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lunes, 17 de agosto de 2009

Responsabilidad Social en la Instituciónes de Educación Superior, mandato de la UNESCO

Responsabilidad Social en la Instituciónes de Educación Superior, mandato de la UNESCO

 

01 de Agosto de 2009 - 15:20:09 por piedad rojas

Responsabilidad Social en la Instituciónes de Educación Suoerior, mandato de la UNESCOLa Declaración final de la Conferencia Mundial sobre la Educación Superior 2009, convocada por la UNESCO del 5 al 8 de julio en Paris, arroja unas recomendaciones y llamadas a la acción para los Sistemas y las instituciones de Educación Superior de involucrar las dimensiones sociales, económicas, cientifícas y culturales de su contexto en los pilares sustantivos del quehacer universitario: formación, investigación y extensión. Al ser la declaración un tema de gran interés para nuestros países iberoaméricanos y que aún no se cuenta con una traducción oficial al Español, les comparto una traducción de mi autoría.

Texto traduccido - no oficial-:

 

Nosotros los participantes de la Conferencia Mundial sobre Educación Superior 2009, reunidos del 5 al julio de 2009 en la sede de la UNESCO en Paris y considerando la Declaración y las conclusiones de la Conferencia Mundial sobre Educación  Superior 1998, que son todavía válidas, y los discusiones y recomendaciones de las reuniones regionales preparatorias en Cartagena de Indias, Macau, Dakar, Nueva Deli, Bucarest y El Cairo, proclamamos la siguiente Declaración y llamamos a la acción sobre los siguientes temas:

 

 La Responsabilidad Social en la Educación Superior

 

  1. La Educación Superior es estratégica para toda la educación y la base para la investigación, la innovación y la creatividad. Nunca en la historia de la humanidad el bienestar de naciones dependió de una manera tan directa de la calidad de sus sistemas educativos e Instituciones de Educación Superior – IES-.
  2. La Educación Superior juega un rol importante en la construcción de nación. La Educación Superior es un bien público, y como tal, debe ser un tema de responsabilidad de todos los gobiernos.
  3. La crisis económica actual puede ensanchar la brecha del acceso y de la calidad de la educación entre los países en vías de desarrollo y los desarrollados, presentando desafíos adicionales a los países donde está ya restricto el acceso.
  4. La Educación Superior en su responsabilidad social debe avanzar en la comprensión en la complejidad de los desafíos globales actuales y futuros, y en ayudar a mejorar el entendimiento acerca de los asuntos multifacéticos en las dimensiones sociales, económicas, científicas y culturales, y en la capacidad para responder a ellas. Para hacerlo, las IES deben aumentar su foco interdisciplinario y promover investigación en temas como el desarrollo sostenible, paz, bienestar y desarrollo, y la realización de derechos humanos, incluyendo la equidad de género.
  5. La Educación Superior debe potenciar la formación de los profesores, tanto en su formación inicial como continua, con unos currículos que les proporcionen los conocimientos y habilidades necesarios para el siglo XXI; esto implicará adoptar nuevos enfoques, como la educación abierta y a distancia y el uso de las nuevas tecnologías de la información y la comunicación. A este objetivo también contribuirá una buena preparación para los responsables de la planificación de la educación y  una investigación que sirva para mejorar los actuales enfoques pedagógicos.

 

Más información: http://gerenciaresponsable.wordpress.com/



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Rodrigo González Fernández
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La RSE europea será motivo de una conferencia en Palma de Mallorca en 2010

La RSE europea será motivo de una conferencia en Palma de Mallorca en 2010

11 de Agosto de 2009 - 19:19:01 por Redacción

MallorcaLos próximos 25 y 26 de marzo de 2010 tendrá lugar en Palma de Mallorca una conferencia europea sobre la Responsabilidad Social de las Empresas (RSE) en cooperación con la Comisión Europea y el Gobierno de Baleares.


En dicho evento se pretende analizar las políticas públicas existentes relacionadas con el fomento de la RSE. Además, se abordarán las diferentes iniciativas existentes en materia de RSE procedentes de la Comisión Europea o los vínculos existentes entre la cooperación al desarrollo y la RSE, entre otros aspectos.


El próximo mes de noviembre, la capital de Suecia, Estocolmo, albergará otra conferencia europea en la que también se abordarán cuestiones relacionadas con la responsabilidad social, en el marco de las iniciativas programadas por este país con motivo de su presidencia de la UE.



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Estrategias de responsabilidad social universitaria

Estrategias de responsabilidad social universitaria

 

14 de Agosto de 2009 - 23:47:32 por piedad rojas

Piedad RojasLa Responsabilidad Social no se enseña es un aprendizaje. Esta fue la conclusión más importante, en mi concepto, del Foro de Responsabilidad Social de las Instituciones de Educación Superior que se culmino en Bogotá, organizado por el Ministerio de Educación Nacional de Colombia.

 

 

 

Se invita, a no seguir hablando de responsabilidad social sino desde la responsabilidad social en contextos significativos de aprendizaje. Esto implica, que las Instituciones de Educación Superior –IES-  asuman su rol protagónico en la creación de una cultura de RS en la sociedad, en primera persona, es decir desde su ejemplo enseñar a su comunidad universitaria. Para lo cual, deben desarrollar estrategias que hagan que en el campus universitario se respire la responsabilidad social.
 

   Además de un actuar responsable como organización con sus distintos grupos de interés, se les pide que la RS este imbricada en sus pilares sustantivos: formación, investigación y extensión o proyección social. Requerimos de nuevos líderes comprometidos con los desafíos que en sostenibilidad se demandan (entre otros, Pacto Global y Objetivos del Milenio), con la transformación social de su entorno y allí, las IES son actores claves.
 

   Se les recomienda estrategias conducentes:

  1.  aprendizaje en torno a competencias y capacidades que acercan a las realidades con respuestas significativas del entorno
  2.  metodologías de enseñanza que buscan la comprensión de valores a través de problemas y dilemas éticos
  3.  promoción del voluntariado universitario de docentes y estudiantes
  4.  investigación pertinente con el desarrollo del lugar en donde operan
  5.  participación en proyectos ciudadanos responsables articulados con el sector público y privado.



   Estos desafíos sólo serán posibles en la medida en que se cambien los paradigmas de los docentes, quienes son los que tendrán que liderar el cambio de mentalidad. Y el cambio, debe comenzar en ellos. Para eso las IES deben reevaluar su esquema de incentivos para escalafón docente y productiva científica con criterios que vayan en la línea de valores éticos y de sostenibilidad.



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Libros sobre prácticas responsables semifinalistas del Financial Times

Libros sobre prácticas responsables semifinalistas del Financial Times

 

11 de Agosto de 2009 - 19:41:27 por antoniov

Antoino VivesEntre los 15 semifinalistas del Financial Times para el libro de negocios del año hay dos sobre responsabilidad empresarial. En principio esto podría parecer normal, después de todo estamos en los comienzos de la salida de una profunda crisis que muchos atribuyen a una falta de responsabilidad y sería de lo mas normal que se hubieran publicado muchos libros sobre el tema de responsabilidad. Pero los libros no se escriben de la noche a la mañana, aunque cada vez con mas rapidez (a los tres días de la muerte de Michael Jackson se publicó un libro en China, mayormente basado en información disponible en internet). Pero los libros serios tardan un poco mas. Es de esperar que el año que viene veamos mas libros sobre responsabilidad.


Muchos de los libros considerados tratan de la crisis financiera, en parte porque el premio lo patrocinan Goldman Sachs y el Financial Times. Como dice el mismo periódico, los cerca de 200 libros considerados se podrían clasificar en tres categorías: "Que pasó, cómo se puede evitar que se repita y cómo es que ya había pasado (y nadie se acordaba)". Sin embargo entre los 15 finalistas hay 7 que podrían clasificarse como libros de gestión en general. Entre estos hay dos en particular que tratan del tema de gestión de la responsabilidad empresarial y que por su tenor se ve que han estado en proceso durante varios años, aunque la crisis puede haber apurado su publicación.


El primero es
SuperCorp de Rosabeth Moss Kanter, prolífica profesora de Harvard, que publica un libro cada par de años sobre temas populares de negocios, en general arengando a los directivos a mejorar su gestión. Son libros escritos para el mercado masivo. En este caso, el libro analiza las acciones de varias empresas durante los últimos tres años y describe casos que han puesto el hacer el bien al mismo nivel, o a veces por encima, de el hacer negocios, y como les ha resultado una estrategia exitosa. Claro está que son solo ejemplos, que se pueden escoger para comunicar el mensaje que se quiere, pero que pueden ser muy efectivos para los promotores de prácticas responsables a la hora de estimular imitaciones y vencer resistencias de algunos directivos. Sobre todo cuando se trata de empresas como IBM, Banco Real, CEMEX, (¡si hay casos de América Latina!) y Procter and Gamble, entre otros. El libro pretende demostrar las sinergias entre hacer el bien y los rendimientos financieros, las ventajas competitivas de aprovechar los valores de las nuevas generaciones de profesionales y las oportunidades de hacer alianzas e integrar adquisiciones basadas en valores y no en egos circunstanciales.


El segundo libro es
Good Value de Stephen Green. El autor está especialmente capacitado para escribir sobre el tema, ya que es pastor anglicano además de ser el Presidente del Directorio del Grupo HSBC, que tiene uno de los bancos mejor capitalizados del mundo y líder mundial en temas de sostenibilidad, lo que en buena parte se debe a su liderazgo personal. Green es un ejecutivo profesional de los que escriben uno o dos libros en su vida, probablemente con el objeto de dejar por escrito su legado y sus valores y ofrecer algunos consejos a otros (este libro está escrito con el apoyo de un ex-editor del Financial Times). El libro analiza los aspectos negativos y positivos (no solo materiales sino también espirituales y culturales) de la globalización, desde un contexto histórico, alegando que el tema es mas que económico, comercial y político y que incluye también el desarrollo espiritual del ser humano. Además cubre las disyuntivas entre las responsabilidades individuales y las exigencias del mercado. En una reciente entrevista Green expresó que "el valor proporcionado al accionista no puede ni debe ser elevado por encima de todo el resto. Es un subproducto de la provisión de bienes y servicios. Cuando el subproducto se convierte en el fin, se distorsiona todo el mercado. El mercado es necesario pero no suficiente. NO al fundamentalismo del mercado". Esto dicho por el Presidente del Directorio de uno de los mayores, mas rentables y mas responsables bancos del mundo. Tanto o mas ilustrativo que los ejemplos del libro anterior



Los subtítulos también son muy indicativos. El de Moss Kanter es "Como las empresas de vanguardia crean innovación, beneficios, crecimiento y bienestar social" y el de Green es "Reflexiones sobre dinero, moralidad y un mundo incierto". El primero indica el carácter comercial y el segundo refleja un espíritu mas personal, mas selecto.


A estas alturas debo confesar que no he leído estos libros ya que todavía no han salido a la venta en Estados Unidos y menos en países de habla hispana. Esta breve reseña está basada en la lectura de lo que otros han escrito sobre ellos y mis observaciones personales (Stephen Green era miembro del Consejo Asesor de Sostenibilidad del BID cuando yo era el Gerente de Desarrollo Sostenible y gestionaba la operación del Consejo).


Esperemos que alguno de los dos gane el premio para que se diseminen las ideas y los beneficios, tangibles o intangibles de las prácticas responsables. Así también tendremos la traducción al español en breve. Sin embargo veo muy poco probable que ganen. La responsabilidad corporativa todavía no está como para ser premiada por el Financial Times y Goldman Sachs. Ojalá me equivoque, pero creo que los tiempos están mas para premiar libros que están mas cerca del estado de ánimo actual, como los que tratan el tema de la racionalidad:
Animal Spirits de George Akerlof y Robert Shiller (el de la "exuberancia irracional") que vuelve sobre el tema de la toma de decisiones con elementos irracionales o The Myth of the Rational Market de Justin Fox, que analiza las teorías de los mercados financieros eficientes (sobre la que el suscrito hizo tu tesis doctoral) y como han sido puestas a prueba en los meses recientes (el mismo título le quita el suspenso a sus conclusiones).

 

 

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viernes, 14 de agosto de 2009

iso 26000 ¿ APLICABLE EN PERÚ?

ISO 26000: responsabilidad social, ¿aplicable en el Perú? (PEDRO FRANCO CONCHA)
Por PEDRO FRANCO CONCHA

La economía peruana ha enfrentado adecuadamente los efectos negativos que la crisis económica norteamericana ha generado en el mercado internacional, a pesar de ciertos rumores que se esclarecerán en la segunda mitad de este año. Nuestros indicadores económicos se muestran sólidos y las empresas y el nivel de consumo de la población han mantenido un crecimiento superior al promedio de los países de la región. Este crecimiento económico positivo es una consecuencia del auge y desarrollo del sector industrial peruano. Sin embargo, es muy probable que el crecimiento de dicho sector no considere su interrelación con el medioambiente y, eventualmente, un grupo importante de empresas industriales y extractivas le podrían estar generando perjuicios.

Por otro lado, tanto el mercado internacional como el nacional, son cada vez más exigentes con respecto al origen de los insumos con los que se fabrican los productos que consumen. Esto implica que las empresas no solo incorporen pautas y protocolos razonables de respeto al medioambiente en sus procesos productivos, sino que además midan y monitoreen su gestión ambiental dentro del ámbito de la responsabilidad social. Para ello, dichas pautas y protocolos deben traducirse en indicadores de gestión.

Para lograr que el sector privado continúe desarrollando políticas y prácticas empresariales internacionales, que aceleren su incorporación al mundo desarrollado, el Estado y las empresas deben incentivar prácticas de buen gobierno corporativo y promover una cultura socialmente responsable que sea sostenible en el tiempo.

Como se mencionó, el desarrollo económico del sector privado podría generar externalidades negativas para ciertos agentes. Como Milton Friedman (Premio Nobel de Economía 1976) dijo: «No hay lonche gratis», es decir, «todos tienen que terminar pagando la factura, tarde o temprano, por las buenas o por las malas» . Una solución efectiva es concienciar a los agentes involucrados sobre la necesidad de ser socialmente responsables y, de esta manera, lograr ser sostenibles en el tiempo.
Por lo tanto, podemos concordar en que una herramienta importante y eficaz, como se ha demostrado a lo largo de los años en diversos países del mundo, es la responsabilidad social empresarial (RSE). Según Abby Mawsdey, encargada de Asuntos Asiáticos de la BBC, el crecimiento económico de China tiene un costo humano: el aumento alarmante de niños que nacen con defectos debido a la degradación del medioambiente .
Existen muchos estudiosos y teóricos que dividen la RSE en diversos aspectos. A continuación, se presentan tres ámbitos generales en los cuales se puede realizar una medición: la gestión ambiental, el capital humano y el entorno social.

En primer lugar, la empresa debe medir su gestión medioambiental. Este aspecto evalúa el impacto de las actividades industriales de la empresa en el medioambiente. Actualmente, los programas de adecuación y mejora de medioambiente obligan a las empresas a controlar su interrelación con él y sirven al Estado para monitorear la gestión de las empresas en este aspecto. La empresa debe medir la generación y manejo de residuos sólidos, la emisión de gases, los desechos líquidos, el tratamiento de agua, entre otros. Muchas organizaciones mantienen registros de los materiales utilizados, desagrupados por su capacidad de ser renovados, para determinar si existe un incremento en los esfuerzos de mejorar el medioambiente. Otro punto importante es determinar qué proporción de la energía utilizada proviene de recursos renovables. En este aspecto, resultaría sorprendente el celo que tienen las empresas peruanas por abrir sus registros de monitoreo ambiental. Esto reduce la trasparencia de la gestión, que tiene un impacto directo en la implementación de buenas prácticas de gobierno corporativo. A pesar de los esfuerzos del Ministerio del Ambiente, aún no cuenta con una evaluación ambiental documentada en el nivel nacional.

Otro ámbito importante de la responsabilidad social es el manejo del capital humano. En una situación ideal, las empresas deben tener un inventario de las expectativas de sus colaboradores. Este documento representa un insumo importante para el desarrollo de un programa de capacitación y crecimiento profesional. Este programa define los objetivos y diseña los programas para satisfacer esas expectativas manifiestas de los trabajadores. Hay ciertas normas laborales básicas que deben ser cumplidas, según lo establece la ley peruana y los estándares internacionales de trabajo. Sin embargo, muchas de estas leyes no son acatadas por un gran porcentaje de empresas en el país.

Una causa de ello puede ser el elevado porcentaje de empresas informales que existen en el mercado peruano. El gran número de personas que viven en extrema pobreza deben satisfacer inicialmente sus necesidades básicas, de acuerdo con la pirámide de Maslow, lo cual los obliga a aceptar empleos con niveles injustos de remuneración. A su vez, otro factor que agrava esta situación es el vacío legal que existe en las leyes de tercerización e intermediación laboral. Si bien es posible tercerizar ciertos servicios con otra organización, en notables casos se ha visto el maltrato a los trabajadores. No se puede decir que una empresa es responsable con la sociedad, si no atiende de manera justa a sus empleados. No olvidemos que la responsabilidad social es una manera de vincularme con el entorno.

Finalmente, una empresa socialmente responsable debe manejar su relación con el entorno social inmediato. Una adecuada gestión social permite a la empresa mejorar su imagen en el mercado y medir sus impactos en la sociedad. Los indicadores de medición social permiten a la empresa reforzar aquellos aspectos que generan impacto social positivo y afectan su imagen corporativa. Un programa de gestión social identifica los aspectos que deben ser mejorados; y a partir de ahí, se formulan objetivos y estrategias para perfeccionar la noción general de la empresa. Si la empresa forma una imagen negativa, se reduce su aceptación y posiblemente cause una disminución en las ventas. Esta es la razón por la que muchas empresas posicionan su imagen en la mente de la sociedad como socialmente responsables. De esta manera se consigue agrado y aceptación de las personas relacionadas con la empresa. Al final, se consigue un beneficio para la empresa, ya que ser responsable con la sociedad, indirectamente, genera publicidad y, por lo tanto, un aumento en los ingresos.

Dado el notorio incremento en la importancia de la RSE, la aplicación de una norma reconocida de manera internacional se hace imprescindible, ya que esta sería una manera de comparar los esfuerzos y resultados del compromiso que se tiene con la sociedad.

Una vez que sea posible realizar esta evaluación, la sociedad podría volverse más exigente y presionar a las organizaciones. Paralelamente, las organizaciones, con la existencia de esta norma reconocida internacionalmente, adoptarían cierto grado de interés, preocupación, y sentirían un compromiso no solo con la sociedad con la que se relaciona sino con el resto del mundo.

Entonces, una interrogante que surge es: ¿qué pautas deben utilizar las empresas para medir su interrelación con el medioambiente?

La Organización Internacional para la Estandarización (ISO, por sus siglas en inglés) ve, en este tema, una necesidad insatisfecha y decide crear la norma ISO 26000. La publicación de un estándar por parte de esta organización requiere de cinco fases. La determinación de una necesidad es la primera. La segunda fase involucra a expertos, quienes construyen un borrador sobre los estándares que deberían ser medidos en este nuevo tema. Luego se forma un comité mundial evaluador y, sobre la base de este borrador, se lleva cabo una discusión. Después de esta reunión, se vuelve a redactar la norma, para que sea validada por el comité. Actualmente, el proceso de publicación de la norma ISO 26000, de responsabilidad social, se encuentra en este punto.

En el mes de mayo de 2010, en Dinamarca, se lanzará la primera versión para el público. Luego de realizar las correcciones editoriales, se publicará la norma oficialmente en setiembre de 2010. El objetivo principal de esta norma será apoyar a las organizaciones para que puedan brindar una responsabilidad social (RS) coherente, proporcionándoles un mayor conocimiento sobre esta y su aplicación.

A diferencia de otras normas ISO (como ISO 9001: 2000, que certifica la Gestión de la calidad, o la ISO 14001: 2004, que proporciona estándares para la Gestión Medioambiental en contextos de producción), en esta oportunidad no se ofrecerá una certificación. A pesar de ello, mantendrá su importancia. El Comité Técnico ISO 26000 del Perú declara: «la necesidad de las organizaciones […] de comportarse socialmente responsable se está volviendo un requisito de la sociedad» .

La norma ISO 26000 será una guía para «aumentar el valor a las iniciativas de RS al proveer una guía basada en el consenso internacional creada por representantes de los diferentes agentes relacionados con las organizaciones, con el fin de implementar la responsabilidad social de la manera más adecuada» .

La incógnita es: ¿cómo reaccionarán las organizaciones en el Perú ante la aplicación de la norma ISO 26000? Por un lado, existe el ejemplo de otras normas ISO, que han sido ampliamente implementadas y utilizadas para el beneficio de la sociedad y de la propia organización. Por otro lado, encontramos el ejemplo de la guía de la Global Reporting Initiative (GRI), que por tener una naturaleza de guía y no de certificación, en el año 2008 solo fue utilizada por cuatro empresas para elaborar memorias de sostenibilidad anuales. Esto nos permite especular sobre cuál podría ser el resultado de la aplicación futura de la norma ISO 26000 en el Perú.

Queda en manos de las organizaciones, el Gobierno, la sociedad y otras asociaciones, presionar y mostrar un interés adecuado para que las organizaciones sean socialmente responsables y utilicen alguna guía de reporte internacional. Así, las empresas nacionales serán reconocidas en cualquier lugar del mundo como comprometidas con la sociedad.

---------
1. Schuldt, Jürgen (2005). «Los desequilibrios gemelos de EEUU: ¿Cuándo y cómo se dará el ajuste?». En: La Insignia [Madrid]. 27 de abril. .
2. Redacción BBC (2009). «China: defectos por contaminación». En: BBC Mundo.com. 1 de febrero. .
3. ISO 26000 Perú (s.f.). .
4. International Organization for Standardization-ISO (2008). ISO and Social Responsibility. Suiza: ISO. . Traducción del autor.

 
Fuente:puntodeequilibrio.com
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jueves, 13 de agosto de 2009

taller de indicadores de rse / plarse

Utilidad y Aplicación de los Indicadores de
Responsabilidad Social Empresaria IARSE – PLARSE v1.0

OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD

  • Brindar a los participantes los conocimientos y habilidades necesarias que les permitan utilizar los Indicadores ETHOS/IARSE PLARSE v 1.0 como herramienta de auto-diagnóstico de la situación de la empresa en relación a los temas de RSE.
  • Orientar a los participantes acerca de la importancia del involucramiento de los distintos públicos de interés en la planificación de las actividades estratégicas de RSE
  • Acercar a los participantes a la planificación de programas de gestión de RSE  a partir del auto-diagnóstico con los Indicadores ETHOS/IARSE.

PROGRAMA

MIE 09 DE SETIEMBRE DE 2009 – CIRCULO ITALIANO – BS. AS.

Hora

Contenidos

15:00

Acreditaciones

15:10
a
15:45

Breve alineación conceptual

  • RSE: Concepto, evolución y últimas tendencias.
  • Las 7 grandes dimensiones de trabajo de la RSE.
  • La importancia del diálogo con los grupos de interés en la planificación e implementación de programas de RSE.
  • Desarrollo sustentable y sustentabilidad empresarial.

15:45
a
16:30

Indicadores de RSE: tipología y utilidad en la elaboración, monitoreo y comunicación de los resultados de programas de RSE

  • Modelo de Indicadores ETHOS/IARSE PLARSE para Grandes Empresas.
  • Modelo de Indicadores ETHOS/IARSE para PyMES. Sistema Online de Indicadores PyMES creado por el IARSE.

16:30
a
17:30

Dinámica grupal de Autodiagnóstico con Indicadores de RSE ETHOS/IARSE

17:30
a
17:45

Coffee Break

17:4
a
19:00

  • Dinámica grupal de Autodiagnóstico con Indicadores de RSE ETHOS/IARSE (cont.)
  • Espacio para intercambios grupales
  • Conclusiones finales

¡IMPORTANTE!

  • Para la asistencia al curso, es conveniente contar con conocimientos previos (aunque sean básicos) acerca de Responsabilidad Social Empresaria. Este no es un Curso de Introducción a la RSE sino un taller de aplicación de una herramienta concreta que ayuda a la gestión socialmente responsable del negocio.

  • El taller es de carácter eminentemente práctico.

CONSULTAS E INSCRIPCIONES 


INSTITUTO ARGENTINO DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIA (IARSE)
Almirante Brown 245 - Córdoba, Argentina

TE/Fax: (0351) 411-0600
Laura Massari : lmassari@iarse.org
www.iarse.org

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miércoles, 12 de agosto de 2009

MINERIA: Leonardo Farkas se robó la película en el Día del Minero

Leonardo Farkas se robó la película en el Día del Minero PDF Imprimir E-Mail
martes, 11 de agosto de 2009
http://www.estrellanorte.cl/prontus4_nots/site/artic/20090811/imag/FOTO20020090811001207.jpgAntofagasta.- Mientras autoridades y empresarios sacaban cuentas alegres en el Día del Minero, el millonario Leonardo Farkas dio un ejemplo de cómo festejar y solidarizar con los trabajadores en plena época de crisis: pagó nada menos que un bono 100 mil pesos a cada minero en una época en que el efectivo escasea y las empresas -públicas y privadas- se aprietan cada vez más el cinturón.

Esta fue la nueva buena que trajo el excéntrico millonario de la cabellera larga y rubia, quien se robó ayer las miradas y todo protagonismo en la ceremonia y premiación del Día del Minero, realizada en la capital minera por la Sociedad Nacional de Minería (Sonami) y Asociación Gremial Minera de Antofagasta (Agrema).

Pese a la presencia del ministro de la cartera, Santiago González, la subsecretaria Verónica Barahona, parlamentarios y altos ejecutivos, fue el exitoso empresario con fama de generoso quien concentró la atención.

Así con un impecable traje azul a rayas blancas y corbata y pañuelo rojo italiano, fue quien más llamó la atención, ya que una vez que hizo su ingreso al salón de eventos se robó las miradas y al final de la ceremonia fue acosado con saludos por muchas personas que querían fotografiarse con él.

Bono

Siempre pensando en compartir sus abultadas ganancias y considerando las dificultades económicas de sus trabajadores, Farkas optó por "dar 100 mil pesos a cada trabajador para que celebre el Día del Minero en forma digna con su familia", contó orgulloso. Años anteriores también se metió la mano al bolsillo, pero para financiar maratones, fiestas y shows para su gente.

"Ojalá más empresas me copiaran, así habría menos pobreza y las diferencias sociales serían menores. Pero estas cosas no salen publicadas en los diarios porque hay cierta gente y ciertos sectores que no les gusta", dijo el millonario.

Y en el futuro esta misma política la podría aplicar en la región, de prosperar algunos proyectos que tiene para la zona. Entre ellos destaca un proyecto de exploración de petróleo, que por el momento "avanza lento por el asunto de la crisis económica".

El millonario, después de fotografiarse con cuanto admirador se le acercó, se retiró silencio. En los últimos meses ha estado un poco alejado de la exposición mediática y sentido debido a las críticas por su paso por el escenario de Viña y su costumbre de regalar dinero. "No me gusta le prensa, es muy chaquetera. Siempre hablan las cosas malas y no reconocen las buenas", concluyó. (www.estellanorte.cl)
 
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RSE: Difusión de Valores

Difusión de Valores

Kimberly-Clark ha lanzado su programa Sumando Valores. La iniciativa busca promover valores que deriven en pequeñas acciones con un impacto positivo en la sociedad. Se enviaron más de mil cartas a referentes sociales, académicos, empresarios, periodistas y políticos invitándolos a participar. El objetivo es que cada uno continúe con la cadena que comenzó Kimberly-Clark y que se replique infinitamente.


Branding del programa

Para comenzar el programa, la compañía ha elegido a uno de sus valores corporativos, el "Trabajo en Equipo", con el cual se pueden obtener grandes logros si cada uno participa con un pequeño aporte. Cada referente recibió un paquete de pañales Huggies® junto con una carta que los invita a entregárselo a alguien que lo pueda necesitar, y a su vez, les pide que repliquen esta acción para que llegue a más personas. Los referentes además pueden canalizar una donación de un paquete de pañales al Hospital de Niños Pedro de Elizalde o al Policlínico de San Luis a través del sitio web de la compañía. Kimberly-Clark replicará esta acción con un nuevo paquete Huggies®.
 
"En Kimberly-Clark sabemos que somos muchos los que nos esforzamos en realizar programas o acciones de responsabilidad social. Pero además nos preguntamos cómo sería si cada uno en su vida diaria aportara un pequeño granito de arena, una acción positiva que se replique de manera infinita. Así se gestó Sumando Valores", señaló Fernando Hofmann, Director de Asuntos Legales y Corporativos Kimberly-Clark Región Austral.
 
Sumando Valores surge de la misión de la compañía que consiste en mejorar la salud, la higiene y el bienestar de las personas cada día. Este programa busca fomentar valores que repercutan en pequeñas acciones separadas, pero que hagan una gran diferencia.


Agosto de 2009

Fuente:COMUNICARSE
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Rodrigo González Fernández
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RSE Emprendimiento Social de las Empresas

RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

PRESIDENTA DE ACCION RSE

Emprendimiento Social de las Empresas

En un paper publicado por Harvard Business School, los autores desarrollan el concepto del Emprendimiento Social de las Empresas (ESE), el que consiste en un proceso que permite a las empresas a desarrollar formas más avanzadas y potentes de Responsabilidad Social Empresarial (RSE). El ESE está diseñado para producir una significativa y profunda transformación de la forma en que una empresa opera con el fin de generar un mayor beneficio social.

El análisis se basa en un estudio de dos empresas que se consideran pioneros en la práctica de la ESE: la empresa Timberland, fabricante de ropa y accesorios al aire libre, y Starbucks Coffee, una prominente empresa de café de especialidad, así como una revisión de la prácticas de otras empresas.

Los elementos claves del Emprendimiento Social de las Empresas son:

 

• Crear un entorno adecuado para que las empresas pasen de su antiguo enfoque de RSE al ESE, el que debe adoptar una mentalidad empresarial y cultivar un entorno que permite la transformación fundamental de la organización.

• Fomentar a los intrapreneurs (ejecutivos que no desean salir de la empresa en que se encuentra para montar un nuevo negocio). El proceso del Emprendimiento Social de las Empresas es alimentado por varios agentes de cambio o intrapreneurs. La función del emprendedor social o corporativo no se distingue de la función del gerente ya que ambas funciones coexisten permanentemente, y las empresas deben ser emprendedoras a fin de innovar y ir más allá de sus tradicionales enfoques de gestión.

• Ampliar el objetivo corporativo y los valores de la empresa. Uno de los principales focos del ESE radica en este último punto. Mantener los valores de la organización es esencial para la promoción de la RSE, y los intrapreneurs requieren que la generación de valor social (el cumplimiento de las responsabilidades sociales) sea percibida como un componente esencial en la misión y visión de la empresa.

• Generar valor por partida doble. El espíritu empresarial consiste en encontrar maneras innovadoras para crear valor y el ESE asegura que el objetivo de las empresas emigre de la maximización de los retornos para los inversionistas a la optimización de los retornos para los stakeholders (aquellos grupos que se ven significativamente afectados por las acciones de la empresa y que, a su vez, pueden impactar a la empresa).

• Construir alianzas estratégicas. Una parte esencial de las estrategias de generación de valor radica en colaborar con otras organizaciones. Estas alianzas son los vehículos para lograr lo que el Emprendimiento Social de las Empresas define como "la ampliación del ámbito de competencia de la empresa y la consiguiente oportunidad otorgada a través de innovadoras oportunidades de apalancamiento de los recursos que están más allá del control directo".
 
En el paper se sostiene que el ESE no consiste en la gestionar las operaciones existentes o programas de RSE. Más bien, se trata de crear cambios perturbadores en pos de la búsqueda de nuevas oportunidades. Combina la voluntad y el deseo de crear valores económicos y sociales comunes con el nuevo diseño empresarial, así como desarrollar sistemas y medidas necesarias para concretarlos.

El Emprendimiento Social de las Empresas representa un cambio fundamental que puede ser percibido como muy amenazante y ser resistido, ya que empuja las acciones de la empresa de una manera más amplia y profunda hacia el área de la creación de valor social, que es donde la experiencia y las habilidades empresariales están menos desarrolladas.

(Acción RSE)


Agosto de 2009

Fuente:Acción RSE
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rse Nueva Política de tiempo flexible

Nueva Política de tiempo flexible

Nobleza Piccardo lanzó la política de Flex Time (horario flexible de trabajo). Así, brinda a sus empleados administrativos la posibilidad de elegir el horario de entrada y salida de la compañía para contribuir con el equilibrio laboral y personal. El requisito para el uso de la misma es estar presente en el horario central que rige de 10 a 16 horas y cumplir con la carga horaria diaria de siete horas y media.

Uno de los principales desafíos actuales en la gestión de los recursos humanos en la organización es conseguir el balance entre la vida personal y la laboral.

Por eso, desde inicios del año en Nobleza Piccardo implementaron el Flex Time: tres opciones de horarios que permiten a cada empleado elegir con mayor flexibilidad su horario de entrada y salida de la compañía.

A través de la implementación de este tipo de beneficios, la empresa busca impactar directamente en el bienestar de la gente y también del negocio.

Con esta propuesta buscan fortalecer la organización promoviendo la libertad a través de la responsabilidad, brindando la oportunidad de organizar el trabajo y los objetivos de acuerdo con la franja horaria en la que se desarrolla el negocio.

El requisito para el uso de esta política es estar presente en el horario central que rige de 10 a 16 horas y cumplir con la carga horaria diaria de siete horas y media. Para que la política funcione y sea justa para todos, se exige que las reuniones comiencen y finalicen dentro de este horario central, independientemente de la opción elegida por cada uno de los empleados participantes de la misma.

Además, como parte de esta iniciativa, durante los viernes de verano (desde el 1° de enero al 31 de marzo) el horario central se adelanta una hora quedando de 10 a 15.


Agosto de 2009

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RSE:" CREER PARA VER " Promueven emprendimiento social

RSE ; CHILE .

Promueven emprendimiento social

Con el objetivo de movilizar recursos a partir de su amplia red de relaciones, apoyar y promover a personas que desarrollen proyectos de impacto social, que beneficien a comunidades locales y contribuyan al bien común, Natura Chile presentó su nueva línea de productos "Creer para Ver", iniciativa que en una primera etapa apoyará el programa "Consultora Natura Emprendedora Social" (CNES). La iniciativa desarrollada en alianza con Ashoka (organización no gubernamental líder a nivel mundial en emprendimiento social), cuenta con el patrocinio de la Universidad del Desarrollo, Acción RSE y el apadrinamiento de importantes figuras públicas como Mary Anne Müller; Esperanza Silva, Diana Bolocco y Margot Kahl, entre otras.

Los productos que componen la nueva línea "Creer para Ver", fueron elaborados por proveedores locales y están diseñados de acuerdo a la filosofía de desarrollo sustentable que considera en sus decisiones el impacto ambiental y social. Se trata de variados artículos que buscan entregar soluciones prácticas a quienes los compran. Por ejemplo un shopping bag reutilizable que tiene como objetivo promover un consumo consciente al sustituir las bolsas de plástico; cajas y sobres para regalo, libretas de notas y cuadernos elaborados con material reciclado y 100% reciclables, entre otros productos.

"Tenemos la certeza que este tipo de proyectos generan impacto, al movilizar a las personas hacia la construcción de un mundo mejor. De ahí surge este programa que busca canalizar la red de Consultoras Natura hacia un esfuerzo de transformación social", señaló el Gerente General de Natura Chile, Axel Moricz de Tecso.

Asimismo destacó la importante labor y compromiso de cada uno de los miembros de esta gran cadena de relaciones, quienes además de creer en una causa mayor, cumplen un papel indispensable para el desarrollo exitoso de esta iniciativa.

"Mientras nuestras consultoras promocionan la venta de esta línea de productos, destinando el 100% de las ganancias al proyecto; los consumidores lo hacen mediante una compra consciente, y nuestros proveedores estratégicos a través de su trabajo y un importante esfuerzo por reducir costos y márgenes en pos de apoyar cada vez a un mayor número de emprendedores", explicó el ejecutivo.

Actualmente, 8 personas a lo largo de nuestro país forman parte del programa de emprendimiento social de la compañía, realizando iniciativas en torno a la inclusión educacional de niños con capacidades diferentes, reinserción social de los presos, superación de la agorafobia, esquizofrenia, equinoterapia y trabajo con niños en riesgo social, entre otros.

Con el lanzamiento de "Creer para Ver", Natura espera ampliar sustancialmente el número de personas apoyadas por el programa "Consultora Natura Emprendedora Social", así como también dar paso a la tercera etapa de selección de emprendedores.


Agosto de 2009

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RSE: El 60% de las personas nunca escuchó hablar de RSE

responsabilidad social empresariual

El 60% de las personas nunca escuchó hablar de RSE

La consultora DatosClaros realizó un estudio tendiente a analizar la visión que la opinión pública posee de la RSE. El estudio reveló que apenas el 40 % de las personas escucharon hablar del término y que ese valor asciende al 55 % en los niveles sociales más altos. La opinión pública considera que el sector de Telecomunicaciones (5,18 sobre 7 puntos) es el más responsable socialmente, y el sector tabacalero el peor posicionado (2,40 sobre 7 puntos).

Existen programas de RSE en los que se observan significativas diferencias en la importancia atribuida por los sectores de menores y los de mayores recursos.

Los Programas de salud, resultan importantes para el 17% de la opinión pública general, mientras que asciende al 22% entre las personas pertenecientes al nivel socioeconómico bajo frente al 11% de los sectores del alto.

Prevención de adicciones alcanza un 6% en el bajo, contra el 1% de importancia asignado por los segmento más altos.

Cuidado del medioambiente es evaluado como importante por el 6% del total de encuestados, descendiendo al 3% entre los sectores de NSE bajo y llegando al 9% entre los segmentos de mayor poder adquisitivo.

Esta diversidad en las consideraciones es atribuible, tal vez, a la pertenencia que los grupos sientan como destinatarios o no de los programas o acciones de RSE, es por ello que los sectores bajos atribuyen una importancia superior a la media a programas de salud y de prevención de adicciones.

Continúa en alza la consideración respecto del deber de las empresas de comunicar de las acciones de RSE que realizan (un 94 %).

Más de la mitad del público opina que el Estado debe evaluar las acciones de RSE y el impacto que ellas tienen en la sociedad, esto denota un interés porque estas acciones no pasen únicamente por el ámbito privado.

En relación a las empresas que realizan RSE sólo un 25% de la opinión pública considera que este tipo de acciones exime a las empresas de verse involucradas en situaciones de conflictividad social.

El estudio se realizó sobre una muestra aleatoria de 420 casos. Para esta muestra se calcula un margen de error. de +/- 4.8 para un nivel de confiabilidad del 95%. La misma fue controlada por variables sociodemográficas y concretada en áreas metropolitanas.


Agosto de 2009

Fuente:comunicaRSE
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RSE: Argentina - Gobierno Corporativo

Argentina - responsabilidad social empresarial

Gobierno Corporativo
Nuevo Código de Buen Gobierno

La Comisión Nacional de Valores, mediante la Resolución General 516/07, aprobó los contenidos mínimos del Código de Gobierno Societario ó de Buenas Prácticas, para las sociedades autorizadas a ofertar públicamente sus acciones. La adopción del Código es opcional, aunque las empresas que lo adopten están obligadas a comunicarlo públicamente. Ya son 60 las empresas que adhirieron en distintos niveles. El Código incluye recomendaciones sobre Control de Gestión y gestión de riesgos, Independencia de los Directores, Relación con los Accionistas, Remuneraciones al Directorio, Comités de Nombramiento y Rotación de los Auditores Externos.

En los últimos años se acentuó la importancia de contar en el ámbito de la oferta pública con adecuadas prácticas de gobierno corporativo y con un marco regulatorio que consagre jurídicamente principios tales como los de "información plena", "transparencia", "eficiencia", "protección del público inversor", "trato igualitario entre inversores" y "protección de la estabilidad de las entidades e intermediarios financieros".

Mediante la Resolución General 516/07 la Comisión Nacional de Valores aprobó los contenidos mínimos del Código de Gobierno Societario ó de Buenas Prácticas, propio de las sociedades autorizadas para ofertar públicamente las acciones representativas de su capital social, siendo la adopción de las recomendaciones del mismo opcional para las sociedades comprendidas, las que sí se encuentran obligadas a manifestar su decisión acerca de la adhesión a las mismas.

De las 60 sociedades comprendidas cuyo cierre anual operó el 31/12/08 y 31/03/09, la totalidad de las mismas dieron cumplimiento a la norma citada. El total de ellas adhirió en por lo menos algún punto de las recomendaciones, siendo la que más lo hizo en un 80, 65% y la que menos en un 10,34 %. 
 
El grado de cumplimiento de los principios de Gobierno Corporativo por parte de las empresas que cotizan es un elemento importante para aumentar la eficiencia económica y la confianza de los inversores a la vez que permiten un incremento del valor de la empresa- o lo que es lo mismo, del valor de la acción – y, por tanto, una reducción de su costo de capital

Para tal fin el directorio de cada sociedad debe informar anualmente el grado de adopción -total o parcial de las recomendaciones. En relación a las manifestaciones que deben incluirse en el Código, las mismas deben incorporar un valor agregado respecto de la información que las Sociedades están obligadas a presentar en virtud del cumplimiento de las Leyes 17.811,19.550 y el Decreto N º 677/01.

Dicho valor agregado puede referirse a aspectos clave tales como:

- Control de Gestión y gestión de riesgos,
- Independencia de los Directores,
- Relación con los Accionistas ,
- Remuneraciones al Directorio,
v) Comités de Nombramiento, vi) Rotación de los Auditores Externos.

La incorporación de estas recomendaciones se convierte en un  elemento valioso en el ámbito de las sociedades autorizadas para ofertar públicamente sus acciones,  a la vez que constituye  un requisito indispensable de información y transparencia luego de los efectos provocados por la caída de gigantes como Enron o Worldcom en Estados Unidos o de Parmalat en Europa.


Agosto de 2009

Fuente:comunica RSE
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