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martes, 16 de marzo de 2010

RSE responsabilidad social empresarial

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RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
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lunes, 15 de marzo de 2010

RSE: Abengoa consolida en 2009 su compromiso con la transparencia y el rigor en la gestión, y en la información elaborada por la compañía

Abengoa consolida en 2009 su compromiso con la transparencia y el rigor en la gestión, y en la información elaborada por la compañía

15 de marzo de 2010

  • Es la primera empresa cotizada que obtiene un informe de verificación independiente con aseguramiento razonable sobre el Informe de Gobierno Corporativo, sobre el Informe de RSC, y sobre el inventario de emisiones de Gases de Efecto Invernadero.
  • Es la primera empresa española y, posiblemente de Europa, que ha auditado externamente el diseño de su Sistema de Gestión de Riesgos, según los estándares de la nueva ISO 31000.
  • Es la única empresa europea que tiene implantado de forma voluntaria los requerimientos de la ley Sarbanes – Oxley (SOX), que además somete voluntariamente su sistema de control interno sobre fiabilidad de la información financiera a auditoría externa, conforme a los estándares del PCAOB, normativa que aplica a las empresas cotizadas en Estados Unidos.

Lunes 15 de marzo de 2010.- Abengoa es una empresa tecnológica que aplica soluciones innovadoras para el desarrollo sostenible en los sectores de infraestructuras, medioambiente y energía, aportando valor a largo plazo a sus grupos de interés, desde una gestión caracterizada por el fomento del espíritu emprendedor, la responsabilidad social, la transparencia y el rigor.

En 2009, Abengoa ha consolidado su posición en el mercado como referente en temas de transparencia y rigor en la gestión, así como en la fiabilidad de la información elaborada por la compañía. De hecho, se ha convertido en la primera empresa cotizada que ha obtenido un informe de verificación independiente, con el máximo nivel de aseguramiento y alcance posible, sobre el Informe de Gobierno Corporativo, sobre el inventario de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, y sobre el Informe de RSC, con los 112 indicadores GRI que en él se recogen.

Estas actuaciones respaldan el objetivo que la compañía se fijó hace unos años, de incluir toda la información que figura en su Informe Anual verificada externamente, y que comenzó en 2007, coincidiendo con la primera verificación externa que se hizo del Informe de RSC, y a la que siguió, en 2008, la del Informe de emisiones de Gases de Efecto Invernadero. Sin embargo, Abengoa no se conformó con el informe de verificación de aseguramiento limitado conforme a las normas del ISAE 30001 , y ha trabajado desde entonces para obtener un informe de verificación de aseguramiento razonable, el más exigente al que una compañía puede aspirar.

Por ello, también ha auditado externamente el diseño de su Sistema de Gestión de Riesgos, según los estándares de la nueva ISO 31000 (publicada en diciembre), convirtiéndose en la primera empresa española y, posiblemente de Europa, en realizarlo.

Adicionalmente, este año la compañía ha sometido también a verificación con aseguramiento razonable, su Informe de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, que incluye no sólo las emisiones directas sino también las indirectas, generadas por la cadena de proveedores de bienes y servicios (emisiones de alcance 1, 2 y 3, en terminología del GHG Protocol).

Para Abengoa es importante la verificación de todos sus los informes, pues aporta credibilidad, rigor y transparencia a su actividad y, además, hace de ellos una herramienta clave para conocer los sistemas y políticas de gestión.

Asimismo, la aplicación de prácticas de buen gobierno es otro de los ejes fundamentales de la estrategia de Abengoa. De este modo, la compañía incrementa su transparencia informativa, genera valor añadido y mejora la comunicación con sus grupos de interés, minimizando los riesgos y maximizando los beneficios.

En este sentido, Abengoa se ha anticipado a las recomendaciones de control interno sobre fiabilidad de la información financiera, recientemente publicadas por la CNMV y actualmente en fase de información pública.

Además, se ha convertido en la primera empresa europea en haber implantado de forma voluntaria los requerimientos de las secciones 302 y 404 de la Ley Sarbanes –Oxley (SOX), una ley de obligado cumplimiento para todas las compañías cotizadas en Estados Unidos, que persigue garantizar la fiabilidad de la información financiera elaborada por estas compañías y proteger los intereses de los accionistas e inversores, a través del establecimiento de un sistema de control interno adecuado.

Desde 2007, la compañía somete su sistema de control interno a verificación por parte de los auditores externos, que emiten su opinión bajo los estándares del "Public Company Accounting Oversight Board" (PCAOB), una norma aplicable a las empresas cotizadas en Estados Unidos, y que marca la diferencia entre Abengoa y otras compañías europeas, que tampoco cotizan en el mercado de valores norteamericano.

Actualmente, los cinco grupos de negocio de Abengoa cumplen con esta normativa, y también someten su sistema de control interno a este tipo de auditoría externa.

En un grupo formado por más de 600 sociedades, con operaciones en 77 países y que duplica su tamaño cada cuatro años, la implantación de SOX ha servido a Abengoa para reforzar el sistema de control interno y para poder crecer de una forma sólida y segura, de acuerdo con la estrategia de diversificación que sigue la compañía.

Abengoa: compromiso con la transparencia y el buen gobierno.

  • Primera empresa cotizada en conseguir un informe de verificación independiente de aseguramiento razonable, el máximo nivel de aseguramiento y alcance posible, sobre el Informe de Gobierno Corporativo.
  • Primera empresa de España en obtener un informe de verificación de aseguramiento razonable, el máximo nivel de aseguramiento, en el Informe de RSC, con la totalidad de indicadores GRI que en él se recogen (112).
  • Primera empresa española y, posiblemente de Europa, que ha auditado externamente el diseño de su Sistema de Gestión de Riesgos, conforme a los estándares de la nueva ISO 31000, publicada en diciembre.
  • Empresa pionera en someter a verificación con aseguramiento razonable su Informe de emisiones de Gases de Efecto Invernadero, único en España, que incluye no sólo las emisiones directas sino también las indirectas (alcances 1, 2 y 3).
  • Única empresa europea que ha implantado voluntariamente la Ley Sarbanes –Oxley (SOX) y la ha sometido a auditoría externa bajo los estándares más exigentes, que aplican a las empresas cotizadas en Estados Unidos.

1: La Norma ISAE 3000 Assurance Engagements Other than Audits or Reviews of Historical Financial Information (en adelante ISAE3000) emitida por el International Auditing and Assurance Standard Board (IAASB) de la International Federation of Accountants (IFAC).

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RSE.- Agencias de rating a juicio en EEUU por sus dudosas calificaciones que provocaron la crisis económica

RSE.- Agencias de rating a juicio en EEUU por sus dudosas calificaciones que provocaron la crisis económica
14 de Marzo de 2010 - 09:54:08 por jordi jaumà bru

Las  Agencias de Rating a juicio en EEUU por sus dudosas calificaciones que  provocaron la crisis económicaMoody's y Standard & Poor's se sientan en el banquillo de los acusados. El fiscal general del estado de Connecticut, Richard Blumenthal,  presento el pasado miércoles una demanda contra ambas agencias de rating por sus malas prácticas que han llevado a los Estados Unidos a la peor crisis tras la depresión del 29.

 

 

Para el Fiscal General "estas dos agencias asignaron su calificación crediticia más alta para los valores financieros estructurados con riesgo de crédito significativo con el fin de aumentar sus propios ingresos". Al hacer esto Moody's y S & P violaron la confianza pública - y el resultado fue que muchos inversores compraron valores que contenían un riesgo mucho más alto de lo anunciado y que en última instancia, han demostrado no tener apenas ningún valor.

 

La respuesta de las Agencias no se ha hecho esperar para Moody's "la demanda del Fiscal General del Estado carece de fundamento y estamos seguros de que nuestra inocencia prevalecerá una vez tengamos la oportunidad de presentar los hechos del caso".

 

 

 

 

 



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FUENTE: diario responsable
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rse: Avanza Sistema Regional de RSE

Avanza Sistema Regional de RSE

Empresa Chile AXIS asesora

Redacción de El País


Actividades. Uno de los pilares más importantes en los programas de RES del Valle está enfocado en la educación básica y en el bienestar infantil.
Archivo / El País
Los empresarios del Valle del Cauca se unen para trabajar por los problemas de la comunidad.

Cien entidades del Valle del Cauca, entre las que se encuentran empresas, fundaciones y universidades, harán parte este año del Sistema Regional de Responsabilidad Social, RSE, del Valle del Cauca, una iniciativa única en el continente.

Desde hace un poco más de un año y gracias a la unión de la caja de compensación Comfandi y la Andi, se viene gestando este proyecto que tiene como objetivo alinear y fortalecer políticas públicas y empresariales que le den soluciones a los problemas de las comunidades.

Eliana María Rodríguez, jefe de Responsabilidad Social y Cooperación de Comfandi, explica que en este momento hay 52 empresas que hacen parte del Sistema Regional, pero que el objetivo será vincular también a las universidades y fundaciones. Para este Sistema Regional de RSE se ha contado con la colaboración de Axis, una firma consultora chilena que se ha encargado de organizar el modelo.

Magín Ortiga, gerente de Gases de Occidente es enfático al decir que el primer concepto básico para trabajar en estos proyectos es hacer una alineación. "Los recursos no son infinitos y la idea es poderlos canalizar y que la comunidad le pueda sacar el mayor provecho. Se trata de que todos trabajemos por los mismos intereses y de una manera organizada".

Y es que según datos de Comfandi, en los dos últimos años, las 52 empresas involucradas en el proyecto han invertido casi US$6 millones en programas de gestión social entre sus grupos de interés, una cifra que según los expertos, es el reflejodel compromiso directo de los empresarios con sus comunidades y grupos de interés.

Accionistas, colaboradores, proveedores, comunidad, medios de comunicación, instancias gubernamentales, clientes y medio ambiente son las focos de interés en lo que se centran las actividades de RSE.

El primer proyecto del Sistema Regional será enfocado a la educación. Según Eliana María Rodríguez, se está tratando de definir una alianza público privada para este objetivo.

Según Rodrigo Velasco, gerente seccional de la Andi, "lo que se busca es mejorar la educación básica primaria, media y técnica, que es lo que necesita el Valle del Cauca en este momento".

Según el directivo, los empresarios de la región están muy comprometidos por el progreso social de la región y este sistema de RSE es un ejemplo para otras regiones y para otros países.

Algunos ejemplos

  • Conexión U, el programa de becas para la universidad de Gases de Occidente, a través del cual estudiantes de estratos 1 y 2, usuarios de gas natural, pueden acceder a la Universidad Icesi, con una beca que cubre el 100% de la matrícula y los gastos del estudiante.

  • En total, los recursos invertidos para este proyecto serán de $1.400 millones.

  • Doce mil personas del norte del Cauca son atendidas mensualmente en el centro médico de la Fundación Propal en Puerto Tejada.

  • La fundación también trabaja actualmente por lograr llevar agua potable para todo el norte del Cauca.
  • FUENTE: el pais
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    domingo, 14 de marzo de 2010

    ¿SON LOS ABOGADOS, EL ESTADO SOCIALMENTE RESPONSABLES?

    RESPONSABILIDAD SOCIAL  SURGEN PREGUNTAS

    Posteado en EMOL, carta de Arturo Prado Puga: " terremooto y demandas..."

     

    Bien don Arturo Prado Puga, habla como un político, el político fue su Padre.  Pero a los ciudadanos surge la pregunta inmediata: ¿Son los abogados Chilenos socialmente responsables?

    ¿Tienen los jueces que ser necesariamente  socialmente responsables? ¿Es el estado Chileno socialmente Responsable?

    ¿Es acaso el Colegio de Abogados socialmente responsable?

    Son preguntas que debemos responder mirando el futuro antes de acudir a mediaciones o arbitrajes  que bien llevados, jurídica y socialmente responsables , podrían  ser de gran utilidad.

    www.parciudadana.blogspot.com

    más información y comentarios, pincha aquí
     
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    viernes, 12 de marzo de 2010

    Ante la pobreza y la exclusión social, ¿qué puedo hacer yo?

    Ante la pobreza y la exclusión social, ¿qué puedo hacer yo?

    11 de Marzo de 2010

    Ante la pobreza y la exclusión social, ¿qué puedo hacer yo?

    Ante la pobreza y la exclusión social, ¿qué puedo hacer yo?

    Las políticas de inclusión social y la labor de ONG y sindicatos son fundamentales para impulsar una sociedad construida y disfrutada en igualdad de condiciones, pero... ¿yo no puedo ayudar?
    Lorena Álvarez de Sotomayor

    Como sabéis los que habéis compartido la evolución del proyecto "A favor de la inclusión social, integrACTÚA", uno de nuestros principales objetivos ha sido potenciar la comunicación, el intercambio de experiencias y la coordinación entre la Administración central, las autonómicas, las ONG y los sindicatos para desarrollar así políticas de inclusión más cercanas a la ciudadanía y que recojan mejor sus necesidades reales.

    Así nacieron los seminarios autonómicos que durante 2009 recorrieron 15 Comunidades Autónomas españolas y movilizaron a 2000 personas.

    A través de otras acciones como los Talleres de video por la inclusión o el I concurso de spots publicitarios a favor de la inclusión social logramos la involucración a favor de la inclusión social de los sectores cinematográfico y publicitario.

    El 2010 ha traido consigo el inicio de una nueva fase del proyecto... Un día nos sentamos a evaluar y nos dimos cuenta de que todavía faltaba algo fundamental. Seguíamos escuchando a diario entre los que nos rodeaban la frase "¿qué hago yo solo/a ante el peligro? No tengo poder para lograr que las cosas cambien..." Esta conclusión nos hizo ponernos manos a la obra.

    Así ha nacido la guía ilustrada "Ante la pobreza y la exclusión social, ¿qué puedo haceer yo?" en la que una sociedad compuesta por cisnes, patos y súper héroes nos muestra cómo podemos hacer que las cosas cambien sin tener que recurrir a grandes esfuerzos ni irse muy lejos.

    La presentación de la guía y la entrega de ejemplares gratuítos tendrá lugar el lunes 22 de marzo en la gala "España integrACTÚA" que se celebrará en la Academia de Cine.

    ¿Quieres acudir como invitado/a? ¡No tienes más que inscribirte!
     
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    jueves, 11 de marzo de 2010

    rse: Las empresas españolas no son líderes en responsabilidad social en América Latina

    Las empresas españolas no son líderes en responsabilidad social en América Latina

    • Según un informe del Observatorio de RSC, existe una imagen de deterioro ambiental y de poco respeto a los trabajadores

     

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    Las empresas españolas no son bien valoradas desde el punto de vista de la responsabilidad social corporativa en los países de América Latina. Es la principal conclusión del estudio "Valoración de la responsabilidad social de las empresas españolas en América Latina", que ha sido realizado por el Observatorio de RSC con financiación de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).

    En este informe -en el que se recoge la investigación realizada en países como Argentina, Brasil, Chile, México y Perú sobre la percepción y valoración de las empresas españolas-, se recoge que España es un país avanzado en temas de responsabilidad social, aunque no se perciben las prácticas que llevan a cabo las empresas españolas en estos países latinoamericanos, sobre todo, en relación a los sistemas de gestión.

    Además, en dicho informe, que se basa en una macroencuesta telefónica con agentes clave de la sociedad civil (empresas, ONGs, académicos, administraciones públicas...), refleja una doble percepción de las empresas españolas en el comportamiento social y ambiental, que se acentúa por algunos conflictos puntuales que han tenido lugar en estos países.

    En este sentido, el estudio efectuado apunta la necesidad de que las empresas mejoren la protección de derechos de los consumidores, un factor que influye directamente sobre su imagen, así como su comportamiento social en relación al respecto de los trabajadores, ya que se señala que para que se mejore esa percepción social de las compañías es preciso que se realicen esfuerzos para hacer partícipes a los trabajadores en el reconocimiento de sus derechos fundamentales.

    Asimismo, el informe indica que las empresas españolas deben mejorar su comportamiento para respetar los derechos humanos, aunque sí existe una percepción positiva en este sentido, pero que sigue siendo insuficiente.

    Además, también se da una percepción de deterioro medioambiental de las empresas españolas debido a problemas puntuales en la actualidad y a la infravaloración de impactos ecológicos negativos. No obstante, en este punto, se señala que la falta de control gubernamental en esta área es un factor relevante.

    Entre otras mejoras de comportamiento, también se apunta a la lucha contra la corrupción que debe ser mayor en relación a las empresas españolas, además de indicar que el Estado debe tener una mayor implicación en la gestión de servicios públicos vinculados a recursos naturales y la energía para evitar que las compañías puedan beneficiarse de la laxitud de las normas vigentes.

    Son las principales conclusiones de este estudio sobre la imagen de las empresas en América Latina, en cuyos países ha habido una importante inversión extranjera directa de España, sobre todo, desde los inicios de los años 90. En la actualidad, hay varias multinacionales implantadas en estos países como es el caso de BBVA, Telefónica, Santander, Endesa o Repsol.

    Fuente: Observatorio de Responsabilidad Social Corporativa

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    RSE / La enorme diferencia entre Slim y Gates ¿Un caso de RSE? La enorme diferencia entre Slim y Gates ¿Un caso de RSE?

    La enorme diferencia entre Slim y Gates ¿Un caso de RSE?

    11 Marzo 2010

    De acuerdo con Mauricio González Lara, autor del libro Responsabilidad Social Empresarial, Slim, hasta ahora, no se ha preocupado por construir un legado que vaya más allá de su riqueza y talento. En otras palabras, a diferencia de Gates, Slim no ha sabido utilizar a la RSE para controlar las animadversiones que implica ser el más rico del mundo.

    Este punto de vista lo expresa claramente en uno de los capítulos de su interesante libro y ya lo había abordado en un artículo con antelación, mismo que transcribimos aquí debido a que no ha perdido un sólo día de vigencia…

    No hay nada más voluble que la percepción humana. En días recientes, en el marco del cada vez más influyente Consumers Electronics Show (CES), celebrado en Las Vegas, Nevada, Bill Gates oficializó lo que ya se había anunciado con un año de antelación: su retiro definitivo del mando cotidiano de Microsoft.

    El anuncio, como era de esperarse, fue realizado con gran estilo por Gates, quien además de jugar Guitar Hero con Slash (el famoso guitarrista de Guns and Roses) y complacer con su presencia a los miles de asistentes congregados en el recinto (y que lo ven a la altura de un Dios), mandó hacer para la ocasión un sketch muy al estilo del programa cómico Saturday Night Live, donde interactuaba con una estela de celebridades que iban de Bono a George Clooney. El tema del sketch: ¿qué trabajo va a desempeñar ahora el fundador de Microsoft?

    Actualmente, la opinión pública mundial reverencia a Bill Gates. Y hace bien. No sólo por la obvia razón de que es un hombre que literalmente cambió al mundo con su compañía, sino porque a últimas fechas es también un hombre preocupado en salvar al planeta: del 2000 al 2006, se calcula que la Bill and Melinda Gates Foundation ha dado alrededor de 40,000 millones de dólares a iniciativas filantrópicas abocadas a la educación y la salud. Hoy, Gates invierte el mismo capital de energía y atención a estas causas que hasta hace poco guardaba para sus actividades empresariales. Ese es el nuevo trabajo de Bill, y es uno que dará mucho de que hablar en los próximos tiempos.

    No se trata de presentarse con un cheque y posar para la prensa, sino de una serie programática de medidas que se espera generen resultados concretos en menos de un lustro, y los cuales son tan ambiciosas como reducir progresivamente la hambruna en Africa y acercarse más a la invención de una vacuna contra el SIDA.

    Hace una década, empero, la percepción sobre Gates era diametralmente opuesta. Si bien sería una exageración afirmar que la administración del entonces presidente William Clinton lo llegó a considerar como un peligro para la nación estadounidense, el trato público que se le daba a Gates era casi antagónico, pues Microsoft se encontraba inmersa en una serie de demandas antimonopólicas debido a las exigencias que imponía a clientes y proveedores a causa del dominio del sistema operativo Windows (críticas que, proporciones y espacios guardados, no son tan distintas a las que con frecuencia se escuchan contra Telmex, con la salvedad de que la hegemonía de Windows es mundial ).

    Los ataques eran frontales e iban de veladas amenazas consistentes en llevar al entonces CEO del titán tecnológico a audiencias en los tribunales, a agresivas portadas de revistas en contra de Gates y su soberbia monopólica, pasando por divertidas cadenas de e-mails que sostenían que Bill era el mismísimo anticristo. A 10 años de distancia, ¿qué ha cambiado? Se podría argumentar que ante el surgimiento de Google y el exitoso regreso del líder de Apple y supuesto" némesis" de Gates, Steve Jobs, el clima luce más competitivo, pero eso sería una falacia: Microsoft sigue controlando el software de las computadoras personales alrededor del mundo mediante prácticas que no son muy disímiles a las del pasado, y probablemente lo seguirá haciendo en los lustros por venir.

    Lo que ha cambiado es la imagen de Gates, o mejor dicho, la filosofía de Gates. El cambio de imagen del fundador de Microsoft no consistió en una serie de medidas cosméticas diseñadas para hacerlo parecer una persona más "noble", sino en una toma de conciencia respecto al papel que le tocaba desempeñar como el hombre de mayores recursos económicos en el mundo; fue, en otros términos, una reorientación de prioridades: una vez que un empresario alcanza cierta edad y cierto número de triunfos materiales, debe cuestionarse cuál va a ser su legado. Gates se lo cuestionó y tomó una decisión, la de ser responsable.

    Quizá las críticas contra Microsoft nunca se evaporen, más aún, quizá toda empresa hegemónica (llámese Microsoft o Telmex) que rebase cierto nivel de riqueza esté condenada, con o sin razón, a ser ubicada en el banquillo de los acusados a causa de algún aspecto relacionado a la posición ventajosa con la que compite. Es inevitable. La diferencia estriba en si el grado de crecimiento de estas corporaciones va aparejado con un aumento proporcional en su nivel de compromiso social, como ha sido el caso con Microsoft.

    Otro punto a favor de Bill: su activismo ha orillado a otros empresarios —incluido Warren Buffett, quien ha prometido donar 44,000 millones de dólares de su participación accionaria en Berkshire Hathaway a la fundación Gates– a redefinir el rol que juegan en el plano internacional; bajo ese contexto, y quizá como respuesta a las críticas, el conglomerado de la familia Slim ha destinado alrededor de 4,000 millones de dólares a causa benéficas, incluidos programas de repartición de computadoras a niños de bajos recursos y donaciones a la organización de William Clinton para el desarrollo.

    El punto es si, al igual que sucedió con Gates, la opinión pública cambiará la percepción negativa que ahora guarda sobre Slim, a quien percibe como monopólico y cerrado. Ya veremos, aunque, con toda franqueza, no imagino a Carlos Slim anunciando su retiro a la filantropía interactuando con Luis Miguel y Ernesto Zedillo en un sketch al estilo de La Parodia.

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    martes, 9 de marzo de 2010

    Perú es tercero en Latinoamérica con mayor avance en responsabilidad social

    Perú es tercero en Latinoamérica con mayor avance en responsabilidad social

    Proyectos de oro y uranio de Perú despiertan mayor interés de grandes inversionistas en Canadá

    LIMA.- Los proyectos mineros de oro, uranio y polimetálicos de Perú están despertando un mayor interés por parte de grandes inversionistas mundiales en Canadá, donde se desarrolla la Conferencia Anual de la Asociación de Exploradores y Explotadores Mineros de Canadá (PDAC) 2010, informó hoy el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Martín Pérez.

    "El stand de Perú es uno de los más visitados por los participantes de esta gran convención. No podemos dar nombres pero se trata de empresas mineras reconocidas a nivel mundial procedentes de Estados Unidos, Canadá, China y Australia", manifestó a la agencia Andina.

    La Convención PDAC 2010 es el congreso de exploración minera más grande y exitoso del mundo y es una excelente oportunidad para promover a Perú como destino de inversiones.

    Sostuvo que ante la creciente competencia entre países, la presencia de Perú en un foro tan importante es estratégica.

    La delegación peruana está liderada por los ministerios de Comercio Exterior y Turismo (Mincetur), de Energía y Minas (MEM) y del Ambiente (Minam), así como por el Banco Central de Reserva (BCR).

    Pérez, quien está en Toronto, señaló que hoy el ministro de Energía y Minas, Pedro Sánchez, expuso a los más de 15,000 visitantes el potencial minero que ofrece Perú, y los proyectos que se ubican en todo el país.

    "Perú brinda un ambiente positivo para las inversiones mineras pues la Constitución reconoce un mismo tratamiento para los inversionistas nacionales y extranjeros. Además, el MEM hace un notable esfuerzo para tener la claridad necesaria en el catastro de concesiones mineras", comentó.

    Los inversionistas también se pueden acoger a la devolución anticipada del Impuesto General a las Ventas (IGV) cuando se trata de capitales que superan los cinco millones de dólares, agregó.

    Precisó que el presidente del BCR, Julio Velarde, también explicó las ventajas de invertir en Perú ya que es un país que destaca por su estabilidad política y jurídica, además por su buen manejo económico que le ha permitido tener altas tasas de crecimiento en los últimos años.

    Comentó que durante la convención, las empresas internacionales especializadas en Responsabilidad Social Empresarial (RSE) reconocieron a Perú como el tercer país en Latinoamérica que ha tenido un mayor avance en este tema.

    "Luego de Costa Rica y Chile, Perú es el tercer país en Latinoamérica con un muy buen avance en RSE, factor que hoy en día es indispensable aplicar en la actividad minera para el cuidado del medio ambiente", concluyó el ministro.

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    lunes, 8 de marzo de 2010

    Banco Popular renueva la calificacion "A+" de su Informe de Responsabilidad Social Corporativa

    Banco Popular renueva la calificacion "A+" de su Informe de Responsabilidad Social Corporativa



       MADRID, 8 Mar. (EUROPA PRESS) -


       Banco Popular ha renovado la calificacion "A+" de su Informe de Responsabilidad Social Corporativa (RSC), la más alta concedida por el Global Reporting Initiative (GRI), el principal estandar internacional de elaboración de memorias de sostenibilidad, según informó hoy la entidad bancaria.

       El documento de Banco Popular se presenta en doble formato ya que consta de un Informe completo, elaborado siguiendo los criterios de GRI y sometido la verificación de auditores externos; junto a un Resumen ejecutivo con el que la entidad pretende facilitar y hacer más ágil las consultas. Ambos documentos están disponibles en la web 'www.grupobancopopular.es'.

       Así, el Informe de 2009 recoge las principales iniciativas llevadas a cabo en el ámbito de la RSC y cómo se vincula su gestión con la estrategia de negocio del banco. Entre otros aspectos, se destaca la aprobación del Plan de Voluntariado Corporativo --dirigido a canalizar los recursos humanos del Banco Popular en beneficio de proyectos del tercer sector--, el compromiso del banco con la sociedad o sus acciones en materia de medio ambiente.

    FUENTE:
    Saludos,
     
    RODRIGO  GONZALEZ  FERNANDEZ
    DIPLOMADO EN RSE DE LA ONU
    DIPLOMADO EN GESTION DEL CONOCIMIMIENTO DE ONU
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    No negociable POR BERNARDO KILKSBERG

    No negociable
    por bernardo kliksberg

     

    kliksbergEl calentamiento global es realidad creciente en vastas áreas del planeta. La temperatura subió 0.2 por década en los últimos 30 años. La última década 2000-2009 ha sido la más caliente desde que se computan los registros. El 2009 fue el año más caluroso para el hemisferio Sur desde 1880. La temperatura media de 1961-90 fue de 14 C, en el 2009 se estimó en 14,44 C y en el 2010 se espera sea 14,58 C.


    No se trata de fenómenos naturales ajenos a la acción humana. Es responsabilidad directa de la misma. El mundo está lanzando a la atmósfera anualmente 20 millones más de toneladas de dióxido de carbono de lo que los ecosistemas y los océanos pueden absorber. Las emisiones subieron en un 31% entre 1990 y el 2006. Los altos niveles de dióxido de carbono y otros gases invernadero impiden la radiación de calor de la superficie terrestre y esta "intoxicación de la atmósfera" genera el aumento de las temperaturas.


    Todo ello, tiene impactos desequilibradores sobre muchos sistemas físicos y biológicos. Los glaciares se están achicando. Volvieron a hacerlo en el 2009, y es el 19 año consecutivo en que ello sucede. Entre otros efectos del calentamiento se considera que intensificó la ola de calor europea del 2002, que causó 70.000 víctimas adicionales, y que incidió en el catastrófico Huracán Katrina que barrio New Orleans en el 2005.


    De acuerdo al Panel de más de 2000 científicos que ganó el Premio Nobel de la Paz, "aproximadamente 20 a 30% de las especies animales y vegetales evaluadas estarán probablemente en riesgo creciente de extinción si el calentamiento excede de 2 a 3 grados". Si va mas allá de 1.5 grados los pequeños estados insulares estarán ya en riesgo.


    Los impactos son muy diferentes según el grado de vulnerabilidad. Las poblaciones pobres se hallan mucho más indefensas frente a las inundaciones, huracanes, epidemias, sequias, y otros efectos que se están produciendo. Se estima que el cambio climático está causando 300.000 muertes anuales, y ha obligado a 26 millones de personas a migrar dejando sus hogares.


    La tasa de vulnerabilidad de los pobres es 80 veces mayor. Es una nueva desigualdad que se suma a las otras.


    Por otra parte, son los más afectados por procesos en los que su incidencia es mínima. En tanto que el mundo desarrollado emite 12 toneladas métricas de dióxido de carbono por persona por año, en el mundo en desarrollo, son sólo 3 toneladas.


    El cambio climático como lo señalará el Panel Premio Nobel "cae desproporcionadamente sobre los países en desarrollo y los pobres en todos los países, y exacerba las inequidades en salud, y acceso a alimentos adecuados, aguas limpias y otros recursos".


    Urgen las acciones concretas. Los riesgos son muy serios para el mundo en su conjunto, y ya son realidades críticas para los más desfavorecidos.


    El Secretario General de la ONU Ban KiMoon lanzó en la reciente Cumbre de Copenhague una advertencia que debería ser muy tomada en cuenta: "Con la naturaleza no se negocia".


    Bernardo Kliksberg
    (*) Presidente de la Red Iberoamericana de Universidades por la Responsabilidad Social Empresarial



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    FUENTE: DIARIO RESPONSABLE
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    Ética y RSE en la formación gerencial

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    mjcalvimontes


    Tags: Ética,

    Hace tiempo leí este interesante documento, que hoy vino a mi memoria luego de leer el "Decálogo del futuro del MBA y el MBA del futuro", escrito y compartido por Juanma Roca en Facebook.

    Este decálogo lo elaboró Juanma en base a las ideas del libro que acaba de publicar: MBA's: ¿Ángeles o Demonios?, del que se está hablando por estos días en El País y en varios otros medios.

    mbas

    Aunque no se lo menciona directamente, me parece que estos 10 puntos aportan claves muy interesantes acerca de la importancia de incluir temas de RSE en los programas de formación de ejecutivos, quienes serán los responsables de irradiar y motivar con ese conocimiento a sus equipos de trabajo y de sostener el diseño de sus estrategias corporativas en valores sólidos:

    1. Visión holística e integrada de la enseñanza: no sólo negocios sino una enseñanza global.
    2. Visión humana-sostenible  -y no sólo financiera- de la empresa.
    3. Formación no sólo de líderes de negocios sino de estadistas globales.
    4. Encuentro de la enseñanza del MBA con otras disciplinas del saber.
    5. Blended learning: método del caso, simulaciones, learning by doing, experiential learning
    6. Formación de líderes que creen prosperidad y un mundo mejor (stakeholder value), no sólo shareholder value.
    7. MBA full time como experiencia vital continua, desde la juventud hasta la vejez: un never-ending process.
    8. Formación con espíritu de autocrítica, de cuestionamiento de la realidad, de criterio y juicio, de constante desafío a las reglas prefijadas.
    9. Formación para el mañana, para el futuro, no para el presente ni mucho menos para el pasado.
    10. Formación para hacer del planeta un lugar más habitable y humano.

    Asegura Juanma que "estos 10 puntos se resumen en uno: el MBA es formación, formación con mayúsculas, y cualquier intento de convertirlo en otra cosa es manipulación".

     
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    Este decálogo lo elaboró Juanma en base a las ideas del libro que acaba de publicar: MBA's: ¿Ángeles o Demonios?, del que se está hablando por estos días en El País y en varios otros medios.

    mbas

    Aunque no se lo menciona directamente, me parece que estos 10 puntos aportan claves muy interesantes acerca de la importancia de incluir temas de RSE en los programas de formación de ejecutivos, quienes serán los responsables de irradiar y motivar con ese conocimiento a sus equipos de trabajo y de sostener el diseño de sus estrategias corporativas en valores sólidos:

    1. Visión holística e integrada de la enseñanza: no sólo negocios sino una enseñanza global.
    2. Visión humana-sostenible  -y no sólo financiera- de la empresa.
    3. Formación no sólo de líderes de negocios sino de estadistas globales.
    4. Encuentro de la enseñanza del MBA con otras disciplinas del saber.
    5. Blended learning: método del caso, simulaciones, learning by doing, experiential learning
    6. Formación de líderes que creen prosperidad y un mundo mejor (stakeholder value), no sólo shareholder value.
    7. MBA full time como experiencia vital continua, desde la juventud hasta la vejez: un never-ending process.
    8. Formación con espíritu de autocrítica, de cuestionamiento de la realidad, de criterio y juicio, de constante desafío a las reglas prefijadas.
    9. Formación para el mañana, para el futuro, no para el presente ni mucho menos para el pasado.
    10. Formación para hacer del planeta un lugar más habitable y humano.

    Asegura Juanma que "estos 10 puntos se resumen en uno: el MBA es formación, formación con mayúsculas, y cualquier intento de convertirlo en otra cosa es manipulación".

     
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    sábado, 6 de marzo de 2010

    ¿ES EL ESTADO CHILENO SOCIALMENTE RESPONSABLE?

    LA RESPONSABILIDAD SOCIAL DEL ESTADO EN CHILE NO EXISTE

    Acá lo que hay que pensar y preguntarse  es : ¿Es el Estado  Chileno socialmente responsable?

    ¿Son las empresas del Estado socialmente responsables?

    La respuesta es NO.

    Por lo tanto, el gobierno entrante deberá abordar el tema de la responsabilidad social en forma prioritaria.

    www.el-observatorio-politico.blogspot.com

    FUENTE: RG
    Saludos,
     
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    LAS EMPRESAS Y EL TERREMOTO EN CHILE

    EL TERREMOTO Y LA RSE

    Las empresas tienen una enorme responsabilidad al afrontar la catástrofe sufrida  en el país y ellas van a tener que  sobrevalorar los principios y valores de lo que se  llama Responsabilidad Social Empresarial. RSE  o RSC.

    Las Universidades y los gremios empresariales tendrán que hacer enormes esfuerzos y comunicar esos valores a la comunidad. ¿Cuantas  Universidades enseñan  en pre-grado la Responsabilidad social empresarial?

    www.respsome2.blogspot.com

    FUENTE: RG
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    viernes, 5 de marzo de 2010

    MINERIA CHILE : CONFERENCIA INTERNACIONAL DE EXPLORACION MINERA 6 DE ABRIL 2010 SANTIAGO CHILE

    Si ud no puede ver este mensaje, haga Click Aquí
      El objetivo de la conferencia es crear una instancia para que la comunidad minera, las autoridades de la región, y los inversores dispongan de un punto de encuentro para intercambiar experiencias, información y conocimientos del desarrollo de la exploración minera en América Latina

    PROGRAMA PRELIMINAR
     
     MODULO 1:
     EL ESTADO DE LA EXPLORACION EN CHILE
     
     MODULO 2
     IMPACTO DE LA NUEVA INSTITUCIONALIDAD AMBIENTAL
     Y DEL TEMA INDIGENA EN LA EXPLORACION MINERA
     
     MODULO 3
     EL ROL DE LA INFORMACION GEOLOGICA EN EL DESARROLLO
     DE LA EXPLORACION MINERA
       
     MODULO 4
     ¿ES POSIBLE EL FINANCIAMIENTO
     DE LA EXPLORACION EN CHILE?
     
     CIERRE
     ROADMAP PARA LA EXPLORACIÓN MINERA
     EN CHILE 2010-2015


    Auspiciadores DIAMANTE
     
    Auspiciador GOLD
     
    STAND DE EXHIBICION
    "Si desea ser removido de nuestra lista de distribución favor informar a suscripciones@editec.cl, según los usos y costumbres de Internet, un mail no se considera un correo no deseado o SPAM cuando el remitente es real y tiene una forma de poder salir de lista de distribución"
    FUENTE:
    Saludos,
     
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    jueves, 4 de marzo de 2010

    Codelco inició plan de apoyo a la comunidad

     Codelco inició plan de apoyo a la comunidad
    04/03/10

    (Codelco) División El Teniente de Codelco puso hoy en marcha un plan de acción para ir en ayuda de la comunidad de la Región de O´Higgins afectada por el terremoto del fin de semana. La ayuda consiste en poner a disposición de las autoridades locales equipos de ingenieros de Codelco para evaluar los daños a la infraestructura, maquinaria pesada para remoción de escombros y camiones aljibe para repartir agua potable en los sectores que aún no cuentan con este elemento.

    El anuncio lo hizo hoy el Gerente General de la División El Teniente, Ricardo Alvarez, al despedir a la caravana de equipos y profesionales que partieron hacia las comunas de Rancagua, Machalí, Doñihue, El Olivar, Graneros y Alhué a dar el apoyo a los damnificados.

    Alvarez indicó que "luego que retomamos la continuidad operativa de la empresa, llegó la hora de orientar nuestros esfuerzos en apoyar la recuperación de la región en que trabajamos y vivimos"

    El ejecutivo informó que el plan de ayuda a la comunidad incluye "20 a 25 ingenieros expertos de nuestra empresa para evaluar edificaciones dañadas en las zonas afectadas. Al mismo tiempo se dispondrá de 26 unidades de maquinaria pesada para labores de despeje y 4 camiones aljibe para entrega de agua potable a la comunidad". 

    También agregó que "tal como nos solicitó el Intendente de la Región, tomamos contacto con los alcaldes para que nos señalen cuáles son sus necesidades y poner nuestro aporte a disposición de ellos". 

    El equipo de profesionales -compuesto por ingenieros civiles estructurales, electricistas y especialistas en suelos- colaborará en las evaluaciones de riesgo de la infraestructura comunitaria, iglesias, hospitales, policlínicos y residencias particulares, durante al menos dos semanas.

    INGENIERÍA AL SERVICIO DE LA COMUNIDAD 

    A nombre de este equipo de expertos, la ingeniero civil Paula Opazo, señaló que la motivación del grupo es "ayudar socialmente a nuestra comunidad a nombre de la empresa de todos los chilenos. Somos profesionales de todas las áreas de El Teniente los que nos ponemos a disposición de las autoridades comunales para los trabajos técnicos que haya que realizar. Tenemos la responsabilidad de entregar nuestro aporte y nuestros conocimientos para enfrentar en esta catástrofe".

    Finalmente, Alvarez hizo un reconocimiento a todos los trabajadores de la empresa que han hecho enormes esfuerzos para poner en marcha la producción de El Teniente "pese a que muchos de ellos también fueron afectados por el terremoto" y agregó que "este es una demostración más del compromiso de Codelco y sus trabajadores con Chile y su desarrollo".

    Fuente / Codelco

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    miércoles, 3 de marzo de 2010

    RSE y cultura corporativa

    RSE y cultura corporativa
    03 de Marzo de 2010 - 14:55:00 por rvelazquez

     

    Roberto VelazquezEl compromiso de la alta dirección, el establecimiento de políticas, la definición de estrategias específicas es una condición necesaria, pero no suficiente para hacer a una empresa socialmente responsable. Se necesita también que los nuevos principios, las nuevas prácticas, sean interiorizadas y asumidas por la organización, que se incorporen a su cultura corporativa.

     

    José Ángel Moreno y Miguel Roldán, dos personas con profundos conocimientos y una larga experiencia profesional en este campo, al comentar mi anterior intervención sobre "Empresas responsables, pero inaccesibles" apuntan en alguna forma en este sentido. Las empresas, las organizaciones, se manifiestan y se hacen presentes a través del hacer y la actividad de las personas que las componen. Ellas son quienes traducen y trasladan a la vida real los principios, orientaciones y estrategias de aquellas.

     

    En las empresas tradicionales sus directivos y trabajadores estaban acostumbrados a actuar de una determinada forma y con un objetivo primordial que, a grandes líneas, pasaba por la obtención de la mayor rentabilidad, la maximación del beneficio, el mantenimiento de la cuota de mercado adecuada para ello y poco más. Ahora, con la aparición de una nueva filosofía empresarial que pone estratégicamente el acento en la responsabilidad social y en el diálogo y atención de los grupos de interés, han cambiado las reglas de juego, pero se ha descuidado el aprendizaje de las habilidades que se requieren para actuar congruente y eficientemente en ese nuevo entorno. Es decir, han cambiado las empresas, pero no ha cambiado su cultura corporativa.

     

    Los grupos humanos – y la empresa, en definitiva, es eso – reaccionan ante los estímulos internos y externos y configuran y asumen una serie de principios, valores, pautas de comportamiento, de relación, etc., que definen en buena parte la forma de ser y estar en el grupo, que son casi parte inexcusable del proceso de socialización de cada trabajador y condicionan la valoración de su desempeño profesional.

     

    Y, todo este bagaje, esta cultura, ha nacido en una época en la que las prioridades empresariales, su sensibilidad y su función social eran entendidas y sentidas de forma diferente. En consecuencia, se ha quedado obsoleta.

     

    Si bien es cierto que la cultura corporativa es algo dinámico y que se encuentra en permanente cambio para dar respuesta a los diferentes estímulos, no hay ninguna seguridad de que evolucione en el sentido adecuado ni en el tiempo conveniente.

     

    Por ello, la gestión del cambio de la cultura corporativa debería ser un vector de actuación más en la construcción de empresas socialmente responsables, máxime cuando los empleados, además de ser uno de los grupos de interés a considerar, se convierten en canales de comunicación e imagen fundamentales de las empresas.


    Robertro Velazquez
    FUENTE:
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