fijación de criterios en los aspectos éticos, laborales, sociales y ambiéntales sino que se menciona expresamente el apoyo que las organizaciones pudieran dar a sus proveedores para el desarrollo de "buenas prácticas, medidas de apoyo y mejora". En el caso de la Norma ISO 26000 Guía de Responsabilidad Social, el tema de los proveedores por su relevancia es tratado en cada una de las materias definidas como fundamentales; a continuación se presenta un análisis basado en el borrador DIS de la Norma ISO 26000. En las materias de derechos humanos y practicas laborales las actividades de los proveedores pueden tener un alto impacto en la responsabilidad social de la organización, ya que por ejemplo una organización aunque no sea responsable directa de posibles abusos de los derechos humanos por parte de sus proveedores, o aplicación de prácticas laborales injustas a sus trabajadores, pudiese llegar a considerarse como cómplice de los mismos, por lo cual, la organización debería tomar todas las medidas necesarias para que estas situaciones se evitaran y debería influir considerablemente en estos aspectos bien sea a través de sus decisiones de compras o a través de supervisiones. En el área especifica del ambiente ocurre algo similar, pero con respecto a los impactos que un proveedor pudiese tener en el ambiente producto de sus acciones y decisiones, una forma de controlar esta situación es contratando por ejemplo empresas que estén certificadas con normas ambientales como la ISO 14001 o dando recomendaciones a los mismos en lo que respecta a las medidas a tomar para evitar o mitigar estos impactos negativos. Otra forma de disminuir el impacto ambiental de sus proveedores es a través de la exigencia de especificaciones claras en el etiquetado de productos. En materia de prácticas justas de operación, se requiere un equilibrio en las negociaciones entre las partes y la protección de los intereses tanto de los proveedores como de los clientes por lo cual no solo es necesario exigir a los proveedores el cumplimiento con requerimientos de calidad y tiempos de entrega sino que se requiere una contraprestación de parte de la organización como es el facilitar los requerimientos claros y un pago justo y a tiempo. Y por último en el tema de desarrollo e involucramiento con la comunidad, el tema de los proveedores tiene un rol muy importante ya que las organizaciones pueden no solo apoyar el fortalecimiento de los proveedores a través de desarrollo de proveedores locales, dar preferencia en las compras a proveedores locales sino contribuir con estos a la mejora de su desempeño social Fuente: Contenido: http://www.diarioresponsable.com

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Ministro de Agricultura participa en Reunión de Seguridad Alimentaria en Japón

Ministro de Agricultura participa en Reunión de Seguridad Alimentaria en Japón

El Ministro de Agricultura, José Antonio Galilea, participará a partir del sábado 16 de octubre en la Primera Reunión Ministerial de Seguridad Alimentaria APEC 2010, que se realizará en la ciudad de Niigata, Japón. Previo a ello, tendrá una serie de actividades preparatorias para la Cumbre, además de importantes encuentros bilaterales.

Así, la autoridad sostendrá importantes reuniones bilaterales con sus homólogos de México, país al que el año pasado exportamos más US$ 556 millones en productos silvoagropecuarios, y China, nuestro principal socio comercial, con un intercambio que superó los US$ 1.022 millones en productos agrícolas durante 2009.

Asimismo, se reunirá con los representantes del Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA),  agencia especializada de Naciones Unidas, con sede en Roma, dedicada a la promoción y financiamiento de proyectos agrícolas y alimentarios enfocados a erradicar la pobreza y el hambre en las poblaciones rurales del mundo.

Durante el encuentro entre los ministros de Agricultura de las 21 economías que conforman la APEC, que se extenderá hasta el próximo lunes, se abordarán básicamente dos temas, referidos al desarrollo sustentable del sector agrícola, elevando su productividad y oferta alimentaria, y a la facilitación del comercio mediante el fomento de la inversión y la expansión de los mercados.

El Ministro Galilea destacó la participación que tendrá Chile en la reunión, ya que ambos temas resultan de especial relevancia para la meta de convertir a Chile en una potencia agroalimentaria. "Sin duda será un gran aporte discutir con estas grandes potencias los mecanismos que podremos implementar en conjunto para expandir la oferta alimentaria. Con esto no sólo podremos dar mejor respuesta a las dificultades que atraviesa la agricultura a nivel mundial, sino además potenciar el desarrollo de las comunidades rurales y así terminar con la pobreza en el campo, como es uno de los compromisos más importantes que hemos asumido junto al Presidente Sebastián Piñera", dijo el Secretario de Estado.

Respecto a la expansión de mercados, el Ministro destacó el trabajo que ha realizado nuestro país al respecto, al tiempo que señaló la importancia de tomar acuerdos conjuntos respecto al tema. "El mercado de los alimentos ha cambiado mucho en los últimos años. Ahora, además de calidad en los alimentos, se demanda  otra serie de cualidades que fortalezcan la confianza en los mercados agrícolas, entre éstas, por ejemplo, la inocuidad. Chile ha hecho un importante trabajo en este ámbito, tenemos mucho que aportar pero también mucho que aprender y, sobre todo, aunar criterios que nos permitan potenciar nuestra presencia en los mercados internacionales", expresó.
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RSE Son creíbles los Indices de Sostenibilidad?

Son creíbles los Indices de Sostenibilidad?

13 Octubre 2010

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La actualización semestral de los índices de sustentabilidad vuelve a poner en el tapete la discusión sobre la conformación, criterios y transparencia de estos ranking. Esta semana la agencia Reuters cruzó duramente al Dow Jones Sustainability Index y al FTSE4Good en un artículo firmado por Ross Kerber y Steve Orlofsky titulado "Los Indices de Sustentabilidad carecen de Transparencia propia". Lo insólito de empresas que caen de uno y entran en otro al mismo momento. La visión de un experto español.

La tesis central de la crítica de Reuters es que los índices que determinan qué empresas se pueden llamar "socialmente responsable" no siempre siguen los mismos criterios más severos con sus propias revelaciones.

Cita la incongruencia en los casos de AOL y la compañía aseguradora Chubb Corp. que fueron eliminados este mes del índice, pero Dow Jones se negó a decir porqué. Mientras tanto el otro índice, el FTSE4Good, el mismo mes las incluyó en su propio ranking como empresas sostenibles.

Por su parte el índice FTSE4Good ha eliminado un grupo de otras empresas como United Parcel Service y Bridgestone aduciendo incumplimientos en "Derechos Humanos" pero no dio más detalles.

Estas falencias ya están siendo señaladas por algunos gerentes de fondos de inversión responsable que son los que consumen este tipo de información.

"Al igual que nuestras industria está presionando para tener una mayor transparencia de las empresas, yo creo los índices debe ser más explícitos sobre cómo llegan a añadir o eliminar una empresa, dijo Lauren Compere, director gerente de Boston Common Asset Management en declaraciones a la citada agencia europea.

"La trasparencia tiene que se practicada no sólo por las empresas sino también cualquier tipo de organización, independientemente de si esta trabajando en el ámbito de la responsabilidad social o no.Este axioma es valido también para los índices de sostenibilidad, dos de los cuales hemos conocido su renovación la semana pasada, el Dow Jones Sustainibilty Index y el FTSE4Good han traído al otoño importantes novedades en su composición", sostiene el periodista especializado español José Alias.

Según Alias, editor de la sección RSE de la agencia Servimedia, "en ámbos casos hay compañías que han sido excluidas, sin embargo desconocemos cuales han sido las razones por las que han dejado estos selectos grupos. Ni la nota de prensa de DJSI, ni la de FTSE4Good nos dicen que ha pasado. Incluso en el primero de ellos, el DJSI, sólo informa de los líderes de los supersectores, pero no vemos nada de las calificaciones alcanzadas. De los líderes sólo tenemos acceso a un pdf en los que hay unos gráficos de barras que les compara con la media del supersector. Hay una falta de trasparencia, los grupos de interés solamente tienen acceso al titular, pero no a los porqués".

- En defensa propia

Desde los índices se defienden con el escudo de los acuerdos de confidencialidad. Por un lado, las empresas deben entregar un montón de informes internos y documentos durante las revisiones. Dar detalles podría violar acuerdos de confidencialidad.

Siempre según Reuters, David Harris, director de inversión responsable de FTSE reconoció que "muchos índices de sostenibilidad tiene una metodología muy opaca". Pero aún así su compañía "ofrece un montón de explicaciones cuando actúa".

"FTSE4Good es el índice más transparente de su tipo", dijo. "Queríamos ser capaces de crear un índice donde toda la información acerca de cómo se construye el índice esté disponible al público", dijo.

Fuente: Comfia.info

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RSE: negocios inclusivos

nuevo impulso para los Negocios Inclusivos

Publicado por Fernando Legrand

13 octubre, 2010

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El Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (CECODES) ha presentado ayer la que pretende sea una Guía de Referencia para iniciar el camino de los Negocios Inclusivos desde el ámbito empresarial. "Negocios Inclusivos una Estrategia Empresarial para reducir la Pobreza: avances y lineamientos" es el documento en el que promueven desde la Red Empresarial de Negocios Inclusivos, un espacio conformado por entidades de toda América Latina que existe desde principios de 2010, pero que comienza ahora a tomar impulso.
Esta nueva guía contiene desde un repaso sobre la evolución del Concepto de Negocios Inclusivos, hasta una serie de casos de empresas de Colombia que han apostado por esta estrategia de negocio, como Telefónica, PAVCO, Asociación Colombiana de Exportadores de Flores, Organización Corona u otras como Ashoka.
Los Negocios Inclusivos ya no pretenden ser vistos como una estrategia de RSE, sino como una estrategia de negocios en sí misma, en la que la empresa abra su mercado a la Base de la Pirámide (BdP), al tiempo que le genere oportunidades reales para superar el estadío de la pobreza. Y claro que hace rato ya sabíamos que no podemos reducir este concepto para hablar sólo de pobres.
Así que esta guía, que se suma a otros interesantes recursos ya disponibles, viene a aportar en mayor medida, un cúmulo de experiencias y aprendizajes que serán muy valorados por aquellos que están iniciando estos procesos desde las estrategias empresariales.

Recomiendo también leer este post sobre 7 Aprendizajes de Estrategias de Negocios Inclusivos y esta crónica de Eliana Nieto en Gestratégica.

El documento del CECODES sobre Negocios Inclusivos puede ser leído y descargado aquí:

RSE – Negocios Inclusivos Estrategia para reducir la Pobreza [CECODES]
Fuente:http://rseonline.com.ar/2010/10/guia-negocios-inclusivos-cecodes-reni-pdf/

 

 

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PROHUMANA PARTE CON EMPRESARIOS A LONDRES

les deseamos el mayor de los exitos en pro de la RSE

Líderes empresariales parten junto a PROhumana rumbo a Londres

Por Fundacion PROhumana | 7 Octubre, 2010 | Categoría: PROhumana, Seminario Itinerante

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PROhumana hace sus maletas y emprende vuelo hacia Londres este 16 de octubre, fecha en que se da inicio al III Seminario Itinerante de Responsabilidad Social Empresarial que finaliza el 24 del mismo mes y que busca la promoción de los espacios de intercambio, formación y aprendizaje sobre la Responsabilidad Social Empresarial.

Junto a Soledad Teixidó, Presidenta Ejecutiva de PROhumana y Florencia Burgos, Directora de Comunicación e Innovación de PROhumana, connotados participantes del ámbito empresarial chileno, conocerán en terreno la realidad y las prácticas de empresas y organizaciones promotoras de la RSE en Inglaterra, lo que será una experiencia muy enriquecedora y una gran oportunidad para el crecimiento corporativo de la empresa que representan. Entre este selecto grupo de participantes se encuentran:

1. George Anastassiou –Presidente Ejecutivo de Fundación Gabriel & Mery Mustakis y Vicepresidente de Molymet.

2. José Tomás Letelier –Vicepresidente de Asuntos Externos de Kinross Minera.

3. Augusto Robert –Gerente de Asuntos Públicos y Legales de Forestal Mininco (CMPC).

4. Enrique Rosselot –Gerente de Personas de El Mercurio.

5. Marcela Bravo –Gerente de Comunicaciones y RSE de Banco BCI.

6. Tamara Peñafiel –Jefa RSE de AES Gener.

7. María Paz Epelman –Vicepresidente de Asuntos Públicos y RSE de VTR.

8. Patricio Fuentes –Gerente de Marketing de VTR.

9. Guido Henríquez –Jefe de RSE de Oriencoop.

10. Cristián Varas –Jefe de Comunicaciones y Relaciones Comunitaria de Minera El Tesoro.

11. Claudia Meneghello- Directora Asuntos Corporativos de Lowe Porta.

12. Carlos Abogabir –Gerente de Asuntos Corporativos de Colbún.

13. María Isabel Sillano –Intérprete de Intérpretes Asociados Ltda.

El objetivo principal que se ha propuesto PROhumana es lograr que los participantes de este seminario obtengan un conocimiento profundo de lo que es la RSE y la sustentabilidad, a través de un contacto directo con representantes de empresas y organizaciones inglesas como Volans Venture, Lowe/Counsel, Business in the Community, The Guardian, Sustainability, London Bench Marking Group, HSBC, Tesco, Accountability, Carbon Trust, Confederation of Business Industry y London School of Economics.

La idea también es establecer vínculos con estas organizaciones y empresas líderes en la promoción e implementación de la RSE en Inglaterra y obtener traspaso de experiencia a los visitantes chilenos sobre la implementación de políticas en RSE en este país. Además, se busca conocer casos concretos de modelos de gestión empresarial basados en la RSE y de  promoción del voluntariado corporativo, de apoyo a la comunidad, de construcción de alianzas entre el sector privado, público y organizaciones de la sociedad civil en Inglaterra.

A su vez se pretende profundizar el conocimiento sobre la implementación de políticas públicas que favorecen el desarrollo social, económico y medio ambiental.

La excelente evaluación recogida de los Seminarios Itinerantes realizados en Brasil (2004) y Canadá (2008) llevó a PROhumana a repetir esta gran iniciativa, y por supuesto hacerla aún mejor. Es por esto que el III Seminario Itinerante de Responsabilidad Social Empresarial en Londres dará de qué hablar y nuestra plataforma digital, la encargada de informarte.

COBERTURA 2.0 DE PROhumana

Para estar al tanto de todo lo que acontezca en el III Seminario Itinerante de Responsabilidad Social Empresarial en Londres, PROhumana dispuso de las siguientes vías para estar 100% conectado:

- A través de nuestro Blog podrás enterarte de todas las noticias en la sección "Seminario Itinerante": http://www.rseprohumanablog.cl/

- Síguenos en Twitter @PROhumana y podrás ver día a día nuestros pasos a través del Hashtag #SeminarioRSE

- Además, las mejores imágenes podrás revisarlas en nuestro Flickr: http://www.flickr.com/photos/prohumana

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RSE Responsabilidad Social Empresaria, tema de una disertación

Responsabilidad Social Empresaria, tema de una disertación

REFERENTE. Considerado un activo generador y difusor de la RSE, Luis Ulla estará en Paraná invitado por la Fundación Osde para abordar aspectos vinculados a esta cuestión.

Responsabilidad Social Empresaria: Negocios, ambiente y sociedad sostenibles y competitivos será el tema de una charla que brindará el Lic. Luis Alberto Ulla este jueves a las 20 en salones del Howard Johnson Mayorazgo (Etchevehere y Miranda). La actividad forma parte del ciclo cultural 2010 organizado por la Fundación Osde - Filial del Paraná y tendrá acceso libre y gratuito.

En su disertación, Ulla abordará la evolución del concepto de Responsabilidad Social Empresaria (RSE) y los cambios de enfoque que este concepto ha tenido en la última década, período en el cual el tema se traslada desde la periferia al corazón de la estrategia del negocio. Además, analizará la extensión de estas prácticas a la cadena de valor y los programas que en esta materia están desarrollando las empresas líderes de la Argentina y del mundo. El especialista expondrá también sobre la adopción de un enfoque integral de la sustentabilidad de la empresa y de la sociedad. Toda la charla será matizada con ejemplos de casos de empresas locales, regionales y globales. En este sentido, se aclaró desde la organización, "la conferencia busca abordar las tendencias de los negocios responsables en los próximos años a nivel mundial y la necesidad de entender estas tendencias para tomar rumbos de competitividad sostenida. Licenciado en Trabajo Social por la Universidad Nacional de Córdoba, Luis Alberto Ulla es co-fundador y actual director Ejecutivo del Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria. Es, asimismo, miembro de Consejo Consultivo Internacional del Instituto Ethos, de Brasil, entidad que en la actualidad es la máxima referencia institucional en RSE en América Latina. El acceso a la actividad es libre y gratuito, pero desde Fundación Osde Filial del Paraná se indicó que debido al cupo limitado, los interesados deben anotarse previamente en la sede de la entidad organizadora (25 de Mayo 375), Tel. 4230267, por correo electrónico a la dirección dparana@osde.com.ar o al Tel. (0343) 4230267, de 9 a 17.

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la responsabilidad social en Chile

UNIVERSIDADES EN DEUDA CON LA RSE

Luego de leer este artículo me queda la sensación de que no se conoce o no se  entiende lo que efectivamente es la Responsabilidad social y especialmente aquella que responde a lo que se llama la "Buena Gerencia".

Las grandes fallas de sistemas económicos  y crisis financiera reciente  se han debido , precisamente a la carencia o ausencia de RSE y en que ha primado "codicia, estupidez y soberbia de algunas empresas  principalmente del sector Bancario . Presidente Obama denuncia con frecuencia "la codicia desenfrenada". El Financial Times señala "la irresponsabilidad y la falta de liderazgo".

Entonces los consumidores  exigen el cumplimiento real de los compromisos de RSE de las empresas, y esto  crece, especialmente,  entre los jóvenes los consumidores ético-ambientales que a la hora de comprar eligen teniendo en cuenta la moral de la empresa, y su acción pro verde. Cada vez más los consumidores  reclaman elevar los estándares de RSE y que sólo invertirán en empresas que los practiquen sistemáticamente los valores de la Responsabilidad social.

Hay estudios serios recientes que ha señalado que  las empresas que hacen RSE tienen mayor productividad de su personal, son más competitivas, tienen más posibilidad de atraer los mejores talentos, y tienen más sostenibilidad.

En Chile las Universidades están en deuda con los principios de la RSE y deberán incluirla en sus programas de estudios regulares y de post grado.

Pero la responsabilidad social también tiene que llegar en toda su magnitud al Estado y sus empresas y organizaciones.

La RSE no es una moda , es requisito esencial para una buena Gerencia , sea ésta privada o pública.

Rodrigo González Fernández

Diplomado en RSE de la ONU.

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Fuente:http://blogs.elmercurio.com/revistadelcampo/2010/10/11/rse-otra-perspectiva.asp#comments
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Derechos humanos y relación con los clientes, lo más valorado por consumidores en RSE

7 Octubre 2010

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La relación con los clientes y el respeto de los derechos humanos son los aspectos más valorados en temas de responsabilidad social por parte de los consumidores, reveló un reciente estudio.

El estudio "La opinión y valoración de los consumidores sobre la responsabilidad social de la empresa" fue elaborado en España, pero sus resultados bien podrían ser un indicador de la percepción general de los consumidores sobre el fenómeno de la RSE.

El estudio revela que tres cuartas partes de los consumidores dan poca o ninguna credibilidad a los anuncios que hacen las empresas y que incluyen imágenes de ecología, medio ambiente y sostenibilidad.

En concreto el 62,8% cree que tienen que ver poco con su comportamiento real, y un 17,1% afirma que no tiene nada que ver.

Respecto a la información que reciben los ciudadanos, la encuesta revela que cada vez reciben más datos sobre responsabilidad social y los medios de comunicación desbancan ya a las ONG como las fuentes más fiables en esta materia.

En este marco, ha aumentado el porcentaje de las personas que han oído hablar de cultivos ecológicos y productos de comercio justo y, con ello, aumenta también el consumo de ambos.

De acuerdo a la información que reciben, la valoración global de la responsabilidad social sigue siendo baja.

La mayoría de los encuestados valora por igual las actuaciones de responsabilidad social de las multinacionales del país y las extranjeras, y siguen suspendiendo la actuación gubernamental en materia de responsabilidad social.

El estudio fue presentado por Fernando Moner, presidente de CECU; Maria Rodríguez, presidenta de honor de CECU; Victor Saiz, representante del Observatorio de RSC, y Juan José Barrera Cerezal, director general de la Economía Social, del Trabajo Autónomo y de la Responsabilidad Social de las empresas del Ministerio de Trabajo e Inmigración.

Fuente: Servimedia
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BMW Group es la compañía de automóviles más sostenible del mundo

BMW Group es la compañía de automóviles más sostenible del mundo por sexto año consecutivo.

Viernes, 01 de Octubre de 2010

MÚNICH. Los Índices Dow Jones de sostenibilidad confirman otra vez el liderazgo de la compañía en cuanto a sostenibilidad. BMW Group ha sido reconocido como líder en el Supersector de la industria de automóviles por sexto año consecutivo, y por tanto es el fabricante de automóviles más sostenible del mundo. Esa ha sido la conclusión del Grupo SAM, publicada en su última evaluación para los Índices Dow Jones de sostenibilidad (DJSI, Dow Jones Sustainability Indexes). BMW Group es la única compañía en la industria automovilística reflejada en este importante grupo de índices de sostenibilidad todos los años desde que fue establecido en 1999 y nombrada líder de Supersector en cada uno de los pasados seis años. Este año, BMW Group es también la única compañía alemana reconocida entre los 19 líderes de Supersectores en todo el mundo. "Estamos muy satisfechos de ser reconocidos por los reputados Índices Dow Jones de sostenibilidad. Esta clasificación independiente confirma de nuevo que BMW Group juega un papel de liderazgo en el futuro de la industria de automóviles", declaró el Dr. Norbert Reithofer, Presidente del Consejo de Administración de BMW AG. "Para nosotros, ser la compañía de automóviles más sostenible del mundo significa aceptar la responsabilidad como buen ciudadano corporativo. Nos motiva para continuar por este camino hacia nuestra visión de la movilidad individual sostenible". El hecho de que la sostenibilidad es una parte integrante de la estrategia corporativa de BMW Group se refleja en que ya en el año 2000 el Consejo de Administración de BMW Group declaró la sostenibilidad como uno de los principios estratégicos básicos de la compañía. En BMW Group, la sostenibilidad corporativa está fuertemente enraizada a lo largo de toda la cadena de valor: desde el desarrollo de ideas sobre vehículos alternativos y para ahorrar carburante, pasando por procesos limpios de producción y hasta las prácticas ecológicas de reciclado. BMW Group también acepta la responsabilidad de sus aproximadamente 96.000 empleados y está comprometido en proyectos sociales más allá de sus fábricas.                                   El Grupo SAM analiza el rendimiento económico, medioambiental y social de aproximadamente 2.500 compañías y selecciona las mejores de cada sector para generar los Índices Dow Jones de sostenibilidad. Para ello se consideran tanto criterios generales de sostenibilidad como también los retos particulares de cada sector, como el cambio climático. El Índice Dow Jones de Sostenibilidad fue el primer índice de sostenibilidad creado –en 1999– y desde entonces lo publica todos los años el Grupo SAM, con sede en Zurich, en colaboración con los Índices Dow Jones y STOXX Limited. Más información disponible en www.sustainability-indexes.com   The BMW Group El Grupo BMW es uno de los más exitosos fabricantes de automóviles y motocicletas en el mundo, con sus marcas BMW, MINI y Rolls Royce. Como compañía global, el Grupo BMW opera 24 centros de producción en 13 países y cuenta con una red de distribuidores en más de 140 países. El Grupo BMW ha alcanzado ventas globales por un volumen de aproximadamente 1,29 millones de automóviles y más de 87.000 motocicletas en el año fiscal 2009. La ganancia, antes de impuestos, para el año 2009 fue de 413 millones de Euros, ganancias totalizadas en 50,68 mil millones. Al 31 de diciembre del 2009, la compañía empleó una fuerza laboral de aproximadamente 96.000 asociados. El éxito del Grupo BMW ha sido siempre construido con miras a largo plazo y un alto sentido de responsabilidad. La empresa ha establecido programas de sostenibilidad social y ecológica a través de una cadena de valores, producciones responsables y un claro compromiso hacia la conservación de los recursos como parte integral de su estrategia. Como resultado de sus esfuerzos, el Grupo BMW ha sido calificado como Industria Líder en los parámetros del index de sostenibilidad del Dow Jones en los pasados 6 años.

 

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RSE: La ISO 26000 de Responsabilidad Social será publicada el 1° de noviembre

La ISO 26000 de Responsabilidad Social será publicada el 1° de noviembre

Sin Comentarios
oct 7, 2010

Archivado en: Noticias:Medios Informativos y Organizaciones

Los expertos y observadores de Red Puentes promueven una plataforma de observación de la implementación de la guía desde la sociedad civil

07-10-2010 – Tras más de seis años de trabajo, y tras la última votación realizada entre agosto y septiembre, el estándar internacional de la ISO en materia de Responsabilidad Social será lanzado, tal como estaba previsto, antes de que termine 2010, el próximo lunes 1° de noviembre. Los expertos y observadores de Red Puentes promueven una plataforma de observación de la implementación de la guía desde la sociedad civil.

La norma internacional ISO 26000, Guía sobre la responsabilidad social (RS), de adopción voluntaria, proveerá así la mayor orientación global en esta materia para las organizaciones del sector público y privado de todo tipo, sobre la base de un consenso internacional entre expertos representantes de los principales grupos de interés, a los fines de fomentar la aplicación de mejores prácticas en responsabilidad social en todo el mundo.

Como Red Puentes lo viene comentando, cabe recordar el esfuerzo que ha significado la construcción internacional de esta norma-guía. Al término de su elaboración, el grupo de trabajo en RS de la ISO contaba con la participación activa de 450 expertos y 210 observadores, tanto de 99 países miembros del organismo normalizador mundial, como de 42 organizaciones de enlace o liaison, en representación de al menos seis grandes sectores o grupos de interés.

Con la misión de aportar la mirada de las organizaciones de la sociedad civil de América Latina, Red Puentes Internacional (RPI) -junto a aliados como SOMO de Holanda- fue una de las activas organizaciones de liaison que formaron parte de todo el proceso desde sus inicios, discutiendo conceptos y sumando una visión común, gracias al trabajo articulado entre expertos miembros de organizaciones de la Red y de los comités espejo nacionales de la norma-guía.

Esta sinergia fortaleció el involucramiento y las propuestas de las organizaciones representadas en RPI, con el sustancial aporte de expertos como Gilberto Ortiz, Regina Massai y Stefan Larenas de Chile, Jorge Molina de México, Cristina López de Argentina, Héctor Villaverde de Uruguay, José Purizaca de Perú y Bart Slob de Holanda, entre otros observadores aliados y miembros de la Red

De esta manera, el grupo de RPI consolida una plataforma de la sociedad civil, con epicentro en América Latina, que avanza ahora hacia una nueva etapa de trabajo: el seguimiento de la implementación del flamante estándar.
Nueva norma ISO 26000

Será publicada el 1º de noviembre por la International Organization for Standardization (ISO)

Compartir El Instituto Argentino de Normalización y Certificación (IRAM), en su carácter de Organismo Nacional de Normalización, participó en la elaboración de la nueva norma ISO 26000 sobre Responsabilidad Social, que será publicada el 1º de noviembre por la International Organization for Standardization (ISO). IRAM ha coordinado desde 2005 la activa participación de la República Argentina en el proceso de estudio internacional de la nueva herramienta, y en su calidad de Miembro ISO, será responsable de las actividades de difusión, capacitación y correcto uso de la norma, que ofrecerá orientación sobre la integración de la Responsabilidad Social a las organizaciones públicas y privadas. La aprobación de la ISO 26000 es el resultado del consenso internacional logrado por el voto de los representantes de los principales grupos de interés en materia de Responsabilidad Social, cuyo Borrador Final de Norma Internacional (FDIS) fue aprobado por el 94% de los países. La reglamentación provee orientación para la adopción de buenas prácticas de carácter voluntario. A diferencia de las normas ISO 9001 e ISO 14001, la nueva norma ISO 26000 es una "guía", por ello no aporta especificaciones destinadas a la certificación por terceras partes. En este sentido ISO advirtió que estará alerta a que se respete esta condición. El documento condensa acuerdos globales sobre: Definiciones y principios de RS, Materias fundamentales a abordarse en la aplicación de la RS, y Orientación sobre cómo integrar la RS en todas las operaciones de una organización. El Secretario General de ISO, Robert Steele, resaltó el esfuerzo ejemplar de los expertos que desarrollaron la norma, y destacó a la ISO 26000 como "una potente herramienta para que las organizaciones pasen de las buenas intenciones a las buenas acciones sobre RS". La elaboración de la norma contó con la colaboraron de más de 400 personas, que conformaron el mayor grupo de trabajo de la historia de ISO, con IRAM como representante de Argentina, donde estuvieron representados diferentes sectores como la industria, los trabajadores; consumidores; y organizaciones no gubernamentales, de servicio, soporte e investigación. Para mayor información dirigirse a la página oficial IRAM http://www.iram.org.ar/nota-blog.php?IDB=50&pag=0 Buenos Aires, octubre de 2010

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